高青县开泰路路灯土建工程施工组织设计Word文档下载推荐.docx
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⑶市政工程施工及验收规范。
⑷路灯工程施工及验收规范。
2.1施工总体部署
集中力量保质量、保工期，在人力、物资、机具给该工程以充分保障，各工序管理工作应相互协助，指导好现场的施工工作，搞好各工种的协调配合。
组织各工种配合施工，穿插作业，重点部位重点赶工。
以达到土建、安装及其它各工种之间互创施工条件，以确保工程总体进度。
。
2.2施工组织机构和人员配置
2.3施工组织机构
2.
4
人员配置及职责
2.5项目经理部人员配置
根据工程性质和特点，项目经理部由项目经理、项目副经理、技术负责人、质量员、安全员、施工员、材料员、预算员、资料员等人员组成；
各组成人员的职责如下所述。
2.6项目经理部人员职责
2.7项目经理职责
1、贯彻执行国家、省、市和工程所在地政府有关工程建设和建筑业管理的法律、法规、规章和政策，遵守企业的各项规章制度。
严格遵守国家的工程建设标准、规范、规程、积极推广应用新技术、严格管理，严格责任，确保工程质量。
2、健全施工项目的安全保证体系，执行安全生产责任制度，防止伤亡和其他生产事故的发生，实现安全生产和文明施工。
3、严格财经制度，加强成本管理，提高经济效益。
2.8技术负责人质量职责
1、负责项目的技术管理工作。
2、贯彻执行上级技术部门下达的各项技术措施，推行标准工艺。
3、参加图纸会审，及时做好技术交底、技术复核、技术核定单的制表及其手续完善工作。
4、参加编制施工方案，并负责实施。
5、负责施工现场所使用检验设备的保管、维修、校准和保养工作。
2.9安全员职责
1、贯彻执行国家安全法规和企业各项安全规定，监督落实安全施工方案和项目安全责任制。
2、负责安全技术交底，对特殊工种、特殊部位要有针对性的文字技术交底。
3、对违章作业、违章指挥有权制止，对劝阻无效者可越级反映，有奖惩权。
4、负责安全教育，搞好安全宣传，总结推广先进经验。
2.10质量员职责
1、在项目经理的领导下工作，对项目质量工作负直接责任。
2、贯彻执行上级为提高工程质量所采取的各项技术措施，监督落实工程部各级质量责任制。
3、监督工地和班组按规范和标准工艺施工，制止违章作业。
4、按要求进行分部分项工程质量检查，做好检查记录，监督班组实行自检互检制度。
5、参加隐蔽工程验收，对不符合质量标准的及时提出改进意见。
2.11施工员职责
1、贯彻执行现行国家、行业、企业颁布的各类技术规程、规范及工程建设标准强制性条文。
2、协助项目经理制订项目施工进度计划，选择施工机械，检查工地有关技术方面的规范、规程执行情况。
3、认真落实施工组织设计中的安全技术措施，针对生产任务特点向作业班组进行详细的安全技术交底，并随时检查实施情况。
4、做好施工图纸会审的准备并做好图纸会审纪要整理工作；
负责对生产工人技术交底工作，组织现场施工，做好施工日记。
5、参与隐蔽工程、分部、分项工程验收工作。
6、严格执行安全生产各项规章制度，对所管辖的单位工程的安全生产负直接责任。
6、组织工人学习安全操作规程，开展安全生产活动，督促、检查工人正确使用个人安全防护用品。
执行工地自检制度。
协助项目经理搞好各项文明施工工作。
2.12材料负责人职责
1、根据月度生产计划，及时编制材料、构配件、周转材料、机具设备进场计划。
2、依据月度物资进场计划，在供货处对所需物资进行验证、组织物资进场、收集质量凭证。
3、负责进场物资的验证、验收、搬运、贮存、标识和维护工作的实施。
并完善记录，对验收物资的质量负直接责任。
4、负责搞好工地现场材料和帐务管理，协助搞了限额领料、文明施工和安全保卫工作。
2.13资料员职责
1、坚守工作岗位，工作认真负责，及时收集、检查有关技术资料。
2、熟悉施工图纸和施工验收规范，对资料中存在的问题及时发现，并督促有关人员及时处理。
一、施工准备
1、机具，材料
1.1机具：
发电机、大锤、钢镐、铁锨、、人力车、拖拉机、施工电缆、设备电箱等。
1.2手动工具：
钢锯、扳手、钢锉、螺丝刀、电工刀、电工钳、鲤鱼钳。
1.3电动工具：
液压钳（手动或电动型）、电动破碎锤（镐）、浇砼振动棒、手动切割机、大型割缝切割机。
1.4测量器具：
钢卷尺、水准仪、经纬仪、水准尺。
1.5其他工具：
喷灯、电烙铁、电熔器。
2.主要材料：
模板、PE管、基础预埋螺栓、预拌混凝土、角钢接地极、砖、中砂、水泥、成品手孔井盖座等。
3.技术准备
施工图纸和技术资料齐全。
施工方案编制完毕并经审批。
施工前应组织施工人员熟悉图纸、方案，并进行安全、技术交底。
4、工艺流程
2、施工方法
1.路灯基础：
1、灯杆基础测量定位
1.1；
根据路灯安装施工图及道牙边沿参考点并结合实际位置适当调整，有建设单位确定路灯的安装位置，并标出基础安装位置，路灯基础施工采用预拌商品混凝土现浇。
1.2；
灯杆基础开挖：
灯杆基坑以人行道路面为基准，人工开挖，开挖时按设计的路径和路灯定位点，人工进行分坑开挖，开挖前先有人工凿松揭开人行道砖，并集中码放一边，用切割机沿路灯基础定位线四周割缝，人工剔凿拆除路面结合层和路面混凝土垫层，人工开挖基坑，挖出土方和剔凿的碎石垃圾及时装拖拉机清运。
当发现地质条件与地质报告不符时或基础下埋有其它影响施工的障碍物，及时通知设计单位或建设单位进行处理。
基础现浇时，基础顶面表高低于道路缘石或人行道标高100mm，以保护基础螺栓螺母而进行二次砼浇筑。
灯杆安装找平后。
1.3土石方工程1.2螺栓预埋：
浇制基础的地脚螺栓相对位置、尺寸、标高应保证准确，浇制混凝土时应防止碰撞，并采取固定措施。
预埋件的埋设常规的预埋件埋设多采用从基础垫层架设钢筋骨架支撑预埋件的方法，为便于施工，本工程采用了先浇筑基础本体混凝土，初凝前埋设预埋件的方法，这种方法对埋设时间的要求特别高，如果埋设得过早，由于混凝土尚未达到一定的强度，不足以承受预埋件的重力，则预埋件将会下沉；
如果埋设得过晚，由于混凝土已凝固，预埋件将无法埋入混凝土中。
（1）埋设前必须先在预埋件上弹好纵横两道中心墨线，并在基础模板上测设出预埋件对应的中心线位置，钉上铁钉。
（2）浇筑完毕后，按照铁钉位置拉纵横棉线，待混凝土达到一定凝固程度后将预埋件插入混凝土内，按照棉线与墨线重合的原理小心将预埋件埋至设计标高上约50mm.（3）在预埋件上立标杆，使用水准仪控制标高，用小锤小心敲打预埋件四角至设计标高。
1.4基础混凝土：
基础混凝土采用预拌商品混凝土。
为保证混凝土的整体强度，施工中每个基础一次连续浇制完成，分层振捣密实，分层高度一般不得大于25mm，不得留施工缝。
现浇基础浇制前，必须进行基础根开的复测，基柱顶面标高操平，底脚螺栓规格及间距复合后，方可进行浇制。
现浇砼设计强度达到100%时方可整体立杆。
立杆完成后，应拧紧底脚螺栓。
混凝土的浇筑混凝土浇筑主要采用人工推小车浇筑，插入式振捣棒振捣。
（1）浇筑混凝土的过程中有专人对钢筋、模板、支撑系统进行检查，一旦移位、变形或者松动要马上修复。
（2）浇筑时采用标尺控制分层厚度，分层下料、分层振捣，每层混凝土浇筑厚度严格控制在50cm以内，振捣时注意快插慢拔，并使振捣棒在振捣过程中上下略有抽动，上下混凝土振动均匀，使混凝土中的气泡充分上浮消散。
（3）振捣棒移动间距为40cm，为保证混凝土密实，混凝土振捣时间控制在50秒，上层混凝土表面应以出现翻浆、不再有显著下沉、不再有大量气泡上冒为准。
上层混凝土振捣要在下层混凝土初凝之前进行，并要求振捣棒插入下层混凝土5－10cm.（4）混凝土第一次浇筑后，再隔20分钟进行第二次复振。
（5）振捣完毕后用刮杠刮平，再用木抹子压平、压实，不允许用振捣棒铺摊混凝土。
混凝土的养护保护，拆模时间定在7天。
拆模板之前对混凝土充分洒水进行养护，待拆模后，在混凝土表面再洒一道水，然后用彩条布覆盖，边角接茬部位要严密并压实，养护时间不少于7天。
2.电缆保护管敷设
2.1；
PE电缆保护管直埋地敷设，电缆保护管根据设计图纸敷设做法，分人行道下敷设和人行道侧绿化带内敷设，人行道下敷设保护管，应用人工先将人行道砖剔凿松动揭砖，铲除砖地面粘接砂浆，将人行道砖码放一侧。
沿保护管敷设位置割缝，人工剔凿拆除人行道砖下30厚结合层、100厚混凝土垫层、300厚灰土层，人工开沟槽敷电缆保护管，拆除的垃圾装拖拉机清运。
2.2电缆保护管在敷设前，检查管道内应无积水，且无杂物堵塞。
保护管敷设时，不应损伤电缆保护层，保护管敷设埋地后，管口应密封，防止异物进入。
2.3PE管敷设严禁有绞拧，压扁，断裂和表面严重划伤等缺陷。
3、电缆保护管质量标准（PE管）
1、电缆保护管敷设用PE管材料合格证、检验报告、认定证书应齐全，材料耐压试验，绝缘电阻值必须符合现行国家标准及规定。
2、材料外观严禁有绞拧，压扁，断裂和表面严重划伤等缺陷。
四、作业条件
1、本工程均为室外作业，应在气候干燥无雨的条件下进行，并有防雨、防尘措施。
五、施工准备
1、施工方案编制完毕并经审批。
2、向操作工人进行安全、技术交底。
第四章劳动力计划安排和详细描述
4.1劳动力计划安排详细描述
一、施工班组组建
本工程作业班组由混凝土拆除班组、路灯基础地坑和保护管沟槽开挖班组、预埋螺栓预埋管安装预留班组、电缆保护管敷设安装班组、手孔井砌筑班组、浇砼班组、施工用电自发电保障班组、施工拆除垃圾清运等班组，由现场施工主管全面负责，各施工班班长分管负责，接受项目部的直接管理，接受公司机关职能部门的指导、管理、检查。
各专业施工班的劳动力数量，原则上按项目部的计划进行安排。
如因实际情况需要变动，必须上报项目部批准，如因实际情况需要变动，必须上报项目部批准方可实施。
1、劳动力的培训
对进场施工人员进行培训，对从事工程施工人员的技术能力进行相应的考核，教育员工掌握与本岗位工作有关的技术要求，对不同工种的特殊要求进行相应的考核。
凡进场人员必须进行进场教育和发放人手一册的文字依据，以保证施工基本劳动力满足施工要求。
2、劳动力调配
利用公司优势选调有经验作业班，满足工程质量和工程进度的要求。
根据不同阶段以及特点，选择技术好，作风硬的劳动力投放工程施工。
根据工程进度的需求，项目经理部在现场统一调配，组织交叉施工。
3、劳动力现场管理
由项目经理组织施工员，质量员、安全员等按规定在施工前进行质量要求、文明施工、安全生产等各项交底教育工作，参加交底的人员应本人签字确认，使每个参加交底人员正确了解施工方法、工艺流程和岗位须知。
特殊公众应再考核上岗，管理人员应加强巡视检查，施工员应在施工日志中对现场状况连续记录。
发现施工方案不合理，施工员应及时向项目经理和技术负责人汇报，有技术负责人组织研究新的施工方案。
4、劳动力计划安排
根据我们的施工经验，结合本工程的实际情况，将施工阶段分为准备阶段、施工阶段、调试及验收阶段，在个阶段的施工过程中，我们将根据工程的需要按时组织劳动力到场，整个施工阶段将保证有足够的劳动力，以保证工程按期、
高质量完工。
5.1主要施工机械设备配置
主要施工机械设备配置（见附表一）
一、机械设备使用、维修和保护制度
1、公司的机械设备，由设备归口单位进行使用、维护和保养管理。
保养，修理按《常用施工机械保养、修理规定》执行。
2、施工机械设备的运输、安装调试和拆除要制定相应的施工方案。
提前做好准备工作，保证施工场所和过程的安全文明状态。
3、现场使用的机械设备按设备总平面图设计要求布置，临时使用的机械设备应根据当时场内情况，确定合理的布置方案并经过项目主管领导的审核、批准。
4、保证各种机械设备的标志明显，编号统一。
现场机械管理实行挂牌制，标牌内落实包括设备名称及基本参数，验收合格标记，管理责任人及安全管理规定和操作规程。
5、临时用电设施的各种电箱式样标准统一，摆放位置合理便于施工和保持整洁。
各种线路敷设符合规范规定，并做到整齐简洁，严禁乱扯乱拉。
6、机械设备在使用过程中，主要设备要认真执行“三定”。
即：
定人、定机、定岗位的责任制。
公用的机械设备要设专人负责管理和维护。
7、机械设备的操作要严格执行持证操作制度，未取得操作证之前，不准独立操作，严格禁止非操作人员操作机械设备。
一、工程质量目标
确保工程完全一次验收合格率100％。
二、质量保证体系和机构
行政管理是工程质量和进度的作用是至关重要的，设立科学合理的工程管理机构是充分发挥各个部门职能的前提条件。
为确保本工程质量，我公司将成立以项目经理负责的创优领导小组和以项目总工程师负专责的技术管理体系，建立三级质量管理网络，科学严格地制定各工序、施工工艺的质量预控措施，实施标准工法作业。
三、质量保证措施
1、健全质量保证体系，建立以项目经理为组长，项目技术人员负责人为副组长，项目部和业务部门负责人为组员的创优小组，主持和组织项目创优活动。
形成技术负责人质量总负责、质量检验工程师专职监察的内部质量监督和业主的质量监理控制相统一的组织保证机构，实行各单项工程和施工工序、工艺负责人和技术负责人质量责任制，使创优落实到人头和各项具体工作中，做到上道工序不优，下道工序不开工，分兵把关，层层负责。
实行质量否决制，确保工序质量优良。
2、开工前即组织技术人员、施工员等有关的管理人员熟悉设计标准和相关施工规范，并进行经常性的全员质量教育，提高员工整体质量意识。
在实施过程中制定施工细节和质量的检查与控制办法，确保工程一次合格，一次创优。
同时加强因素控制，确定各特殊工序，关键环节的管理重点，实施工程施工的动态管理。
3、认真执行质量管理制度，实行施工图审签制、技术交底制、质量、“三检制”（自检、互检、专检）、隐蔽工程检查签证制、分项工程质量评定制、质量事故报告处理制等行之有效的质量管理制度，在具体实施过程中做到认真落实、相互监督、善始善终。
4、施工全过程严把“三关”。
一是严把图纸关，首先对图纸进行认真反复核对，彻底了解设计意图，并对施工难点进行讲座解决。
其次严格按图纸和验收标准要求组织实施，并层层组织技术交底；
二是严把测量关，对各测点采取坐标与相对几何尺寸双向控制，并建立高程控制网，坚持测量复核制，采用高精度的光学测量距仪及水准仪，确保位置正确；
三是严把材料关，认真进行质量鉴定，精心选择，无合格证及试验不符合要求者，坚决不予使用。
5、加强工作质量，提高工序质量，确保工程质量。
工作质量与分配挂钩，建立严格的奖罚制度，以促使创优工作在一个良好的激励机制下进行。
四、材料进场检验制度
1、材料检验制度的宗旨是保证工程所用材料、零配件和设备的质量，进而保证工程质量。
为确保工程质量，应严格把好材料关，通过进货检验和试验，保证只有经过检验、试验合格的原材料、半成品方可使用到工程项目上。
为此，材料进场应遵循以下检验制度：
2、项目部应建立合格材料供应商的档案，并从列入档案的供应商中采购材料。
3、进场的原材料、零配件等应进行出厂合格证的验收和外观质量检查，检查合格后，由技术员、材料采购员、材料保管员分别在合格证上签字，注明使用工程部位后交资料员保管存档。
4、进货的外观检查按国家有关行业标准规定进行。
5、凡需取样送验的材料应按中华人民共和国国家或行业标准进行取样送检。
灯杆、灯具、电线、电线、钢管进入现场后必须进行取样复检，其它技术文件中提出有特殊复验要求的产品，也应安排复验。
6、原材料取样送验，由技术员负责组织有关试验员按规定取样后（必须监理或建设方签字见证），填写“试验委托单”连同试样送有资质检验单位检验。
7、通过检验和试验符合规定要求的产品，方可入库和投入使用，需采取技术处理措施的，应满足技术要求并经有关技术负责人批准后，方可使用。
对进货检验和试验不合格的产品，应立即作出不合格标识，不允许入库和投入使用，并按《不合格品的控制程序》中有关规定进行处置。
8、因使用不合格材料而造成质量事故的要追究有关部门和人员的责任。
五、工序质量及自检自控措施
1、认真落实技术岗位责任制和技术交底制度，双方必须在书面交底资料上签字，施工班组在施工时严格按技术交底的要求进行施工及质量控制。
2、班组在明确图纸和质量标准的前提下，工人必须严格按操作标准及工艺流程操作，实行个人自检记录。
3、上下工序之间由经理牵头组织技术和质检进行工序交接检查，上道工序必须消除质量缺陷才能移交下道工序，下道工序保护好上道工序的成品质量，填写工序交接单，明确各自的质量责任。
4、执行工序验评制度质量检查，对已完工序进行全面检查、评定，达不到评定标准要求的工序，严禁进入下道工序，必须返修。
5、设立工序管理质量控制点，进行重点控制。
6、严格掌握执行“三不准”制度，图纸未经会审不得施工，原材料未经检验，不得施工，无技术交底不得施工。
7、严格隐蔽工程验收制度，对需隐蔽验收的工程部位，必须经建设单位隐蔽签证后，方可进入下道工序施工。
8、质检人员严格按质量验评标准，对所有分部分项工程进行验评，填写质量验收记录。
9、在本工程施工中，严格按照国家有关城市道路照明施工及验收规范执行。
一、安全保障体系
实行项目经理部、施工队和作业班组三级安全管理，项目经理部和施工队设置专职安全员，班组设兼职安全员，形成上下齐抓共管的安全管理网络。
制定安全措施和目标，定期或不定期组织安全检查，并进行安全标准工地建设。
安全保证体系从组织、思想、技术、经济四个方面建立。
1、建立项目部安全领导小组，以项目部经理为组长及第一责任人，项目部副经理、主任工程师为副组长，另设专职安全员具体实施和监督安全管理工作，并承担安全工作直接责任的安全保证体系。
2、组长兼安全管理小组长（班组长兼），管好自己的人和现场。
3、项目部安全保证体系正常运作，保证项目部在新承建的工程中，不发生违章指挥，违章操作的行为，作到谁管生产经营，谁负责生产安全，谁施工谁负责安全。
4、施工安全技术措施，根据该项工程的施工特点，编制如下具体的措施方案：
路灯基坑挖出后地坑用木板覆盖防护，四周设警示带。
二、安全管理制度
1、编制各工程项目安全施工管理的实施细则和安全操作规程。
2、建立三级安全教育、即公司安委会，项目部安全小组，施工班组，持证上岗制，组织安全教育和安全知识培训及安全法规的学习，经考核合格后上岗。
项目部专职安全员认真编写安全技术交底，由项目部主任工程师审批，对施工班组进行“三交底”施工班组长并在签字。
3、组织特种工种人员的技术培训，执行特种工种持证上岗。
4、执行领导不违章指挥，工人不违章操作制度。
5、安全设施、器具未作到齐全，不准作业。
6、在安排生产时，不安排安全生产措施，工人有权拒绝上岗。
7、施工组织设计、技术方案、技术交底，无针对性的安全技术措施，或方案不合理属野蛮施工，如发生安全事故应追究有关人员的责任。
8、发生安全事故，领导有责任对安全工作作到三不放过的原则，并及时上报做出处理。
9、进场的安全材料、设备、工器具不作测试、抽检，不准使用，测试不合格的应追究材料采购人员的责任。
10、实行安全生产否决权制度，公司定期安全生产检查，项目部每月不少于两次安全生产自检，并组织总结评比，并做为工资发放和奖罚的依据，当月兑现，以激励全员安全生产的机制。
三、安全技术措施及注意事项
1、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针。
经常组织职工学习安全法规、条例和安全操作规程，提高职工的安全意识和安全操作技能。
设置安全标志网和特殊安全保障措施。
2、各级管理人员,坚持“管生产必须管安全”的原则，布置任务安排工作都必须讲安全，工序前做好安全技术交底，方可施工。
落实安全生产责任制，逐级签订安全承包合同，使各级明确自己的安全工作职责，制定安全规划，达到全员参加、全面管理的目的，做到“安全生产，人人有责”。
3、制定安全技术措施，高空作业必须设置防护网，作业人员要戴安全帽、安全带、安全绳；
机械操作手必须建立机组责任制，持证上岗，定人定机，遵守使用及操作规程；
施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程，并按照施组要求的夜间照明；
施工机械进场必须经过安全检查，合格后方可使用。
4、项目部坚持每天进行班前、班后和生产过程中的安全检查,做到及时发现隐患及时整改。
5、建立健全各项安全制度及防护措施
..各类机械的运行规则及安全作业制度；
..用电安全作业制度；
..施工现场保安制度；
..施工现场防火、防电措施；
..有关劳动保护法规定的执行措施；
..施工现场各类信号及标示牌的设置规则及维护措施。
6、深化安全教育，强化安全意识。
工地操作人员必须持证上岗，做到上岗必有证无证不上岗，严禁无证上岗操作；
工作人员上岗前必须进行工作技术培训和安全教育，牢记“安全第一”宗旨，安全员坚持持证上岗。
文明施工规定及材料放置要求
1、现场施工人员除必须遵守国家法律、法规外，还必须遵守当地者政府的各项规定。
2、施工用材料必须按指定地点堆放，不能随意占道，且摆放要整齐。
3、进入现场施工人员必须正确佩带安全帽、工作卡，着装整齐。
4、加强与本工程范围内相关单位沟通和协调，做互相理解、互相配合。
一、文明施工保证体系
1、文明施工管理是企业施工生产经营的综合反映，应贯穿于施工管理的全过程，以便捉高劳动生产率、降低物耗、消涂污染、美化环境、提向工程质量、延长机械使用寿命，有效的防止火灾事故，减少安全隐患，保证社会效益和企业经济效益的提高。
2、施工现场严格执行《中华人民共各国消防条例》和公安部关于建筑工地防火的基本措施。
加强消防工作的领导，建立一只义务消防队，现场设消防值班人员，对进场职工进行消防知识教有，建立安全用火制度。
二、文明施工具体措施
1、在整个施工过程中坚持文明生产，注意环境保护，采取切实有效的措施确保施工生产生文明、有序地进行。
2、施工现场设置施工标志，施工不得高声喧哗，做到便民、利民、不扰民、杜绝各种野蛮的施工现象。
3、随时保持施工现场的整洁和美观。
不乱倒弃土、建渣和杂物，做到各种材料定点堆放，设备整齐停放，随时
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