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网络营销方案案例

网络营销方案案例

【篇一:

网络营销方案案例】

赵薇及主创、主演等一众明星及其亲朋好友如黄晓明等高调地在社交网络上互动,在把所有阵容亮点呈现出来的同时,客观上也让微博上用户产生被包围、转发即参与的感觉,营销传播方式的结果就是出对电影先入为主的初步认知。

宣传方充分利用了以下三种效应来将影片的信息铺天盖地地传播出去:

明星效应王菲献唱主题曲,为电影迅速预热;赵薇借助好友黄晓明制造话题,呼应青春主题。

网络上的经典段子有:

有一种感情叫赵薇黄晓明甚至你神经病啊这句台词都无心插柳地成了新浪微博几天内的热点话题。

粉丝效应《致青春》借助明星做宣传取得的成功是其他新导演不可复制的,这些明星拥有很多粉丝,他们在微博上与赵薇的互动,对电影带来的宣传力度无法估量;共鸣反应电影上映后掀起的怀旧风也助票房的大火烧得更旺,一时间怀念青春成了网络热门话题。

看《致青春》,感觉那个时代,那一段记忆扑面而来,每个人的青春,每个人在青春的位置,似乎都能找到影子。

2.杜蕾斯杜蕾斯在2011年打造的雨夜传奇、两根火腿肠的故事以及微信的陪聊等等都在网络上病毒式地传播开,并成为非常经典的社交媒体营销案例。

在社交媒体时代,没有人愿意与冷冰冰、姿态高的企业对话。

杜蕾斯官方微博的第一步,就是做拟人化定位。

几经调整后,杜蕾斯逐渐变成了一个有一点绅士,有一点坏,懂生活又很会玩的翩翩公子。

对杜蕾斯来说,粉丝即用户。

杜蕾斯做得最好的功课之一,就是与粉丝的良性互动。

对粉丝的评论,杜蕾斯的回复总是诙谐幽默。

而杜蕾斯与粉丝共同完成的创意内容作品,则数不胜数。

当然,这些营销案例都是建立在杜蕾斯已有的品牌知名度和品牌形象之上的,起到的是锦上添花的营销效果。

而且与杜蕾斯产品的特殊属性相关,由于私密性与禁忌性,再加上精心的策划,杜蕾斯想不火都难,但其他企业及产品模仿需谨慎。

3.疯狂猜图最近两个月,疯狂猜图的手机游戏开始在微信圈流行。

这款并未在传统游戏平台进行过多宣传的轻游戏,却利用微信朋友圈的传播火了一把。

疯狂猜图的特点是,可以把app上的游戏状态发送到微信上,微信上的好友看到后,点击链接就可以在网页端上继续玩。

而这背后的技术并不复杂,由于微信支持了网页的打开,仅仅需要开发一个客户端版本和一个网页版本就可以实现两个版本的互通。

因为涉及了品牌、电影电视、明星等8大类的题库,并非常人能统统知晓,一旦有题目卡住,那么求助好友模式既起到了人拉人的推广效果、又使得玩家不会轻易流失。

可以说疯狂猜图完全是依据游戏内容跟游戏方式(求助社交性)来完成了一次成功的微信营销,并带动了话题营销。

4.小米手机小米最新公布的数据显示,其在2013年上半年的手机销量几乎相当于2012年全年的销量,而营收较去年同期的9.5746亿美元增长了一倍多。

小米手机在本质上是一个电子商务的平台,而其电商系统的本质是对用户需求的把握。

据了解,小米在米聊论坛建成了一个荣誉开发组,从几万人的论坛中抽一批活跃度相当高的用户,大概200-300人,他们会和小米内部同步拿到软件更新的版本。

最后,内部和外部的人一起同步测试,发现问题随时修改。

这样一来,小米就很好地借助了外力,把复杂的测试环节很好地解决了。

同时,通过miui论坛、微博、论坛等进行营销,对发烧友级别的用户单点突破,成功实现口碑营销,避免了电视广告、路牌广告等烧钱式营销。

消息称,截至2013年5月底,小米的微信账号已经有106万粉丝,属于企业微信账号中的超级大号。

小米自己开发了微信操作后台,通过微信联系的米粉极大地提升了对小米的品牌忠诚度。

我们是把微信服务当成一个产品来运营的。

小米分管营销的副总裁黎万强表示。

小米手机每周会有一次开放购买活动,每次活动的时候就会在官网上放微信的推广链接,以及微信二维码。

据了解,通过官网发展粉丝效果非常之好,最多的时候一天可以发展3~4万个粉丝。

5.雕爷牛腩雕爷牛腩玩的是封测试营业,并配合明星在微博上的各种show及能参加封测的荣幸。

封测这件事,本来是网络游戏界最常见不过的事儿,但移植到餐厅,好像效果还不错。

用雕爷自己的话说就是封测直接触发了迷恋七个触发器里面的神秘感。

一个餐厅,能有啥了不起的呢?

但你吃不到时,就会觉得格外想见识见识。

犹如facebook最初,没有哈佛大学后缀的邮箱,根本不让你注册这下可好,所有常青藤大学的学生都拼命想挤进来看看,等一开放常青藤大学的时候,所有一二三四五六七八流的大学生们,也都想挤进来扎克伯格轻而易举获得了最初的成功。

反正封测,一堆名人达人、美食专家、以及小明星们,为何不请来吃呢?

伸手不打白吃的饭,放下筷子难骂娘。

封测被邀请,多有面子?

!

请呗~~再配合雕爷自己在微博上晒厨神秘方、高品质食材、极致装修等,吊足了大家的胃口。

而餐厅一正式营业,花钱来吃的消费者,直接吃到的就是磨炼了半年的模样,已是一个过了磨合期的、相对成熟的餐厅。

6.锤子rom锤子rom是罗永浩社会化营销的代表之作。

从宣布做手机到锤子rom正式提供下载,罗永浩的社会化营销烙印始终深刻其中。

老罗罗永浩是名人,之前新东方教英语的竟然也要做手机系统?

老罗的这大跨界,配合形象的广告图片,从一开始就吸引了大家的眼球,觉得老罗真是一个颠覆性的人物。

而老罗也一直持续地在网上兴风作浪,多次制造话题,吊足了网民的胃口,使得锤子rom发布这一事件在当今这样海量信息的世界里得以持续发酵,让网民和媒体对于锤子rom始终保持高度的关注,并产生了极大的期许。

老罗的自我营销方式,首先就是吹牛,老罗说他的公司的未来比google还牛。

吹牛也是营销手段的一种,而且看起来效果很不错。

别人赞也好,喷也好,反正人气和知名度是提高了;吹产品、吹团队、吹福利,天价办公椅、百万年薪找人、pm2.5补贴鼓足了劲吹嘘锤子。

既能向众人展示自己公司产品的良好形象及价值观也能鼓励手下人,还让人觉得他们的团队很和谐、很有实力,自然也能让人觉得这样的团队做出来的产品也不会错。

然后就是各种攀高枝和找垫背的,他不断高调的向htc、苹果等品牌进行挑衅,吐槽其他品牌的操作系统;宣称自家的锤子rom将秒杀魅族flyme和小米miui,而且还是毫秒我们可以吐槽老罗的产品,不屑他的品格,但是不能否认罗永浩在锤子rom营销中取得的巨大成功。

他用最低的成本,最大限度的宣传了自己的产品7.凡客诚品凡客当时这个轰动一时的案例已经有些久远了,但确实是经典。

那就是2010年凡客诚品邀请作家韩寒、演员王珞丹出任凡客诚品(vancl)的形象代言人。

韩寒版广告语为爱网络,爱自由,爱晚起,爱夜间大排档,爱赛车,也爱29块的t-shirt,我不是什么旗手,不是谁的代言,我是韩寒,我只代表我自己。

我和你一样,我是凡客。

王珞丹版广告语为爱表演,不爱扮演;爱奋斗,也爱享受;爱漂亮衣服,更爱打折标签。

不是米莱,不是钱小样,不是大明星,我是王珞丹。

我没有什么特别,我很特别,我和别人不一样,我和你一样,我是凡客。

凡客这次在网络营销上的成功得益于ugc的病毒式传播。

尤其是现在,在社交媒体上的网络推广,一定要留给粉丝、用户充分的参与空间,要和用户充分互动,用户的参与才会将话题或产品病毒似的传播扩散开去。

【篇二:

网络营销方案案例】

no1:

星巴克:

爱情公寓虚拟旗舰店工程系星巴克一直以来采用的都不是传统的营销手法,而是采取颇具创意的新媒体形式。

此次星网巴克联手sns网站爱情公寓尝试虚拟营销,将络星巴克徽标做成爱情公寓里“虚拟指路牌”广营告,是星巴克首次尝试sns营销。

1管理no1:

星巴克:

爱情公寓虚拟旗舰店工程系12月12日是星巴克滨江店举办“璀璨星礼盒”活动的特别日子,因此从12月1日开始,星巴网克不仅将滨江店封装到巨大的礼盒中,更在爱络情公寓网站上做成了颇具创意的“虚拟指路营牌”,并且还以倒计时的方式,等着你再好奇销地在线上或者去线下看看12月12日星巴克的“openredday”到底是什么,不肯把第一次的神秘一下子都给曝光出来。

礼包展开前,采用神秘礼物与星巴克情缘分享的方式进行。

2管理no1:

星巴克:

爱情公寓虚拟旗舰店工程系1.神秘礼包:

线上活动结合了线下活动的概念,送给网网友神秘礼物,便会出现在网友小屋当中,虚拟的神络秘礼包与实体的上海星巴克滨江店同日开张,礼包和实体店面同样以大礼盒的形象出现。

营销2.星巴克情缘分享:

网友上传自己生活当中与星巴克接触照片并写下感言,以口碑与体验的方式来塑造出星巴克式的生活态度是被大家认可、受欢迎的。

3管理no1:

星巴克:

爱情公寓虚拟旗舰店工程系礼包展开后出现品牌旗舰店,打造一个品牌大街,与繁华的闹市区不同,starbucks小店另网开崭新的公寓大街区域,提供具质感的品牌络大街。

虚拟的星巴克店家设计中,延续实体店营家的温馨舒适感,店家周围环境设计以享受生销活的感觉为主,不过度热闹繁华,以高品质的生活感受来凸显品牌的层次感。

另外,结合爱情公寓内的产品来提升曝光度与网友参与、互动,让网友更加了解品牌个性与特色所在。

1.见面礼:

设计专属礼品,来到虚拟店家就可领取或送好友。

4管理no1:

星巴克:

爱情公寓虚拟旗舰店工程系2.活动专区、公布栏:

starbucks线上及线下活动报网道,大量的曝光让参与程度提升,分享关于starbucks络的信息及新闻,引起各种话题讨论和增加网友的互动。

营3.咖啡小教室:

咖啡达人教室,固定的咖啡文化或相销关教室消息,让网友了解更多关于咖啡的文化。

5管理no1:

星巴克:

爱情公寓虚拟旗舰店工程系星巴克在爱情公寓的虚拟店面植入性营销被众多业界网人士称赞,甚至成为哈佛大学教授口中的案例。

星巴络克想让他们的消费者了解到他们的态度,因此他们做了一系列活动,包括从品牌形象到虚拟分店开幕、新营产品推出,再到赠送消费者真实的优惠券等等。

这一销系列营销非常符合

星巴克的愿望——不让消费者觉得他们是在做广告。

但是,如果星巴克每天发信息告诉你哪里有他们新开的店面,哪里有新出的产品,让你赶快来买他们的产品。

短时间可能会起到销售的效果,但是这种不断地强迫行为会让消费者产生强烈的厌烦之感,反而会彻底毁灭星巴克在我们心中良好的形象。

6no2:

新年的第一瓶「可口可乐」你想与谁管理分享工程系2009年春节,「可口可乐」深入地了解到消费者在不平凡的08年到09年的情感交界,抓准了受众微妙的心网态,倡导可口可乐积极乐观的品牌理念,推出“新年络第一瓶可口可乐,你想与谁分享”这个新年期间的整合营销概念,鼓励人们跨越过去,冀望未来,以感营恩与分享的情愫,营造了2009年新年伊始的温情。

销活动充分整合了目前国内年轻人热衷的大部分网络资源:

社交型网站、视频网站、以及每日都不可离开的手机。

利用了社交型网站、视频等途径,让数以万计的消费者了解了新年第一瓶可口可乐的特殊含义,并积极参加了分享活动,分享了自己的故事,自己想说的话。

7管理工程系网络营销8no2:

新年的第一瓶「可口可乐」你想与谁管理分享工程系除了使用在年节时最广为应用的短信拜年,向icoke会员发出新年第一瓶可口可乐新年祝福短信,同时网也在icoke平台上提供国内首次应用的全新手机交互体络验,让拥有智能手机的使用者,通过手机增强现实技术arcode:

augmentedrealitycode的科技,用营户收到电子贺卡时,只要将手机的摄像头对准荧幕上销的贺卡,就能看见一瓶三维立体的可口可乐于环绕的新年第一瓶可口可乐,我想与你分享的动态画面浮现在手机屏幕上,并伴随着活动主题音乐,新技术的大胆运用给年轻消费者与众不同的超前品牌体验。

9no2:

新年的第一瓶「可口可乐」你想与谁管理分享工程系自活动开始,参与人数随着时间呈几何数增长。

超过5百万的用户上传了自己的分享故事及照片,超过3百万网的sns用户安装了定制的api参与分享活动,近2百万的络用户,向自己心目中想分享的朋友发送了新年分享贺卡。

同时,论坛、视频网站和博客上,一时间充满“新营年第一瓶可口可乐”的分享故事。

除了惊人的数字外,销消费者故事的感人程度、与照片视频制作的精致程度,均显示了该活动所创造的影响力及口碑。

也证明了可口可乐在消费者情感诉求与网络趋势掌握方面的精准度。

10管理no3:

“奥巴马女郎”,个人事件营销工程系美国总统奥巴马访华,在上海与中国青年对话,不知为什么没能留下几句值得记住的话,倒是无意间捧红网了现场一位没有获得提问机会的女大学生王紫菲。

奥络巴马被公认为“世界上最有权势的人”,不过,在网络推手面前,再有权势的人也能当自己的成名“道具”。

营销奥巴马离开上海的第二天,奥巴马女郎的脱衣视频、图片,开始在各大论坛被疯狂转发,于是,人肉搜索是在所难免的。

显然,这应该也是某些“网络推手”所设想的一样。

11管理no3:

“奥巴马女郎”,个人事件营销工程系王紫菲确是上海交大在读研究生,“事件起因是其经商的男友出资10万元,联络一家北京的网络策划团队,网利用奥巴马在上海科技馆演讲的契机,炒作了‘奥女郎’络知名度,王紫菲再伺机进入演艺圈。

”营销12管理no3:

“奥巴马女郎”,个人事件营销工程系网络营销13管理no3:

“奥巴马女郎”,个人事件营销工程系“奥女郎”的整个策划经费除男友资助的10万元,另一机网构也出资10万,王紫菲的座位也被安排在最佳拍摄角络度。

王紫菲在博客披露了事件真相,称“不奢求大家原谅我什么,只希望能让我过上正常人的生活,还原本营该属于我的世界,所以我选择站出来,把真正的内幕销公布于众。

哪怕最后只能得到唾弃。

”从“脱衣”事件后开始潜水,然后又开博澄清,接着又大规模接受访谈,这一切的一切都是在策划之中的炒作。

”14管理no3:

“奥巴马女郎”,个人事件营销工程系她王紫菲称,“早在08年就认识了一个在报社任职的摄影朋友王军化名,我们私交很好。

09年我为了自己网的演艺梦想参加大型选秀节目《加油,东方天使》,络希望凭借美丽的外表抓住这个千载难逢的机会,但是事事不随人愿。

11月3日,王军打电话给我,叫我出来营商量个事情,说可以让我一夜爆红,这对于一个一心销想进演艺圈的人来说是多么大的诱惑。

当日我应邀前往。

作为一家大型报社的摄影记者王军其实早就得知奥巴马总统访华期间的行程,王军告诉我要借助此次奥巴马访华给我来个炒作,然后让我彻底火上一把。

”“现在的生活真的很乱,已经面临崩溃。

本想一脱成名,谁想到头来竹篮打水一场空。

”15管理no4:

互联网首部职场轻喜剧《司马ta呀》工程系《司马ta呀》是联想扬天v450笔记本抓住年轻白网领一族在职场生活中的种种烦恼与困惑,以当下流行的职场生存法则“s.m.a.r.t.”为起点与搜狐娱乐络公司专业制作团队联合制作的互联网首部职场轻喜营剧,配合互联网媒体脱口秀节目、博客人际传播、草根视频分享等多重传播方式,在帮助初入职场的年轻销一代解决工作、生活中诸多心理问题的同时,将产品特性及品牌特征植入其中,打造与目标消费群体息息相关的“活”的品牌,在协助他们树立职场价值观的过程中也增强了他们对于产品的信任与信赖,实现了从“满足消费需求”到“创造消费需求”营销转变。

16管理no4:

互联网首部职场轻喜剧《司马ta呀》工程系网络营销17管理no4:

互联网首部职场轻喜剧《司马ta呀》工程系在每一集中,成熟老练的“司马”与他的团队以轻松而幽默的方式演绎着办公室中为人所熟悉的一个个小故网事,在剧情中将联想扬天v450笔记本的不同产品特络性转化为职场人生中的应对技巧,在消费者关注剧情的同时自然而然地认同了联想笔记本产品的价值。

营销在每一集播出后,均有大量搜狐博友撰写博文提出自己的意见和评论,网民不仅仅能够看到媒体所表达的观点,更能够看到身边网友的切身体验。

不仅如此,网民还模仿《司马ta呀》制作更富有创造性的主题歌曲以及视频,这些内容与《司马ta呀》轻喜剧本身形成了多元化的职场价值观,从多个侧面加深了消费者对于产品及品牌的体验。

18管理no4:

互联网首部职场轻喜剧《司马ta呀》工程系同时《司马ta呀》剧组推出网民选拔活动,聘请具有表演才能的热心网友直接参与剧集拍摄并担当重要网角色,满足了互联网用户最直接的参与热情。

以联想络扬天v450笔记本为推广重心,通过四格漫画填词征集等多种形式与网民互动,在保持与前述传播主题一营致的前提下侧重于对产品的介绍与推荐,将前期网民销对网络短剧和关注热情与职场生存法则的讨论汇聚到联想扬天v450笔记本电脑之上。

将一个网络流行话题打造成一部流行短剧,将一则职场生存法则拟人化为一个虚拟人物,将一款it产品附加上与消费者生活工作相关的心理价值,联想《司马ta呀》传播案例充分运用了多种媒介的不同特性。

19管理no5:

诺基亚互动音乐会工程系2009年4月19日,“诺基亚玩乐派对”盛大开场,数百网万青年音乐爱好者通过互联网参与了这场史无前例的络全互动网络直播演唱会,包括张靓颖、吴克群、王若营琳、胡彦斌、苏打绿、林俊杰、张悬、大嘴巴和张震岳等在内的两岸音乐人进行了精彩演出,并与广大网销民直接互动。

网民不仅通过前期网络投票,选出了自己心仪的玩乐明星,更借助互联网自由掌控并参与了这场玩乐派对,与演出现场和音乐人进行实时互动,充分感受到了全球互联网历史上首次“全互动”网络直播演唱会带来的颠覆体验。

当晚的演唱会盛况空前,总访问人次超过了六百万,总互动人次超过了五千万。

【篇三:

网络营销方案案例】

眼瞅着2014年的最后一个月就这样开始了,大家都在为年末ending做着准备,回顾起今年的营销热点事件真的是五花八门,千奇百怪,小编简单盘点了一下2014年发生的大事件,看看你都错过了没有。

案例一:

als冰桶挑战:

席卷全球的公益病毒

als冰桶挑战可以说是今年夏天的大赢家,它由国外传入,并经国内最大的社交平台微博不断发酵。

率先接受挑战的,是科技界类似于雷军、李彦宏这样的大佬们。

而后,娱乐圈的各路明星也纷纷加入活动,使冰桶挑战的热度持续升温。

围观的群众们表示虽然自己被点到名的可能性非常之小,但看着平日里高高在上的名人们发如此亲民又好玩的视频实乃一大乐趣。

als中文全称是肌萎缩侧索硬化症,患有此病的波士顿学院的著名棒球运动员petefrates希望更多人能够关注到这一疾病,于是发起冰桶挑战。

活动规则如下,被点名的人要么在24小时内完成冰桶挑战,并将相应视频传上社交网站;要么为对抗als捐出100美元。

因挑战的规则比较简单,活动得到了病毒般的传播,并在短短一个月内集得了2.57亿元的捐款。

als冰桶挑战是一次公益与营销十分有效的结合,可能petefrates在发起这项活动时都想没有料想到会有如此疯狂的传播,这也算是无心插柳柳成荫。

不少品牌也纷纷依靠此活动借势营销,较有名的就是三星向苹果发起了冰桶挑战。

清华、北大网络营销总裁班创始专家刘东明老师表示,大家总结冰桶挑战成功的因素主要有这几点:

1、低门槛的活动参与机制;2、公益属性,加上活动的趣味性生活化,易激发大众的责任心和参与动机;3、社会心理学的成功应用。

挑战的信息公布于透明的社交平台,相当于是参与者诉诸于间接的公开承诺,在众人的监督下,活动完成与延续的可能性更高;4、名人的传播效应。

事实上,这种大范围的公众人物参与活动可以算是互动营销历史上的第一次。

案例二、可口可乐换装上瘾,玩起歌词瓶

继上一年的昵称瓶大获成功拉动销量20%后,可口可乐今年继续发力,推出歌词瓶。

从周杰伦到五月天,歌词瓶上的歌词大多出自人们耳熟能详的歌曲。

此外,消费者扫描瓶上的二维码,便可观看小段音乐动画,并在社交平台上分享。

让年轻人们通过瓶上的歌词或音乐来表达自己的心情。

经过昵称瓶后,可口可乐对歌词瓶的推广更显轻车熟路。

先是在类似于潘石屹、任志强等kol的微博进行定制化产品投放,利用其名人效应让更多消费者熟知。

而后,在自身的微博上发布与歌词相关的内容,与产品配合。

于是,未出多久,我们便看到不少朋友在自身的社交平台上也晒起了有意思的歌词瓶。

清华、北大网络营销总裁班创始专家刘东明老师表示,可口可乐作为世界上最有生命力的一大快消品,每年都会让消费者感受到品牌身上的强大生命力。

延续昵称瓶,歌词瓶的出现让爱好音乐的年轻人们重新温习了一遍那些充满回忆的歌曲,具备社交分享和表达属性。

受世界杯、歌词人群受众、个性化关联度不如昵称瓶强等因素影响,歌词瓶的影响力不如昵称瓶火爆。

案例三、《后会无期》:

国民岳父韩寒教你做营销

韩寒导演的处女作《后会无期》在零点首映场取得410万票房,首映日票房为7650万,最终票房超6亿。

制造大事件:

1月31日,韩寒在微博上发布了一张小野的照片,有网友在回复中称韩寒为岳父大人,韩寒将该条回复转发到微博上,国民岳父的美名自此迅速走红。

阿信、冯绍峰等明星也竞相在微博上称韩寒为岳父,有人还开辟了国民岳父韩寒的微博话题,该话题的讨论量亦超过10万,阅读量则达到121万。

依仗高人气:

《后会无期》的3支mv中,《平凡之路》最为成功,它的发布同时宣告了朴树的复出。

朴树和韩寒联手复活了千万80后关于青春的记忆。

这两位青年领袖成为引发热烈讨论的网络事件,该mv转发量最终突破40万,而这首歌也登上了当天虾米、腾讯网的音乐排行榜榜首。

清华、北大网络营销总裁班创始专家刘东明老师表示,国民岳父韩寒,更堪称营销教父,整个营销战役从社交话题的制造、时机的选择、营销节奏的把控以及品牌的维持,都做得很到位。

听过很多道理,依然过不好这一生的宣传语既是对影片主题的概括,同时也是韩寒文字作品的一种延续。

电影市场风云叵测,《后会无期》有可能兵败垂成,但只要品牌在,韩寒随时可以卷土重来。

案例四、互联网第一约架!

老罗pk王自如

2014年8月12日下午,罗永浩发微博称,做什么事情都是光明正大的,让zealer创始人王自如别瞎猜,并约架王自如,称如果问心无愧,就去优酷做现场直播节目当面对质。

王自如随后应约。

罗永浩pk王自如的战斗背后,是优酷与《新周刊》合作的话题社主动发起。

优酷土豆集团副总裁陈丹青认为,在现在的海量信息时代,事件营销需要能够敏锐捕捉到信息,并准确判断市场的趋势和热点。

罗永浩和王自如在优酷平台的论战直播其实并不是传统意义上的事件营销,没有经过长期的事先筹划。

2014年8月12号罗永浩因锤子手机的评测视频问题在新浪微博上向王自如提出约架,15分钟之后,王自如表示应战。

8月12日当天,优酷总裁魏明与罗永浩便迅速达成共识,认为这场约架应该放到优酷上做直播,优酷方面很快通过王自如女朋友某闺密的渠道找到了王自如,与王自如签订了书面协议。

优酷产品团队为这场约架开发了直播互动的产品,通过互动来收费,用户可以选择花钱或免费投票支持罗永浩,或王自如。

演播室负责直播的工程师团队对影像播出的质量做最后把关,整个过程用了两个星期的时间。

陈丹青介绍道,这次约架对于优酷网的价值并不是从互动收费中收获的9000元,而是对于优酷品牌的提升。

清华、北大网络营销总裁班创始专家刘东明老师表示,这个事件的最终促成可能涉及诸多因素,正如陈丹青所说,其成功的核心在快速反应能力和对信息点的敏锐捕捉。

国人的围观是历史话题,优酷网把话题人物约架搬到视频平台,无疑扩大了战场,更增加了围观的乐趣。

案例五、把被恶搞的海尔,变成一种潮流

海尔旗下独立高端家电品牌卡萨帝也在不断摸索,增强内部对于事件营销的快速反应机制。

但在卡萨帝品牌总监李锦媛看来,树立品牌的过程中,事件性营销玩不好就是变成一把双刃剑。

3月初,海尔公司为海尔兄弟征集新形象,发起大画海尔兄弟活动,呼吁网友在指定网站上传作品,在很短的时间内,大量恶搞海尔兄弟的作品涌入了网站,例如土豪版、好基友版、肌肉美男版等。

活动的走向远远超出了海尔原本的预料,因此3月15日,海尔紧急召开了关于这项活动的吐槽会,讨论该不该恶搞。

最后的结论是,不做硬性干预,顺其自然地把握着事件的走向,有意识地向正面方向引导舆论。

最终从整个事件效果关注的各个

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