项目管理计划书.docx

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项目管理计划书

小区开发建设工程项目管理

计

划

书

编制人：

胡临红

审核人：

戴自华

编制单位：

广东国众联长沙分公司

二○一○年元月八日

目录

致业主函…………………………………………2

工程项目造价管理概述…………………………3

工程项目建设造价控制全过程…………………4

咨询企业进场可为业主回避的风险归类………7

专业技术人员配备情况…………………………8

服务承诺…………………………………………9

薪酬及付款方式………………………………..10

湘建价【2007】49号文件标准收费价格……..11

致业主函

尊敬的业主：

感谢您在百忙之中翻阅我公司的计划书，首先祝贺您赢取黄金地段的房产开发权。

我公司作为一家专业的工程造价咨询企业，拥有资深的建筑工程专业人士和骄人的造价控制业绩，希望能和您携手一起共建此次工程项目建设。

为您在项目建设全程的造价控制中保驾护航，促进工程的顺利实施，让您在此项目中既得利益最大限度的取得。

预祝贵我双方的合作成功、再创佳绩，共续辉煌。

顺翁商祺。

广东国众联工程造价咨询有限公司

长沙分公司

2010年元月8日

工程项目造价管理概述

随着中国建筑市场的发展，把握健康的财富观念、科学管理理念、合理的控制建筑工程成本，打造精品工程项目已成为了每个成功房地产开发商的目标。

顺应建筑市场的发展随之而来的专业机构——工程造价咨询公司应运而生。

工程造价咨询公司对工程项目的成本控制贯穿于项目建设的全过程。

从可研的投资估算到初步设计的概算、标的制作、施工图的预算、施工中的计量以及工程竣工后的结算、工程审计，乃至整个项目的决算，无一不参与其中，国内几乎所有的知名房地产公司不但拥有自己的造价师，同时聘请专业造价咨询公司，目的只有一个——有效的控制建筑工程成本，创造最大的效益空间，如万科、碧桂园等等。

工程项目建设造价控制全过程