施工现场标准化管理.docx
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施工现场标准化管理
施工现场标准化管理
1.1标准化管理目标
坚持“高标准、讲科学、不懈怠”，落实“六位一体”的要求，贯彻“两不一建”和“六个不”的安全质量观念，全面推行标准化管理，落实“四化支撑”，实施“架子队”模式。
1.2标准化管理体系
为确保本工程标准化管理目标的实现，成立项目部标准化管理领导小组，由分部经理任组长，总工程师和副经理任副组长、综合部和相关部门负责人组成。
在各综合架子队也成立相应的分部标准化管理小组，各班组进行标准化作业，形成三级标准化管理的模式。
本项目标准化管理体系如图1-1。
图1-1标准化管理体系
1.3标准化项目部
根据中标通知书、合同约定和集团公司批准成立项目经理部的定员配置人员。
项目经理、总工程师按中标通知书和合同约定人员配置，安全总监、安质部长以及专职安全、质量管理人员的资格需经集团公司安全质量监察部审查核定。
其他人员按集团公司批准成立项目经理部的定员配置。
标准化项目部的要求：
（1）办公生活区是指项目经理部办公、生活的场所。
（2）办公生活区是指是指由项目经理部管理下的项目管理机构办公、生活的场所。
（3）办公生活区布置与建设应本着“安全、文明、经济、适用、环保”的原则，为员工创造良好的工作、生活环境，展现企业良好的对外形象。
1.3.1选址要求
（1）办公、生活区的选址必须符合安全、便于管理的要求。
项目经理应当结合施工组织设计，组织有关人员进行考察论证，并将选址方案报上级单位和业主备案。
（2）办公、生活区选址必须满足但不限于以下安全要求：
不受洪水和泥石流威胁，避开塌陷、落石、滑坡、险石等地段；避免借用和破坏网站；远离高压线和高大树木，距离爆破区300m；锅炉房、发电机房、厨房等与其他临时房屋之间的距离不得小于10m；存放易燃易爆物品的临时仓库，应当远离其他施工设施和人员房屋，超出有关规定规定的安全距离。
（3）便于管理的基本要求：
尽量靠近施工现场，不受施工干扰；尽量靠近现有公路，方便交通，缩短引入线；保证通讯畅通，邮路便捷，满足办公自动化要求。
1.3.2硬件设施要求
（1）办公、生活区的整体布局和硬件设施，由项目经理批准，专人实施。
（2）一般要求为庭院式，室外有停车场和活动场所。
硬件设施必须包括办公室、会议室、资料室、实验室、宿舍、食堂、卫生间、浴室和活动室。
适当进行绿化，营造统一和谐的环境。
（3）办公室（包括会议室、资料室、实验室）要求：
牢固美观，房间净空高度控制在2.6m以上，屋顶采用阻燃材料，地面硬化，门和窗户应齐全，办公室一般不小于12m²，会议室不小于40m²，资料室不小于20m²，实验室一般不小于140m²；室内办公条件具备，相关系统图挂在墙上，设施齐全，文件归档整齐；为满足办公自动化的要求，应配备必要的信息硬件设施，满足建设信息采集、整理和传输的要求。
（4）宿舍要求：
牢固美观，房间净空高度控制在不小于2.6m，屋顶采用阻燃材料，地面硬化，门窗完整，以确保每人一张单人床（可铺上、下床），禁止铺铺或用钢管架设上下床；生活用品应摆放整齐，有条件的可设置每人专用的日用组合柜；建立公安、卫生、消防管理制度；夏季有通风、散热、防虫等设施，冬季有保温、防煤气中毒设施；保持室内外环境干净整洁，室外有标志垃圾箱。
（5）食堂要求：
按用餐高峰人数的70%计算，每人面积不小于LM²，位置距卫生间及有害物质30m以上，房间净空高度应为不小于2.8m，地面硬化，锅台、面板四周贴白色瓷砖；房间配有排气窗和冰柜，有防尘、防蚊蝇、防鼠害设施。
生活垃圾应装在容器内，并及时清理和运输；有食堂卫生管理制度和卫生许可证。
厨师（包括工作人员）有健康证明。
他们在工作时必须佩戴工作证和工作服。
（6）卫生间要求：
按现场平均人数0.05m/人²设置，有水冲条件。
小便池、小便池镶嵌瓷砖，水泥砂浆地板，纱窗纱门，通风采光好，专人管理。
（7）卫生间要求：
按现场平均人数0.07m/人²设置符合安全要求，能保证员工按时洗澡；使用电热水器应当符合安全用电规定。
（8）要求活动房要求：
房间净空高度控制在2.6m以上，屋顶采用阻燃材料，地面硬化，门窗齐全，满足娱乐条件。
（9）环境绿化要求：
生活区入口处和道路两侧种植的花草树木应排列整齐，常年常绿，平时养护。
1.3.3识别标志的要求
（1）挂六张牌：
管理部门组织架构图、党组织和文明工地施工组织架构图、安全生产责任制、工程质量卓越规划、“三位一体”（质量、环境、职业健康安全）责任分配表、管理人员岗位职责。
（2）两幅图：
施工图（工程总平面图）和工程形象进度图。
（3）设立两个栏目：
开设厂务栏目和报纸阅读栏目。
（4）填写表格：
气压计。
1.3.4现场宣传布置
（1）院外
①大门必须统一规范运用“中国中铁”标识。
项目经理部驻地大门为伸缩式大门，架子队为简易门柱，双开门。
伸缩门自行购置，双开门自制。
②企业铭牌。
安置在大门口靠门卫房一侧。
企业铭牌规格为800㎜（宽）×500㎜（高），亚光不锈钢材质（厚度0.8㎜以上）。
③设立三杆旗。
按进门方向，左为集团公司旗、中间为国旗、右为中国中铁旗，旗杆间距1.5m（条件困难地段不小于1.2m），3号旗杆高分别为8.5m、9m、8.5m。
要求国旗工艺印制，旗杆用料为不锈钢内衬铸铁管。
④企业精神宣传牌（设立在门口一侧）。
要求彩钢板底附整体喷绘，尺寸规格根据驻地实际情况自定。
⑤驻地主题宣传标语牌。
附着在建筑物护栏位置。
要求彩钢板衬底附户外膜，或整体喷绘；设立宣传栏。
内容包括通知告示、劳动竞赛、新闻报道、图片展览等。
宣传栏所用材质为铝合金或不锈钢框架、玻璃门、阳光板顶棚。
⑥设立公共性区域（宿舍、餐厅、浴室、活动室、公厕等）指示牌。
材质为铁皮底附车身贴。
⑦驻地绿化。
因地制宜绿化、美化驻地，以常绿类为主，种类参见市场标准。
⑧设置垃圾箱。
参见市场标准，选用可回收和不可回收合体类型的垃圾箱。
⑨设立双向迎宾牌。
一般安排在驻地出入口的适当位置。
内容：
中国中铁标志+中铁四局集团有限公司*项目经理部欢迎您。
迎宾牌尺寸规格为550㎜（宽）×350㎜（高），材质为钢结构附喷绘布。
⑩在重要路口或经理部驻地设立工程指示牌。
工程指示牌尺寸规格为600㎜（宽）×1800㎜（高），牌底离地500㎜，埋置深度不小于500㎜，材质为铁皮烤漆/附膜刻绘。
（2）办公室
①科室牌。
科室牌尺寸规格为350㎜（宽）×120㎜（高），材质工艺为铝板附车身贴或双色板雕刻。
②部门、岗位职责制度牌。
职责制度牌尺寸规格为500㎜（宽）×700㎜（高），材质工艺为写真附背板。
③岗位桌牌（正面为岗位情况描述，反面附企业精神）。
自行设计，要求铝板附写真。
④员工（岗位）职业道德规范小标语。
尺寸为横式2m*0.3m。
材质工艺为背板附写真。
（3）会议室
①会议室基本形象（内容包括主题形象墙、桌旗、烟缸、一次性纸杯）。
会议室主题形象墙工艺为钢结构附喷绘，也可用标准蓝宝丽板作底板，亚克力做字。
②图表布置。
施工总平面图或施工形象进度图；质量管理体系图表。
内容包括集团公司质量方针、创优目标、质量管理网络；安全管理体系图表。
内容包括安全生产方针、目标、安全生产管理网络；文明施工管理网络；施工组织网络图。
材质要求背板附写真。
③按项目信息化建设标准配置互联网线、音响、投影等基本设备。
④室外走廊相框。
内容为包括集团公司企业文化招贴、形象工程图片等，各边长不大于50㎝，要求加框装帧。
（4）安全质量文化室
工程规模大、施工环节多、危险源集中的安全生产重点监控项目，必须设立安全质量文化室，实施项目安全质量常态化管理。
原则上，安全质量文化室与活动室、阅览室合并共用，相关资料由安质部门、宣传部门联合配置，满足内业管理、备检、学习培训、动态监控、自我教育等现实需要。
①挂“安全质量文化室”牌。
要求按市场常规工艺制作。
②常规配置标准：
书架2只，电视，DVD机，简易桌椅。
做到整体布局合理。
③上架读物：
安全质量法律法规、安全质量基础读物、各类管理规范、岗位认证学习培训教材等。
盒装资料：
相关管理办法、制度、文件、员工（外部劳务队伍）管理档案、专题培训教育记录本等系统性台帐；安全质量文化品：
安全质量宣传单页、折页、贺卡、画册、光盘，安全臂章、安全作业卡片，以及反映安全质量技术工艺内容的扑克牌等。
上墙图表：
安全质量文化室管理制度；安全质量管理体系图；项目经理部安全质量竞赛评比表；重大危险源监控表；工地安全红黄牌。
（5）餐厅
①卫生及岗位制度牌。
职责制度牌尺寸规格为500㎜（宽）×700㎜（高），要求背板附写真。
②适应用餐氛围的镜框画。
办公室按市场标准购买即可。
1.4标准化架子队
（1）架子队按照管理有效，监控有力、运作高效，服务并满足于工程项目管理和现场作业需要的原则组建。
（2）根据本单位生产规模及施工专业特点，组建若干相对固定的架子队。
项目经理部对架子队实行“人员统一管理，设备统一调配，成本内部核算，责任落实到人，材料限额发放”的运作机制。
（3）架子队由管理监控人员和作业人员组成。
管理监控人员由专职队长、技术负责人及技术（含测量、内业等）、质量、安全、试验、材料、领工员、工班长等组成。
作业人员由员工及劳务工组成，设置若干作业班组，工班长由公司员工担任，也可由经项目经理部审定的具有丰富操作经验的劳务工担任，不得直接使用劳务派遣公司的管理人员和包工头。
（4）一般工程架子队的管理监控人员按中国铁路总公司《关于积极倡导架子队管理模式的指导意见》（铁建设〔2008〕51号）的基本要求配置。
（5）重点工程架子队的管理监控人员根据项目的实际情况，按中国铁路总公司《关于积极倡导架子队管理模式的指导意见》（铁建设〔2008〕51号）的规定及现场管理需要增强配置。
1.4.1架子队作业人员组织形式、适用范围及人员规模
（1）组织形式
架子队作业人员一般可采用下述三种基本的组织形式。
①混编型：
作业人员由公司员工和劳务工组成。
管理监控人员的对应配置：
在公司员工中选派队长、副队长、技术负责人、技术员、安全员、质检员、领工员。
工班长由公司员工担任，也可由经项目经理部审定的具有丰富操作经验的劳务工担任。
其他管理人员由公司根据工程情况配置，材料、试验、测量工作也可由项目经理部统一负责。
②纯劳务型：
由劳务派遣公司的劳务派遣人员和零散劳务工组成作业班组。
管理监控人员的对应配置：
在公司员工中选派队长、技术负责人、技术员、安全员、质检员、领工员，其他管理人员如副队长、材料员、试验员等由公司根据工程情况配置，材料、试验、测量工作也可由项目经理部统一负责。
工班长由公司员工担任，或由经项目经理部审定的劳务人员担任。
③劳务承包型：
把具有相应的施工资质、自带部分机具设备的劳务承包企业的劳务人员编成专业劳务承包、工序劳务承包的作业班组。
管理监控人员的对应配置：
队长、技术负责人、安全员、质检员、领工员必须由公司员工担任，工班长、技术员（一般性测量）、可由承包方人员担任。
其他管理人员由公司根据工程情况配置，材料、试验、控制测量工作也可由项目经理部统一负责。
（2）适用范围
①混编型需要公司在现场有较多的操作工人，适用于所有工程项目。
通过内部操作工人和外部劳务工混岗、混编作业，有利于施工的管理、监控。
②纯劳务型须由公司配置足够的管理人员进行监管、控制，设备均由公司自备，可在一般工程项目中采用。
③劳务承包型在目前的市场环境下应作为一种主要的组织形式，适用于大多数工程项目，可分为专业劳务承包和工序劳务承包两大类，如桩基钻孔施工（包括桥梁孔桩、CFG桩等）、沟槽施工、附属工程、土石方、材料运输等。
桥涵工程不得采用总体劳务承包，可采用分工序劳务承包。
为确保现场监控，队长、技术负责人、安全员、质检员、领工员等主要管理人员必须由公司员工担任，材料、试验和控制测量等关键工作也应由项目经理部统一负责或在架子队配置公司员工进行管控。
（3）人员规模
架子队根据实施性施工组织设计分配的任务，负责管段工程的施工。
架子队人员规模根据所承担工程的专业特点和工程量而定，并视工程进展情况弹性编制、动态管理，在按“铁建设〔2008〕51号”文规定配置基本管理监控人员的情况下，一般不应超过100人。
人员规模超出100人时，须相应增加管理监控人员，达到每增加一个作业班组增配1-2名管理监控人员的要求，以满足现场管理监控的需要。
作业人员根据施工需要组建成若干作业班组（劳务承包企业的劳务人员应由架子队统一编成班组，以利于管理和监控），每班组一般为20-30人。
1.4.2架子队组建程序
（1）根据中标项目任务、施工组织设计和项目管理部门的设立，确定脚手架队伍的人数和人员规模，同时建立脚手架队伍。
（二）依法与劳动合同企业签订劳动合同。
与劳务派遣公司协商确定用工需求，依法签订劳务用工协议（或委托项目管理部门签署）。
项目管理部门经授权，代表所在单位依法与承担一定工作任务的分散劳动者签订劳动合同。
（3）项目开工前，项目管理部门应明确货架团队内部组织机构设置和具体管理技术人员，将员工和劳务人员纳入货架团队。
（四）脚手架施工队应根据项目管理部门指定的施工任务，合理组建作业班组。
货架小组应当执行项目管理部门制定的有关生产、技术、用工、质量、安全、环保、财务、成本等管理的各项规章制度，并服从项目管理部门的统一协调和安排。
货架团队一般不设财务机构，其会计业务可由项目管理部门统一核算。
脚手架班子要明确施工管理、工程技术、安全质量、检验检测、材料机械等相关专业人员的管理职责，落实管理职责，确保管理到位。
货架队施工时所需的大型机械设备，由项目管理部门配备或租赁，由货架队负责维修、保养和有偿使用。
承包企业和劳务人员携带的小型机具和常规设备，由项目管理部门组织使用。
货架团队可根据承担的项目设立小型物料仓库，严格执行公司及项目管理部的相关管理制度。
货架团队应当建立并实施技术公开和安全公开制度。
轮班操作工在领班、领班领导下作业。
每个班组在运行过程中由管理和监控人员进行管理和监控。
项目管理部全面负责货架团队的施工、生产、技术、质量、安全和资源配置的管理和监控。
公司和项目管理部门对货架班组管理情况进行监督检查，对检查中发现的违反有关规定的，责令整改。
情节严重的，给予批评通知或者行政、经济处罚。
根据建设实际需要，与当地政府和有关部门协商，选择一批有条件、有实力的劳务承包企业和劳务派遣公司作为劳务基地，建立长期合作关系，按专业培养劳务人员，解决合格技术工人的稳定来源问题。
公司和项目管理部门必须对劳务承包企业、劳务派遣公司和劳务人员签订的劳动合同进行审核。
不得使用未签订劳动合同的劳动人员。
公司及项目管理部应设立劳动管理机构，配备专（兼职）管理人员，负责日常劳动管理。
货架团队应为运营团队建立劳动人员名册，实行动态管理，并随时更新。
货架队所有劳动人员均须接受专业技能和岗前培训，培训合格后方可上岗。
从事技术工作的，应当取得相关的职业资格证书；从事特殊工种的，必须取得特殊作业证书。
项目管理部和脚手架团队以施工生产需求为导向，开展多渠道、多层次、多形式的日常培训。
公司员工与货架组劳务人员一起吃、住、行、学、管，不得歧视劳务人员。
劳动人员不能生活e在整个系统中独树一帜。
货架团队对操作团队实行计件工资或内部合同清算，以提高工作质量和生产效率，控制工程成本。
货架队劳务人员工资由项目管理部门（或劳务企业）按时足额现金支付给劳务人员，或通过银行记入其工资卡。
劳动人员工资分配表应当签字并保存两年以上备查。
支付给劳务人员的工资及相关费用，在脚手架团队工程造价中支付，不计入公司工资总额。
项目管理部门和施工队要按照国家和地方有关规定，认真制定有效措施，积极稳妥解决农民工社会保障问题，落实劳动者工伤和人身意外伤害保险，督促劳务承包企业劳务派遣公司为劳动者缴纳社会保险费。
对优秀劳动人员，管理部门根据实际需要和长远发展需要，考虑与其签订固定期限劳动合同。
注重货架团队管理和监控人员的引进和培训。
当货架班组管理人员配置困难时，可通过社会招聘、离退休（离退休）人员再就业、合理引进高职、中专、技校毕业生等方式予以补充，以满足企业发展的需要。
1.5标准化试验室
1.5.1试验室组建
（1）功能划分
试验室用房根据功能划分为：
办公室、操作间、标准养护室等。
办公用房应根据人数进行合理配备，一般不少于两间。
每个操作间的面积不宜小于12m²（胶凝材料室不少于15m²，混凝土室不少于18m2），标准养护室不宜小于30m²。
（2）检测设备配置
工地试验室要配备常用工程材料的物理、力学、化学性能及土工常规项目、无损检测、快速检测试验仪器设备；试验分室的仪器设备按承建工程量大小，以满足现场检测项目需要合理配置。
除配备常规的土工、混凝土、砂浆、钢材、水泥等试验仪器设备外，项目经理部还应根据工程要求和投标承诺，配备一些目前国际、国内较先进的检验设备，以满足施工要求。
（3）环境条件
①各操作间应根据规范中的环境要求进行温湿度控制，其中胶凝材料室的温度应控制在20±2℃，湿度控制在50%以上；混凝土室的温度应控制在20±5℃，湿度控制在50%以上等。
混凝土标养室的温度应控制在20±1℃，湿度控制在95%以上等。
②各操作间用电应按照明和动力电220V/380V、50HZ供给，并安装漏电保护器和配电箱；恒温恒湿试验室有空调和去湿机；对电磁干扰、灰尘、振动、电源电压等严格控制，对发生较大噪声的检测项目采取隔离措施；相邻区域的工作不相容时采取有效的隔离措施；各检测室实行测试区域（包括样品制备和存放区域）与办公场所分离，防止对检测工作质量产生不利影响；检测过程中使用的消耗材料和物质的储存对环境条件有要求时，应有措施保证予以满足，避免材料和物质的损坏或变质。
（4）项目试验室人员配置要求
①工地试验室由主任、试验工程师、试验员和资料管理员等组成（可兼职），持铁路试验员（师）证的人员不宜少于8人，且铁路试验工程师不少于2人。
②试验分室持铁路试验员（师）证的人员不少于5人。
③混凝土拌和站试验分室由主任、试验工程师、试验员等组成。
混凝土拌和站持铁路试验员（师）证的人员不少于2人，且试验检测工程师不少于2人。
（5）人员资质要求
①工地试验室主任和授权签字人应具备工程师及以上技术职称、从事本专业工作5年以上、持铁路试验工程师证。
②试验分室主管应具有助理工程师及以上技术职称，从事本专业工作3年以上，持铁路工程试验员证及以上资格证书。
行使检测报告批准权的试验主管，应是母体试验室的授权签字人。
③混凝土拌和站试验分室试验主管和授权签字人应具备工程师及以上技术职称、从事本专业工作5年以上、持有铁路试验工程师证。
④人员应保持稳定，不得随意更换。
工地试验室及混凝土拌和站主要试验人员变更应向建设单位主管部门提出书面申请，经建设单位主管部门批准后报母体试验室备案。
其他试验分室试验主管变更应向监理单位主管部门提出书面申请，经监理单位主管批准后报母体试验室备案。
1.5.2试验室认证
试验室执行验收和许可制度。
工地试验室及工地试验室建设完成后须经建设单位组织验收合格后方可投入正式使用。
试验室申请认证时应具备以下条件：
（1）试验室组建完成，需经地方计量认证部门对各类检测设备进行检定；完成自检、开始运作前，需由项目管理机构组织专业验收并签署同意使用的意见。
（2）试验检测场所都应当在一个统一的管理体系的控制和范围内，不允许出现不受控制的场所。
（3）试验室必须拥有为保证管理体系运行，检测/校准数据和结果的出具所需的专业技术人员和管理人员。
人员的业务素质和专业知识、技能与检测/校准的领域应当相适应。
（4）试验室应建立和保持能够保证其公正性、独立性并与其检测和/或校准活动相适应的管理体系，并形成文件，阐明与质量有关的政策，包括质量方针、目标和承诺，使所有相关人员理解并有效实施。
1.6标准化拌和站
搅拌站执行验收和生产许可制度。
搅拌站建设完成后经监理初验，建设单位复验合格后方可投入使用。
（1）搅拌站分布应满足混凝土运输时间要求，供应半径不宜大于15km。
搅拌站的位置和规模应根据建场、运输和过程条件及供应强度、拌合物使用时间要求等，经技术经济比选确定。
靠近线路的预制场与线下工程的混凝土搅拌站可考虑合并设置。
（2）搅拌站应设置在地势较平坦、交通方便、电力水源充足的地带。
搅拌站建设应合理划分拌和作业区、材料计量区、材料库及运输车辆停放区等。
搅拌站应采用封闭式管理。
（3）搅拌站应使用散装水泥，按需配置水泥储存罐。
散装水泥按不同厂家、品种、标号、批次分罐保存。
水泥储存罐应做接地保护，接地电阻应检测合格。
（4）搅拌站的场地处理应符合下列要求：
①搅拌站的所有场地应进行混凝土硬化处理，硬化承载力满足场内作业要求。
场地硬化按照四周面层排水坡度不应小于1.5％，场地四周应设置排水沟，排水沟底面采用水泥砂浆进行抹面。
②应将集水池、沉淀池和污水过滤池纳入场区排污规划，并同时设计、同时施工、同时投入使用。
严禁将站内生产废水直接排放。
（5）搅拌站生产能力和规模应符合下列要求：
①主体工程结构混凝土应采用搅拌站生产，搅拌站应配备电子自动计量系统的强制式搅拌机，产量应满足混凝土供应要求，搅拌站筒仓、骨料称、司机楼的地基承载力应满足要求。
附属工程和用量较少时的混凝土可采用配有自动计量装置的强制式搅拌机生产。
②搅拌站应达到三仓式自动计量标准，总装机能力以满足现场混凝土最大灌注强度需要为原则。
③搅拌站应配备满足施工生产需要的备用发电机。
1.7试验取样
试验室对进场材料及现场施工用料严格按照规范要求进行取样。
（1）钢筋原材
①钢筋进场时，必须对其质量指标进行全面检查，按批检查其直径、每延米重量并抽取试件做屈服强度、抗拉强度、伸长率和冷弯试验，其质量应符合设计要求和国家现行标准《钢筋混凝土用钢》（GB1499）的规定。
钢筋应平直、无损伤，表面无裂纹、油污、颗粒状或片状老锈。
②检验数量：
以同牌号、同炉罐号、同规格的钢筋，每60t为一批，不足60t也按一批计。
③检验方法：
全部检查质量证明文件，按批抽样测量直径、称量每延米重量并进行屈服强度、抗拉强度、伸长率和冷弯试验。
（2）钢筋连接
①钢筋焊接接头按批抽取试样做力学性能检验。
焊接接头的力学性能检验以同等级、同规格、同接头形式和同一焊工完成的每200个接头为一批，不足200个也按一批计。
焊接接头做拉伸试样，闪光对焊除拉伸试验外，增做冷弯试验。
②钢筋接头应设置在承受力较小处，并应分散布置。
“同一连接区段”内，有接头的受力钢筋截面面积占受力钢筋总截面面积的百分率应符合设计要求。
并遵循下列规定：
1）焊接接头在受弯构件的受拉区不得大于50%，轴心受拉构件不得大于25%。
2）在同一根钢筋上应少设接头。
“同一连接区段”内，同一根钢筋上不得超过一个接头。
（3）混凝土原材
混凝土原材：
水泥、外加剂、细骨料、粗骨料、水都需进行试验。
①水泥选用硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥，混合料宜为矿渣或粉煤灰。
水泥进场后不得露天堆放，不同种类的水泥应分类存放。
水泥由于受潮或其他原因而变质时不得使用。
②细骨料应选用级配合理、质地坚固、吸水率低、孔隙率小的洁净天然中粗河砂。
也可选用专门机组生产的人工砂，不得使用海砂。
③粗骨料选用级配合理、粒形良好、质地坚固、线胀系数小的洁净碎石。
粗骨料采用二级或多级级配骨料混配而成，粗骨料应分级采购、分级运输、分级堆放、分级计量。
④外加剂选用质量稳定的产品，外加剂与水泥及矿物掺合料之间具有良好的相容性。
当不同功能的多种外加剂复合使用时，外加剂之间以及外加剂与水泥之间有良好的适用性。
⑤拌合用水的PH值、氯化物含量、硫酸盐含量和碱含量均符合规范要求。
（4）混凝土施工
①混凝土拌制过程中，应对混凝土拌合物的塌落度进行测定，测定值应不超过理论配合比塌落度的控制范围。
每拌
升级会员 