建筑项目管理练习含答案66.docx
《建筑项目管理练习含答案66.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《建筑项目管理练习含答案66.docx（15页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。
建筑项目管理练习含答案66
建筑工程项目管理练习题（6629）答案见最后
单选题
1、工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以达到（）的目的。
A.为项目建设增值
B.实现项目建设目标
C.实现项目管理目标
D.提高项目建设综合治理
多选题
2、项目的实施阶段包括（）。
A．设计前的准备阶段
B．设计前的设计阶段
C．设计前的施工阶段
D．动用前准备阶段
E．动用前规划阶段
多选题
3、进度计划的跟踪检查与调整主要包括（）等内容。
A．必要时调整进度计划
B．计划网络计划的时间参数
C．定期跟踪检查进度计划执行情况
D．对发现的进度偏差采取纠偏措施
E．确定项目的工作编码系统
单选题
4、公用事业建设项目勘察、设计、监理等服务的采购，当单项合同估算价最低达到（）万元人民币以上时，根据相关规定，该项目就必须招标。
A．50
B．100
C．200
D．300
简答题
5、某建筑安装工程公司承担了一工程项目的装修任务，合同工期为120天，合同价款为300万元。
该建筑安装工程公司项目经理部根据施工合同和自身的技术水平为该工程编制了施工组织设计，该施工组织设计包括施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部（分项）工程施工组织设计，在施工组织总设计的编制中，项目经理部在编制完成资源需求量计划后，确定了施工总进度计划，在施工总进度计划明确后，拟定具体的施工方案。
该安装工程公司项目经理部在保证工期和质量满足要求的前提下，对施工成本采取了一定的控制管理措施，在具体的施工成本管理中实施了以下措施：
（1）加强施工调度。
（2）编制安全使用计划，确定施工成本管理目标。
（3）采用先进的施工技术。
（4）提出风险应对策略。
问题1．该工程项目经理部在施工组织设计编制过程中存在哪些不妥，并改正。
2．施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部分项工程施工组织设计分别是以何为对象进行编制的
3．施工成本管理的措施可归纳为哪几类以上四项具体措施应归入哪一类
4．施工成本管理的环节主要有哪些
5．施工成本控制的目标是什么
单选题
6、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。
A．企业委托的咨询评估
B．项目核准机关委托的评估
C．政府投资管理部门委托的咨询评估
D．金融机构委托的咨询评估
单选题
7、对于由业主负责采购的材料和设备物资，监理工程师应负责制定计划，监督合同执行，具体内容不包括（）。
A．制定（或参与制定）材料和设备供应计划及相应的资金需求计划
B．通过材料和设备的质量、价格、供货期和售后服务等条件的分析和比选，胁助业主编订材料和设备等物资的供应单位
C．起草并参与材料和设备的订货合同
D．审查施工组织设计
单选题
8、A．工程项目概况
B．监理工具和设施
C．监理项目部的组织结构与人员配备
D．质量控制要点及目标
多选题
9、在建设工程监理中规范化地开展监理工作，体现在（）等方面。
A．工作目标的确定性
B．职责分工的严密性
C．权责一致性
D．工作的时序性
E．组织协调性
单选题
10、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。
A．企业委托的咨询评估
B．项目核准机关委托的评估
C．政府投资管理部门委托的咨询评估
D．金融机构委托的咨询评估
多选题
11、下列关于建设工程风险自留的特点表述中，正确的是（）。
A．风险自留可分为非计划性风险自留和计划性风险自留两种类型
B．缺乏风险意识是我国过去和现在许多由政府提供建设资金的建设工程不自觉地采用非计划性风险自留的主要原因
C．计划性风险自留不可能不用，但应尽量少用
D．有些风险既不能回避，又不可能预防且没有转移的可能性，只能自留时应考虑非计划性风险自留
E．如果市场投资前景很好，则保险费的机会成本就显得很大，则是应考虑计划性风险自留
单选题
12、建筑施工企业项目经理是受企业（）委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。
A．董事会
D．股东代表大会
C．总经理
D．法定代表人
多选题
13、关于企业风险管理，下列说话正确的有（）。
A．受到企业各个层次人员的影响
B．战略制定时得到应用
C．识别能够影响企业及其风险管理的潜在事项
D．能够对企业的管理层和董事会提供合理保证
单选题
14、工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用，其有利之处不包括（）。
A．吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训
B．使得人力资源发挥其最大作用
C．建设项目实施期的项目目标控制
D．项目建成后的运行
多选题
15、建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益，其项目管理的目标应符合合同的要求，包括（）。
A．工程建设的安全管理目标
B．项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标
C．建设项目工程总承包方的进度目标
D．建设项目工程总承包方的质量目标
E．建设项目工程信息管理目标
单选题
16、为适应建筑市场发展需要，有利于建设工程项目与施工管理，人事部办公厅对建造师资格考试《专业工程管理与实务》科目的专业类别进行了调整，调整后科目设置为（）个专业类别。
A．7
B．8
C．10
D．14
单选题
17、以下哪项不属于金融衍生品服务（）
A．利率互换
B．货币互换
C．期货
D．银行卡业务
单选题
18、关于建设工程项目总进度目标的表述，不正确的是（）。
A．建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标
B．建设工程项目的总进度目标是在项目决策阶段项目定义时确定的
C．建设工程项目总进度目标的控制是参与方项目管理的任务
D．若项目总进度目标不可能实现，则项目管理者应提出调整项目总进度目标的建议，并提请决策者审议
单选题
19、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。
A．企业委托的咨询评估
B．项目核准机关委托的评估
C．政府投资管理部门委托的咨询评估
D．金融机构委托的咨询评估
单选题
20、关于施工管理的工作任务分工，下列说法中正确的是______
A．编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能
B．工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工
C．工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪些部门负责，由哪些部门配合或参与
D．在各项目参与方中，只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制工作任务分工表
单选题
21、工程咨询单位要以国际上质量管理的先进理念为指导，构建______及持续改进的质量管理体系。
A．信息化、标准化、程序化
B．系统化、智能化、节约化
C．系统化、标准化、程序化
D．资源化、标准化、统一化
单选题
22、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。
A．企业委托的咨询评估
B．项目核准机关委托的评估
C．政府投资管理部门委托的咨询评估
D．金融机构委托的咨询评估
单选题
23、由（）选定的分包方应经施工总承包管理方的认可，否则它难以承担对工程管理的总的责任。
A．施工方
B．业主方
C．参与方
D．开发方
单选题
24、项目管理信息系统中进度控制的功能包括（）。
A．计算和分析投标估算数据
B．编制投资使用计划
C．查询和统计合同执行情况
D．编制资源需求量计划
多选题
25、建设项目总承包方项目管理工作面向整个项目实施期，其项目管理的主要任务包括（）。
A．组织管理
B．投资控制和总承包方的成本控制
C．进度控制
D．质量控制
E．合同管理
单选题
26、建筑工程管理（CM）方法的特点是，在建设项目初步设计文件被批准后，将施工图设计、施工招标及施工进行分阶段组织实施，并在全部工程竣工前将已完部分工程分项分批交付使用。
这样有利于（）。
A．组织多个设计单位完成施工图设计
B．组织多个施工单位完成施工任务
C．缩短建设工期，尽早获得收益
D．建设项目设计、施工招标及施工的管理
单选题
27、工程咨询单位要以国际上质量管理的先进理念为指导，构建______及持续改进的质量管理体系。
A．信息化、标准化、程序化
B．系统化、智能化、节约化
C．系统化、标准化、程序化
D．资源化、标准化、统一化
单选题
28、建设工程造价有两种含义，从业主和承包商的角度可以分别理解为（）。
A．建设工程固定资产投资和建设工程承发包价格
B．建设工程总投资和建设工程承发包价格
C．建设工程总投资和建设工程固定资产投资
D．建设工程动态投资和建设工程静态投资
单选题
29、建筑工程管理方法的特点是（）。
A．缩短了工程项目的建设工期，使部分工程分批投产，提前获得收益
B．调节计划进度与实际进度的改变
C．动态控制设计进度
D．加强与业主，监理单位，科研单位与承包商的协作与配合
多选题
30、在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，正确的是（）。
A．业主方自行完成其项目管理任务
B．业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理
C．业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理
D．业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务
E．业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务
-----------------------------------------
1-答案：
A
本题考查的是工程管理信息化的意义。
工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以达到为项目建设增值的目的。
综上所述，本题正确选项为A。
考点管理信息化及建设工程项目管理信息系统的功能
2-答案：
A,B,C,D
[考点]1Z201010建设工程项目管理的目标和任务
3-答案：
A,C,D
[解析]建设工程项目进度控制的含义、目的和任务，以及进度计划系统的概念。
4-答案：
A
[解析]依据《招标投标法》的基本原则，国家计委颁布了《工程建设项目招标范围和规模标准规定》，要求各类项目的建设活动达到下列条件之一者，必须进行招标：
（1）施工单项合同估算价在200万元人民币以上；
（2）重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在100万元人民币以上；（3）勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在50万元人民币以上。
为了防止“化整为零、规避招标”，即使单项合同估算价低于上述标准，但项目总投资在3000万元人民币以上的勘察、设计、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购，也必须采用招标方式委托工作任务。
5-答案：
1．该工程项目经理部在施工组织设计编制过程中存在的不妥：
暂无解析
6-答案：
D
暂无解析
7-答案：
D
[考点]1Z201102了解建设工程监理的工作任务
8-答案：
D
[分析]
9-答案：
A,B,D
监理工作的规范化体现在；工作的时序性；职责分工的严密性；工作目标的确定性。
10-答案：
D
暂无解析
11-答案：
A,B,E
暂无解析
12-答案：
D
[解析]考点1Z201080施工企业项目经理的工作性质、任务和责任。
13-答案：
A,B,C,D
[解析]整体来说，企业风险管理是：
（1）一个正在进行并贯穿整个企业的过程；
（2）受到企业各个层次人员的影响；（3）战略制定时得到应用；（4）适用于各个级别和单位的企业，包括考虑风险组合；（5）识别能够影响企业及其风险管理的潜在事项；（6）能够对企业的管理层和董事会提供合理保证；（7）致力于实现一个或多个单独但是类别相互重叠的目标。
14-答案：
B
暂无解析
15-答案：
A,B,C,D
暂无解析
16-答案：
C
暂无解析
17-答案：
D
[解析]此题考查的是金融衍生品的产品类型。
利率互换和货币互换都属于金融衍生品业务。
除此之外，还包括期货和期权。
银行卡业务属于传统的银行业务，并没有分散风险的功能和目的。
银行交易金融衍生品的主要目的是风险管理，但也有客户委托银行进行不以风险管理为目的的投机或炒作交易。
18-答案：
C
暂无解析
19-答案：
D
暂无解析
20-答案：
C
在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施的各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解，所以选项A错误。
在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与，所以选项B错误，选项C正确。
业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理任务分工表，所以选项D错误。
21-答案：
C
[解析]本题涉及的考点是推动质量管理体系建设。
工程咨询单位要以过程方法、管理的系统方法等国际上质量管理的先进理念为指导，构建系统化、标准化、程序化、持续改进的质量管理体系。
22-答案：
D
暂无解析
23-答案：
B
施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任，即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等。
因此，由业主方选定的分包方应经施工总承包管理方的认可，否则施工总承包管理方难以承担对工程管理的总的责任。
24-答案：
答案出错
解析出错
25-答案：
B,C,D,E
暂无解析
26-答案：
C
[解析]熟悉
27-答案：
C
[解析]本题涉及的考点是推动质量管理体系建设。
工程咨询单位要以过程方法、管理的系统方法等国际上质量管理的先进理念为指导，构建系统化、标准化、程序化、持续改进的质量管理体系。
28-答案：
A
暂无解析
29-答案：
A
建筑工程管理（CM，ConstructionManagement）方法是近年来在国外推行的一种系统工程管理方法，其特点是将工程设计分阶段进行，每阶段设计好之后就进行招标施工，并在全部工程竣工前，可将已完部分工程交付使用。
这样，不仅可以缩短寸：
程项目的建设工期，还可以使部分工程分批投产，以提前获得收益。
30-答案：
A,B,C
国际上，业主方项目管理方式主要有三种可能：
升级会员 