环卫市场化服务方案参考模板.docx

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环卫市场化服务方案参考模板

xxx城乡环卫一体化项目服务方案

xxxxxx环卫集团有限公司

二零一x年xx月

第一章企业简介

一、xxxxx环卫集团有限公司简介

xxxxx环卫集团有限公司成立于xxx年x月x日，是xxxxxx环保集团旗下全资子公司，注册资本xxxx万元。

环卫产业是xxxxxx环保集团开发的另一重要的战略支撑产业，具有良好的市场前景。

为把握国家巨量投入环境治理产业的历史性机遇，以强投入力促转型调整和盈利基本面构筑，培育打造徐xxx集团生活垃圾资源化处理之外的战略新业态，xxxxxx集团出资设立xxxxxx环卫集团有限公司。

xxxxxx环卫集团有限公司在城市环卫作业团队中，拥有一支有技术专家、资深运营经理、资深项目经理组成的团队，他们战斗在城市环卫作业最前线，通过先进的作业工具、创新的作业模式及丰富的一线环卫作业管理经验，在多个省市、区县环卫作业及“创卫”活动中取得了骄人的成绩，在环保领域有着广泛美誉。

二、公司部分资质证书

（1）中国清洁清扫行业国家一级资质证书

（2）市政环境清洁维护服务企业资质证书

（3）AAA级信用企业证书

（4）公司部分人员专业资质证书

公司目前取得项目经理资质证书人员有24人，取得市政环境清洁维护作业证书人员有55人。

部分项目经理证书

部分市政环境清洁维护作业人员证书

（5）项目部车辆、设备

（6）项目部作业剪辑

一线环卫作业人员岗位培训

项目工作剪辑

（7）荣誉证书

三、xxxxxx环保集团有限公司简介

xxxxxx环保集团是一家以环保节能、高效农业、新型材料等低碳高科技技术项目的研发、孵化、投资和运营创新型公司。

公司主要从事生活垃圾资源化处理、城市生活垃圾清扫、保洁、垃圾收集运输作业及城乡一体化环卫服务运营。

公司研发的生活垃圾无害化、资源化处理技术引起了广泛关注，外国专家、政府官员、客商纷之踏来，到企业进行考察参观，给予高度的评价。

集团下属xxx环保装备发展有限公司是国内最早专业从事城市固体废弃物处理的领头羊企业，是中华人民共和国发展改革委员会立项批准引进国外环保技术和装备的国产化企业，公司成立于1999年，其前身可追溯至1945年成立的xxx机械厂，2000年开始引进了德国先进的垃圾处理技术和设备，目前在国内独立参与完成的整套设备生产制造、以及投资运营的垃圾资源化处理工厂超过40座，处理规模从日处理200吨-1500吨不等，项目分布在北京、xxx、山东、河南、安徽、四川、辽宁、新疆等十余个省市，市场占有率在国内同行业长期位居第一名。

公司现有员工600余人，其中高级工程师以及研究生以上学历40余人，中级以上技术人员及重点本科以上学历150余人，与国内外知名企业、高校、科研院所建立了密切的科研合作关系，公司拥有自主进出口经营权，通过了ISO9001认证。

公司拥有全套自主研发的垃圾资源化、清洁化实时处理技术知识产权，获得了多项国家发明专利，在垃圾处理领域为中国首创，具有世界领先水平。

目前，集团正在为国内外数近百个城市提供环境治理综合服务，包括城乡环卫一体化，生活垃圾，建筑垃圾，餐厨垃圾与禽畜粪污资源化处理，污水处理，土壤修复等。

集团公司充分发挥产业链构建能力、资源整合能力、品牌拓展能力和技术创新能力，以环境服务为中心，致力于打造绿色、低碳、高效的垃圾处理全产业链顶级环境服务企业。

1、xxxxxx环保集团优势

公司承接本项目主要优势表现在以下几个方面：

1、公司环保装备市场占有率排名第一，全国正常连续运转的工厂超过40座，稳定性在国内同行业中遥遥领先。

公司拥有一支在垃圾处理领域经验丰富，年富力强的技术团队和项目管理团队，在国内承建过众多的垃圾处理项目。

2、公司成立于1999年，2000年引进德国先进的垃圾处理技术，2003年在北京怀柔建立了第一个城市垃圾处理项目，连续14年稳定运行。

仅北京地区就建成了9个项目。

2000-2003年消化吸收德国技术和图纸，全套图纸来源于德国公司，结合国内垃圾现状进行了提升和优化，开发了一整套适合中国国情的垃圾处理技术。

3、垃圾处理产品绝大部分为非标准产品，通用标准执行国家最新颁布的标准；非标产品标准结合部分国标，高于国标，执行德国工业标准，即DIN标准。

4、专注于生活垃圾、陈腐垃圾、餐饮垃圾分类分选处理及有机质提纯进行好氧、厌氧发酵，城市建筑垃圾资源化处理。

5、对于生活垃圾进行资源循环利用，回收金属、玻璃、塑料、纸张，对于生活垃圾有机质进行静态好氧发酵制肥，或者进行厌氧发酵制沼联产发电。

对于餐饮垃圾的处理，采用油水分离，将油分离出做生物柴油，有机质好氧或厌氧制肥、产沼发电。

对于建筑垃圾的处理，我们采用分类筛分、破碎，将建筑垃圾中混凝土、石块进行骨料利用，其余进行资源化回收利用。

可提供项目规划与设计咨询服务、项目建设、运行、融投资等全方位解决方案。

2、公司业务范围

公司提供的垃圾资源化处理工艺设计、环保装备及投资运营的垃圾资源化处理设施有一百多个，在国内独立参与完成的整套设备生产制造、以及投资运营的垃圾资源化处理工厂超过40座。

在国内同行业中市场占有率和排名均为第一，垃圾资源化设备运行的稳定性在国内同行业中遥遥领先。

公司部分业绩：

部分项目签约现场图片

第二章项目背景

四、城市背景

1．城市简介

2．地理优势

。

3．行政区划

4．气候特征

五、项目作业内容简介

5．区域环境卫生工程设施规划

（1）规划目标与原则

实施分类收集、促进生活垃圾减量化和资源化、统筹规划、合理布局各类环卫设施、合理规划垃圾收集运输路线降低生活垃圾收运成本。

（2）公共设施规划

垃圾收集点规划：

垃圾收集点服务半径不宜超过70米。

在规划建造新住宅区时，未设垃圾收集站的多层住宅每四幢设一处垃圾收集点或垃圾收集容器，混合垃圾收集点用地不小于5平方米，分类垃圾收集点用地不小于10平方米。

市场、交通客运枢纽及其他产生生活垃圾量较大的设施附近，单独设置生活垃圾收集点。

规划实施垃圾分类收集的地区，每个收集点不少于两个垃圾桶，分别盛放可回收垃圾、不可回收垃圾

废物箱规划：

①商业、金融业街道：

50〜100米设一只；

②主干路、次干路、有辅道的快速路：

100〜200米设一只；

③支路、有人行道的快速路：

200〜400米设一只；

④商业街、城市广场、车站、客运码头、社会停车场、街头绿地、风景区、公园等公共场所，根据人流密度合理设置。

⑤废物箱、果壳箱设置在道路两侧和路口处,在客运站、公共设施、广场、社会停车场等出入口应设置废物箱。

⑥废物箱的设置应便于废物的分类收集,分类废物箱应有明显标识并易于识别。

⑦废物箱应美观、卫生、耐用,同时具有防雨、抗老化、防腐和阻燃的功能。

⑧镇（乡）建成区的道路两侧以及各类交通客运设施、公共设施、广场、社会停车场等的出入口附近等设置废物箱。

建成区道路两侧设置废物箱间隔宜符合以上规定，并乘以1.2〜1.5的调整系数计算。

⑨广场按每300m2〜1000m2设置一处。

其中老城片区、政务片区取设置下限，即增加数量与密度以满足需求。

6．作业内容

（1）作业内容：

包括道路人工清扫保洁、生活垃圾收集及转运、设备设施投资、智慧数字化云系统等。

包含区域范围内城乡主次干道道路机械化清扫保洁、人工清扫保洁、生活垃圾收集运输作业、人行道及绿化带保洁、基础设施更新升级及维护保养、公厕保洁作业及中转站运营维护作业。

创城、迎检等重大活动保障任务和突发应急处理事项以及非物业小区的保洁和垃圾收集作业。

（2）搭建信息化管理平台，配套多功能机械作业车辆管理系统、垃圾收运处理在线监控系统，形成智能机械化作业管理体系及生活垃圾收集转运网络化体系，实现环卫智能管理作业模式。

（3）升级改造现有生活垃圾中转站，完善生活垃圾收集系统，实现智慧环卫一体化，区域内的生活垃圾得到有效的收集、运输及无害化处理。

7．针对环卫现状的改善措施

第一、加强一线工人的培训。

提高作业人员和管理人员的质量意识，真正推行全面质量管理体系。

只有让从普通一线员工到管理人员意识到卫生质量的重要性，才能做到参与搞好质量的过程作业中。

第二、加强巡查人员的巡查力度和增加巡查次数。

坚决杜绝巡查人员当班时间离岗脱岗，因地制宜做好清扫保洁人员的工作安排。

第三、采用数字化环卫管理系统。

对每个卫生死角、垃圾生产源及经常投诉地布控考勤器。

要求作业人员及巡查人员在20分钟内分别覆盖巡查，必须控制垃圾置留时间。

第四、推行新的管理机制。

对道路清扫保洁、垃圾清运设计科学性、合理性、安全性的作业方案，对方案的实施可行性、完整性进行了深入的研究。

第五、有针对性的引进新型清扫保洁设备，提高机械作业率。

针对环卫作业人员年龄大,且招工难的现象,要保证作业质量在没有人的情况下只有提高机械作业率,如垃圾桶的清洗可投入垃圾桶自动清洗机，街巷小道使用电动垃圾收集车、保洁车等。

第六、推行精细化环卫作业模式。

把所有问题所有工作内容落实到人、责任到人、对作业范围内的所有作业区域实行精细化作业。

第三章项目总体实施方案

六、项目整体设想

（1）城区作业内容：

包含区域范围内城区主次干道道路机械化清扫保洁、人工清扫保洁、生活垃圾收集运输作业、人行道及绿化带保洁、基础设施更新升级及维护保养、公厕保洁作业及中转站运营维护作业、非物业小区保洁及垃圾收集等。

农村作业内容：

下辖乡镇的清扫保洁、垃圾收集运输及环卫设施的维护保养作业。

（2）方案设计采用智慧环卫管理系统，搭建信息化管理平台，配套多功能机械作业车辆管理系统、垃圾收运处理在线监控系统，形成智能机械化作业管理体系及生活垃圾收集转运网络化体系，实现环卫智能管理作业模式，达到垃圾收运“全封闭、高效率、数字化”的要求，有效提升环境卫生管理水平。

（3）道路清扫保洁作业，以精细化作业模式为主，小型新能源电动设备配合大型机械设备作业，增加机械化作业率，旨在提高整体机械化作业水平。

（4）升级改造现有生活垃圾中转站，完善生活垃圾收集系统，增配收集转运车辆等环卫设施，采取机器和人工相结合的方式，提高作业效率。

项目运营模式及服务期限：

特许经营模式，服务期限暂定为10年。

七、项目总体接收计划

8．成立项目公司建立组织机构

在与政府部门达成合作协议的7天内，项目负责人及项目管理人员即可进驻项目所在地开展工作，同时开展商务沟通、场地租赁、人员招聘及培训和设备采购等工作。

首先优先接管原有环卫作业人员，若作业人员不足项目要求，严格按照劳动法相关规定进行作业人员招聘（原则上工人年龄：

男的不超过60岁，女的不超过55岁）。

招聘环卫工人时，优先录用本地人员，优先录用下岗人员，并对招聘的作业人员进行职业培训，培训合格后方能正式上岗。

在项目稳定期后，将采用逐渐本地化的方式，在当地招聘有响应资格的管理人员代替，新的管理人员保证在资历、经验、技能方面不低于上述人员。

9．项目接手后项目公司进场准备工作内容

（1）财务交接

与业主方确定财务交接的日期，在正式交接之前，交接双方均应做好充分的准备。

交付方应对帐、物、资金进行清理造册；接受方应对财务会计工作有定性的了解。

交接方式上，应做到交付方对交接内容真实、明确；接收方对交接内容查证、清楚。

同时，接收方要同交接内容涉及的第三方见面，落实交接内容，并履行必要的法律手续。

（2）对作业人员培训

人员接收后，对一线职工以职业道德和技术技能，安全生产为重点进行全员培训，同时进行工作目标、责任任务、规章制度等方面内容的综合培训。

同时项目经理对项目领导班子人员进行本项目的专项培训，主要包括工作目标、责任任务、规章制度、安全生产等。

（3）对作业区域进行突击清场作业

前期准备完成后，在正式进场前，根据业主单位计划我司将组织作业人员对保洁范围进行突击清场，验收合格后才移交给各责任保洁人员，突击时要求利用有效的工作时间，必要时进行加班加点，突击时人员不足可临时雇佣人员。

（4）组织项目应急队伍、建立起联系，随时应对突发状况的发生

组建由管理员，后勤人员，驾驶员，保洁班组长组成的应急队伍，数量为项目人员的10%-15%，该应急队伍成绩必须保证通讯畅通，休息时离岗必须请假，给予一定的补贴，每月轮换，要求在接到应急任务后10分钟内出发，30分钟到达现场展开工作。

第四章原单位作业人员接收、设备处置方案

八、原有作业人员接收措施

1、人员接收原则

（1）优先聘用原有的环卫作业人员，签订劳动合同，优先招聘当地人员；

（2）对较运的住地工人，尽量安排在离住所近的工作区域作业；

（3）对于身体较差的工人在劳动强度方面给予安排劳动强度较低的工种。

2、人员交接方案

（1）接收原有作业人员

我公司将遵循原路段人员自愿的原则上，优先录用原路段的作业人员。

在原路段作业人员录用完毕后，如有缺编的，我公司将按照作业方案，派新员工进驻工作。

对于原路段的作业人员在录用完毕后，我公司将根据人员的具体情况、作业方案的特点，对人员进行重新的调配。

（2）签订合同

原路段的作业人员与现任承包单位解除合同后，我公司将按照《劳动合同法》的规定，在自愿、公平、公开的前提下，与他们签订新的劳动合同，确立新的劳动关系。

（3）购买保险

我公司将在与原路段作业人员签订合同的当月，严格按照当地保险政策，统一办理商业意外险，最大限度维护员工的合法权利。

（4）制度培训

接管原路段的作业人员后，我公司将定期举办一系列《规章制度》的培训，力争使原路段的作业人员无论是思想上，还是归属感上，都早日融入公司的大环境中。

九、原单位设备处置

为避免资源浪费，盘活国有资产，公司将根据项目的需要对原有固定资产进行有针对性的接收、回购，或者以租赁的形式对原有作业设备进行综合利用。

设备、设施处置费用从服务费中抵扣。

协议签订后，与现任承包单位进行交接方面的沟通工作，力争各项交接工作，迅速、全面、有效。

确保对各项工作的接管不受影响。

即刻安排设备移交小组对原有设备进行盘点、接收，并对接收的车辆设备进行一次全面的维护保养，接收过程中如若遇到原有设备存在问题，第一时间通知业主方进行维修，达到安全使用标准后转交到我司项目资产管理部。

（1）登记折旧率

我公司交接人员须对交接的物品逐一做好登记，将物品的折旧程度仔细做好登记，并拍摄下来作为档案留底，相关的数据复制一份后呈交采购人留存备查。

（2）合理再分配

我公司将严格按照项目执行方案，对各种设备物品重新进行必要的再分配，尽可能做到科学合理，物尽其用，避免出现空设浪费的现象。

如物品几经维修后仍不能适应作业要求的，按“以旧换新”原则予以更换。

签订协议后，项目部设备采购人员根据项目要求安排资金进行采购，保证各种设备、工具及时到位，设备采购人员协同技术人员进行验收调试后，及时投入工作。

对作业机械车辆配备GPS定位系统，并做好GPS的维护，数据提取，做好各种车辆运行数据分析，以利于提高作业水平和效率。

第五章垃圾收集、运输作业方案

十、垃圾收运时间安排

注：

遇到特殊情况，根据业主方的要求增加垃圾收运频次及作业时间的调整，做到生活垃圾日产日清。

十一、垃圾收集作业模式

生活垃圾收集方法有多种：

根据收集时垃圾的包装方式，分为散装收集和桶装收集；根据收集时垃圾是否已分类，分为混合收集和分类收集；根据收集过程中垃圾储存容器是否随垃圾一起运往转运站或处置场，可分为固定容器收集法和移动容器收集法；根据收集的场所，分为上门收集和定点收集；根据收集的时间，分为定时收集和随时收集。

10．本项目垃圾收集作业模式

生活垃圾收集、清运有以下几种类别：

（1）机关、学校和各种集体单位，设置符合卫生标准的密封式垃圾房或垃圾容器间、钩臂箱等，垃圾由专门的清运小组负责用小型电动保洁车或小型垃圾收集车转运到垃圾转运站。

（2）主要街道的垃圾，一般实行门前三包和定时定线路收集制度，但随着城市交通流量的增加，垃圾收集时段应避开交通高峰区，垃圾由小型垃圾收集车转运到垃圾转运站。

（3）大型公共场所，应使用240L垃圾桶、果皮箱收集，一般说来，这些垃圾可回收成分多一些，应充分加以回收利用，同时也可减少垃圾的体积和占用空间。

11．垃圾收集点的改造、布设

生活垃圾收集点作为生活垃圾从产生源到转运站的过渡阶段，其形式和布点好坏直接影响到整个收运系统的运行好坏。

根据区域的实际情况，合理布置生活垃圾收集点，由保洁员每天将分散的垃圾收集桶中的垃圾集中清运至垃圾收集点，待垃圾收集车定时定点收集、清运。

垃圾收集点示意图

注：

垃圾收集点的服务半径不宜超过100米。

采用混合收集的收集点占地面积不宜小于5平方米；采用分类收集的收集点占地面积不宜小于10平方米。

菜市场、农贸市场必须至少设置一处垃圾收集点。

12．果皮箱的设置

本项目配置的果皮箱主要用于辖区主要干道两侧，应美观、卫生、耐用，并能防雨、阻燃。

废物箱上的分类收集标志应清晰、明辨，不仅仅要进行“可回收物”“不可回收物”的简单区分，还要对标志内容应有中文分类说明。

果皮箱的设置标准：

（1）区集市、车站、停车场及活动广场出入口等处附近应设置废物箱。

（2）停车场等活动广场按300-500平方米设置一处。

（3）主要街道两侧的废物箱按如下

商业、金融业街道：

80米-150米；主干道、次干路：

150米-300米；支路、有人行道的快速路：

300米-500米。

果皮箱示意图

十二、垃圾收集、转运作业模式

（1）采用小型机动车进行垃圾收集时，收集服务半径宜为3.0km以内，最大不应超过5.0km。

（2）采用中型机动车进行垃圾收集运输时，可根据实际情况扩大服务半径。

垃圾收运的原则是：

首先应满足环境卫生要求；其次应考虑在达到各项卫生目标时，费用最低，并有助于降低后续处理阶段的费用。

科学的制定合理的收运计划、收运路线，可以提高收运效率，降低成本。

生活垃圾收运通常包括三个阶段，构成一个收运系统。

第一阶段收集，由垃圾产生者（住户或单位）或环卫系统收集工从垃圾产生源头将垃圾送至贮存容器和收集点的运输过程。

第二阶段是收集与贮存清运，即将收集的垃圾加以集中、暂存，并沿指定的路线转运到垃圾转运站。

第三步转运，特指垃圾的远途运输，即在转运站将垃圾转载至大容量高效专用垃圾运输车上，并运至终端处理场。

13．采用二级转运模式

14．采用直运模式

区域内距离垃圾终端处理厂距离相对较近，公司在规划垃圾收运路线时，在垃圾收集运输模式上采用直运的模式，既经济又能减少转运途中生活垃圾对环境造成的二次污染。

15．保洁人员保洁车上的垃圾收运模式

模式简介：

利用手推车和电动快速保洁车在道路上巡回保洁，通过垃圾收集车进行巡回垃圾收集，并与保洁人员的手推车收集的垃圾对接，对街道固定垃圾桶果壳箱中的垃圾进行收集。

主要优点：

1、避免清扫保洁人员垃圾桶满后，离岗到垃圾中转站倒垃圾；

2、避免下班时所有清扫保洁人员去垃圾中转站倒垃圾，节约时间。

16．企事业单位、沿街店面门责垃圾收运模式

17．采用“定时、定点垃圾收集”模式

结合项目当地的实际情况，我司对区域内生活垃圾收集采用公交化运营模式----真正有效控制垃圾滞留时间。

在作业前对区域内的垃圾生产源日产量进行统计，并根据路况及垃圾产量设定垃圾收集车的巡回收集路线。

我们假定垃圾生产源（如垃圾桶存放点、果皮箱点、垃圾池）当作公交车站台。

每天规定时间周期发车，让各司机在规定的时间内到达各个垃圾产源地。

这样可以有效控制每个垃圾点在规定的时间内有车到达，有问题可以在第一时间发现并处理。

为做好垃圾收运作业，采取的措施：

（1）首先要进一步完善和细化垃圾收运标准，并按照“谁管理、谁负责”的原则；

（2）二是要强化环境卫生作业的标准，改变原始粗放的管理方式，细化作业流程、统一作业标准，做到“定人、定责、定区域、定标准、定时段”五个定位，全方位覆盖，全时段监管，彻底消除清运死角、盲点；

（3）三是加大背街背巷、商务网点、学校周边垃圾清运力度，增加巡回次数，同时为适应目前的工作需要，可根据实际情况适当增加垃圾拉运的班次，随满随清，以确保镇区垃圾日产日清；

（4）四是保持作业车辆车况完好，车容车貌整洁；及时排放垃圾渗液，保证路面干净无垃圾渗液遗留；设置专人对垃圾站点进行清理，确保无污渍、无异味；

（5）五是提高垃圾桶的精细化管理标准，做到及时维修、清洗和更换，决不因垃圾桶的残破和脏乱而影响城市的整体环境。

十三、针对作业区域重点、难点垃圾收集清运方案

清扫收集的垃圾倒入垃圾中转站或指定地点，做到日产日清，不得随处乱倒和综合处理垃圾。

若遇垃圾中转站检修期间等特殊情况，应服从采购人临时安排。

由于项目范围内存企事业单位、夜市、店铺等，不同的时间段产生的垃圾量、垃圾投放时间、文明投放的情况均存在差异，为此，我们将采取有针对性的、差异化的垃圾清运方式，力求最大限度的解决影响城市市容市貌的垃圾清运问题。

（1）人群密集场所、政府部门所在地、旅游景点等垃圾的收集：

由于该部位垃圾产生量大，将增加清运的频次和密度，每日安排早、中、晚三次清理收运，并不定期的对该区域进行巡回收集。

如有可能，我们将和甲方充分沟通，改造现有的垃圾存放设施，避免垃圾存放过程中产生的二次污染。

（2）店铺垃圾的收集：

店铺是主要的垃圾来源之一，进场后，我们将和店铺充分沟通、统筹考虑，从而确定出垃圾收集的频率、时间、收集路线等，据此上门收集。

（3）夜市、市场垃圾的收集：

根据夜市、市场的特点，增加垃圾清运频次、调整清运时间，每日三次收集垃圾，分别在开业前清扫收集一次；中间时间循环保洁收集一次；收市后全面清扫、收集一次。

清洗垃圾桶、冲洗地面油污。

在接到群众投诉或市政等上级部门通知后2小时内必须清理干净。

十四、建立垃圾分类“以物换物”新型作业模式

在作业区域内建立“垃圾换物”试点，调动居民垃圾分类积极性

分类收集是处理生活垃圾的必由之路，而垃圾的源头分类对垃圾整体的分类收集起着至关重要的作用。

建立垃圾分类、积分兑换示范点

在作业区域内选择部分社区试点，建立“以物换物”示范基地，调动居民参与垃圾分类的积极性。

商品在循环利用的同时也承载着环保理念的传递。

居民用家里中分类好的垃圾，如旧电池、金属、塑料袋等废弃物品，从示范点换取洗衣粉、洗洁精、肥皂等生活必需物品。

用“垃圾换物”调动居民参与环保的积极性。

对于居民来说，塑料袋、废电池这些废品并不能像废旧纸盒、易拉罐、啤酒瓶等拿去换钱，等同“废品”。

而“垃圾换物”活动，使以前随手丢的“垃圾”可以换成生活必需品，这样大的“实惠”自然能吸引农民积极参与。

同时“垃圾换物”也为政府减轻了环境治理的负担。

无论是塑料袋造成的白色污染还是废旧电池造成的重金属污染都是农村环境治理的难点与重点，本项目通过“垃圾换物”示范点的建立，调动居民生活源头分类的积极性。

示范基地的选择：

前期拟选择三个社区为示范点。

根据实施效果，新增和改进“以物换物”示范基地及其运营方式。

第六章道路清扫保洁方案

十五、人工清扫保洁服务方案

18．作业班次安排

1）、人工清扫保洁

人工清扫要求

规范穿着环卫作业服，保持干净整洁；应采取压尘措施；不应甩段清扫；应到指定地点倾倒废弃物，不应扫入排水井或绿地内。

人工保洁要求

每年4月l日至l0月3l日每日6：

00至22：

00；每年ll月l日至次年3月3l日每日6:

00至21：

00作业。

特级区域8分钟巡回保洁1次，一级道路l5分钟巡回保洁l次，二级道路30分钟巡回保洁l次，三级道路60分钟巡回保洁l次。

具体要求如下：

应采取压尘措施；应到指定地点倾倒废弃物；不应扫入排水井或绿地内。

人工保洁