标准化项目建设实施计划方案.doc
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平潭综合实验区金井一路市政道路工程
标准化项目建设
实施方案
中国水利水电第十三工程局有限公司
平潭金井一路项目部
2013年4月20日
目录
第一章工程概况 1
1.1工程简况 1
1.2参建单位 1
第二章编制依据 1
第三章工程目标 1
3.1质量目标 1
3.2安全文明目标 2
3.3指导思想 2
第四章标准化建设保证体系 2
4.1标准化项目建设组织机构 2
4.2质量管理组织机构及职责 3
4.3质量保证体系 4
第五章安全文明标准化 5
5.1安全生产管理 5
5.1.1一般规定 5
5.1.2目标责任 6
5.1.3分部（分项）工程安全技术交底 6
5.1.4全检查 6
5.1.5安全教育培训 7
5.1.6班前安全活动 7
5.1.7特种作业人员 7
5.1.8安全事故处理 7
5.1.9安全管理资料 8
5.2文明施工 8
5.2.1一般规定 8
5.2.2项目部布置 8
5.2.3职工食堂 9
5.2.4职工宿舍、办公室、会议室 9
5.2.5其他设施 10
5.2.6施工现场 10
第六章工程质量标准化 10
6.1路面基层 10
6.1.1级配碎石层 10
6.1.2水泥稳定碎石层 11
6.2路面面层 14
6.2.1透油层、粘层及下封层 14
6.2.2沥青混合料摊铺 15
6.2.3路面压实及成型 18
6.2.4接缝处理 19
6.2.5开放交通及其他 20
6.2.6质量检验 20
6.3交通工程 22
6.3.1交通标志 22
6.3.2交通标线 23
6.3.3其它注意事项 23
6.3.4质量验收 24
6.4桥涵工程 24
6.4.1钢筋加工与绑扎 24
6.4.2模板制作与安装 25
6.4.3混凝土浇筑 27
6.5管道闭水试验 29
6.6水压试验 31
6.7绿化景观工程 34
6.7.1苗木种植 34
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第一章工程概况
1.1工程简况
金井一路为金井湾片区一条重要城市主干路，起始桩号为K1+190～K4+300，道路全长3.11km，北起跨海山路，南至天大山北路；机动车道采用沥青砼路面，设计年限为15年，轴载标准BZZ-100KN，其中跨海山路至金井湾大道段行车速度设计为50km/h，道路红线宽度40.0m，双向六车道；金井湾大道至天大山北路段车速度设计为60km/h，道路红线宽度50.0m，双向六车道。
本市政道路土建工程包含绿化工程；雨水工程、污水工程及给水工程的管道安装；电力工程、电信工程、燃气工程、路灯工程、交通工程的土建及预埋工程。
1.2参建单位
建设单位：
平潭综合实验区金井湾开发建设有限公司
设计单位：
厦门市市政工程设计院有限公司
监理单位：
福州成建工程监理有限公司
施工单位：
中国水利水电第十三工程局有限公司
监测单位：
福建岩土工程勘察研究院
第二章编制依据
（1）《建设工程安全生产管理条例》；
（2）《公路水运工程安全生产监督管理办法》；
（3）《建设工程施工现场管理规定》；
（4）《福建省建设工程施工安全生产标准化考评实施细则》；
（5）其他施工安全、质量相关文件和标准。
第三章工程目标
为深入贯彻落实工程安全质量标准化，提升本工程标准化项目建设管理水平，实现标准化管理的目标，结合本工程项目特点，特制定本工程标准化项目建设实施方案。
3.1质量目标
各分部分项工程一次性交验合格率达到100%，优良率达90%以上，给水排水、道路基、路面、交通、照明等分部、分项工程质量确保优良。
3.2安全文明目标
a、本工程杜绝重大伤亡事故、火灾事故和人员中毒事件的发生，轻伤频率控制在1‰以内，坚决杜绝一般等级及以上安全事故的发生。
b、安全生产、文明施工、创建标准化工地及各分部分项专项施工方案提前编制审批到位率100%。
c、创建标准化工地的各项硬件设施达到100%。
d、施工现场关键岗位，特种作业人员及技术工种持证上岗率达到100%。
e、施工现场各种临建设施及防护用品达到标准化要求，合格率达到100%。
f、管理人员、职工入场三级安全教育培训率达100%。
g、施工现场做到不扰民，无社会治安事故，无非法用工。
h、各级劳动合同签订率达到100%，选用有资质的劳务队伍。
i、不拖欠民工工资（按合同发放），无集体上访等现象的发生。
j、现场文明施工的水平，是项目管理水平的综合体现，同时也是促进施
3.3指导思想
本工程为争创省标准化示范工地，项目部定期组织召开标准化项目建设示范工地专项会议，确定创建要求。
为确保创建工作的实施，建立健全质量、安全文明细则，建立领导管理体系，完善各项责任制度，严格执行国家规范和质量性检查标准，按标准化管理要求，对各项工作进行了科学规划。
在施工中以标准化规范为依据，细化质量、安全，严格工程质量和安全管理，通过加强事前预防、过程控制，最大限度消除各种质量、安全隐患，最终实现“做优质工程，创文明工地”。
第四章标准化建设保证体系
4.1标准化项目建设组织机构
组长：
杨旭东
副组长：
王永王立群
成员：
王双林冀希张玮各施工班组人员
（1）建立健全各种规章制度，以约束企业全员的行为规范。
（2）加强培训学习不断提高全体施工人员的安全意识、文明施工高质量、高标准意识，从而提高整体素质，以确保创建活动的顺利开展。
（3）标准化项目建设领导小组负责标准化工地的策划、组织和安排，具体创建工作由项目经理指导，工程技术部、质量安全部及各施工班组负责标准化项目建设实施。
4.2质量管理组织机构及职责
项目部成立质量管理领导小组，由项目经理任组长，项目总工程师任副组长，成员由各部门主要负责人、各专业负责工程师组成。
项目部设专职质检质检员，各班组负责人兼职质检员，保证施工作业始终在质检人员严格监督下进行。
表4.2-1项目部管理职能表
序号
管理层及
作业层
任务分工
1
项目经理
主持全面工作，全面履行项目合同，对工程质量、安全、工期和成本控制全面负责；负责项目经理部内部行政管理工作，包括人员调配、财务管理和对外协调等。
2
项目副经理
主抓安全生产，资源供应和调配以及文明施工、项目部治安、医疗卫生、负责各生产单位的接口界面协调和内部考核等。
3
项目技术负责人
主抓安全生产及技术管理工作、工序的质量控制，负责与业主、监理和质监站等相关单位的协调工作。
4
质量安全部主任
负责现场的安全、文明施工、环境保护的监督管理事务以及工地保卫工作。
5
工程技术部部主任
负责分项工程及各道施工工序的自检，配合工程技术人员、监理全面检查控制；安全宣传，检查各作业班组的安全措施，负责处理安全事故。
6
试验室
负责所有工程材料、成品试验和砼配合比及砂浆配合比的试验与确定，并配合总监办试验室和质检站对材料的抽检和送检。
完成施工过程中各种试验数据的测试，用以指导施工控制施工质量。
7
测量组
负责现场的施工放样，熟悉各主要控制标志的位置，并保护好测量标志。
8
施工技术员
负责各分部分项工程的现场施工管理。
9
合同管理部及
负责材料采购、机械租赁、人员聘用等合同的签订、执行及监督，跟踪项目部与业主签订工程合同的执行情况；负责本工程的工、料、机消耗统计、列账；负责对工程进行成本分析，控制工程造价，负责工程计量支付。
负责项目部财务管理工作，包括财务分析、工程预结算、工程款收支等。
10
设备物资部
负责材料采购，负责机械设备选购、调配、租用、维修管理；大型设备的安装、拆卸、运输组织进场工作。
4.3质量保证体系
实行项目经理负责制，组织各专业技术人员组成项目经理部，并通过建立完善的质量保证体系来确保所有工作和活动均处于受控状态，从而确保本工程达到预期的质量目标。
工程质量保证体系如下：
质量保证体系
组织保证
体系
质量管理
标准
质量信息
管理
施工质量
保证
项目经理
负责制
质量管理
目标
各部门负责人
质检工程师
班组长
质检员
全员
熟练技术
规范标准
工序质量
检查
分项工程
质量检查
工程竣工
检查
质量
评定
施工组织
方案
组织
施工
人员素质
保证
材料、设备
保证
施工工艺
保证
有关单位质量信息反馈
项目部
作相关回应
改进提高质量、保修
符合《市政工程施工质量验收规范》要求，并达到优良标准
图4.3-1工程质量保证体系
第五章安全文明标准化
5.1安全生产管理
5.1.1一般规定
（1）工程开工前，按规定办理安全报监手续，并根据有关安全法律、法规，坚持“安全第一，预防为主”的方针实施安全生产管理。
（2）建立健全各级、各部门、各岗位安全生产目标责任体系，安全目标、质量目标，责任分解到工人，并严格执行安全管理“从零工作法”，做到每天布置、检查、总结、整改。
（3）建立健全安全生产管理制度，把安全生产、文明施工指标纳入项目经理部承包合同，并制定明确的奖罚措施。
（4）施工现场悬挂有关的安全生产标准、规范、标志牌、人性化标语等，把安全技术操作规范做为工地日常安全生产活动和安全教育的主要内容，并悬挂到工人操作岗位前。
（5）现场配备2名安全管理人员，及时将上级的有关规定和现场的安全动态布置传达到工人中，并做到安全巡查相结合，及时发现消除安全隐患。
（6）做到对生产班组日常的安全活动和班前安全教育，使教育活动规范化、制度化，特别对现场特种作业人员、操作工艺、持证上岗进行专项管理。
（7）在施工前，对危险性较大的各分部分项工程，必须先编制专项施工方案作指导，并经技术负责人、总监审批后，由专职安全员监督实施。
（8）、施工现场安全管理执行“一票否决制度”。
因何人、因何作业过程中严禁出现违章指挥、违章作业的现象，一旦出现必须立即制止，并按“三定”原则，采取有效措施及时消除，做到防患于未然。
（9）施工现场必须编制预防安全事故应急预案方案，在紧急情况下按方案进行的排险救援，对现场应急救援物品由专人负责。
（10）对现场发生的安全事故必须执行“四不放过”的原则。
（11）建立定期的日常安全检查制度，由项目经理、技术负责人、工程安全员及主要工种班组长组成的工地检查小组，定期对工程的安全生产、文明施工、工程质量进行全面检查。
在日常工作中有项目安全员对现场安全进行巡检，并将检查结果，存在的隐患整改情况认真填写记录，并每周召开一次安全例会，对安全生产进行通报总结。
5.1.2目标责任
（1）项目部建立健全各级、各部门、各岗位的安全生产目标责任制并上墙，安全目标责任分解到人，执行安全管理“从零工作法”。
（2）项目部对安全生产文明施工费用专款专用，不得挪作他用。
项目部制定安全生产文明施工控制指标，并有明确的奖罚措施。
（3）施工现场配备有关安全生产的标准规范，制定各工种安全技术操作规程。
安全技术操作规程应列为日常安全活动和安全教育的主要内容，并悬挂在操作岗位前。
（4）项目部应了解建筑周边环境、地下管线（网）和相邻建筑物、构筑物的有关资料；由于建设单位分包项目较多，项目部要有效协调安全生产、文明施工的管理工作。
不得在不具备安全生产条件下，强行施工。
（5）项目部及时向监理单位、建设单位报批经审核的施工组织设计中安全技术措施或专项施工方案，并严格执行经各方审批的安全技术措施或专项施工方案。
有较大调整时要再次报批。
施工中，发现安全事故隐患，应及时整改，情况严重的，暂时停止施工。
5.1.3分部（分项）工程安全技术交底
（1）施工作业前，项目部技术人员将分部分项工程有关安全施工的技术要求向施工班组、作业人员进行安全技术交底。
（2）安全技术交底按照施工方案的要求进行细化和补充，对操作者讲明安全事项，方案要有针对性和指导性。
（3）安全技术交底必须以书面形式进行，并经交接底双方签字确认，严禁代签字。
5.1.4全检查
（1）项目部制定定期安全检查制度。
由分管经理组织每月不少于一次的安全检查；项目负责人必须组织工程技术人员、安全管理人员等，并会同项目总监每周不少于一次的全面安全检查。
（2）项目负责人必须掌握当天的天气情况。
六级风以上及雨、雪等恶劣天气，施工单位及项目部必须立即组织检查。
影响施工作业环境的异常天气下，施工现场应停止施工。
（3）对检查出的事故隐患，必须按定人、定时、定措施的“三定”原则进行整改，做好书面记录，并存档。
5.1.5安全教育培训
（1）项目部制定安全教育培训制度。
（2）项目部对管理人员、作业人员每年进行不少于一次的安全生产教育培训，教育培训考核不合格的，不得上岗。
（3）作业人员进入新的岗位或新的施工现场前，应接受安全生产教育培训，未经教育培训或考核不合格的，不得上岗。
（4）施工现场必须建立安全教育培训档案，记录教育培训情况，受教育者应签字确认。
严禁代签字。
5.1.6班前安全活动
（1）施工现场必须建立班前安全活动制度。
（2）各班组每天必须进行班前安全活动，针对当天作业中的不安全因素进行提示防范，并做好记录。
安全管理人员对班前安全活动进行检查、指导、管理。
（3）在工人上岗的必经之路，设置安全警示镜、防护用品正确佩戴示意图及警示标牌。
上岗前，安全管理人员在警示镜旁检查工人安全防护用品的佩戴情况。
5.1.7特种作业人员
（1）特种作业人员必须持证上岗，证书原件存放现场以备查验，做到人、证相符。
（2）特种作业人员按规定进行体检和年审。
5.1.8安全事故处理
（1）项目部分别建立安全事故应急救援预案，备足应急物资、器材和车辆，保证通讯畅通，并定期组织演练。
（2）项目部建立工伤事故档案。
项目部每月向公司上报安全事故情况，各公司汇总后每月向集团公司安全处上报安全事故情况。
（3）发生安全事故时，项目部按规定及时逐级上报，并启动应急救援预案，采取有效措施防止事故扩大，保护事故现场，及时抢救受伤人员，主动配合主管部门的调查处理。
严禁隐瞒不报或拖延报告。
（4）项目部应按照相关规定做好事故善后工作，并按照“四不放过”原则对事故进行处理。
5.1.9安全管理资料
（1）必须使用全省统一印制的安全技术资料范本。
（2）施工现场应设专职安全技术资料员，持证上岗。
（3）安全技术资料应及时填写、分类清楚，装订统一规范、内容完整真实。
5.2文明施工
5.2.1一般规定
（1）方案编制文明施工方案，由项目部技术负责人、监理总监、建设单位三方共同审批后实施。
（2）建立健全各种规章制度，把安全文明施工管理控制措施纳入项目部经济承包合同内，并制定明确的奖罚措施。
（3）生活区设置规范化的职工宿舍、食堂、淋浴室、厕所，淋浴室安装电热水器。
生活区设有晒衣架，职工宿舍统一铺单、鞋架、工人信息卡。
生活区内各室悬挂各种制度、负责人，设安全警示语等标牌，生活区进行了花草绿化，为职工创造了良好的生活环境。
（4）施工现场全部悬挂人性化的警示语牌，分别悬挂在办公区、各加工区建筑物上。
现场的各种垃圾设垃圾池，做到防尘污染。
（5）施工现场建立有效的消防制度、治安保卫制度和流动人口计划生育管理制度，成立领导小组，由专人负责管理，定期检查。
（6）现场在生活区设置职工夜校，定期对职工进行安全、技术、法律法规、治安保卫等学习教育，把安全文明纳入日常系统化，切实通过夜校教育提高安全文明，遵纪守法的自责性。
5.2.2项目部布置
（1）项目部门口设置有醒目的门牌。
（2）施工大门入口处按规定设置“七牌一图”，分别为工程概况牌、安全生产牌、文明施工牌、消防保卫牌、项目管理机构牌、公司简介牌、企业精神牌以及施工现场布置图，项目部内设置宣传栏、读报栏、教育栏等宣传牌。
宣传内容应及时更换。
牌体规格为高1.5m,宽度根据现场实际拟定,架体材质为不锈钢。
（3）项目部办公、生活区划分清晰。
共设置办公室、会议室、娱乐活动室、职工夜校、职工宿舍、食堂、厕所等六类临建设施，淋浴间、卫生室、洗衣室等三类生活小临时设施。
新建临建设施必须使用符合规定要求的装配式彩钢活动房屋，活动房屋不得超过两层，并满足安全、卫生、保温、通风等要求，温暖季节应安装纱门、纱窗。
办公、生活区应设密闭式垃圾容器。
办公室内布局应合理。
（4）项目部要会同建设、监理单位对临建设施进行验收，验收合格后方可使用，并建立巡查制度和验收、巡查档案。
恶劣天气条件下必须进行重点检查，确保临建设施稳固。
5.2.3职工食堂
（1）食堂应距离厕所、垃圾点等污染源不得小于30米。
食堂必须取得《卫生许可证》、并悬挂起来。
炊事人员按规定进行体检，取得《健康证》后方可上岗，工作时应穿戴工作服、工作帽。
（2）灶间、售饭间、食品储藏室分隔设置，食堂内禁止人员住宿和放置施工料具、有毒有害物品等。
生、熟炊具、器皿应有明显标记，分别放置，经常消毒，保持洁净。
温暖季节食品出售前应加盖防蝇罩。
严禁购买、出售变质食品。
（3）食堂设上、下水设施，排水、排气口采用金属网封闭，通风、排气良好；砌筑式灶台使用面砖材料饰面。
食堂设置隔离油池,并应及时清理。
（4）食堂使用油、气、电等清洁燃料，不燃用散煤等污染性燃料。
5.2.4职工宿舍、办公室、会议室
（1）宿舍实行单人单床，每房间居住人数不得超过6人，严禁睡通铺。
宿舍门口张贴宿舍号。
（2）宿舍内应设置封闭式餐具柜，个人物品应摆放整齐，保持卫生整洁。
（3）办公室悬挂如下牌子：
项目经理、安全管理人员等的岗位责任制牌；
（4）会议室悬挂如下牌子：
施工总平面布置图；工程形象进度；各种岗位责任制牌、工地安全管理体系牌。
（5）项目部各科室均设置有办公室门牌。
办公室内每天进行整理和打扫，保证室内清洁。
5.2.5其他设施
（1）项目部设置封闭、水冲式厕所，蹲位应满足使用要求，便池采用面砖等材料饰面；设专人管理，及时冲刷清理、喷洒药物消毒，无蚊蝇孳生。
（2）施工现场设置淋浴室，保证冷、热水供应，排水、通风良好；安装电能供热水。
5.2.6施工现场
（1）施工临时道路
沿线设有临时施工便道，便道平整、无积水，项目部配洒水车负责便道洒水，防止灰尘污染。
（2）材料堆放要求
现场运送材料的道路经过硬化处理。
进场砂石要分堆堆放、堆放场地进行硬化处理。
构件、半成品、模板、管材、块料必须指定地点分门别类存放整齐，堆放平稳。
水泥仓库内做成混凝土硬地面，垫高300mm架空，以防水泥潮湿变质。
第六章工程质量标准化
6.1路面基层
6.1.1级配碎石层
根据道路工程施工图纸，道路工程路面基层结构自上而下为：
36cm厚水泥稳定碎石（5%）、18cm厚水泥稳定碎石（3%）、15cm厚级配碎石（潮湿路段增设），改造村道路路面基层为18cm厚水泥稳定碎石（5%）。
级配碎石采用中心站集中拌合供应，自卸车配合运输级配碎石，运距约3.0km。
15cm厚级配碎石采用推土机、装载机及20t振动压路机相结合的方式进行摊铺、平整、碾压；
1）待级配碎石料在中心站集中拌合合格后，由自卸车运输至施工作业面。
2）利用推土机、装载机相结合的方式按照规定的路拱进行铺摊、整平和整形，整形工程中注意消除粗细料离析现象；每台装载机后面设3人一小组，及时消除粗细料离析现象。
3）整形后，当混合料的含水量等于或略大于最佳含水量时，立即用20t振动压路机进行碾压。
道路直线段和不设超高的平曲线段，由两侧路肩开始向路中心碾压；在设超高的平曲线段，由两侧路肩向外侧路肩进行碾压。
4）级配碎石层碾压时，直至到要求的密实度为止，碾压表面无明显轮迹；压路机的碾压速度，头两遍以采用1.5～1.7km/h为宜，之后用2.0～2.5km/h。
5）道路路面两侧碾压遍数多2～3遍，严禁压路机在已完成的或正在碾压的路段调头或急刹车。
6）级配碎石层碾压前和碾压中适量洒水，碾压中对有过碾现象的部位，进行换填处理。
7）未铺装上层前，对已成活的碎石基层保持洒水养护，不得开放交通。
8）横缝的处理
两作业段的衔接处，搭接拌合。
第一段拌合后，留5～8m不进行碾压，第二段施工时，前段留下未压部分与第二段一起拌合整平后进行碾压。
9）纵缝的处理
避免纵向接缝。
在不能避免纵向接缝的情况下，纵缝垂直相接，禁止斜接；在前一幅铺摊时，在靠后一幅的一侧用方木或钢模板做支撑，方木或钢模板高度与级配碎石的压实厚度一致，在铺摊后一幅之前，将方木或钢模板除去。
6.1.2水泥稳定碎石层
水泥稳定碎石（3%、5%）采用中心站集中拌合供应，自卸车配合运输水泥稳定碎石料。
路面基层施工时，采用流水作业法，使各工序紧密衔接，以缩短从拌合到完成碾压之间的延迟时间，其中每200m为一流水作业标准段，每天第一作业段长度选取150m。
水泥稳定碎石层（5%）分2层摊铺，每层摊铺厚度为23.4cm（压实系数为1.30：
经验值），水泥稳定碎石层（3%）1层摊铺成型。
（1）集中拌合生产
①集料过筛，级配符合设计要求。
②混合料配合比符合要求，计量准确；含水量符合施工要求，并搅拌均匀。
③搅拌厂向现场提供提供产品合格证及水泥用量、粒料级配、混合料配合比、强度标准值。
④水泥稳定碎石运输时，采用措施防止水分损失。
（2）摊铺、整形
①本工程以K2+060～K2+350段道路路面基层为铺筑试验段，以确定用于施工的集料配合比例、材料的压实系数及标准施工方法等主要项目，其中路基混合料压实系数暂定为1.30（经验值），水泥稳定碎石料每层摊铺松散厚度为23.4cm。
②水泥稳定碎石层摊铺前，对底基层进行检验，复核控制桩高程，并利用洒水车对级配碎石层进行洒水湿润，并对表面杂物清理干净；同时在水泥稳定碎石下一层摊铺前，在上一层已验收合格的水泥稳定碎石层表面洒少量水泥或水泥砂浆。
③摊铺机在起步时，调整摊铺机的摊铺宽度、摊铺厚度和拱度。
摊铺机摊铺10.0m即检测误差；若加长熨平板边缘上翘型误差，则先松开下斜撑杆并放松上撑杆，使斜支承将边缘熨平板下压，然后再摊铺10m，再次检验，直到调平为止。
④摊铺时，设专人负责看护放样钢丝和高度传感器，避免扰动钢丝或钢丝与传感器分离；同时注意随时检查铺面下返数，发现不对及时调整。
⑤在卸料过程中由专人指挥运料车慢速倒退至摊铺机前10～30cm处停车，等待摊铺机前行推滚贴紧自卸车后轮胎，顶推自卸车前进中卸料，两者协调，同速前行，防止自卸车刹车和冲撞摊铺机，以免损坏摊铺机行走传动系统、零部件及降低摊铺平整度精度。
⑥摊铺过程中摊铺机合理控制行走速度，匀速摊铺，避免中间停机待料；调整到最佳状态摊铺状态，调好螺旋布料器两端的料位传感器，并使链板送料器的速度和螺旋布料器的转速相一致，螺旋布料器的料量略高于螺旋布料器中心，以保证熨平板挡板前混合料在全宽范围内均匀分布；螺旋器两侧用人工辅助传料，使混合料一次到位摊铺成型。
⑦摊铺的混合料未压实前，施工人员不得进入踩踏（测摊铺厚度者除外），一般不用人修补，特殊情况下，在现
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