返工品维修品管理规范标准详.docx

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返工品维修品管理规范标准详

返工品与维修品管理规

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QZ-QP-06-91

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文件修改目录

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修改容

修改人

修改日期

B0

新增

 

部门

总经办

业务部

工程部

PMC

生产部

品质部

管理部

财务部

份数

签署

 

制作:

审核:

核准:

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一、目的

明确返工品及维修品的处理过程相关部门的职责与权限,规返工品、维修品的作业方法

、流程、确保返工品、维修品质量符合要求。

二、围

2.1适用于公司产品返工处理的相关过程。

2.2适用于公司产线维修机处理的相关过程。

3、定义

3.1返工品:

为使不合格产品符合要求,而对其所采取措施的产品

3.2维修品:

在制造过程中功能不良或外观不良进行修复后的产品.

四、职责

4.1品质部:

负责填写《返工单》;参与返工方案的评审;返工品的过程检测与监控以及

维修品的过程检测与监控;返工品、维修品入库前的检验;组织《返工单》

的会签与分发.

4.2PMC:

负责填写《返工单》;参与返工方案的评审及返工产品的生产流程.

4.3制造工程部:

负责返工方案的拟定;返工工时的评估、不良品的维修及不良品的原

因分析与统计.

4.4工程部:

参与返工方案的评审.

4.5生产部:

负责返工方案的执行;参与返工方案的评审以及维修品的送修与处理.

4.6业务部:

负责参与返工方案的评审.

4.7总经理:

负责返工方案的批准.

五、作业程序

5.1返工品的管理办法

5.1.1产线不良品、库存不良品、客退不良品需返工的,由品质部开出《返工单》,《返

工单》的容填写包含产品型号、数量、不良比率、返工原因、不良现象等,经品

质经理审核交制造工程部。

如库存品因订单出货需要,需对产品包装、外壳、标签

进行更换从而满足订单要求而需返工的,由PMC开出《返工单》,经PMC经理审核

后交制造工程部。

5.1.2制造工程部收到返工通知单后针对不良现象、返工原因等制定返工方案,返工方案

的具体步骤要清晰,表述要清楚,必要时制作返工作业指导书.并针对返工品的数

量及返工的难易程度评估及返工所需的工时,以便PMC安排生产计划。

5.1.3所有返工产品必须经LQC全检重新测试,入库前由QA按抽样标准进行验货并出具

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检验报告,有如下情况的必须重新老化测试:

a)有更换电子元件的;b)凡对锡面动过铬铁的;c)重新扫防潮油的;

d)库存时间超过6个月的;

5.1.4《返工单》经制造工程部制定返工方案后,由返工提出单位组织工程部、PMC、生产

部、品质部、制造工程部会签、必要时组织业务部会签。

《返工单》最终经事业部

总经理或其授权人签名后下发给PMC、生产部、品质部各保留一份.

5.1.5PMC收到《返工单》后根据生产计划及订单交期的情况安排具体返工时间,必要时

调整生产计划,以确认生产进度与计划协调.

5.1.6生产部根据PMC的排产计划,组织产线开展返工,必要时根据实际情况(复杂程

度)组织员工召开返工会议,宣导返工步骤及注意事项,返工时PIE及IPQC要现场

跟进及指导,确保返工产品质量。

5.1.7返工产品完成后QA对返工品进行重检,返工品的抽检采用加严抽样标准进行抽样检

验,并保存重检记录,重检合格后入库处理.

5.2维修品的管理办法

5.2.1不良品由产线送维修组修理,同时保存好的送修记录,维修组收到不良品后首先确

认品名型号、并做好标识,避免与相类似产品发生混料,然后对不良品进行检测

维修,维修组对不良品的检测维修应保存记录,为品质改进提供客观依据.

5.2.2维修人员对产品的测试参数要求了解,对产品是否维修好应做出初步确认,维修合

格的产品通知产线进行交接,无法修复的产品退还产线由产线申请报废处理.

5.2.3维修组在维修产品时涉及更换元器件的必须要按产品型号BOM相同规格型

号的物料,不得有任何差异,凡铜箔断裂的芯板不得跨接,以确保维修品质量.

5.2.4产线接到维修组交接的维修合格品后,应再确认产品品名型号是否正确,防止混

料,因维修的芯板锡面会残留助焊剂、锡珠等物质,因此对维修后的芯板应进行

重点清洗,确保板面清洗干净.

5.2.5执锡拉的维修品在洗板后由在线LQC进行元件面检查、锡面检查并进行电参数测试,LQC应做好

维修品重检记录,在检验报表中要注明“维修品”以便追溯。

检测合格的产品进

入下一工序,打胶、过油、IPQC确认、入库.

5.2.6成品拉的维修品在洗板后由成品拉清尾人员进行重新刷油、打胶后由拉长通知LQC

组长安排LQC重新对元件面检查、锡面检查并电参数进行测,LQC同时做好维修品

重检记录,在检验报表中要注明“维修品”以便追溯。

5.2.7成品拉维修机芯板经LQC重新检查测试合格后,由成品拉清尾人员进行组装外壳

 

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并安排重新老化,老化按标照准老化条件执行.IPQC做好成品拉维修品的老化监督

工作,并做好老化品质统计表.报表中要注明“维修品”以便追溯。

5.2.8成品拉维修机重新老化合格后由产线LQC对耐压、电参数进行重新测试,以确认维

修机品质达到标准要求才可以放行.LQC同时做好维修品重检记录,在检验报表中

要注明“维修品”以便追溯。

5.2.9针对成品拉尾数产品QA要跟踪确认,要追溯老化记录,确认维修机经过老化,对

维修机要加大抽样比例,30个以的要全检,并要拆壳检查,如有发现没有按要求

清洗板面、板面不干净、未按要求打胶、没有过油、芯板混料等问题的,应开出异

常追究当事人责任.

5.2.10LQCIPQCQA要加严对维修品的检查与监督,凡发现有维修品未按流程作业的、

未经老化、测试混入大货中的行为要主动检举,保障维修品质量.

5.3返工品与维修品处理各阶段作业记录按《质量记录管理程序》保存.

六、相关文件

6.1《质量记录管理程序》

七、相关记录

7.1《返工单》QZ-QR-119B1

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附录一:

产品返工处理流程

责任部门

流程

流程说明

表单记录

 

品质部

PMC

 

返工需求

 

开返工通知单

 

No

审核

 

返工方案的制定

 

OK

 

方案会签No

 

OK

 

执行返工

 

NG

品质验证

OK

 

入库

 

结束

在制不良品、库存不良品、客退不良品需返工

的,由品质部开出返工通知单,返工通知单的容填写包含产品型号、数量、不良比率、返工原因、不良现象等,经品质经理审核交制造工程部。

如库存品因订单出货需要,需对产品包装、外壳、标签进行更换从而满足订单要求而需返工的,由PMC开出返工通知单,经PMC经理审核后交制造工程部

《返工单》

 

制造

工程部

制造工程部收到返工通知单后针对不良现象、

返工原因等制定返工方案,返工方案的具体步骤要清晰,表述要清楚,必要时制作返工作业指导书.并针对返工品的数量及返工的难易程度评估返工所需的工时,以便PMC排产。

《返工单》

品质部、工

程部、制造工程部PMC、业务部

返工通知单经制造工程部制定返工方案后,由

返工提出单位组织工程部、PMC、生产部、品质部、制造工程部会签、必要时组织业务部会签。

返工通知单最终经事业部总经理或其授权人签名后下发给PMC、生产部、品质部各保留一份.

《返工单》

 

生产部、品质部、PIE

生产部根据PMC的排产计划,组织产线开展返

工,必要时根据实际情况(复杂程度)组织员工召开返工会议,宣导返工步骤及注意事项,返工时PIE及IPQC要现场跟进及指导。

确保返工产品质量。

生产报表

品质报表

 

品质部

返工产品完成后QA对返工品进行重检,返工品

的抽检采用加严抽样标准进行抽样检验,并保存重检记录,重检合格后入库处理.

成品

检验报告

 

生产部

按入库流程对返工OK进行入库作业

入库单

 

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附录二:

维修品处理流程

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附录三:

返工通知单

 

返工提出单位:

提出日期:

返工通知单

□在制品□库存品□客退品□其它

产品信息

订单号

生产线别

客户名称

数量

产品型号

不良数

颜色

不良率

返工原因

描述不良现象及其它返工原因:

 

拟定:

审核:

返工方案

描述返工流程、作业要求及注意事项:

 

制定:

审核:

单位

品质部

工程部

营销部

PMC

生产部

总经理

意见

签名

说明:

1、本单由提出单位组织会签;表单编号:

QZ-QR-119/B1

2、返工方案由PE工程部给出,描述返工流程和作业要求;

3、本表一式五份,品质、工程、PMC、生产、营销各保留一份.

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