成本会计Word文件下载.docx
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69.9
104.4
思考：
原材料费用按定额消耗量比例分配较按定额费用比例分配有何优点？
它们各自适用什么样的情况？
答：
按定额消耗量比例分配：
可以用于考核原材料消耗定额的执行情况，可以提供各种产品原材料实际消耗量资料，有利于加强原材料消耗的实物管理。
按定额费用比例分配：
适用于生产多种产品或多种产品共同耗用多种原材料费用的情况。
案例2：
某工业企业设有修理、运输两个辅助车间、部门，要求采用交互分配法，计算分配辅助生产费用，编制成本计算表及会计分录。
辅助生产费用分配表
（交互分配法）
项目
交互分配
对外分配
辅助车间名称
修理
运输
合计
待分配辅助生产费用
19000
20000
39000
18800
20200
劳务供应数量
40000
38500
费用分配率（单位成本）
0.95
0.5
0.989474
0.524675
辅助生产车间耗用
修理车间
耗用数量
1500
750
运输部门
950
基本生产车间耗用
16000
30000
15832
15740
34572
企业管理部门耗用
3000
8500
2968
4460
7428
分配金额合计
1700
1、交互分配：
辅助生产成本——修理
——运输
950
2、对外分配：
制造费用—基本生产车间31572
管理费用7428
贷：
辅助生产成本—修理18800
—运输20200
案例3：
某企业生产车间的制造费用通过“制造费用”科目核算。
有关资料如下：
（计划成本分配法）
项目
机修车间
供电车间
费用合计
数量（小时）
费用
数量（度）
待分配数量和费用
“辅助生产成本”
科目金额
6840
13700
20540
“制造费用”科目金额
18780
9080
27860
小计
5500
25620
40000
22780
48400
计划单位成本
5元
0.60元
机修车间耗用动力电
2000
机修车间耗用照明电
1000
600
供电车间耗用修理费
2500
基本生产车间产品耗用动力电
25000
15000
基本生产车间照明用电及修理费
4000
5000
23000
企业管理部门照明用电及修理费
5000
7000
4200
9200
按计划成本分配合计
27500
24000
51500
辅助生产实际成本
27420
25280
辅助生产成本差异
-80
1280
采用计划成本分配法分配辅助生产费用，并填制辅助生产费用分配表及会计分录。
辅助生产实际成本：
机修车间=25620+1200+600=27420
供电车间=22780+2500=25280
（1）按计划成本分配辅助生产费用
辅助生产成本—机修（直接燃料和动力）1200
制造费用—基本生产车间23000
—机修车间600
—供电车间2500
基本生产成本—产品（直接燃料和动力）15000
管理费用
9200
辅助生产成本——机修车间
27500
——运输车间
24000
（2）结转辅助车间制造费用
193800
——供电车间
11580
制造费用——机修车间
11580
（3）结转辅助生产成本差异
管理费用
1200
80
——供电车间
1280
比较其他辅助生产费用分配法与计划成本分配法的优点何在？
其适用条件怎样？
直接分配法：
最为简便，但只宜在辅助生产内部相互提供劳务不多，不进行交互分配对辅助生产成本和企业产品成本影响不大的情况下采用。
交互分配法进行了两次分配，增加了计算量，但提高了分配结果的正确性，适用于各辅助生产车间较多，相互提供劳务量较大的企业。
顺序分配法按受益多少的顺序分配，受益少的先分配。
代数分配法结果最正确，未知数较多，计算复杂，适用于实现电算化的企业。
计划成本分配法因辅助生产车间和产品或劳务的计划单位成本有现成资料，简化和加速了分配的计算工作，且按照计划单位成本进行分配，排除了辅助生产实际成本的高低对受益单位成本的影响，便于分析、考核受益单位的经济责任，同时也能反映辅助生产实际成本脱离计划成本的差异。
该法要求辅助生产车间的产品或劳务的计划单位成本较准确，否则影响计算分配的准确性。
生产费用在完工产品与在产品之间的分配和归集
某工业企业第一生产车间生产的甲产品本月完工500件，月末在产品200件，甲产品经过三道工序制成，完工甲产品工时定额为100小时，各工序工时定额及在产品数量如下：
工序
本工序工时定额（小时）
在产品数量（件）
1
40
80
2
3
20
100
200
各工序内平均完工程度按50%计算。
甲产品月初在产品费用和本月生产费用如下：
成本项目
原材料
燃料及动力
工资及福利费
制造费用
合计
月初在产品费用
6000
1200
2400
1400
11000
本月费用
15000
27400
原材料在生产开始时一次投入。
编制约当产量计算表。
约当产量计算表
产品名称：
甲2010年4月单位：
件
在产品所在工序
完工率（%）
在产品数量
完工产品产量
产量合计
结存量
约当产量
40*50%/100=20%
16
（40+40*50%）/100=60%
48
（40+40+20*50%）/100=90%
36
2、登记甲产品成本明细账，计算出甲产品的完工甲产品成本和月末在产品成本。
月末在产品原材料费用按产量比例分配，其他各项费用约当产量比例分配。
产品成本明细账
甲产品2010年4月单位：
元
月初在产品成本
生产费用合计
月末在产品
成本
产成品成本
总成本
单位成本
6000
21000
30
2400
3600
6
8400
1400
7000
14
4000
5400
900
4500
9
11000
27400
38400
8900
29500
59
3、编制完工甲产品入库的会计分录。
库存商品—甲产品29500
基本生产成本—甲产品29500
在原材料分次投入时，应该如何计算在产品的完工率（投料率）月末在产品的约当产量？
如何分配原材料费用？
（1）直接材料随着加工进度陆续投入，且直接材料投入的程度与加工进度完全一致或基本一致，这时分配直接材料费用所依据的月末在产品约当产量可以与分配加工费用所采用的在产品约当产量一致，即月末在产品的投料率可以采用分配加工费用时的完工率。
（2）直接材料随着加工进度陆续投入，其投料程度与加工进度不一致，则应按工序分别确定各工序在产品的投料率。
在确定各工序在产品的投料率时，一般以各工序的直接材料消耗定额为依据，投料程度按完成本工序投料的50%折算。
某工业企业乙产品由A、B两个零件各一件组成，原材料在零件投产时一次投入，单位原材料费用定额为A零件5元，B零件6元。
该产品各项消耗定额比较准确、稳定，各月在产品数量变化不大，月末在产品按定额成本计价。
乙产品各工序工时定额和月末在产品数量如下：
零件名称
所在工序号
本工序工时定额
A
5
180
B
4
10
300
每道工序在产品的累计工时定额，按上道工序累计工时定额，加本工序工时定额的50%计算。
每小时费用定额为：
燃料与动力0.5元，工资及福利费0.6元；
制造费用0.8元，工时定额为15小时。
该产品月初在产品和本月生产费用如下：
燃料与动力
制造费用
4500
1630
1728
10258
本月生产费用
13200
3835
4950
8356
30341
计算并编制月末在产品定额成本计算表；
月末在产品定额成本计算表
车间：
2010年4月
产品名称
在产品
数量
定额费用
定额
工时
动力（单位工时定额）
工资及福利费用（单位工时定额）（元）
制造费用（单位工时定额）
定额成本合计
A零件
工序1
0.6
0.8
1070
工序2
400
160
704
B零件
3480
1360
480
2700
2060
6614
1、计算完工产品成本，登记乙产品成本明细账。
乙产品2010年4月单位：
月初在产品定额成本
定额成本
13200
17700
1630
3835
5465
1030
4435
1728
4950
6678
1236
5442
8356
10756
1648
9108
10258
30341
40599
33985
为什么月末在产品按定额成本计价法在各项消耗定额或费用定额比较准确、稳定而且各月在产品数量变动不大的产品上才能使用？
约当产量比例分配法与定额成本计价法是如何使用的？
定额成本计价法是把每月实际生产费用脱离定额的差异全部计入当月完工产品成本，这种分配方法月末在产品定额成本与实际成本之间的差异（脱离定额差异）全部由完工产品负担。
约当产量比例分配法是将月末在产品数量按完工程度折算为相当于完工产品的产量，然后按照完工产品产量与在产品的约当产量比例分配计算完工产品数量和月末在产品费用的一种方法。
适用于在产品数量较大、个月末在产品数量变化也较大、产品成本中直接材料费用和加工费用比重相差不多的产品。
定额成本计价法是按照预先制定的定额成本计算月末在产品成本，然后从某种产品全部生产费用中减去月末在产品的定额成本，就是完工产品成本。
适用于定额管理技术比较好，各项消耗定额或费用定额比较准确、稳定而且各月在产品数量变动不大的产品。
某工业企业丙产品消耗定额比较准确、稳定，各月末在产品数量变动较大，采用定额比例法分配完工产品与在产品费用，其中原材料费用按定额原材料费用比例分配，其他费用按定额工时比例分配。
本月份丙产品有关资料如下：
实际
3000
3500
7500
2000工时
2500
3000工时
1500
13500
本月份丙产品完工100件，单件产品定额：
原材料80元，工时定额为40小时。
1、用定额比例法分配完工产品与在产品费用，并登记产品成本明细账。
丙产品2010年4月单位：
月初在产品
本月投入
费用分配率
完工产品
定额
实际
（1）
（2）
（3）
（4）
（5）
（6）=
（2）+（4）
（7）=
（3）+（4）
（8）=
（7）/（6）
（9）
（10）=
（9）*（8）
（11）=
（6）-（9）
（12）=
（11）*（8）
3500
7500
10000
1.1
8000
8800
2000
2200
3000工时
5000工时
1.2
4000工时
4800
1000工时
3200
——
13500
16800
2、编制完工产品入库的会计分录。
库存商品——丙产品 16800
基本生产成本——丙产品 16800
定额比例法与月末在产品按定额成本计价法的相同点与不同点。
1）相同点：
都以定额成本作为分配完工产品和在产品成本的依据。
都要求各项消耗定额或成本定额比较准确、稳定。
都是分配完工产品和在产品成本的方法。
2）不同点：
在产品按定额成本计价法
定额比例法
分配程序不同
应先按在产品的数量（约当产量）和成本定额计算确定在产品的定额成本，然后将月初在产品的定额成本与当月发生的生产成本之和减去月末在产品的定额成本，计算确定当月完工产品的成本。
根据完工产量和在产品数量（约当产量）以及成本定额分别计算确定完工产品和在产品的定额成本，再根据定额成本和全部生产成本计算确定分配率，再根据分配率和完工产品与在产品的定额成本计算分配完工产品成本和在产品成本。
分配结果不同
当月实际成本脱离定额成本的差异（包括节约差异和超支差异）全部由完工产品负担。
结果不够准确。
当月实际成本脱离定额成本的差异已经分配由完工产品和在产品共同负担。
结果较为准确。
适用范围不同
各月末在产品数量变动不是很大
各月末在产品数量变动较大
案例一
[资料]大恒工厂生产甲、乙两种产品，都是单步骤的大量生产，采用品种法计算产品成本。
该车间设一个基本生产车间，供电和机修两个辅助生产车间。
辅助生产车间的制造费用通过“制造费用”科目核算。
该厂3月份的生产费用资料如下所示：
1、各项货币支出。
根据3月份付款凭证汇总的各项货币支出（贾定均用银行存款支付）为：
（1）基本生产车间：
办公费用1980元，水电费用1370元，取暖费用4260元，其他费用9260元。
（2）供电车间：
外购动力费用31210元，办公费280元，其他费用320元。
（3）机修车间：
办公费310元，其他费用50元。
2、工资费用。
基本生产车间：
生产工人工资56950元，管理人员工资1450元。
供电车间：
生产工人工资540元，管理人员工资110元。
机修车间：
生产工人工资2090元，管理人员工资210元。
基本生产车间生产工人工资系计时工资，在甲、乙两种产品之间按照产品的实际使用工时比例分配。
实用工时：
甲产品60000小时，乙产品40000小时。
分配通过“工资费用分配表”进行。
3、固定资产折旧费用。
2月份的折旧额为：
基本生产车间6000元，供电车间500元，机修车间800元。
2月份增加固定资产的折旧额为：
基本生产车间500元。
4、固定资产修理费用。
3月份预提的修理费用为：
基本生产车间1950元，供电车间150元，机修车间240元，共计2340元。
5、材料费用。
根据3月份材料领退凭证汇总的材料费用为：
甲产品：
原材料费用7600元。
乙产品：
原材料费用38500元。
机物料消耗4962元，劳动保护费用3830元。
机物料消耗790元，其他费用200元。
机物料消耗580元，其他费用120元。
6、辅助生产费用。
该厂规定辅助生产费用按照计划成本分配。
辅助生产的计划单位成本为：
每度电0.20元，经常性机修每小时0.80元。
辅助生产的成本差异全部计入管理费用。
供电车间供电176000度。
各单位耗电数量为：
机修车间动力用电14400度，照明用电1100度；
基本生产车间动力用电148500度，照明用电4500度；
行政管理部门用电7500度。
机修车间进行经常修理9200小时。
各单位耗用数量为：
供电车间300小时，基本生产车间8010小时，行政管理部门890小。
基本生产车间的动力费用，按照产品的实用工时比例，在甲、乙两种产品之间进行分配。
7、制造费用。
该厂规定制造费用按照产品的实用工时比例，在甲、乙两种产品之间进行分配。
8、完工产品和月末在产品之间的费用分配。
甲产品的消耗定额比较准确、稳定，但各月在产品数量变动较大，因而采用定额比例法分配完工产品费用和月末在产品费用。
原材料费用按照定额原材料费用比例分配，其他各项费用均按照定额工时比例分配。
甲产品3月初在产品的定额资料为：
定额原材料费用14500元，定额工时30500小时，其实际费用为：
原材料16050元，燃料及动力8130元，工资及福利费17730元，制造费用17528元，合计59438元。
甲产品3月份投入的定额原材料费用7000元，定额工时56000小时。
甲产品3月份完工180件，单件原材料费用定额90元，但见工时定额410小时。
该厂乙产品各月在产品的数量较大，但各月数量比较稳定，因而规定各月在产品费用均按照年初数固定不变，到年末时才根据实际情况进行调整。
其年初在产品费用为：
原材料7600元，燃料及动力2200元，工资及福利费4500元，制造费用3290元，合计17590元。
乙产品3月份完工100件。
[要求]
（1）根据上述资料，编制银行存款付款凭证汇总表和各种生产费用分配表。
（2）根据银行存款付款凭证汇总和各种生产费用分配表，登记各种生产费用明细账和产品成本明细账（管理费用明细账略），计算各种产品的生产成本。
（3）编制有关生产费用分配和产品成本结转的会计分录，并据以登记总账有关科目。
（4）将“基本生产成本”总账科目的月末余额与各种产品成本明细账的月末在产品成本之和核对相符。
银行存款付款凭证汇总表（表1）单位：
应借科目
金额
总账科目
明细科目
成本或费用项目
辅助生产成本
供电车间
燃料及动力
31210
基本生产车间
办公费
水电费
取暖费
其他费用
1980
1370
4260
9260
其他
280
320
机修车间
310
50
合计
49040
工资费用配表（表2）单位：
生产工人工资
管理人员工资
56950
基本生产车间
1450
110
210
小计
1770
540
2090
2630
59580
61350
固定资产折旧费用分配表（表3）单位：
车间
2月份固定
2月份增加的
本月固定
资产折旧额
固定资产折旧额
6500
7300
7800
材料费用分配表（表4）单位
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