设备管理规范.doc

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上海晶合光电科技有限公司

文件名称

设备管理规范

版本

B/0

审核

文件编号

JH/GC-GL-010

编制

张中锐

批准

1.目的：

确保设备正常运作及有效管理，维持产品质量/环境/安全要求及提高生产力。

2.范围：

适用于上海晶合电子厂正常运作和生产相关的机器设备。

3.权责：

3.1工程部:

负责机器设备的设备评估、试用、验收、操作教导、维修。

3.2生产部:

负责生产设备之操作、日常保养。

3.3品质部:

负责本部门设备之操作、保养、参与设备验收。

3.4采购部:

负责机器设备及备品零件采购。

4.定义：

4.1一级保养:

指日常的保养,由相关部门执行机台点检保养。

4.2二级保养:

指周、月保养，由工程部门执行设备之周、月保养。

4.3三级保养:

指年度（含季度、年度）保养,由工程部门配合协力厂商执行设备之保养。

5.作业流程:

设备申请购入

设备安装,调試

设备评估

设备验收

OK

设备报废

设备资产管理

设备保养维修

设备零件报废

NG

设备采购流程

工程

采购

工程/供应商

工程/使用部门

工程部

工程部

使用部门

使用部门

6.作业内容及说明：

6.1设备购入:

由使用部门提出需求申请,工程对设备性能参数进行评估,经总经理批准后予以订购。

6.2设备安装调试:

6.2.1新进设备由工程部配合设备厂商进行安装、调试;

6.2.2设备安装完毕,由工程部会同厂商试机并由使用部门评估机器设备是否合乎需求；

6.2.3试用期间如遇故障或功能不符，由采购部通知供货商前来处理。

6.3设备验收：

6.3.1购进之新设备，入厂时由采购部作记录，再由工程部提交《设备验收报告》,工程部评估试用无异常，部门领导批准后，予以验收。

6.3.2由工程部制定操作和保养作业标准书并交文管发行。

6.3.3验收:

依各设备特性和采购技术协议进行验收并记录数据。

6.3.4设备厂商在完成安装调试后需要提供《设备出厂检验合格报告》

6．4列管：

6.4.1设备验收完成后，由工程部对设备进行编号,使用部门建立《设备清单》，进行设备管控。

6.4.2使用部门异动设备，依联络单的方式会签到迁入部门和迁出部门经理，总监、总经理核准。

6.4.3凡暂时停用之设备，使用部门需先将该设备清洁保养后并以适当方式保存，例：

需防

尘，则以PE膜打T包…等方式存放，以保持该设备随时处于备用状态并可立即投入生产。

6.4.4客供设备如有不适用、遗失、损坏等问题存在，应48小时内知会客户并作异常处理记录。

6.4.5设备在使用时,在作业指导书中详细注明操作方法,以防止误操作带来的损坏,搬运过程

中，采取运输工具并加以外表防护层面，将损坏机率降至最低，客供设备软件依程序管理程序，以确保客供软件的保护、验证、储存。

6.4.6客供设备统一配置铭牌并明确标示客户名称、设备编号等。

6.5保养维修：

6.5.1保养分类:

A.一级保养和二级保养是指日、周、月为周期,日点检频率以生产需求，由使用部门记录,二级保养内容及动作由工程部门负责，见各设备的保养记录表。

B.三级保养是指季度，由专业的技术部门或外部机构完成，详见设备的保养记录表。

C.预见性保养指对易损件的寿命进行有效管控，使其在将到寿命周期时加以维修或更换，施行方法以产品别定义（以客户要求为准），在《设备履历表》中的维修栏中注意预见保养所采取的内容，及采取内容所参考的依据（如探针的寿命以出货产品的数量参考）。

D.各保养记录表保存于保养部门三年。

6.5.2当设备出现故障时,操作人员首先汇报单位主管,同时通知工程部门技术员、工程师负

责维修；若无法修复时须委外保养维修者,应由该使用部门填写《设备维修记录表》，呈核后送

采购部门办理。

6.5.3当设备超过其寿命,确实无法使用与修复,应由使用部门评估并填写《设备报废单》经单位主管审核后，再送至总经理核准，经行政部会签后予以报废；

6.5.4各使用部门对各机器设备之消耗性零组件或易损坏之重要零组件、设备零件更换时须填写《设备、工装治具申请单》。

7.相关文件与记录

7.1JHR-7.1.3-032《设备维修记录》

7.2JHR-7.1.3-033《设备报废单》

7.3JHR-7.1.3-020《设备、工装治具申请单》

7.4JHR-7.1.3-034《设备清单》

7.5JHR-7.1.3-011《工装治具设备验收报告》

8.修改栏

序号

页码

修改内容

修改日期

实施日期

批准