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1、现场实际踏勘所了解的情况。

2、本企业管理水平,机械设备能力,类似工程施工经验。

3、本工程所中采用规范:

(1)《室外排水设计规范》GB50014-2006;

(2)《给水排水管道工程施工及验收规范》(国标50268-2008);

(3)《市政工程质量检验评定标准》(CJJ3-90);

(4)《混凝土排水管道基础及接口》(06MS201-1D);

(5)《排水检查井》06MS201-3;

(6)《排水管道出水口》06MS201-9;

(7)《市政排水管道工程及附属设施》06MS201。

4、施工标准

(1)图纸及有关资料;

(2)设计图纸中指定使用的标准图;

(3)《室外排水设计规范》GB50014-2006;

(4)《给水排水管道工程施工及验收规范》(国标50268-2008);

第二章各分部分项工程主要施工方法

对单项工程每道工序具体的施工工艺的操作流程,材质规定,质量评定,各种试验检测等。

有关施工、技术、质量规范中有详细的明确规定。

待中标后和施工中,按照有关施工技术规范的要求,严格遵循设计意图,照图按规范作业,并编制详尽的实施性施工组织设计,报建设单位和监理公司审批后实施。

一、施工测量

进场后,立即组织人员对地下管网进行调查,了解地下管网的情况,并根据实际情况向有关单位(部门)提出报告。

工程技术人员在开工前要全面熟悉图纸资料、施工技术规范、复拟图表中各个数据的正确性,了解设计意图,然后按照图纸资料,施工技术规范的要求进行施工测量。

测量前要求设计单位到施工现场进行技术交底,沿线等线点、管道、暗渠位置及控制桩,水准基点桩以及一些其它重要桩橛,都要交待清楚,然后根据这些桩橛,全面复核无误后,可照图纸放样施工。

如复核与设计误差较大者,用书面形式报告业主、市政设计院及监理工程师,得到批准后方可进行放样施工。

二、地下排水管道施工

1、管道工程施工工艺流程

测量施工放线→沟槽开挖→管道基础→管道安装→筑物→闭水试验→回填。

2、管道沟槽开挖

本工程地下管道埋设深度:

管道自地面以下最深达4.33m,对不同深度管沟的开挖采取相应的方法和措施。

(1)开挖方法

开挖方法采用机械开挖及人工配合修整的方法,其中:

机械开挖90%,人工开挖10%。

土方开挖采取分段开挖法。

开挖时,管底预留500mm,确保基础处于原土状态,管沟基底开挖宽度两侧均应考虑预留800mm宽工作面,并在沟槽边增设安全网进行防护,并加红色警示灯,以免发生安全事故。

(2)土方处理

因开挖沟较长,土方堆放在沟边1米处,弃土运距按1000KM计算,回填土方采用原土回填。

3、沟底、垫层、管基施工

沟底土层应密实,应满足设计要求

正常情况下,管道采用原土夯实。

管基施工前应放出管道控制中心线。

管基压实系数为0.85-0.90。

管基需达到100%强度后,方可敷设安装管道。

4、管道敷设安装与接口施工

管基达到100%强度后,才能进行管道敷设安装,管道必须按时、按需及时运至施工现场,满足管道敷设安装进度需要。

钢筋混凝土圆管,统一采用标准《GB11836-8977》,均在专业生产厂家购买,并据有合格证,检查无缺陷损坏,管口为平口并需业主、监理工程师认可。

圆管安装采用汽车吊起吊下沟,下沟前应先将基础和管外壁与抹带相接处砼表面凿毛、刷净,沟由人工校正就位。

管道正确就位后,对接口进行清洗,接口采用刚性接口现浇C15细石混凝土,加钢丝网片,模板起撑扶带,压浆成形,并进行养护。

5、闭水试验

雨排水管道独立进行闭水试验,以两检查井为一试验段,用预制块封闭管口,或采用砌砖封闭管口及雨水口,闭水24小时,检查渗漏情况,如不合格,应分析原因,采取针对性措施,装改后,再次实验,直到合格。

6、检查井、连接井等构筑物

按设计开挖检查井、基坑,经检查合格后,才允许进行施工。

施工强度达到设计的100%后才安放管道,砌筑接口,然后安设检查设备,接高检查井,检查井等构筑物应配合管路工程施工,先接高检查井,雨水口内、外抹灰,安检查梯,然后对检查井雨水口周围采用人工填土夯实。

施工检查井口,加固砼圈,安装井座、防盗井盖。

井座、井盖技术标准应符合设计单位的设计要求。

检查口及雨水顶端,要精确施工,纵横顺接,保证与道要求配套。

本工程统一采用砖砌雨水进水井内、抹灰至井顶,雨水的进水管采用较小直径钢筋混凝土圆管;

雨水井蓖,座荷载等级与道路设计,辅道荷载等级一致,雨水口位置要安装正确,进水蓖面必须低于周围路面20mm与路面顺接,严格按室外排水设计规范要求实施。

雨水出水口的水直接排入河道或涵洞,河岸为直堡坎时采用《排采87-Ⅳ-1》型式,其它河岸型式采用圆标图集S232—30—19—22型式。

7、管沟回填

管沟回填前应将管基、地下设施及管道敷设安装施工完毕,经闭水试验合格,并应作好隐蔽工程记录。

回填前,应清除管沟内的垃圾、积水以及各种杂物。

填料必须符合设计要求,填土应水平分层铺填,分层压实,并应分层测定压实后土的干密度,经检查其压实系数和压实范围符合设计要求后,才能填筑上层。

回填管沟时从管道两侧至管项以上1m均应先用人工从管道两侧对称同时回填夯实,不得用机械碾压,务必防止管道中线移位,及管道的基础接口受损(砼强度必须达90%方可回填夯实)。

待填土不致损坏管道及接口管基的情况下,方能采用静力式压路机,不得采用振动式压路机碾压。

沟槽回填土密实度采用(重型击实标准),详见排水工程说明沟槽回填条文及有关规范。

第三章确保工程质量的技术组织措施

一、施工准备阶段的质量管理

1、设置组建单位工程项目经理部,公司选派施工经验丰富,技术全面,工作责任心强,善打硬仗的优秀管理人员组成项目管理班子,严格按“项目法”规定要求,项目经理全权负责单位工程的经营、技术、质量、安全、进度和规范化、标准化文件施工职责,公司各职能部门应与工程项目部直接对口,进行监控指导管理,项目班子成品,施工作业班组中的特种工,应具有相应的资格证书,持证上岗,定期组织质量安全技术学习,保证工程质量,确保工期顺利完成。

2、公司工程部在收到建设单位施工图纸和地勘资料后,首先组织各职能部门的专业技术人员、项目部经理、项目技术负责人、责任工长、施工员、质安员、内业技术员、水电及各专业班组长熟悉、了解施工图内容,进行图纸内审,提出图纸不完善部分,做好内审记录。

参加由建设单位组织、质监单位、设计单位、施工单位参加的图纸会审,对有关部门提出的图纸内容的更改、补充、解答,认真作好会审记录,整理成册,送报有关单位审批,审批手续完善后,作为完成工程施工的依据。

工程项目经理组织技术负责人、责任工长、施工员、质安员及有关人员,遵循国家颁发的各种规范、规程、公司制定的制度,精心编制“有章可循,行之有效”的施工组织设计,送报公司工程部审核,总工程师批准执行。

施工前项目部技术负责人、工长根据工程特点及施工规程、规范要求,对选定的班组长和工人逐级进行抚摩、安全交底,交底内容包括:

工程施工进度计划,分项工程的施工工艺标准及关键部位作法,保证工程质量技术措施,安全技术措施要求,降低成本和质量保证措施,工程质量标准和验收规范等。

3、委托具有质资等级的试验室,检验、试验施工现场所用计量器具和测量仪器,必须在定期范围内检验合格,保证施工现场计测工具具有准确和精确度,确保工程顺利完成达标。

4、项目部对施工现场所用材料在采购中,对材料必须进行三家以上调查,调查内容:

供应方的供货渠道、品牌、质量等级、采用标准、规格、型号、价格、近年使用单位、使用结果评定、社会信誉。

通过调查进行综合性的评价与选择,最后选定一家产品供应方为合格分承包方。

采购材料进入现场时,必须具备材料出厂合格证,现场进行检查验收,需要复检的材料,按公司制定的“需用原材料及施工试验取样规定”,立即取样送外委托试验室检验,取得合格试验报告单后方可发放使用,对现场施工材料一律不允许紧急放行,对不合格产品立即退货,来不急退货的材料应隔离存放,以免与合格材料混用,影响工程质量。

库房有组织地分类别登记存放材料,注明标识,使各类存放的合格产品可追溯到厂家和施工现场部位。

5、设备调配管理,由公司后勤部专人负责,严格按设备管理制度进行管理进场机具,安装实行验收制,运行实行随机检查保修制,班组实行台班交验制,密切与施工现场配合,坚持使设备良好运转,确保工程质量和安全。

二、施工阶段的质量管理

根据招标文件的要求,质量标准符合《工程施工质量验收规范》合格标准。

我公司工程质量标准组织施工,现制定如下质量保证措施:

1、将GB/T9000质量体系用于施工生产管理,确保工程质量。

2、建立健全技术质量管理体系以及各级技术质量责任制,加强全面质量管理。

3、坚持技术交底制,使有关人员施工时做到心中有数。

4、严格把好原材料进场验收关,杜绝不合格材料进场。

5、认真做好施工测量工作,严格遵循测量规范,保证测量工作者以优秀的职业道德完成其职业责任。

6、严把施工各工序质量关,坚持自检、互检、交接检制度,杜绝不按设计要求施工,一旦出现质量事故,将对责任者予以严处。

7、加强工程技术档案管理工作,做到标准、规范、系列化。

第四章确保安全生产的技术组织措施

为了认真贯彻执行“安全为了生产、生产必须安全”的方针,特制定以下安全生产制度:

一、管理目标

1、在施工中,始终贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产工作方针,认真执行国务院、建设部、河北省及沧州市关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定,把安全生产工作与生产任务紧密结合,保证施工人员在生产过程中的安全与健康,严防各类事故发生,力争达到:

“安全生产文明施工标准化工地”的要求。

2、强化安全生产管理,通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改,杜绝死亡事故,确保无重大工伤,严格控制轻伤频率在千分之五以内。

现场管理严格按照《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99执行。

二、组织管理

1、成立由项目经理为首,各施工管理人员、班组长组成“安全生产领导小组”组织领导施工现场的安全管理工作。

2、项目经理部主要负责人与各施工负责人签订安全生产责任状,使安全生产责任到人,层层负责。

三、安全管理制度

1、各级生产负责人在管理生产的同时负责管理安全工作,认真落实生产“五同时”。

2、安全生产要做到“六要”即思想要正,实施要对,交待要清,责任要明,检查要勤,纪律要严。

3、建立安全责任制,设立安全标志。

4、半月召开一次“安全生产领导小组”工作例会,总结前一阶段的安全生产情况,布置下一阶段的安全生产工作。

5、在组织施工中,必须保证有本单位施工人员施工作业就必须有本单位领导在现场值班,不得空岗、失控。

6、严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施,在执行中发现问题应及时有关部门汇报。

更改方案和措施时,应经原设计方案的技术主管部门领导审批签字后实施,否则任何人不得擅自更改方案和措施。

7、建立并坚决贯彻安全生产技术交底制度,要求各施工项目必须有书面安全技术交底,安全技术交底必须具有针对性,并有交底人与被交底人签字。

8、建立并坚决贯彻班前安全生产讲话制度。

9、建立并执行安全生产检查制度。

由项目经理部每半月组织一次由各有关单位安全生产负责人参加的联合检查,对检查中发现的事故隐患问题和违章现象,开出“隐患问题通知单”,各施工单位在收到“隐患问题通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决,项目经理部有关部门应监督落实总是的解决情况。

若发现重大不安全隐患问题,检查组有权下达停工指令,待隐患问题排除,并经检查组批准后方可施工。

10、建立机械设备、临电设施和各类脚手架工程设置完成后的验收制度。

未经过验收和验收不合格的严禁使用。

四、行为控制

1、进入施工现场的人员必须按规定戴安全帽,并正确使用。

2、参加现场施工的所有特殊工种人员必须持证上岗,并将证件复印报项目经理部安全生产领导小组。

五、劳务用工管理

1、各施工人员,必须接受建筑施工安全生产教育,经考试合格后方可上岗作业,未经建筑施工安全生产教育或考试不合格者,严禁上岗作业。

2、每日上班时,班组负责人,必须召集所辖全体人员,针对当天任务,结合安全技术交底内容和作业环境、设施、状况、本队人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状态,有针对性地进行班前安全活动提出具体注意事项跟踪落实,并做好活动纪录。

3、强化对外施工人员的管理。

用工手续必须齐全有效,严禁私招乱雇,杜绝跨省市违法用工。

六、施工安全注意事项

1、机械设备和劳动力现场协调合理,不得相互干扰和拥挤,避免发生安全事故。

2、机械操作人员应持证上岗(含其它特殊工种),非机械操作人员不得开动机械设备,机械不得带病运转。

3、机械的转移及转运必须符合安全规范。

4、在机械的运行路线内或工作半径内严禁闲人停留。

5、机械在高坡及不稳定地段作业时须防止打滑,夜间施工必须设置足够的照明,并设专职安全值班指挥夜间施工作业。

6、沟槽施工时,在沟槽两边增设安全进行防护,必须经常检查沟辟稳定性,支护必须牢固可靠,拆除护壁支撑时,应按回填顺序依次进行。

7、加强施工现场的安全保卫工作,确保企业和职工的安全利益。

8、在抓好安全施工的同时,也要抓好职工的饮水、饮食、防病、治病等卫生工作。

第五章确保文明施工的技术组织措施

1、建立严格的各种管理制度,领导挂帅,责任明确,定人定岗。

2、为美化环境,在主要出入口和围墙边进行绿化和摆放盆花。

3、在主要大门口明显处设置标牌,标牌写明工程名称、工程规模、建设单位、设计单位、施工单位、工地负责人及开、竣工日期等内容,字迹书写规范、美观,并经常保持整洁完好。

施工现场悬挂“一图四牌”(施工现场平面图、施工公告牌、安全纪律牌、施工进度牌、施工概况牌),在沿线主要地段的明显位置,悬挂、张贴进度、质量安全、政治宣传标语牌。

4、现场临设标准化、规范化;

严格按照方案平面布置搭设,做到室内外整洁,周围环境干净,有一个良好的生产、工作、生活环境。

5、施工现场建筑材料按平面布置定点整齐堆放,砂石成堆见方,道路做到畅通无阻。

6、施工现场划区管理,人行交通便道无乱石堆入,方便行人和安全,每道工序做到工完场清;

搞好交叉配合工作,垃圾及时清运。

7、危险施工区域派人佩章值班,并悬警示牌或警示灯。

8、施工现场机械设备做到整洁,电气、开关电箱按规定制作完整、带箱,安全保护装置齐全可靠,并按规定设置,操作人员持证上岗,悬挂岗位责任牌和安全操作规程标牌。

9、运输各种材料、土方、垃圾等应有遮盖和防护措施,严格防止泥砂随车轮带出场外,不得将垃圾和土方洒漏在道路上,影响市容环境卫生。

所有运土车辆必须输运土许可证。

10、严格遵守社会公德、职业道德、职业纪律,妥善处理施工现场周围公共关系,争取有关单位和群众的谅解和支持,控制施工噪音尽量避免夜间施工,作到施工不扰民。

11、在本工程的两端入口处进行地面硬化处理面积40m2。

12、为使行人方便,每天安排1人进行路面修整。

13、本工程采取1.8×

3.0的铁栏板进行全封闭施工。

14、现场每天安排1人进行现场保洁、洒水,防止灰尘。

第六章雨季施工技术措施

一、现场准备

1、应做好施工人员的雨期施工培训工作。

组织相关人员进行一次全面检查,包括临时设施、临电、机械设备防雨、防护等项工作,检查施工现场及生产生活基地的排水设施,疏通各种排水渠道,清理雨水排水口,保证雨天排水通畅。

雨期前对现场配电箱、闸箱、电缆临时支架等仔细检查,需加固的及时加固。

缺盖、罩、门的及时补齐,确保用电安全。

2、雨施前,整理施工现场,由于现场施工、运输破坏的现场排水坡度重新整修好,清理施工现场的排水沟,保证排水畅通。

检查场内外的排水设施设备完好,以保证暴雨后能在较短的时间排出积水。

二、主要预防措施

1、原材料、设备的储存和堆放

1)水泥全部入仓库,保证不漏、不潮,下面应架空通风,四周设排水沟,避免积水。

2)砂、石料一定要有足够的储备,以保证工程的顺利进行。

场地四周要有排水出路,防止淤泥渗入。

3)材料周围应有畅通的排水沟以防积水。

2、机电准备

1)在雨季到来之前,必须做好机电设备的防雨、防潮、防霉、防锈蚀、防漏电、防雷击等各项措施,管好、用好施工现场机电准备,确保施工任务的顺利完成。

2)夜间设专职的值班人员,保证昼夜有人值班并做好值班记录,同时要设置天气预报记录员,负责收听和发布天气情况。

设立专职观测基坑周边裂缝情况并做好记录,如发现有异常情况及时采取补救措施。

三、雨季施工管理措施

及时掌握天气预报和气象动态,经常与当地气象部门联系,以利安排施工,做好防洪渡汛工作。

1、成立防洪组织,认真贯彻执行业主、地方有关部门关于防洪工作的有关规定,加强对防洪工作的领导,建立汛期防洪值班制度。

2、渡汛施工要立足于“防”,在汛期来临之前,对防洪组织机构、措施落实、抢险方案等进行全面检查,把防洪所需的资金、设备、物资、人员重点做出安排并予以保证。

检查中发现问题或隐患,必须立即采取措施进行整改。

3、施工临时堆放的物料要防止影响泄水排洪。

及时清理不用的施工机具,防止水淹及堵塞河道引发水害。

四、雨季施工注意事项

1、加强安全检查,及时发现问题。

对施工用电、各小型机械的防雨棚以及临时用电、临时设施、安全标志牌进行经常性检查,对发现问题及时排除,对破损处及时修复,防止漏电事故出现。

2、施工现场设专人对现场进行清理工作,清除污泥、雨水,保持现场整洁。

进出施工现场的车辆,尤其在雨后,必须对车子和轮胎进行清洗后方可出场。

3、密切注意天气变化,了解近期天气情况,合理安排施工工期。

暴风雨时应立即停止室外施工作业,人员迅速撤到安全地方。

同时全工地应果断拉断电源。

4、上架操作人员注意穿防滑鞋,防止滑倒。

5、对任何用电器具,必须严格按有关操作规程进行,具有可靠的接地,操作者必须配带必须的劳保用品。

6、雨季来临前认真对管理人员和操作工人分级进行雨季施工的培训工作,加强个人的安全意识和质量意识,提高自我防范能力和应急反应能力。

7、设专人对生活区进行定期清理消毒,消灭四害,不吃腐烂变质的食物和污染的水,防止疾病蔓延。

第七章减少扰民噪音措施

1、合理安排施工进度,对易产生噪声(震动)的施工机械应采取有效控制措施,减轻噪声扰民。

2、除特殊情况外,在每天晚22时至次日早6时,严格控制噪声作业,对混凝土搅拌机、电锯、柴油发电机等强噪音设备,以隔音棚遮档,实现降噪。

3、加强环保意识的宣传。

采用有力措施人为的施工噪声,严格管理,最大限度地减少噪音扰民。

4、设专人负责扰民协调工作,现场设置居民接待室,负责接待和解决周边居民的投诉。

第八章降低环境污染技术措施

我们将依据ISO14001-(1996)环境管理标准和我公司环保手册,建立环境管理体系,制定环境方针、环境目标和环境指标,配备相应的资源,遵守法规,预防污染,节能减废,实现施工与环境和和谐,达到环境管理标准的要求,确保施工对环境的影响最小,并最大即场地达到施工环境的美化,选择功能型、环保型、节能型的工程材料和设备,不仅在施工过程中达到环保要求,而且要确保本工程使用功能完备的绿色工程。

二、组织保证

1、在项目经理部建立环境保护体系,明确体系中各岗位的职责和权限,建立并保证一套工作程序,对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。

2、本工程施工现场必须严格按照公司环保手册和现场管理规定进行管理,项目经理部成立2人的场容清洁队,每天负责场地内外的清理、保洁、洒水降尘等工作。

三、工作制度

1、每周召开一次“施工现场文明施工和环境保护”工作例会,总结前一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理情况,布置下一阶段的施工文明和环境保护管理工作。

2、建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。

每周组织一次由各专业施工单位的文明施工和环境保护管理负责人参加的联合检查,对检查中所发现的问题,开出“隐患问题通知单”,各专业施工单位在收到“隐患问题通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决,项目经理部有关部门监督落实问题的解决情况。

四、防止对大气污染

1、严格执行成建委发[2001]473号《关于进一步加强建设工地环境管理制度施工杨尘的通知》。

2、施工阶段,定时对道路进行淋水降尘,控制粉尘污染。

3、施工现场内的施工垃圾清运,采用搭设封闭式临时专用垃圾运输或采用容器吊运或袋装,严禁随意抛撒,施工垃圾应及时清运,并适量洒水,减少粉尘对空气的污染。

4、水泥和其他易飞杨、细颗粒散体材料,安排在库内存放或严密遮盖,运输时要防止遗洒、飞杨,卸运时采取措施,减少污染。

5、在出场大门处设置车辆及挖掘土方设备清洗冲刷台,车辆经清洗后出场,严防车辆携带泥沙出场造成道路的污染,由1名专人负责。

6、现场内设置的食堂和宿舍,由专人负责管理,确保卫生和安全符合规定。

7、认真落实“门前三包”责任制,保证施工场地周边以及出入口无垃圾、无污水等,做到施工现场周边安全、整洁、畅通。

8、严禁在施工现场焚烧废弃物,防止有毒、有害、恶臭尘烟和气体发生。

五、废弃物管理

1、施工现场设立专门的废弃物临时贮存场地,废弃物应分类存放,对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安全防范措施脚手架且有醒目标识。

2、废弃物的运输确保不散撤、不混放,送到政府批准的单位或场所进行处理、消纳。

3、对可回收的废弃物做到再回收利用。

第九章地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施

1、详细阅读、掌握设计、建设单位提供的地下管线图纸资料,并在工程实例实施前召开各管线单位施工配合会议,收集管线资料。

对影响施工和受施工影响的地下管线开挖必要的样洞(开挖样洞时通知管线单位监护人员到场),核对弄清地下管线的确切情况,做好记录。

2、工程实施前,向有关单位提出监护的局面申请,办妥“地下管线监护交底卡”手续。

3、施工现场地下管线的详细情况和制定管线保护措施向项目经理、现场技术负责人、施工员、班组长和操作工作安全交底,随即填写“管线交底下”,并建立“保护地下管线责任制”,明确各级人员的责任。

4、落实保护地下管线的组织措施,公司委派管线保护专职人员负责本工程地下管线的监护和保护工程。

施工队和各班组兼职管线保护人,组织地下管线监护体系,严格按照公司审定批准的施工组织和经管线单位认定的保护地下管线技术措施要求落实到现场,并设置必要的管线安全标志牌,悬挂“地下管线无事故表”和保护地下管线安全的“十个不准”。

5、对受施工影响的地下管线设置若干沉降测点,工程实施中,定期观测管线的沉降量,及时向建设单位和有关管线管理单位提供观测点布置图与沉降观测资料。

6、成立由建设单位、各管线单位和施工单位的有关人员参加的现场管线保护领导小组,定期开展活动,检查管线保护措施的落实情况及保护措施的可靠性。

7、工程施工中,严格按照经审定的施工组织设计与地下管线保护技术措施的要求进行施工,各级管线保护负责人深入施工现场监护地下管线、督促操作(指挥)人员遵守操作规程,严禁违章

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