市政道路工程施工方案.docx

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市政道路工程施工方案

市政道路工程施工方案

施工工艺流程图

1、水泥稳定石粉层施工

（1）一般规定

1）满足设计厚度要求，可作单层施工，严禁以薄层“粘贴”找平。

2）最低气温在5℃以上和非雨天时，进行施工。

（2）施工准备

1）准备下承层

下承层的表面须平整、坚实，具有规定的路拱，没有任何松散材料和软弱地点。

底基层、基层施工前须对下承层进行严格检验，检验合格并经工程师签认后方可进行施工。

2）施工放样

在下承层上恢复中线，直线段每15～20m设桩，曲线段每10～15m设桩，并在两侧路肩边缘外设指示桩。

进行水准测量，在两侧指示桩上用明显标记标出该层边缘的设计高。

（3）拌和

1）混合料拌和设备采用间歇式拌和机。

拌和时水泥剂量比试验确定的剂量增加0.5%，以保证拌和均匀、配比准确。

2）拌和按经工程师批准的试验路段铺筑时所确定的含水量控制范围加水，且控制含水量略大于确定含水量的1%～2%，使混合料运到现场摊铺后碾压时的含水量接近最佳值。

3）及时清除拌和机中不产生运动或得不到充分拌和的材料。

4）混合料在运输途中采用塑料蓬布进行覆盖，以防止水分蒸发。

卸料时由专人指挥，卸料间距与摊铺宽度、厚度相匹配。

混合料及时摊铺，及时碾压，自加水拌和至碾压终止时间控制在4小时以内。

（4）摊铺和压实

1）按试验段铺筑时确定的松铺系数摊铺混合料，摊铺前下承层表面洒水润湿。

2）采用推土机并辅以人工粗平，后用平地机精平，并人工配合铲除粗集料“窝、带”，补以新拌和的混合料。

3）采用试验路段确定的碾压机械和压实参数进行碾压，直线和不设超高的平曲线段，由两侧路肩向路中心碾压；设超高的曲线地段，由内侧路肩向外侧路肩进行碾压。

碾压时轮迹重叠1/2。

4）在碾压结束前，用平地机再终平一次，使其纵向顺适，路拱和超高符合设计要求。

终平时必须将高出部分刮除，并扫出路外；局部低洼处，留待下层施工处理。

（5）接缝和“调头”的处理

1）施工中合理安排，避免出现纵向接缝。

2）同日施工的两工作段衔接处采用搭接的方法；每天最后一段末端缝采用埋设方木的方法进行处理。

（6）养生及检验

1）碾压完成后立即进行养生，时间不少于7天。

在养生期内，气温降至5℃以下时，采取覆盖措施，以防冰冻。

在养生期间，除洒水车外，其它车辆禁止通行；不能封闭时，须经工程师批准，并限速30km/h以下。

2）施工现场每天或每2000m3协同驻地监理工程师取样一次，试验结果报工程师审批后，方可进行下道工序施工。

工程质量要求及验收标准按现行《城市道路路基施工及验收规范》（CJJ44-91）及《城市道路工程施工与质量验收规范》（CJJ1-2008）等相关规范执行。

2、水泥混凝土路面关键施工技术

施工工艺流程图：

（1）钢筋制作

根据混凝土板的型号，做好钢筋翻样，钢筋制作根据翻样图进行制作，要求尺寸、数量、钢筋型号准确，每种不同型号的半成品挂牌标明，便于绑扎人员的分类施工。

（2）钢筋绑扎

钢筋绑扎按图纸要求，钢筋的级别、直径、数量、间距均应符合设计要求。

绑扎的钢筋骨架不得有变形、松脱，偏差不得超过规范规定。

钢筋绑扎后，钢筋负责人进行自检，对有偏差的改进后进行隐蔽验收。

（3）隐蔽工程验收

现场施工员、质检员对绑扎钢筋骨架进行隐蔽工程验收，填好验收单，改正错误，达到符合设计及施工规范要求后，由监理工程师签字同意后，才能浇捣混凝土。

（4）模板施工

侧面端头采用钢模板，钢模应先涂钢模油，安装侧模防止模板移位，端头模板支撑必须牢固、位置正确。

控制好混凝土保护层。

模板立模拼装完毕后，进行侧向弯曲、垂直度等检查，经质检监理同意后才能进行下道工序的施工工作。

（5）浇捣

施工中严格控制坍落度，不得任意加水，不得有离析现象，超过

初凝时间的混凝土，不得使用（加缓凝减水剂后可适当延长）。

浇捣用插入式和平板式同时振捣，保证混凝土浇捣的密实，并减少侧面气泡的产生。

浇捣混凝土时，应注意以下几点：

1）振捣器拔出时速度要慢，以免产生空洞；

2）振动时应把握尺度，防止漏振和过振，以彻底捣实混凝土，但时间不能太久，以至造成离析。

不允许在模板内利用振捣器使混凝土长距离流动式运送混凝土；

3）使用插入式振捣器不能达到的地方，应避免碰撞模板、钢筋及预埋件等，不得直接地通过钢筋施加振动；

4）模板角落以及振捣器不能达到的地方，应辅以插钎插捣，以保证混凝土表面平滑和密实；

5）混凝土捣实后24小时之间，不得受到振动；

6）浇捣过程中应密切注意模板变形及漏浆，有发生现象应立即纠正；

7）模板拆除：

混凝土达到一定强度后，才能拆除模板。

模板拆卸后，铲净钢模表面，涂钢模油后，再进行下次模板安装。

（6）砼路面的抹面

吸水完成后立即用粗抹光机抹光。

边角等局部抹光机打磨不到之处可用微型手动抹光器抹光，将凸出石子或不光之处抹平。

最后用靠尺板检查路面平整度，符合要求后用铁抹子人工抹光。

（7）压槽

抹面完成后进行表面横向纹理处理。

压槽时应掌握好砼表面的干湿度，现场检查可用手试摁，砼确定适当后，在两侧模板上搁置一根槽钢，槽钢平面朝下，凹面朝上，提供压纹机过往轨道。

（8）养护

压槽完成后设置围档，以防人踩、车碾破坏路面，阴雨天还应用草袋覆盖。

砼浇注完成12小时后，可拆模进行养生，养生选择浇水、覆盖草袋喷撒养生剂等方法，养生时间与施工季节有很大关系。

（9）砼路面的切缝

横向缩缝切割：

横向施工缝采用锯缝，缝深6cm，宽5mm。

切割时必须保持有充足的注水，在进行中要观察刀片注水情况。

（10）灌缝

在锯缝处浇灌聚氯乙烯胶泥。

灌缝前应清除缝内的临时密堵材料，缝顶面高度与路面平齐。

3路缘石施工

路缘石施工工艺流程图：

1.施工方法

路缘石的安装在下层水泥稳定层施工完成后进行，首先浇筑砼路缘石基础，再安装路缘石，路缘石安装时用经纬仪定位，水准仪测量高程，确保快车道路缘石安装顺直。

安装完成的路缘石经检验合格后再浇筑路缘石后座砼，施工时模板采用定制钢模。

2.路缘石安装

路缘石平面位置控制：

路缘石放线时应按道路的路线方向进行放线。

对于直线段，可直接用全站仪放出直线；全站仪放线时每10m设置一个平面控制桩，用以挂线控制路缘石的平面位置，安装路缘石时，从控制桩量出，挂线进行施工。

路缘石高程控制：

在用全站仪设置平面控制桩的时候，同时根据原路中线标高测设平面控制桩的高程，作为路缘石安装的标高控制基点。

安装时根据桩位处的路缘石设计标高，从高程控制点量起高程差值进行标高控制。

4、人行道铺装工程施工

1.施工工艺流程图

2.施工方案

（1）测量放线

1）量直线时宜用钢尺

2）步道中线（或边线）上，每隔5～10m安设一块料作控制点，以掌握高程及方向；

（2）铺装

1）铺装时应轻轻平放，用橡胶锤敲打稳定，但不得损伤块料的边角。

2）砂浆层不平时，应拿起道块料重新用砂浆找平，严禁向块料底填塞砂浆或支垫碎块料等。

3）有伸缝的道块料面层应认真细致操作，如采用橡胶带做伸缝时，应将橡胶带放置平正、直顺、紧靠块料，不得有弯曲或不平现象，缝宽要符合设计要求。

（4）铺好道块料后应检查是否稳固及面层平整度，发现块料有活动现象时，应立即修整。

最后用干砂掺入1/10水泥（按体积）拌合均匀将块料缝灌注饱满，并在块料面泼水使砂灰混合料下沉，再灌混合料补足。

（5）块料的养生期一般不少于3d，在此期间内应严禁行人，车辆等的走动和碰撞。

5、交通疏导方案

5.1地面交通维护措施

1、施工现场临时设施的布置不占用现场交通道路。

2、材料进场尽量避免车流量高峰期。

3、施工现场安排固定位置停放施工车辆及机械设备，施工期间严禁机械设备及施工车辆乱停乱靠，更不允许车辆停靠占用交通道路。

4、现场设置专人负责施工范围内行人、自行车及汽车的通行，并协助交警维护施工范围内的交通秩序。

5.2周边环境维护协调措施

1、我公司进场后按项目业主提供的投影范围的场地进行布置、安排和组织施工。

2、规划施工道路，保证施工运输道路畅通。

3、将生活区、生产区、办公区及料场合理布置，规范现场施工场地。

4、在土方施工前，对职工实施岗前教育，坚决不允许污染路面的现象发生，不放过一小块土方。

5、土方开挖施工过程中，将土方堆放在铺有水泥纸袋或纺织袋上，坚决禁止乱堆乱放的现象发生，在堆土方过程中，不许出现土方撒落在路面的现象。

6、在施工过程中，控制灰尘对周边环境的污染。

安排专人每天三次对工地进行喷水，减少灰尘对周边环境的影响。

保持现场整齐干净，清理掉所有多余的材料、设备和垃圾，拆除不再需要的临时设施，做好文明施工。

5.3管线的保护措施

工程开工前安排专业人员对施工范围内原有地下管线及其它障碍物作全面探查，了解地下原有市政排水管道、供水供电、电力电信等管线的走向和位置，以及附近建筑物基础的位置和埋深，对应设计图纸，如地下管线或其它障碍物与设计污水管道相碰，则及时知会现场监理、业主和设计单位，决定合理的方案后才进行开挖施工。

1、首先利用地质雷达探测出地下原有管线的位置和高程，在现场用木桩或灰线标识清楚，并绘制管线分布图，为日后管线恢复提供技术支持。

2、在沟槽开挖至地下管线附近时，则停止机械开挖，采用人工开挖，并对开挖出的管线及时进行支护和保护。

3、由于部分排水管正处于沟槽开挖区域，对此部分管道，我司将根据实际情况进行导流，或予以拆除，并进行妥善保管，待管道安装完毕和回填至管基底时，再按照原设计要求进行恢复。

4、对于开挖出的通信电缆和高压电缆，我司将采用如下方法进行保护：

在管沟槽顶部架立槽钢，电缆下方垫木板，用绳将电缆悬挂保护。

当电线杆与基槽较近时，则通过钢管支撑或拉绳加固电线杆。

5、对其他管线等，我司将根据管线具体情况采取包裹、悬吊或顶托的方法进行支撑保护。

所有管线位置，都将设立管线保护警示标牌，确保管线不被破坏。

6、定期开展管线保护专项教育，增强职工管线保护意识，并建立起管线保护责任制，对破坏管线，尤其是破坏原有管线的责任人进行处罚。

7、管线均按照原样、原貌进行恢复。

6、地下管线保护方案

对于既有的地下管线（雨、污、给水、电力、电讯）的处理，首先要有一个主要的先决条件，即必须掌握它们的平面位置、走向、用途、归口管理的部门、标高等详细资料。

一般是通过沿路范围内的各类检查井的普查，人工开挖探坑、探槽，将它们的位置、标高汇总到我们的设计图上，进行分析确定具体的措施。

6.1、管线复查核实

对基坑开挖范围内各种管线，在施工准备期间，会同甲方、监理和相关单位进行调查和复核，核实后按设计要求进行拆迁、改移或采取措施进行悬吊保护。

当发现与设计所提供地下管线现状图不符的管线，应及时报告有关单位，并请其进行复核。

核对后，才能进行加固方案设计和处理。

在调查清楚后，编写详细地下管线保护方案报监理工程师批准。

施工时施工人员严格按照设计图纸和方案进行施工。

6.2、管线位置处的土方开挖

管线上部的土方，采用人工开挖。

在管线按要求处理好后，才开始进行管线下部的土方开挖。

管线边和下部的土方开挖仍采用人工开挖。

开挖的高度和宽度控制在机械施工时不会碰撞到地下管线为准。

对漏水或破损的地下管道，按照规范和有关部门的要求进行修理。

修理完并经检查合格后再进行下道工序作业。

6.3、基坑开挖及结构施工期间管线保护

基坑开挖及结构施工期间，加强对地下管线保护的维护工作，并防止施工机械和材料对地下管线的破坏。

在施工前对施工人员进行管线保护的技术交底工作，施工中作业场所用标识牌将地下管线保护方案和保护措施进行标识。

施工期间加强对地下管线变形的监测工作，并将监测结果及时报告给有关部门。

一旦地下管线变形增大时，应及时分析原因，采取有力措施进行加固处理。

6.4、基坑回填的管线保护

地下管线周围的回填土采用人工夯实，必要时可用砂或砼回填密实，具体方法根据有关单位的要求进行。

第二章质量保证措施

1建立完善的质量保证体系

按照ISO9001标准及公司质量体系要求切实贯彻执行公司“兑现合同承诺、留下时代精品”的质量方针，建立项目质量体系和工程项目经理部质量责任制，明确从项目经理、项目总工程师到各级管理、质检、试验、技术、操作人员的质量责任，明确各职能部门的质量职责，明确项目施工全过程中的质量监控环节及质量监测点，制定具体的监控措施，明确执行者和检验者，用工序质量保证项目质量，以工作质量来保证工程质量，实现计划质量目标。

1、项目经理部各职能部门和人员职责

（1）项目经理

a、领导实施公司质量方针和质量目标，建立质量保证体系，组织编制本工程项目质量计划，按照业主的总体质量目标和质量要求，明确质量职能分工，保证质量目标的实现。

对工程管理和质量优劣负全责。

b、严格执行公司质量体系文件和各项管理制度。

定期组织项目质量检查、评比和改进，行使质量否决权。

c、认真履行工程承包合同，同时强化项目管理的“四控制”、“三管理”、“一协调”，保证兑现合同承诺。

d、对进入项目的人力、资金、材料、施工设备等资源按时段进行优化配置，合理安排施工进度，保证均衡生产，做到文明施工。

e、组织项目质量成本预测、控制、分析和考核，用好项目资金，精打细算，节约开支，降低成本消耗，提高效益。

f、及时组织项目质量分析会，对质量问题和不合格品按“三不放过”的原则进行分析，审核批准职能部门制定的纠正和预防措施。

g、组织、动员项目全体人员积极配合内外质量审核，对审核发现的不合格项，领导制定切实可行的纠正措施，限期整改，避免或减少不合格项的重复出现。

h、负责审核、批准购买符合质量要求的原材料和半成品。

i、领导制定、实施具有质量否决权的经济责任制，监督检查本项目岗位技能和质量意识教育培训，并考核和评价其工作。

（2）项目总工程师

a、组织项目专业技术人员进行施工图纸审核，参加业主或设计单位组织的施工图纸会审和技术交底，并做好会审和交底记录。

b、组织编制项目质量计划、实施性施工组织设计和关键工序及特殊工序作业指导书，并按有关规定报批。

c、审核项目材料需用计划和加工定货计划，使材料采购和购件、半成品加工及检验工作符合质量体系要求，满足工程需要，符合设计和相关规范要求。

d、组织重要部位和特殊过程的工程检查验收，对发现的不合格或潜在不合格及时采取纠正和预防措施，并验证措施的实施情况。

e、推广应用新工艺、新技术、新材料，努力提高施工工艺水平和操作技能。

f、定期组织质量分析会，检查质量体系进行的适应性和有效性，及时研究、处理质量活动中的重大技术问题。

对质量问题持有否决权。

g、定期组织项目工程质量检查，主持单位工程质量评审，仲裁内部质量争议。

h、负责组织、监督材料和过程的检验及试验工作。

i、密切配合内、外审工作，对在审核过程中出现的不合格项，分析原因，制定纠正措施，并组织实施。

（3）行政办公室

a、负责业主、监理工程师、上级部门下发的质量文件、资料的收发和本项目质量文件的管理等工作，保证项目部内使用有效的质量文件。

b、负责其他文件的收、发、管工作。

c、对项目部管理人员、业务人员、操作人员的资质进行综合管理，根据工程项目需要制定培训计划，并组织适时培训，保证各岗位由具备资质的人员持证上岗。

d、积极完成与质量体系有关的其他工作，为质量体系内、外审人员提供食宿、交通、通信方便，保证内、外审工作的顺利展开。

（4）工程处

a、负责编制实施性施工组织设计，并制定特殊过程和关键工序的施工方案、技术措施。

负责按工程合同要求组织技术、调度工作，对施工的全过程进行控制。

建立施工日志，督促并检查有关人员在施工过程中做好特殊过程、关键过程的施工记录和检验、试验状态的记录。

负责编制项目质量计划及项目安全施工计划，具体筹划安全控制重点、安全控制网络、安全预防措施、安全作业过程。

b、负责指导、检查、监督、执行国家有关技术质量规范、规程、标准及上级、甲方指定的规章制度的施行。

负责按照《进货检验和试验程序》、《过程检验和试验程序》和《最终检验和试验程序》组织施工全过程的检验、试验，并做好记录。

参加隐、预检和工程验收，对每一项、分项工程进行质量检查和评定并记录。

c、负责项目经理部范围内的技术性文件和资料的统一管理。

负责竣工文件的编制、组卷、移交工作，保存各种施工记录。

d、负责所施工工程的现场安全质量管理，落实现场安全质量责任制，强化施工生产安全质量管理。

e、负责对工程中出现的不合格品进行评审，并对纠正和预防措施的实施效果进行验证。

对业主提供的产品技术性能进行确认，发现业主提供产品不合格时，组织评审，提出方案。

f、负责编制材料设备需要计划，协助物资保障部做好材料设备的选型、定货工作。

负责重要物资、工程设备、构配件、新型材料的试验检验。

g、负责工程的控制测量工作，并按照《检验、测量和试验设备控制程序》做好各种检验、测量和试验设备的使用、校准、维修和保养，并按合同要求向业主提供有关资料。

h、负责组织新技术、新材料、新工艺、新设备的推广应用。

i、负责组织工程成品和半成品的防护，履行合同要求的工程交付后的维修、保养工作。

（5）质检处

a、负责本工程项目的试验工作，为施工提供准确、可靠的试验数据。

b、负责组织实施《检验和试验状态控制程序》，确保未经检验证实合格的产品不转入下道工序。

c、负责试验、计量设备的按期检定，并做好维修、保养工作，建立试验、计量设备台账，并监督、检查、指导项目试验员的工作。

d、搞好施工现场的计量控制，确保混凝土、砂浆严格按设计配合比施工。

（9）项目部人员质量职责

项目施工队长、质检员、技术员、资料员、预算员、试验员、计量员、材料员、测量员、设备管理员、劳资员、计划统计员、安全员、施工员、班组长的质量职责均在项目质量计划中明确规定，项目经理审批后执行。

2、为保证本标段顺利实施和兑现投标文件确定的工程质量目标。

根据ISO9001质量管理体系标准和我公司质量管理体系文件规定，结合我公司以往从事类似工程的经验，从思想教育、组织机构、技术管理、施工管理以及规章制度等五个方面建立符合本标段实际的质量保证体系。

施工质量保证体系框图

3、建立以公司领导，各科室和项目三级质量保证体系。

由项目技术负责人负责，安排指导项目组织施工，定期召开施工质量会议；以工程部牵头，各科室配合，定期对工程质量进行检查，并上报公司领导，作出相应处理措施；项目经理部负责质量措施的实施，保证施工质量。

4、质量检验流程

我公司在开工后三日内由总工程师制定整个工程的创优规划，开工后七日内制定出各单位工程的质量检验流程制度，并将视施工情况编制分部、分项工程的质量检验流程，随进度计划报送总监和驻地监理审批。

7.2从施工组织上予以保证

1、建立以项目经理为组长、项目技术负责人为副组长，经理部相关部门负责人、管理人员为组员的全面质量管理领导小组，根据工程情况在各只能部门建立以负责人为组长的QC活动小组，并隶属项目经理部全面质量管理领导小组领导

2、由质量管理领导小组制定质量管理机构及人员的质量职责。

将质量管理细化分工到个人，做到职责明确，工作内容清楚，形成质量工作人人肩上有责任的工作氛围。

3、全面按照公司确定的具有丰富的类似项目工程施工经验的施工队伍和技术、管理人员投入本工程，以保证施工顺利进行和质量得到保证。

4、由全面质量管理领导小组建立健全各种质量管理的规章制度，并由小组成员分头负责，根据各单位工程的具体情况制定质量计划、质量标准及操作工艺，并通过质量监督检查工作确保贯彻落实。

5、每半月组织全面质量管理领导小组成员召开总结会，总结前一阶段质量管理工作，制定下一阶段工作内容。

6、对材料供应商的选择和物资的进场管理

涵道工程的管材、混凝土原材料、钢筋原材料等均要采取全方位、多角度的选择方式，以产品质量、价格合理、施工成品质量优良为入围标准。

同时要建立合格材料供应商的档案库，并对其进行考核评价，从中定出信誉最好的材料供方，常规材料优先选择和公司多年合作信誉好的供应商。

材料、半成品及成品进场后要按规范、图纸和施工要求严格检查，不合格的立即退货。

材料进场后，对材料的堆放要按照材料性能、厂家要求进行规划，对易燃、易爆材料要单独存放。

全面质量管理领导小组成员分工职责表

职务

小组中职务

在小组中的职责

项目经理

组长

协调组内成员关系，决定重大质量问题处理方案，对本工程质量负总体责任。

项目技术负责人

副组长

组织经理部技术干部作好技术工作，制定重难点工程的施工方案，制定重大质量问题的处理措施，制定本工程创优规划。

工程负责人

组员

协助总工程师作好技术工作，制定主要工程的施工方案，收集整理好日常质量记录。

质检负责人

组员

组织经理部质量工程师具体实施质量自检，协助监理工程师作好质量管理工作，制定季度质量检验计划。

行政办公室主任

组员

负责经理部的全面质量管理教育的宣传发动，总体组织对有关质量管理的各种规章制度的学习、收集相关资料。

物资装备调度

组员

负责工程物资的采购工作，收集材料的出厂合格证。

机械设备的调转、购买、租凭、维修、养护工作，确保机械设备正常运转。

计划财务处主任

组员

负责工程成本核算、资金调配，预算、财务管理，控制资金合理利用。

实验室主任

组员

负责工程材料的质量检验，收集实验检验报告单。

施工队队长

组员

对施工队范围内的工程质量总体负责。

7、采用积极有力的措施，抓好工程建设质量，贯彻落实五个到位。

（1）领导力量落实到位

为确保工程质量，我们将单独成立以主要领导、分管领导、各级管理人员组成的项目部，把主要精力投入到工程中来，认真落实，切实加强领导，科学决策，精心组织，集中力量，实干、苦干争创“精品”工程。

（2）质量责任落实到位

严把资金运作关、工程质量关、工程进度关、同步配套建设关、工程材料关，把“质量责任重于泰山”落实到每一个工序，每一个环节。

将目标责任与经济效益挂钩，一视同仁，奖惩逗硬。

谁出了质量事故，不仅要追究当事人的责任，还要追究当事人部门的责任。

（3）管理人员落实到位

我公司将实行，现场管理人员全部挂牌，持证上岗的制度，明确责任、明确任务，建成以施工队伍自检、市质检站和公司质检部门双重监督，及监理工程师现场监理相结合的质量体系。

按规定组织工序检验，做到不优不签，不签则不进行下一道工序。

（4）目标分解落实到位

做到质量落实到人，找准问题，研究对策，明确措施，狠抓落实。

一旦发现问题质量事故，无论大小，都必须认真对待。

按上级要求，查找事故原因，落实整改措施，明确事故责任及责任人，对有关责任人进行批评教育，扣发奖金，必要时进行严肃查处。

（5）协调工作落实到位；

正确处理好质量与工期的关系，在确保优质工程的同时，尽量缩短工期，做到质量进度两不误。

7.3从思想教育上予以保证

1、进行质量意识的教育

增强全体员工的质量意识是创精品工程的首要措施。

工程开工前将针对工程特点，由项目技术负责人负责组织有关部门及人员编写本工程的质量意识教育计划。

计划内容包括公司质量方针、项目质量目标、项目创优计划、项目质量计划、技术法规、规程、工艺、工法和质量验评标准等。

通过教育提高各类管理人员与施工人员的质量意识，并贯穿到实际工作中去，以确保项目创优计划的顺利实现。

项目各级管理人员的质量意识教育由项目技术负责人负责组织教育；施工操作人员由项目质检员组织教育。

2、加强对劳务人员的培训

劳务人员是直接的操作者，只有对他们的管理水平和技术实力提高了，工程质量才能达到既定的目标，因此要着重对劳务人员进行技术培训和质量教育。

项目对班组长及主要施工人员，按不同专业进行技术、工艺、质量综合培训，未经培训或培训不合格的人员不允许进场施工。

项目将责成劳务人员建立责任制，并将项目的质量管理体系贯彻落实到各自施工质