有关校本培训工作计划合集七篇Word下载.docx

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有关校本培训工作计划合集七篇Word下载.docx

为教师购买各种书籍和教辅资料供教师学习研究。

  3、开展教育科研,立足务实创新校本教研工作追求实在实效。

立足教师结构现状,依托校本课程,挖掘校内资源,规范深入地做好小课题研究,适时做好学校教育科研工作的反思与分析。

今年,要重点做好青少年生命教育国家级课题的中期研究工作。

每个教研组都要围绕确立的课题制定活动计划,增加课题研究的针对性和实效性。

  每次教研活动要做到“两有”,“三学”,“四定”,“五研究”从而使学校的教学教研工作逐步走上经常化、制度化、规范化的轨道。

  4、构建学习型组织,提高理论学习实效。

  要抓教师的理论学习,引导教师树立实践的观点、发展的观点、创新的观点,帮助教师不断更新教育理念,提升教师的理论素养。

根据学校教学工作计划,本学年教科研工作将积极走教研与科研相结合的道路,组织教师加强对教学中的难点和热点问题的研究。

努力构建自主学习型组织,重点围绕新课程标准学习。

  5、结合学校课题研究,组织教师积极参加各级各类比赛。

  强化科研意识,树立人人都是教科研工作者的意识,积极投身于教改实践。

引导教师注意平时教学经验的积累,并积极组织教师参加各级各类论文评比,积极向各类教育杂志荐稿,帮助教师总结经验,提高教育教学水平。

  努力探索校本研修的新方法,提高校本研修的实效性。

以“自我

  反思――同伴互助――专业引领”三种研修方式为核心,以问题为出发点,针对教学中的具体问题展开研究。

充分利用图书资源、网络资源,倡导教师多读教育理论书籍。

完善教研机制,把校本研究和校本培训作为教师专业成长的平台。

本学年,继续认真写好“两字”、理论学习笔记、教学反思和教育小故事。

  6、落实过程管理,提高教研组活动实效。

  继续对学校教育科研进行规范管理,开展多层次、多渠道、全方位的研究,边实践,边研究,边总结,不断探索。

开学初,召开教研组组长会议,要求教研组长认真撰写教研组计划,结合教学实际有计划、有组织开展教研组活动,制定教研组组活动检查要求,抓好落实,提高教研组活动实效。

  校本培训工作计划篇2

教师的专业水平是教师从事教育工作的生命,为更好地落实教育局关于全面开展中小学校本培训工作的要求,我校从教育部颁发的《中小学教师继续教育规定》、《基础教育课程改革纲要》的精神为指导,充分发挥本校的培训功能和优势,促进教师专业化发展,努力营造教师终身教育和可持续发展的良好格局。

  1、树立新的教学观念。

通过校本培训,完善教师业务学习的机制,提高教师教育活动的实效性,突破传统的教学思维方式,更新教师观念,树立现代教育思想,优化知识结构,培养创新精神与创新能力。

  2、提高教学能力,促进学习和研究相结合。

努力建设一支师德好、观念新、素质高,能够胜任基础教育课程改革与开发的骨干教师队伍,能够适应小学跨越性发展需要的学习型、科研型教师队伍,为课程改革的可持续发展奠定坚实的人才基础。

  三、培训内容:

  1、开展师德优秀教师教育经验介绍会,引领全体教师向身边的师德优秀教师学习,努力办家长满意的学校,做家长满意的人民教师。

  2、加强教师教学基本功培训。

通过练写钢笔字、粉笔字、教材分析会、教学质量分析会、推门听课等多种形式,加强教师教学基本功和挖掘教材、掌控学情的能力。

  3、开展教学技能研讨培训。

通过“观课议课”、“阶梯备课”、“复习课”教学大赛等活动增强教师课堂教学技能,聚焦有效教学,构建生命化课堂。

  4、开展科研能力培训。

通过专题讲座、科研研究课等活动培养教师科研能力。

  四、培训形式:

  1、集中培训----自我学习——反思集中培训是根据学校校本培训现状,结合教师实际情况,开展3—4次有针对性的专题讲座,对全体教师进行集中培训。

自学是在学校规划与指导下,教师根据自己的要求开展的自我培训活动,主要采取上网浏览教育文献,系统学习教育专著,学校博客网站阅读学校推荐文章、到校阅览室学习教学杂志,然后结合自身教学实际,开展自我反思,总结提高,撰写读书笔记。

  2、实践----交流形式开展互相听课,评课活动,相互研究,共同提高期来校进行指导,举办专题讲座,零距离地与教师接触,手把手地进行辅导。

  五、主要措施:

  1、提高认识是做好校本培训工作的关键,要加强学习,把校本培训与教师的专业发展紧密结合,与提高教育教学能力相结合,扎扎实实做好各项工作。

  2、加强校本培训的组织指导,加强过程监控管理和考核评价工作。

  3、充分发挥教研组的校本培训主阵地作用,各教研组要利用教研活动,组织本组教师开展理论学习与专题研讨,认真落实培训方案。

  4、校本培训与课题研究相结合,围、袁欣进行学科知识的相关讲座。

  6、各学年组、学科组开展主题校本研修活动。

  十月份

  1、结合区“卓越杯”教学大赛,开展“观—评—议”活动。

  2、专题讲座

  4、教学质量年现场会相关准备工作

  5、各学年组、学科组开展主题校本研修活动。

  6、“国培计划”的相关活动。

  十一月份

  l、请学校骨干教师进行相关知识的讲座。

  2、各学年组、学科组开展主题校本研修活动。

  3、专题讲座。

  十二月份

  l、期末“复习课”教学大赛。

  2、整理学校、教师个人的培训档案。

  一月份

  1、校本培训工作总结。

  2、布置教师假期自学内容。

  校本培训工作计划篇3

认真贯彻教育部《中小学教师继续教育工程》、《国务院关于基础教育改革与发展的决定》、《基础教育课程改革纲要》精神,围绕课程改革的中心任务,进一步提高教师教育教学理论水平和实践能力,努力营造教师终身教育和学校可持续发展的良好氛围。

认真学习新课程改革的理念,立足课堂教学改革,以培养学生的创造精神和实践能力为重点,积极倡导自主、合作、探究的学习方式。

结合我区实际情况,力求在去年校本培训的基础上再上一个新的台阶,特制订本计划。

  二、培训对象:

学区全体在职教职工

  三、目标任务:

1、通过实施校本培训,使广大教师提高职业道德素养,确立正确的教育观念,了解本学科的发展趋势,完善知识结构,提升知识层次,具有较强的教育教学能力、实践创新能力和教育教学研究能力,提高履行岗位职责和实施素质教育的能力和水平,适应基础教育发展的需要,成为觉悟高、观念新、业务精、能力强、善创新的教育工作者。

  2、构建一支学习和研究型的教师队伍:

四十五岁以下教师全部通过本科以上的学历培训,鼓励已获得本科文凭的教师参加研究生学历培训。

  3、完善校本培训网页和教师校本培训电子档案,所有教职工都拥有自已的个人继教网页。

全体教师人人能使用《powerpoint》制作课件,部份骨干教师能使FLASH制作课件。

  4、全区95%的学科教师均承担一项以上的课题研究任务,均有研究成果在校级以上交流,每人有1篇以上的教育教学论文获市级以上奖励。

  5、以改革促进发展,通过改革和创新,突破教育发展的瓶颈,激发我区教育事业发展的活力,在新课程实验改革中创造出丰富多彩的经验和成果,不断使我校的教育事业的发展跃上新的台阶。

努力探索适合学校实际的继续教育新路子、新模式,扎实有序有效地开展师训工作。

  1、加强师资队伍建设,以新课程改革为契机,大兴学习之风,树立终身学习意识。

  2、大力挖掘校内外教育教学资源,积极为教师构筑新的学习平

  台,帮助教师更新教育教学观念,适应新一轮经济社会发展和人力资源的需求。

  围绕新课程改革,树立新课程理念,改革课堂教学。

  1、开展“学习新课标,心得体会大家谈”活动。

以教研组为单位,组织教师学习新课程标准,学习新的教育理论,然后人人交流学习心得。

并从每个教研组遴选1—2名教师在校本培训时间交流。

  2、开展好“与新课程同行,在新课改中成长”经验交流。

以教研组为单位,遴选1—2名教师,利用校本培训,交流自己在新课改教学实践中成功的做法或有益的尝试,相互切磋,取长补短;

  3、开展课改汇报课和说课、评课活动。

在教导处组织的人人讲研讨课的基础上,各校教研组推荐一节最能体现新课改精神的课,向全体教师展示,并且授课人现场说课,说课以教学观念的更新、教学行为的变革、学生学习方式的转变及教学方法的创新为主要内容。

  抓好“一人学习,众人受益”式培训。

  着力培养一批有特色、有成果、有影响的知名教师。

学校选派骨干教师或教坛新秀外出学习、培训考察,回校归来要求他们写学习汇报材料,并利用校本培训时间对全员教师进行培训,传达学习精神。

  培训可采用作专题讲座、经验交流、讲汇报课等多种形式,产生一人学习,多人受益的效应。

积极参加校、市、地、区、省、国家等有关新课程培训研讨会,积极撰写心得体会、经验论文等参加各级评选及投稿。

  营造浓厚的科研氛围,鼓励教师积极参加教科研。

  1、加强教科研业务培训。

通过“走出去、请进来”方式,有计划组织课题组成员外出听课、培训,邀请专家到校做教科研专题讲座,校领导带头学习,教科室及时向教师推荐学习内容,做好学习资料的汇编,努力提高广大教师的教科研业务水平。

  2、加强原有研究课题的管理,确保教科研工作的顺利开展立项的课题要整理课题研究资料,并认真撰写实验总结及报告,做好档案整理工作。

  3、做好20xx年度课题申报工作。

选题切入口宜小不宜大,既要瞄准教育科研中的“亮点”、“热点”和“难点“,又要从自己的教学实际出发,充分挖掘和提炼在教学中遇到的实际问题,进行深入思考,找准课题研究的核心问题,认真进行课题方案的设计。

鼓励动员教师人人积极参加课题研究。

在课题申报上坚持三个原则:

一是人人参与,自主申报;

二是谁申报,谁主持;

三是申报课题不注重级别,不在乎大小,重在参与,重在过程,重在是否提高。

  校本培训工作计划篇4

  一、指导思想以新课程改革为推动力,以镇中心学校教育教学工作要点为依据,结合我校实际,以新课标的全面落实为契机。

以“十一五”课题研究为牵动,以书香校园建设为抓手,以打造学习型团队为载体,以促进教师专业化发展为最终目标,立足学校实际,广开培训渠道,坚持走“教研训一体化”道路,努力建设一支观念新、能力新、方法新、境界新的师资队伍。

  二、培训目标1师德方面树立现代教育思想和良好的道德风尚,加强师德建设。

为教育奠基,做一个高素质的教师。

使教师师德素质合格率达100%2业务培训总体培训目标:

技能训练和教育教学方法的研究与实践以及读书活动的深入开展,通过理论学习。

使全体教师爱岗敬业、为人师表,掌握现代教育思想与技术,更新教育观念,具备较为扎实的教育教学素养,富有改革创新意识,不断提高其学习能力,教育科研能力和教育教学能力。

  通过培训,增强教师业务功底,达到新教师要过关、青年教师要过硬、骨干教师要合格、老教师要适应”要求。

  具体培训目标:

进一步更新教师教育观念,1通过培训。

树立现代教育思想。

  解基础教育改革与学科发展动态,2通过培训。

不断探索学科改革的突破点,提升教师创造性使用教材的能力。

  帮助教师进一步掌握教育科研理论和方法,3通过培训。

增强教师教育教学研究意识,深入开展课题研究工作,不断总结科研工作经验,提高教师自我反思、自主发展能力。

  使教师充分认识读书的意义,4通过培训。

使教师乐读书、读好书、多读书,开拓视野,丰富底蕴,促进教师专业发展。

  提升在职教师的学历层次。

5通过培训。

  促进教师理论学习与教学实践的联系,6通过培训。

通过开展“教

  研协作区研究活动”提高教师课堂教学能力。

鼓励教师积极参加上级部门组织的课堂教学研讨活动。

  重点培训目标:

以课堂教学为主阵地,1注重新教师的培训工作。

努力提高他课堂实践能力。

  形成人才梯队建设,2注重青年教师的培养。

不断发现新人、培训新人、鼓励新人,造就一支能拿得出、打得响的青年教师队伍。

  实行动态管理,3注重骨干教师管理。

启用骨干教师作为校本培训的师资力量,发挥其辐射和示范作用。

  加强理论培训和实践能力指导,4注重英语教师队伍建设。

提高我校英语课堂教学水平,争取有1名教师进入市级骨干行列。

  三、培训内容1师德培训每月参加一次学习交流,一创新学习形式。

要不断完善师德师能学习“四一六有制度”四一”即每人每天自学一小时。

每月参加一次辅导讲座,每学期撰写一篇心得体会。

六有”即学习有材料,个人有笔记,班组有交流,集中有签到工作有考评,结束有测试。

采取个人自学与集中学习相结合,个人思考与座谈交流相结合,讲课辅导与集体讨论相结合,听取先进事迹报告与剖析反面典型相结合的办法,促进教师不断提高自身师德修养,不断提高自身业务能力。

  以评促学。

抓实“集体解读,二加强学习考评。

坚持学以致用。

  辅导重点难点;

个人自学,规范学习笔记;

讨论交流,举办论坛演讲”三个环节,要将师德师风教育与师能提高紧密结合起来,不断提高学习教育活动的针对性和实效性。

  2业务培训加强教育理论学习。

第一。

  学习国内外、校内外课程改革的先进经验、课例。

学习研讨“优秀课例”学校教科室将定期组织学习或下发学习材料,加强教育学、心理学、现代教育理论和学科发展前沿理论的学习。

使教师掌握本学科新课程知识结构和编排体系,掌握课程改革新动态。

  实施“强师战略”第二。

  实施校本培训,以“教研培训一体化”为载体。

提高教师专业化水平和能力。

  1提高教学行为“六种能力”一是提高教学设计能力;

二是提高知识加工能力;

三是提高教学组织能力;

四是提高实践反思能力;

五是提高现代教育技术应用能力;

六是提高教学质量的监控能力。

  注重研究过程的积累,2注重“四种”培训。

一是教育科研能力的培训:

以“十一五”课题研究为引领。

强化承担科研课题研究的教师在常规教学中进行研究实验的力度。

以“如何做一名科研型教师”为主题进行培训活动,加强教育科研基本方法、教育科研论文撰写的指导,用理论指导实践,把课题研究成果转化为教学行为。

二是双新”工程培训,以备课组和学科教研组为主阵地,加强《基础教育课程改革纲要》与《学科课程标准》解读;

加强新课程理念下教师角色及教学方式、学生的学习方式的转变,教学策略、评价制度的改革的学习培训。

三是组织英语教师参加市级培训。

四是计算机操作与农远资源二次整合培训。

  给他创造学习的机会和展示自我机会,3实施“两个工程”一是实施“青年教师成长工程”采取跟踪指导、压担子的措施。

使青年教师快速成长;

二是实施“名教师培养工程”骨干教师培养上,要树立品牌意识,拓宽培训渠道,采取“走出去、请进来”方式,派骨干教师参与上级培训,学习或聘请导师指导引路。

继续实施《骨干教师管理制度》一是每学期上一节观摩课或公开课,二是每学期撰写发表一篇论文,三是有课题,力争培养和造就出自己学校的名教师。

  第

  三、锤炼师功。

  1教师基本功培训培训内容包括:

有三笔字、朗读、普通话、简笔画、使用工具书、备课、课堂教学、教学研究、作业设计、考核、批改作业等;

一般教学基本功。

  如掌握学科知识结构与特点,学科教学基本功。

探索在学科领域中提高课堂效益和质量的办法与途径,发挥与本学科相适应的教学风格与个性,让学生学会学习,调动起学生学习的积极性,对所学知识产生浓厚的兴趣;

主要指教师除了精通所授学科知识之外,专业特长基本功。

还应在教育学、心理学知识基础上,具有收集运用各种信息的能力,并能熟练掌握现代化的教学手段,如计算机操作、教学课件的制作、指导学生进行课外活动等。

  2自我反思能力培训要经常性的对自己的教育教学行为进行自我反思。

一是反思教育教学理念;

二是反思教育教学行为。

教师在先进的教育理论指导下。

  四、本学期培训专题1提高教师利用多媒体手段教学的能力;

打造有效课堂;

  2提高教师课堂教学水平。

能从教育理论高度反思教学行为。

  3提高教师教学反思能力。

  五、培训形式集中培训采取学校、学科组、备课组“三维培训模式”落实校本培训计划;

分散自学落实教师个人自培计划。

根据我校实际。

  校本培训工作计划篇5

  一、统一思想、提高认识校本培训得定义是:

  “源于学校得发展需要,由学校发起和规划得,旨在满足学校与教师发展需要得,主要是在校内进行得学习与培训活动”。

校本培训得出发点是:

为了学校;

为了改进学校得教育教学实践。

校本培训得主体是:

  “以校为本”;

由学校组织开展,在学校中。

校本培训得目标是:

解决学校和教师在工作中所面临得问题。

  在这里我们应树立这样一个观念:

学校自身得问题,要由学校中得人来解决;

要充分挖掘学校得内在潜力,促进教师得发展,放飞教师;

  让学校得资源充分利用起来,让学校充满生命活力。

校本培训改变了学校得功能:

学校应该变成学习型学校,教师应该成为研究型教师。

  只有教师不断成长,才能促进学校发展;

只有教师成长,学生才能获得最好得成长。

  为什么要搞校本培训呢?

一是课程改革得需要:

课程改革中得新理念、新得教学方式、新得评价方式,需要我们去学习,去创造性得实践。

二是学校发展得需要:

我校得发展目标早已确立。

三是教师专业发展得需要:

目前,我校在一线任教得专业教师大约有50多人。

  就整个教师队伍来看,职业道德素质和专业水平参差不齐。

面对这样得现实状况、新得形势,不仅需要我们得一般教师努力进步成长,而且,我们得校级名师和骨干教师也必须要促进自己尽快成长,当然我们得管理干部也不能例外。

四是体制改革得需要:

中央、省农村教育工作会议召开以后,教育用人机制发生了根本性得变化,不合格得教师随时都有被淘汰出局得可能,教师职业已不再是铁饭碗。

今天我们开展校本培训说到底就是为老师们提供了一个良好得发展平台,一个成长得机遇。

希望广大教师要珍惜这次机遇,变被动得接受为自觉得学习和参与,在学习和参与中,提高自己得专业水平,从而促进你得发展,学校得发展,学生得发展。

实现真正意义上得“三赢”。

  二、加强领导、明确分工校本培训不是一项短时期得工作,而是纳入学校日常工作得一项长期得任务。

在目前我校管理机制下,加强领导,明确分工,是搞好校本培训工作得基础。

  1.成立学校领导小组。

由校长担任组长,这表明校本培训得第一

  责任人是校长。

校本培训领导小组得主要职责是:

对校本培训得重大问题进行决策,如:

制订实施方案,督导实施,评价与总结等等工作。

  2.成立校本培训指导小组。

其主要职责是:

指导各位教师校本培训工作得开展,传达上级有关学习与培训得精神,深入教研组进行调研,及时向领导小组反馈在实施中得问题及改进得意见和建议。

  三、积极行动扎实工作目前,学校关于教师校本培训得方案已公布,各学区得计划已出台,教师得个人发展计划也已制订好。

可以说,我校校本培训得前期工作已准备就绪,下一步是如何实施得问题,在此我提醒大家:

抓住几个关键点,促进教师校本培训得扎实开展

  1.每一位教师要反思自己得教育教学工作,找全优点,找准缺点,进一步修改完善“自我发展计划”。

  2.狠抓教学常规中得教师校本学习与研究。

把“集体备课”列为重点,落在实处。

把“五课”活动开展起来,促进课堂教学改革。

  3.学校领导要深入基层,深入课堂,参与教师得活动,帮助教师、学科组解决困难,改进教学。

  4.正确处理好两个关系:

①教师正常教学工作与参加学习和培训得关系;

②学校组织活动与校外活动得关系。

  四、成果即成长督导与评价开展教师校本培训首要得出发点,是促进教师得专业化发展,而教师得专业化发展是在学习与培训得过程中逐步发展成长得。

不仅结果重要,而且过程也很重要。

所以每一位教师要明确自己得发展目标,认真地完成好方案中得每一项要求。

例如:

要求完成每年读书笔记10000字,写一篇3000字得论文或教学心得,全体教师必须要完成;

  在这里不仅一线教师要完成这种硬性任务,而且所有具有职称得教学管理和服务人员,也必须完成10000字得读书笔记任务和3000字论文书写任务。

再如:

对待每一次活动,都要积极准备,积极参与,在参与中学习,在学习中成长。

那么成长得标志是什么呢?

我认为成长得标志就是成果,教师得成果表现形式涉及到教师教育教学得各个方面。

例如;

教学成绩是你综合劳动得成果;

教学论文、日记反思是你思想智慧得结晶;

一份备课、一份讲稿、一份说课、一份自我成长计划这都是你辛勤劳动得成果;

在学习与研究活动中,你一句精彩得话语也是你素质积累得成果,更不必说参加省、市、县优质课、教学能手得评选获奖。

所以说成果就在你得身边。

这就看你平常是不是注意这些成果得存在,是不是在这些成果得基础上进一步反思,产生更多得成果。

成果越多,说明你得成长越好。

所以说成果即成长。

我殷切地期望不同类型得教师通过校本培训都能获得大量得成果。

  校本培训贵在教师们得自我努力,自我行动,自我塑造,自我完善。

但是学校建立相应得督导和评价制度也是必要得。

要求各职能科室要责任到人,全力以赴,很抓落实,做到有布置、有要求、有检查、有评比、有总结。

建立完善得校本培训档案管理制度。

把个人成长与年度考核、评聘、晋级、评优选模挂钩,并纳入教师个人业绩档案。

每学年都要评出在教师校本培训中得先进学科组、先进个人。

要大力彰显他们得先进经验、事迹,树立起个个标兵,面面红旗,让校本培训永远沿着健康之路走下去。

  校本培训工作计划篇6

以全面提高教师队伍素质为

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