建筑项目管理试题及答案dsWord下载.docx

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C.保修期满D.动用

13．（B），也称为质量特性要因分析法，其基本原理是对每一个质量特性或问题，逐层深入排查可能原因。

然后确定其中最主要原因，进行有的放矢的处置和管理。

A．分层法B．因果分析图法

C．要因分析法D．直方图法

14．实际应用中，将累计频率0-80%区间的定为A类问题，即主要问题，进行重点管理；

将累计频率80-90%区间的定为B类问题,即次要问题，作为次重点管理；

将其余累计频率90-100%%区间的定为C类问题，即一般问题，按照常规适当加强管理。

以上方法称为（C）分类管理法。

A．分层B．QC

C．ABCD．综合

15．下列不属于劳务报酬计算方式的是（D）。

A．固定劳务报酬（含管理费）

B．约定不同的工种劳务的计时单价（含管理费），按确认的工时计算

C．约定不同工作成果的计件单价（含管理费），按确认的工程量计算

D．约定不同工作性质的计量单价（含管理费），按确认的工程量计算

16．在PDCA循环中，C表示（C）。

A.计划B.实施

C.检查D.处置

17．在工程开工前，总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计（方案）报审表，提出意见，并经（B）审核、签认后报建设单位。

A．总工程师B．总监理工程师

C．项目经理D．施工现场负责人

18．在质量管理的PDCA循环中，C阶段的职能为（C）。

A．确定和论证项目总体的质量目标

B．提出项目质量管理的组织、制度、工作程序、方法和要求

C．检查是否严格执行了计划的行动方案

D．根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底

19．编制施工成本计划的依据之一是（A）。

A．施工预算B．施工图预算

C．工程结算D．工程决算

20．根据《工程建设项目施工招标投标办法》规定，施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的（D），但最高不得超过（D）人民币。

A．0.5%，50万元B．1%，50万元

C．1.5%，80万元D．2%，80万元

21．建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（B）个。

A．1

B．2

C．3

D．4

22．建设工程施工合同交底是指（C）进行交底。

A．发包入向承包人合同管理人员

B．监理人向承包人合同管理人员

C．承包人合同管理人员向其内部项目管理人员

D．承包人项目经理向现场操作人员

23．根据我国现行规定，施工投标保证金的数额一般为投标价的某一百分比，但其最高额度不超过（B）万元人民币。

A．50

B．80

C．100

D．120

24．建设工程项目施工招标必须具备的条件之一是（B）

A．评标细则已经审查并获批准

B．应当履行审批手续的初步设计及概算已获批准

C．应当履行审批手续的初步设计图及预算已获批准

D．施工招标文件及标底已编制完成

25．按现行施工管理制度规定，工地现场安装的危险性较大的起重机械设备安装完毕，必须经（D）验收合格方能使用。

A．建设单位

B．设备供应部门

C．安全管理部门

D．专业管理部门

26．不属于施工组织总设计中主要技术经济指标的是（C）。

A．项目施工质量B．劳动生产率

C资源消耗的均衡性D．项目施工安全

27．在职业健康安全管理体系的要素中，属于核心要素的是运行控制与（D）。

A．协商和沟通B．培训、意识和畿力

C．文件和资料控制D．结构和职责

28．下列不属于施工成本计划编制方式的是（D）。

A.按施工成本组成编制施工成本计划

B.按项目组成编制施工成本计划

C.按工程进度编制施工成本计划

D.按工程质量编制施工成本计划

29．依据项目结构图对项日结构的每一层的每一个组成部分进行编码的是（A）。

A．项目的结构编码B．项目管理组织结构编码

c．项目实施的工作项编码D．项日的进度编码

30．某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况,结合具体的施工项目要求,制定领用材料标准控制发料｡这种材料用量控制方法是（）

A定额控制

B计量控制

C指标控制

D包干控制

【答案】C

31．【答案】A

32．地方各级安全生产监督管理部门的应急预案,应当由（）备案｡

A.上一级人民政府

B.国务院安全生产监督管理部门

C.同级安全生产监督管理部门

D.同级人民政府

【答案】D

【解析】地方各级安全生产监督管理部门的应急预案,应当报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案｡

33．根据我国担保法律制度,关于抵押权实现的说法,错误的是（）

A.债务履行期届满抵押权人未受清偿的,可以与抵押人协议以拍卖该抵押物所得价款受偿

B.同一财产向两个人以上债权人抵押,抵押合同以登记生效的,按抵押登记的先后顺序清偿

C.同一财产向两个人以上债权人抵押,抵押合同自签订之日记生效的,若抵押物未登记的,按照合同生效的先后顺序清偿

D.抵押物价后,其价款超过债权数额的部分归债务人所有,不足部分由债务人清偿

【解析】抵押物价后,其价款超过债权数额的部分归债务人所有,不足部分由债务人清偿

34．一般来说,沟通者的沟通能力包含（）｡

A.表达能力､争辩能力､倾听能力和设计能力

B.思维能力､争辩能力､倾听能力和设计能力

C.思维能力､表达能力､把控能力和说法能力

D.想象能力､表达能力､说法能力和设计能力

【答案】A

【解析】本题考查知识点:

“沟通能力”｡沟通能力包含着表达能力､争辩能力､倾听能力和设计能力（形象设计､动作能力､环境设计）｡P66｡

35．项目管理实施计划的编制过程包括:

①熟悉相关法规和文件;

②分析项目条件和环境;

③履行报批手续;

④组织编制｡根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006）,正确的编制程序是（）｡

A.①-②-③-④

B.②-①-④-③

C.①-②-④-③

D.②-①-③-④

【答案】B

“项目管理实施计划的编制过程”｡编制项目管理实施规划应遵循下列程序:

（1）了解项目相关各方的要求;

（2）分析项目条件和环境;

（3）熟悉相关法规和文件;

（4）组织编制;

（5）履行报批手续｡P52｡

36．施工成本的过程控制中,人工费的控制实行（）方法｡

A.量化管理

B.量价管理

C.弹性管理

D.指标包干

“人工费的控制实行‘量价分离’的方法”,将作业用工及零星用工按定额工日的一定比例综合确定用丁数量与单价,通过劳务合同进行控制｡

37．改变振动源与其他刚性结构的连接方式以减震降噪的做法,属于噪声控制技术中的（）｡

A.声源控制

B.接收者防护

C.人为噪声控制

D.传播途径控制

“噪声的传播途径的控制”｡

（2）传播途径的控制4）减振降噪:

对来自振动引起的噪声,通过降低机械振动减小噪声,如将阻尼材料涂在振动源上,或改变振动源与其他刚性结构的连接方式等｡P266｡

38．某双代号网络计划中,假设计划工期等于计算工期,且工作M的开始节点和完成节点均为关键节点｡关于工作M的说法,正确的是（）｡

A.工作M是关键工作

B.工作M的自由时差为零

C.工作M的总时差等于自由时差

D.工作M的总时差大于自由时差

【解析】工作M可以不是关键工作,选项A错误,非关键工作的自由时差不等于零,选项C正确｡

39．建设工程项目进度控制的过程包括:

①收集资料和调查研究;

②进度计划的跟踪检查;

③编制进度计划;

④根据进度偏差情况纠偏或调整进度计划｡其正确的是工作步骤是（）｡

A.①-③-②-④

B.①-②-③-④

C.①-③-④-②

D.③-①-②-④

【答案】A

【解析】选项B砌体工程中,普通砖15万块､多孔砖5万块各为一检验枇,抽检数量为一组｡选项C对梁类､板类构件,应各抽取构件数量的2%且不少于5个构件进行钢筋保护层厚度｡选项D混凝土预制构建结构性能检测,应按同一工艺正常生产的不超过1000件且不超过3个月的同类型产品为一批｡答案为A｡

40．下列施工生产要素的质量控制内容中,属于工艺方案质量控制的是（）

A.施工企业坚持执业资格注册和作业人员持证上岗制度

B.施工企业在施工过程中优先采用节能低碳的新型建筑材料和设备

C.施工企业对施工中使用的模具､脚手架等施工设备进行专项设计

D.施工企业合理布置施工总平面图和各阶段施工平面图

【解析】A选项属于施工人员的质量控制,B选项属于材料设备的质量控制,C选项属于施工机械的质量控制,答案为D｡P184-186｡

41．下列质量控制工作中,属于施工技术准备工作的是（）

A明确质量控制的重点对象

B编制测量控制方案

C建立施工现场计量管理的规章制度

D正确安装设置施工机械设备

42．根据事故造成损失的程度,下列工程质量事故中,属于重大事故的是（）｡

A.造成1亿元以上直接经济损失的事故

B.造成1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故

C.造成100万以上1000万元以下直接经济损失的事故

D.造成5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故

【解析】本题考查的是工程质量事故｡重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故｡

43．采用工程总承包模式的大型建设工程项目,建设周期三年,其合同计价方式一般采用（）

A固定总价合同

B单价合同

C成本加酬金合同

D变动总价合同

44．设计单位会同施工单位、建设单位和监理单位，对设计意图进行交底，并吸取有关各方对图纸提出的问题称为（B）P81

A、图纸交底

B、图纸会审

C、图纸审核

D、图纸会签

45．施工成本偏差分析可采用不同的表达方法，常用的有（A）

A、横道图法、表格法、和曲线法

B、网络图法、横道图法和表格法

C、比较法、因素分析法和差额计算法

D、网络图法、表格法和曲线法

46．对大中型工程项目,按项目组成编制施工成本计划时,其总成本分解的顺序是（A）。

A、单项工程成本→单位（子单位）工程成本→分部（子分部）工程成本→分项工程成本

B、单位（子单位）工程成本→单项工程成本→分部（子）分部）工程成本→分项工程成本

C、分项工程成本→分部（子分部）工程成本→单位（子单位）工程成本→单项工程成本

D、分部（子分部）工程成本→分项工程成本→单项工程成本→单位（子单位）工程成本

47．建设工程项目进度控制的技术措施是（B）P55-56

A、选择工程承发包模式

B、调整施工方法

C、设立进度控制工作部门

D、编制工程风险应急计划

48．某工程网络计划中工作M的总时差和自由时差分别为5天和3天，该计划执行过程中经检查发现只有工作M的实际进度拖后4天，则工作M的实际进度（D）

A．既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常执行

B．将其紧后工作的最早开始时间推迟1天，并使总工期延长1天

C．不影响其后续工作的继续进行，但使总工期延长1天

D．不影响总工期，但使其紧后工作的最早开始时间推迟1天

49．某工程双代号时标网络计划如下图所示（单位：

周），。

。

，工程E可以利用的机动时间是（B）

A．1

50．根据《建设工程质量管理条例》,注册建造师因过错造成重大质量事故,情节特别恶劣的,其将受到的行政法为（）

A,终身不予注册

B,吊销职业资格证书,5年内不予注册

C,责令停止执业3年

D,责令停止执业1年

51．关于人民法院对民事上诉案件的二审裁判的说法,正确的是（）

A,原判决认定事实清楚,适用法律正确的,裁定驳回上诉,维持原判决

B,原判决适用法律错误的,裁定撤销原判决,发回原审人民法院重申

C,原判决认定事实不清的,裁定撤销原判决,发回原审人民法院重申,或者查清事实后改判

D,原判决违反法定程序的额,依法改判

【答案】C,20

52．建造师初始注册者,自资格证书签发之日起提出注册申请的最长期限为（）,逾期未申请者,须富恶化本专业继续教育的要求后方可申请初始注册｡

A,3年

B,6个月

C,1年

D,2年

53．环境管理体系的一级要素是（D）

A、环境因素、运行与控制、信息交流、检查、内部审核

B、环境方针、方案、权限、监测、管理评审

C、指标、规划、文件控制、和规性评价、内部审核

D、环境方针、规划、实施与运行、检查、管理评审

54．根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006条文风险等级划分的说明,下图中风险区A的风险等级为（）等风险｡

A.1

B.3

C.5

D.7

【解析】本题考查风险管理中风险等级的概念｡风险等级评估分为1—5级,直接将D选项排除｡风险区A是高概率､大损失量的,“大大-5;

大中中大-4;

大小小大中中-3;

小中中小-2;

小小-1”｡

55．某工程项目总价值1000万元,合同工期为18个月,现因建设条件发生变化需增加额外工程费用500万元,则承包方可提出的工期索赔为（）个月｡

A､6

B､9

C､24

D､27

【解析】这个题目比较简单,主要是考索赔的计算,比例法｡

56．根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB12523-2001,打桩机械在昼间施工噪声排放限值是（）dB（A）｡

A.55

B.60

C.65

D.70

【解析】本题是一个常规的记忆性题目,比较简单,主要考察噪声污染的防治｡施工昼间排挡限值是70分贝,晚间是55分贝,因此答案为D｡一定要看清题目中是问的昼间噪声排放,而不是夜间｡知识点会,审题很重要｡

二、多项选择题

57．项目管理规划大纲的内容主要包括（ACE）。

A项目概况B．总体工作计划

C．项目进度管理计划D．成本计划

E．项目风险管理规划

77项目经理应具有的权限有（ABD）。

A．制订内部计酬办法B主持项目经理部工作

C．直按选择物资供应单位D参与项目招标、投标和合同签订

E．选择并使用具有相应资质的分包人

58．施工总承包管理模式在投资控制方面的特点有（ABC）。

A．一部分施工图完成后，业主就可单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标

B分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据

C．在对施工总承包管理单位进行招标时，只确定施工总承包管理费，而不确定工程总造价，这可能成为业主控制总投资的风险

D在开工前就有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制

E．一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据

59．非关键工作时差的调整应在其时差的范围内进行，以便更充分地利用资源、降低成本或满足施工的需要。

每·

次调整后都必须重新计算时间参数，观察该调整对计划全局的影响。

可采用的调整方法有（ABC）。

A．将工作在其最早开始时间与最迟完成时间范围内移动

B延长工作的持续时间

C．缩短工作的持续时间

D不打乱原网络计划总的逻辑关系，只对局部逻辑关系进行调整

E．在增减工作后应重新计算时间参数，分析对原网络计划的影响

60．横道图进度计划中存在的问题包括（ABCD）。

A．工作之间的逻辑关系不易表达清楚

B．计划调整只能用手工方式进行

C．不能确定关键工作和关键线路

D．难以适应大的进度计划系统

E．不能计算资源需要量和资源曲线

61．在建设工程项目管理过程中，代表不同利益方的进度控制目标和时间范畴是不相同的，（ABD）承担了进度控制的任务。

A．业主方B．设计方

C．担保方D．总承包方

E．运营方

62．逻辑关系包括（AB）。

A．工艺关系B．组织关系

C．生产关系D．技术关系

E．协调关系

63．国际工程施工中的质量管理由（BCE）主管。

A．发包人

B．承包人的项目经理

C．承包人指定的技术副经理

D．工程师

E．承包人指定的总工程师

64．地行分部分项工程施工成本分析时，其资料来源包括（ABCE）

A．工程合同总价

B．实耗人工和材料

C．施工预算

D．工程概算

E．实际工程量

65．国家标准《建筑工程质量验收统一标准》规定建筑工程施工质量应按（ABCD）等要求进行验收。

A．工程施工应符合工程设计、施工文件的要求

B．参加工程施工质量验收的各方人员应具备规定的资格

C．工程质量的验收均应在施工单位自行检查评定的基础上进行

D．涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应按规定进行见证取样检测

E．检验批的质量应按主控项目验收

66．质量管理的PDCA循环是围绕着实现预期的目标，进行（ACDE）活动，随着对存在问题的克服、解决和改进，不断增强质量能力，提高质量水平。

A．计划B．预测

C．实施D．检查

E．处置

67．建设工程项目质量控制体系建立的原则是（ACDE）。

A.分层次规划B.按地域设置

C.目标分解D.质量责任制

E.系统有效性

68．施工成本计划的编制依据包括（ABCE）。

A。

施工组织设计B．人工、材料、机械台班的市场价

C．投标报价文件D．施工成本管理目标

E．企业定额、施工预算

69．施工任务的委托主要有如下（ACE）模式。

A．施工总承包B．分包

C．施工总承包管理D．专业分包

E．平行承发包

70．根据《工程建设项目施工招投标法》,工程施工项目招标信息发布时候,正确的有（）｡

A.指定媒介可以酌情收取额费用

B.招标文件售出后不予退还

C.招标人应至少在两家指定的媒介发布招标公告

D.招标人可以对招标文件所附的设计文件向投标人收取一定费用

E.自招标文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5个工作日

【答案】BE

71．施工总承包管理模式与施工总承包模式相比,其优点有（）｡

A.整个项目合同总额的确定较有依据

B.投标人的报价较有依据

C.可以为分包单位提供更好的管理和服务

D.有利于业主节约投资

E.可以缩短建设周期

【答案】ADE

【解析】本题考察知识点【施工总承包管理模式的优点】｡

72．根据《建筑工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0201）,可以顺延工期的情况有（）｡

A.发包人比计划开工日晚5天下达开工通知

B.发包人未按合同约定提供施工现场

C.发包人提供的测量基准点存在错误

D.监理未按合同约定发出指示､批准文件

E.分包商或供货商延误

【标准答案-BCD】

73．关于组织结构模式､组织分工和工作流程组织的说法,正确的有（）

A.组织结构模式反映指令关系

B.工作流程组织反映工作间逻辑关系

C.组织分工是指工作任务分工

D.组织分工和工作流程组织都是动态组织关系

E.组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系

【答案】ABE

74．对于合同谈判中工期和维修期的说法,正确的有（）｡

A对于具有较多单项工程的建设工项目程,可在合同中明确允许分部位或分提交业主验收

B由于工程变更原因对工期产生不利影响时,应给予承包人要求合理延长工期的权利

C承包人只应承担由于材料和施工方法及操作工艺等不符合合同规定而产生的缺陷

D承包人不能用维修保函来代替业主扣留的保留金

E业主和承包人应当根据项目情况,施工环境因素等商定适当的开工时间

【答案】ABC

75．施工成本构成的内容包括（AB）P29

A、人工费

B、材料费

C、利润

D、税金

E、设备工器具购置费

76．下列关于项目管理组织结构模式的表述中，正确的有（BC）P6

A、职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源

B、矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源

C、大型线性组织系统中的指令路径太长

D、线性组织结构中可以跨部门下达指令

E、职能组织结构适用于大型组织系统

77．建设工程项目质量控制系统分为计划、网络、措施、信息四个系统，其中由质量控制计划系统来确定的内容包括（ABC）P63

A、建设标准

B、质量方针

C、质量总目标及其分解

D、质量责任主体构成

E、质量控制界面

78．根据《建设项目工程总承包合同示范文本（试行）》GF-2011-0216,承包人在技术

和设计方面的工作和义务有（）｡

A､提供建筑设计总体布局､功能分区方案

B､提供项目基础资料

C､提供现场障碍资料

D､组织设计阶段审查会议

E､对工程的安全､环境保护､职业健康标准负责

【答案】AE

【解析】本题考查的是项目总承包合同的内容选项B､选项C､选