人力资源第五章薪酬管理.docx
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人力资源第五章薪酬管理
第五章 薪酬管理
选择题：
1、（多选）影响员工个人薪酬水平的因素是（AD）。
A职务 B工会 C生活费用 D工作条件
2、（单选）支付相当于员工岗位价值的薪酬，体现了（B）。
A对外具有竞争力原则 B对内具有公正性原则 C对员工具有激励性原则 D对成本具有控制性原则
3、（多选）工资总额的确定方法有（BCD ）。
A企业根据自己的条件 B工资额占附加值比例 C工资占销售额推算法 D盈亏平衡点法
4、（单选）薪酬水平一般的企业应关注市场（B）处工资。
A25% B50% C75% D90%
5、（单选）如果企业提倡团队协作精神，那么（D）。
A薪酬可以适当拉大 B薪酬应位于市场中上等水平 C薪酬与业绩挂钩是不正确的 D拉大薪酬差距同其是背道而驰的
6、（单选）如果企业是劳动密集型企业，工作业绩完全取决于个人能力和主动性，那么薪酬管理原则，是（C）。
A考虑员工特点 B以提高能力，吸引高能力的人才为目的 C以员工的生产业绩决定其薪酬 D考虑市场水平
7、（多选）在确定最低工资标准时应参考的标准（ABCD ）。
A劳动者本人及平均赡养人口的最低费用 B社会平均工资水平 C地区之间经济发展水平的差异 D劳动者就业实际状况 E边际生产力水平
8、（单选）某劳动者在周六、周日加班，企业又不能安排补休时，企业应按（C）标准支付其加班工资。
A150% B100% C200% D300%
9、（单选）当企业经济效益变化时调整奖金总次，个人业绩变化时调整奖金和系数，这是（D ）。
A特殊调整 B生活指数调整 C工龄工资调整 D奖励性调整
10、（多选）关于工作岗位评价，以下说法正确的是（AB ）。
A工作岗位评价的中心是客观存在的“事”和“物”而不是现有的人 B工作岗位评价是对同类不同层级岗位的相对价值进行衡量的过程 C工作岗位评价是对不同类同层级岗位的相对价值进行衡量的过程 D岗位评价结果不能公开
11、（单选）属于岗位评价直接信息来源的是（B ）。
A工作说明书 B现场岗位调查 C岗位规范 D人事文件
12、（单选）工作岗位评价的要素分为（A）几类。
A主要因素、一般因素、次要因素、极次要因素 B高度相关或显著相关 C低度相关或无相关 D质量、产量、安全、消耗、技术
13、（单选）岗位测评的信度是指（D）。
A是指测评本身可能达到期望目标的程度 B指评价要素和标准体系反映岗位特征的有效程度 C测评结果反映被评对象的真实程度 D指测评结果的前后一致性程度
14、（单选）适合于规模较小、生产单一、岗位设置较小的岗位评价方法是（D）。
A因素比较法 B评分法 C分类法 D排列法
15、（单选）劳动分配率是指（C）。
A人工费用/员工总数 B薪酬水平/单位员工销售收入 C人工费用/增加值 D人工费用率/目标净产值
16、（单选）在推行福利制度时，必须考虑到社会保险、社会救济、社会优抚的匹配，这是（D）。
A合理性原则 B必要性原则 C计划性原则 D协调性原则
17、（单选）（A）针对全体劳动者的。
A社会保险 B社会救济 C社会福利 D社会优抚
18、（单选）单位合并、分立、撤消、解散或破产的，应当自发生上述情况之日起（B）日内由原单位或清算组织到住房公积金管理中心办理变更。
A20日 B30日 C15日 D5日
19、（单选）企业为员工缴纳的住房公积金在（B）中列支。
A预算 B成本 C费用 D预算或费用
20、（单选）只给部门经理级以上人员报销手机费，属于（B）福利。
A全员性福利 B特殊性福利 C困难补助 D部分福利
21、（多选）反映人工成本的基本指标有（ABC）。
A从业人员年平均人数 B从业人员年人均工作时数 C企业成本总额 D人工费用比
22、（多选）当用因素比较法进行岗位评价时所采用的因素（ABCDE）。
A智力条件 B技能 C责任 D身体条件 E劳动环境条件
案例分析与设计题:
一.某企业员工薪酬构成主要包括：
岗位工资、月奖金、年终奖金。
月奖的标准是根据岗位等级而定的，职级越高，奖金越多。
月奖与考核不挂钩，实际上是工资的补充。
年底奖金：
管理部门如财务部的年底奖金是年底双薪，业务部门的总奖金是按部门业绩提成的，但有时不能兑现，业务部门员工的奖金是背靠背的，由部门经理发放，员工不知道发放的依据。
由于原有的方案存在许多问题，现在要重新调整薪酬的分配方案，请制定一个合理的薪酬分配原则。
答：
月奖应体现贡献大小，年终奖要针对不同的部门，对于业绩无法量化的部门，如财务部，年终奖可同企业年终利润挂钩；对于业绩可以量化的部门，如业务部，年终奖可同部门效益挂钩，将标准公布，让员工知道发放的依据。
二.某企业销售部的一名司机，是位老职工，有十几年工龄。
由于企业原来薪酬分配制度不合理，造成该职工的收入远远高于市场上的该岗位薪酬水平，这次企业进行薪酬调整，按岗位评价结果确定岗位工资，司机岗位的工资也按市场价来确定，在薪酬测算时，怎样分析处理这位老司机的薪酬？
答：
如果企业重新对薪酬定级，司机岗位原来的工资水平高于调整后的工资水平，根据过渡办法规定，维持原工资水平不下降的原则，但薪酬定级按调整后的方案。
三、某企业想给管理人员增加一项带薪培训的福利，请写出福利方案
XX公司管理人员福利方案为：
一、目的及总则 二、福利名称：
带薪培训 三、受益范围：
管理人员
四、预算 五、预计效果 六、福利总额的控制
四、各类保险金的计算
例：
市养老保险的企业缴费率为11%，个人为3%；医疗保险的企业缴费率为8%，个人则为2%；失业保险的企业缴费率为1.5%，个人0.5%。
某
企业有员工10名，工资如表：
工资（元）
5000
3000
2000
1000
人数
1
3
4
2
1、企业每月三项保险共缴多少费？
2、员工个人每月应缴多少费？
答：
企业的工资总额=5000×1+3000×3+2000×4+1000×2=24000
企业三项保险共缴=24000（11%+18%+1.5%）
员工个人缴费：
5000
3000
2000
1000
养老
150
90
60
30
医疗
100
60
40
20
失业
25
15
10
5
合计
275
165
110
55
五、某员工（广州市）5月份的工资单如下
基本工资1500元，工龄工资250元，岗位津贴400元，加班工资300元，福利费100元，子女教育津贴100元，试计算个人所得税
答：
1500+250+400+300=2500
（2500－1600）×10%－25=65
六、住房公积金的计算
某市员工住房公积金的企业缴存比例为7%，个人为5%。
现有甲乙两位员工，甲自03年来到公司，其上年度的平均工资为3200元；乙刚参加工作不久，月工资为2000元。
试对甲乙两人的住房公积金进行计算。
答：
甲的住房公积金月缴存额=3200×5%=160
企业为甲交的住房公积金月缴存额=3200×7%=224
乙的住房公积金月缴存额=2000×5%=100
企业为乙交的住房公积金月缴存额=2000×7%=140
七、某企业的年终奖金分配一直是一个难题，对办公室、人事部、财务部的考核无法量化，企业中的工程、设计、生产等工作任务往往需要若干部门配合完成，各部门的工作量与效果难以区分，往年的奖金分配总是出现部门之间、岗位之间的攀比，都觉得自己付出的多，得到的少，原来是为了调动大家积极性的年终奖金反而引起矛盾，影响员工的积极性
（1）请说明奖金分配方案的制定程序
（2）请为销售部设计一个奖金分配方案
奖金分配方案的制定程序：
（1） 按照企业经营计划的实际完成情况确定奖金总额
（2）根据企业战略、企业文化等确定奖金分配原则
（3）确定奖金发放对象和范围
（4）确定奖金计算办法
奖金分配方案
XX公司销售部奖金分配方案
一、 目的
二、 分配原则：
三、 奖金发放对象
四、 绩效考核标准：
如销售额、回款率、费用、市场占有率等
四、 奖金计算办法
五、 奖金日常管理办法，如审批人、发放时间
八、某房地产公司处于成熟期，有知名度，利润率已达到很高，但却很难提高，目前确定下来的提高利润的方法有降低成本、重视顾客投诉，请说明公司制度薪酬制度应遵循的原则。
答：
制定薪酬制度的原则有：
1、薪酬水平选择市场薪酬水平60%点处或再高 2、薪酬与成本控制相挂钩 3、薪酬与顾客投诉率挂钩
九、某企业设计部高级设计师2人，设计师5人，助理设计师3人，辅助人员3人，年底总奖金为10万元，企业文化是崇尚团结协作，企业的目标是顾客满意、提高人员素质，请为该部门设计奖金分配方案。
答：
XX公司设计部奖金分配方案
（一） 目的及总则
（二） 奖金分配原则：
1、根据企业文化与企业目标设计奖金分配原则 2、奖金与顾客满意度挂钩 3、奖金与团队评价结果挂钩 4、奖金与能力评价结果挂钩
（三） 奖金发放对象：
为设计部全体员工，以设计人员为主，辅助人员为辅。
（四） 奖金日常管理
（五） 奖金计算办法
顾客满意度得分
团结协作得分
能力评价得分
合计分
高级设计师
设计师
助理设计师
辅助人员
合计
某员工奖金=企业总奖金X员工奖金系数=企业总奖金X个人的奖金分数/合计分数
（六） 薪酬水平管理
十、某员工月度标准工资为2400元，5月份的加班工资为：
五一节加班一天半，休息日加班一天，其他时间加班两天，如果不考虑个人所得税和各项保险，其五月份实发工资为多少？
员工日工资＝月标准工资/月制度工日＝2400/20.92＝114.72（元/天）
五一加班费＝员工日工资×加班天数×3＝114.72×1.5×3＝516.24（元）
休息日加班费＝员工日工资×加班天数×2＝114.72×1×2＝229.44（元）
其他时间加班费＝员工日工资×加班天数×1.5＝114.72×2×1.5＝344.16（元）
本月工资＝2400＋516.24＋229.44＋344.16＝3489.84（元）
薪酬满意度调查表
所在的部门
年龄
性别
本专业/领域工作年限
企业工龄
职务
学历
现在的年收入（元）
（1）我对目前获得的收入感到满意
□非常同意
□比较同意
□说不清楚
□不同意
□强烈反对
（2）我的收入与本地区同行业其他企业相比我感到满意
□非常同意
□比较同意
□说不清楚
□不同意
□强烈反对
（3）我认为企业的奖金分配很公平
□非常同意
□比较同意
□说不清楚
□不同意
□强烈反对
（4）我对企业提供的福利、补贴感到满意
□非常同意
□比较同意
□说不清楚
□不同意
□强烈反对
（5）我的收入充分地反映了我的业绩表现
□非常同意
□比较同意
□说不清楚
□不同意
□强烈反对
（6）我的收入充分地反映了我的岗位职责
□非常同意
□比较同意
□说不清楚
□不同意
□强烈反对
（7）我的收入充分反映了我的工作能力
□非常同意
□比较同意
□说不清楚
□不同意
□强烈反对
（8）我的收入各项目之间的比例是合理的
□非常同意
□比较同意
□说不清楚
□不同意
□强烈反对
（9）我认为我的年收入应该是 元。
（10）我认为在总收入中浮动工资部分应占 %。
回收的调查问卷要进行统计分析，可以利用统计软件进行分析，如频率分析、排序分析、相关关系分析等。
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