通信集团基站节能的合同能源管理项目建议书.docx
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通信集团基站节能的合同能源管理项目建议书
通信集团基站节能的合同能源
管理项目建议书
1.项目概述
某集团某省公司（以下简称“某联通”）随着进入网络的规模建设期，各类通信基站成倍增长，其用电量和用电成本迅速飚升，已不容忽视。
作为具有良好社会责任、坚持可持续发展的一流通信运营商，某联通也面临着非常重要的课题——节能降耗。
从能耗角度而言，某联通虽不是传统意义上的高耗能企业，但也是不折不扣的需能大户。
数量众多、体量庞大的通信设备和设备对环境的较为苛刻要求，决定了通信对能耗的要求。
从总耗电统计数据显示，设备用电占了大约40%，空调用电占了大约50％，照明用电的耗电比例仅约为10％。
因此，节能须从节电开始，节电关键在于基站节能。
某科技有限公司（以下简称“某”）是专业的通信行业节能服务商，6年来已累计为通信运营商进行了7万多台基站和机房空调进行了节能改造。
公司以“立足节能环保，奉献卓越技术”为使命，技术研发为先导，产品品质为核心，技术服务为保障，全面专注于节能事业领域。
目前已成为空调节能添加剂领导品牌，从2008年起连续3年获得度某省、长沙市政府的节能专项资金奖励，以及“中国绿色通信节能技术创新奖”等一系列荣誉。
本项目拟为某联通提供约1000个基站的从供电到通信设备到运行环境再到空调器的全方位、一体化的整体节能服务。
本项目整合了空调节能添加剂、IMS基站精细化用电和能耗管理平台、载频关断技术、蓄电池温控柜技术等节能手段，覆盖了基站用电能量的全流程，技术上具有先进性、效果上具有保障性和环节上具有全面性。
本项目将采取国际通用的合同能源管理（EMC）模式，并坚持“科学规划、精心准备、分步实施、优质服务”的原则，为某联通节能减排创造良好的经济和社会效益。
本项目预计由某投资约为2800万元，实施改造期3年，合同能源效益分享期为7年，合同期内按8：
2分成，承诺基站整体节电率不低于20%，预计7年内将为某省联通节省4100万度电，3200万元成本，并取得640万元收益。
通过此合作以实现企业之间、企业与社会之间的多赢。
2.节能项目技术方案概述
通信基站在运行中，通信设备和供电设备的使用，不仅增加了自身功耗，还会引起整个基站内部环境的温度变化，为使工作环境降温，基站空调负荷增加，空调耗能加大。
通信基站的能量流程如下图所示：
某在某联通通信基站EMC方案中将在针对供电系统、网络设备、内部环境和日常管理方面进行综合考虑，并采用相应技术和管理手段，在保障基站网络运行安全、稳定的前提下提高基站的节电效率。
采取的主要技术为：
空调节能添加剂、IMS基站精细化用电和能耗管理平台、载频关断技术、蓄电池温控柜技术等。
这些技术综合考虑了基站运行中的各能量流通环节，而不仅是对单一某个设备或某个环节的节能改造，从而真正做到一体化节能和精细化管理。
2.1空调节能添加剂技术
2.1.1产品简介
“某”空调节能添加剂是一种以环烷油为基础，含有多种先进添加成分，润滑性能极强，和制冷剂完全兼容的独特配方产品。
某空调节能添加剂能大幅提高压缩机润滑性能，防止内部组件氧化，恢复和提高空调能效，缩短运行时间，降低运行噪音，减少设备故障，延长使用寿命，节省维护成本，从而实现节能、增效、深度养护等多重独特功效。
“某”空调节能添加剂是目前空调及制冷设备领域提升能效、降低磨损、减少维护最简单、最直接、最有效的节电节能解决方案。
“某”空调节能添加剂的投资回收时间平均为8-11个工作月。
2.1.2性能指标
（1）降低设备起动电流最高可达31％，节电约为8-25％；
（2）提高润滑能力15倍（1500%）；
（3）提高金属抗氧化能力（锈蚀）能力78％；
（4）降低摩擦损耗80％，增强压缩机密封使用寿命81％；
（5）降低压缩机噪音和振动,达到静音运转；
（6）属于100%环保产品，无毒、无害、无致癌物质，不需进行废油处理；
2.2IMS基站精细化用电和能耗管理平台
2.2.1产品简介
IMS基站精细化用电和能耗管理平台能对电表实施远程数据采集、抄收、监测。
通过对基站及空调用电数据的科学分析、分类整理，并实现对设备、电源、空调等的能耗管理，自动采集、集中储存、多维度智能统计，自动生成数、表、图多种表现形式，为某联通节能减排提供准确的参考依据。
提高运维管理水平，大幅减少运营费用。
IMS基站精细化用电和能耗管理平台是某节能科技有限公司是根据联通集团基站用电精细化管理原则和要求度身定做的能耗监测和管理节能的高效管理平台，具有自主知识产权，为国内节能公司中首创，某联通可在此基础上个性化定制和扩容，并申请集团的节能创新奖项。
2.2.2主要功能：
序号
功能
功能描述
1
电源计量
通过基站/基站总电源及空调用电的精确计量和统计分析，为节能减排工作提供分析数据和考核依据；
2
节能减排
提高基站/基站温度控制的精度，对空调进行自适应控制以节能降耗10%以上；
3
电费结算
解决基站/基站电费结算中的问题，使管理者对基站/基站用电情况一目了然；
4
资产管理
能对通信分散各个基站/基站设备资料进行记录和处理，实时反映内部设备维护作业进度，主设备及配套设备的检测结果情况，提升基站/基站设备资料和维护作业的有效性；
5
运维管理
提高基站维护效率，自动通知相关维护人员基站停电、告警。
2.3载频关断节能技术
2.3.1技术简介
在网络业务量降低时，将不处理业务的功能单元进行断电或休眠，从而降低设备的功率，达到节能的目的。
通过硬件配置和采用软件控制的闲时载频关断技术、时隙关断技术，可在话务量比较少时，通过资源调整把分担在不同时隙上的用户调整到一个时隙上，在闲时基站自动关闭无信号时隙，待业务量提高时再开启时隙。
2.3.2效果分析
载频关断技术带有故障自动旁路功能，不会增加现网的故障点。
通过信号传输模型计算，节能后基站信号覆盖面积约为节能前基站信号覆盖面积的70%，即节能后基站信号覆盖面积减少了约30%。
根据经验数据，城区移动通信覆盖的重叠率约为50~60%，郊区移动通信覆盖的重叠率约为30~35%。
所以，在节能后城区动通信覆盖的重叠率仍然有约为20~30%，郊区、县城和农村等移动通信覆盖的重叠率降到了约0~5%。
因此从全网来说，应用该节能技术后网络覆盖水平和质量不会明显下降，节能效果可达到10%左右。
2.4蓄电池温控节能技术
2.4.1技术介绍
基站内蓄电池要求的环境温度为20℃-25℃，环境温度每升高10℃，蓄电池寿命缩减一半，而其它设备可以在35℃-50℃的温度环境下工作。
蓄电池温控节能技术通过温控机组对电池仓内空气的调节，为蓄电池提供了一个适宜的局部工作环境，从而可以降低机房、基站内对温度要求不高的设备对空调的需求，大大降低机房和基站内部空调的能耗，达到节能减排的目的。
2.4.2效果分析
（1）降低整体环境能耗60%以上。
因实现了电池工作区与非电池工作区两个环境两个温度，整个基站的能耗大大降低，从而达到了即节能又不影响电池寿命的初衷。
（2）延长了电池使用寿命。
环境温度过高对蓄电池使用寿命的影响很大，温度升高时，蓄电池的极板腐蚀将加剧，同时消耗更多的水，使电池寿命缩短。
蓄电池温控技术将电池放置在一个较小环境中，洁净度高，污染低，温度控制在20℃时，一组电池可使用7年。
电池在35℃的环境下使用,5年需更换两次电池,而使用电池恒温箱控温,一组电池可使用7年，从而真正实现了节能降耗、安全可靠和统筹兼顾。
3.EMC项目合作流程、实施步骤及效益分析
某联通公司通信基站的节能改造将采取合同能源管理（EMC）模式。
该模式是一种以减少的电费用来支付节能项目全部成本的节能投资方式：
节能改造项目的前期费用（含产品、改造和施工等）由某投入，并负责合同期限内节能设备的维护与保养服务，某联通与某在合同期内按约定比例共同分享节能效益。
节能效益依据双方确定节电率的评估方法而定。
3.1本项目合作流程
某与某联通达成节能改造的初步合作意向后，双方将成立项目小组正式启动EMC项目。
项目流程主要包括：
基站的节能审计、节能技术方案设计、项目节能技术评估与确定、签定项目合作框架协议、基站节能设备与产品采购、项目施工与调试、项目施工与技术验收、节电率测试与确认、节电效益分享和节能产品与设备日常维护等。
具体如下：
3.1.1基站节能审计分析
项目开始前期，某与某联通一起交流节能技术与合作模式，并深入某联通选择基站进行实地调研，了解节能需求和改造前景等。
基站节能审计工作具体包括：
1双方确定试点区域和基站数量，详细收集试点基站和即将改造的基站设备使用、运行成本、运行环境、用电情况等详细的历史数据收集和分析；
2已经采取节能措施和目前这些节能措施的现状、节能分析；
3基站主要用能系统与设备状况、能源管理体系状况分析，及存在的问题及节能潜力分析；
4对试点改造的基站进行节能需求和节能空间分析；
5基站各种能耗指标的计算分析、能源成本与能源利用效果评价；
6按照不同种类和能耗特点对基站进行分类，满足设计需要；
7统计基站运行成本，分析差异的原因，找到能耗的组成比例；
8判断节能技术的使用和节能效果的预测节能技改项目的财务分析与经济评价，并双方进行深入讨论。
9撰写详尽的节能诊断分析报告。
节能审计工作可由双方组成的项目团队共同完成，也可委托第三方机构进行审计，出具审计报告。
3.1.2节能方案设计
某在节能审计的基础上，对某联通出具详细的、科学的通信基站整体节能方案及合作框架协议书、EMC合同。
节能方案内容包括：
1要使用的各种技术原理、介绍、功能及节能效果；
2项目整体节能方案，可行性讨论，技术答疑；
3项目整体规划，项目实施计划，试点工作计划；
4项目节电率的测试方法、验收内容、验收指标；
5效益分成模式、投资回收分析等。
3.1.2项目方案评审
某联通公司组织对我方项目方案书和EMC合同书进行评审，某根据方案和某联通的疑问进行解释，并根据有关反馈意见进行沟通协商，并做有针对性的修改。
项目方案评审内容包括：
1对项目所采用节能技术和整体节能方案的评审；
2对项目整体规划和实施计划、过程的评审；
3对项目验收内容的评审；
4对项目EMC合同内容的评审……。
在项目评审期间，如能达成并签署合作框架协议，某将对选取好试点的10个基站要完成前期的数据记录和用电统计，详细列举试点施工计划表，并完成部分施工准备。
双方就EMC合同中的相关内容进行沟通协商确认后签订EMC合同（节电率在项目验收后确定并作为EMC合同的补充合同）。
3.1.3节能设备及产品生产与采购
主要有以下重要工作内容：
1）双方签署EMC合作框架协议后，某将根据合同条款和施工计划生产和采购节能产品与设备，并在规定时间内完成发货。
2）某派出技术人员现场查勘，制订详细的阶段施工计划，并与某联通项目组协商确定施工细节。
3）协调沟通生产、施工等方面的细节。
3.1.4项目的阶段改造与施工
根据“详细规划、精心准备、阶段实施”的原则，某全程派遣技术人员根据施工方案进行安装改造，在施工安装中某联通对整个施工过程中进行全程监理，并提供必要的协助与支持。
如在工程施工过程中，遇到问题需要重新改变施工计划，由某出具变更通知并经双方确认。
项目施工内容包括：
1施工日志和其它施工记录的录入，并作为技术交底资料在项目验收时递交给某联通；
2根据工程设计的指标在合同规定时间内完成全部施工任务；
3根据工程设计的指标在合同规定时间内完成所有安装设备的整体调试。
3.1.5项目验收
项目验收包括两个方面：
施工验收和节能效果验收。
施工验收主要是联通公司对节能系统进行验收，设备正常运行验收等；节能效果验收是指双方根据EMC合同确认的验收方式和节电率计算方式对整个基站节能效果进行验收，并根据此验收结果履行EMC合同，共同分享节能效益。
施工验收包括：
1验收我公司在施工过程中的所有施工日志、施工图纸、设计变更通知等施工文件；
2按照合同条款验收所有施工内容；
3按照合同条款验收所有安装设备的运行情况……。
节能效果验收包括：
1按照合同中的验收方法、验收内容来验收基站节电率；
2按照合同中的验收方法验收基站在节能改造后的运行情况。
3.1.6节电率的确定与修正
本项目节电率的确定采取横向与纵向相结合的方式。
横向的节电率计算方式包括以下几个部分：
（1）基站的分类选取，按基站开关电源直流负载的大小，分别选取20个基站试点（其中10进行节能改造，10个作为参考），如：
20-30A：
选取6个基站a1、a2、a3、a4、a5、a6；
30-40A：
选取6个基站b1、b2、b3、b4、b5、b6；
40-50A：
选取8个基站c1、c2、c3、c4、c5、c6、c7、c8；
（2）在以上20个基站中，分别选取a1、a3、a5、b1、b3、b5、c1、c3、c5、c7为标杆基站，即不进行节能改造，而另外10个基站为进行节能改造的试点基站。
注：
标杆基站和试点基站的选取由双方共同协商确定。
（3）节能改造后以天（24小时）为1个周期单位进行测试记录，每次测试周期都要准时准点记录时间，整个节电率的测试时长为1个季度。
a2、a4、a6、b2、b4、b6、c2、c4、c6、c8等10个试点基站每个周期的用电量分别为：
A2、A4、A6、B2、B4、B6、C2、C4、C6、C8；
a1、a3、a5、b1、b3、b5、c1、c3、c5、c7等10个标杆基站在同时期每个周期的用电量分别为：
A1、A3、A5、B1、B3、B5、C1、C3、C5、C7；
（4）分别记录试点、标杆基站的纵向数据，即2010年第2季度的历史用电量，标杆基站的纵向总用电量∑Blast=∑（A1，A3，A5）+∑（B1，B3，B5）+∑（C1，C3，C5，C7）；
试点基站的纵向总用电量∑Slast=∑（A2，A4，A6）+∑（B2，B4，B6）+∑（C2，C4，C6，C8）；
∑Blast和∑Slast的数据应该基本相同，误差不超过3%，否则不具备可比性，应重新选取。
（5）分别记录试点、标杆基站的横向数据，即改造后投入使用时2011年第2季度的总用电量，
标杆基站的用电总量为：
∑Bsun=∑（A1，A3，A5）+∑（B1，B3，B5）+∑（C1，C3，C5，C7）；
试点基站的用电总量为：
∑Ssun=∑（A2，A4，A6）+∑（B2，B4，B6）+∑（C2，C4，C6，C8）；
∑Bsun应该和∑Blast的数据基本相同，误差在3%以内，否则说明联通基站用电量增加了，在计算节电率时要进行修正。
（6）节电率E%=（∑Bsun-∑Ssun）/∑Bsun*100%；
注：
1试点基站用电量的统计以我方IMS系统的电表读数为准，标杆基站用电量的统计以动环监控系统的电表读数为准，如果没有安装动环监控系统，则由我主安装电表进行读数。
2当基站开关电源直流负荷发生变化后（包括实施了节能改造的基站，以及用于对比的标杆基站，这种情况发生的可能性很大，例如基站内增加了3G设备或者固网设备），需对测试数据进行修正、调整。
3.1.6合同期内的设备维护与保养
某节能科技有限公司在合同期内派出技术人员组织定期和不定期的回访、维护，对节能设备与产品进行更新、护理，并跟踪节能设备运行情况，组织合同回款等工作，另外双方定期与不定期的组织项目节能经验总结和交流会。
4.本项目实施步骤
本项目计划按照4个阶段实施完成，具体的实施计划如下：
阶段
步骤
项目工作内容
时间计划
第一阶段：
方案及试点应用阶段
1
确定试点区域，共同完成10个试点站和10个对标站的节能诊断与节能审计
11月20日-11月30日
2
试点站的节能改造方案及施工计划
11月30日-12月10日
3
在试点基站进行IMS、添加剂的实施
12月20日-12月30日
4
对试点站建立用电和能耗管理平台
1月5日-1月30日
5
确定本项目节能改造基站的区域和数量，完成基站的分类
1月30日
6
在试点站实施载频关断、蓄电池温控改造
2011年1月
7
对试点站和对标站完成节电率的测试
2011年3月-5月
第二阶段：
第一批节能改造阶段
8
对本项目的改造基站进行节能审计分析，并出具节能审计分析报告
2011年2月-3月
9
双方确定设计方案、实施计划、EMC合同等内容
2011年3月-4月
10
完成200个基站的实施、节电率跟进评估与修正
2011年5月-10月
11
第一阶段施工验收，执行该200个站EMC合同
2011年5月
第三阶段：
全面合作阶段
13
完成第二阶段200个站的施工与验收，开始执行该200个站EMC合同
2011年10月-2012年3月
14
完成第三阶段200个站的施工与验收，开始执行该200个站EMC合同
2011年3月-2012年6月
15
完成第四阶段200个站的施工与验收，开始执行该200个站EMC合同
2011年8月-2012年11月
16
完成第五阶段200个站的施工与验收，开始执行该200个站EMC合同
2012年12月-2013年4月
17
合同期内的服务与维护
2011年-2020年
5.投资预算及效益分析
5.1经济效益分析
本项目拟将对某联通1000个通信基站进行系统的节能改造。
根据了解，某联通每个基站的日平均用电为80度以上，以80度计算，1000个基站的年用电为2920万度电。
某采取EMC合作方式承担本次节能改造，预计每个基站的节能改造投入在28000元（具体产品价格如下表所示），总投资额为2800万元左右。
序号
节能设备
单价（元）
数量
总价（万元）
1
IMS管理系统
2000
1000套
200.0
2
空调节能添加剂
1300
1000套
130.0
3
载频节能设备
11000
1000套
1100.0
4
蓄电池温控箱
13800
1000套
1380.0
合计
2810.0
以平均节电率为23%，平均每年度可节省用电671.6万度电，以0.8元/度的电费计算，可节省537.28万元/年。
按照某联通与某的20%和80%的分享比例计算，某联通可分享107.5万元，某可获得430万元的节能收益，并在在7年内收回全部投资。
某联通以零投资的方式,不但在7年内能获得750万的节能效益,还能获得1000个基站的节能改造技术和服务。
符合双方多赢的合作理念。
具体的计算方式如下表所示：
内容
某
某联通
项目涉及基站数量
—
1000个
单个基站平均日用电量
—
80度/日
单个基站平均年用电量
-
29200度/年
1000个站改造前年电费（电费为0.8元/度计算）
2336万元/年
改造后年平均节电率
23%
—
年平均节省电费
—
537.28万元/年
项目总投资
2800万元
—
项目总投资回收期
7年
—
项目期内节能效益分享
80%
20%
项目合作期内总收益
3008.8万元
752.2万元
5.2社会效益分析
某联通与某进行EMC合作，不仅可为自身创造巨大的经济效益，也作为通信行业的领军企业创造了巨大的社会效益，树立了行业标杆。
主要的社会效益体现为以下两个方面：
第一，IMS基站精细化用电和能耗管理平台作为一种先进的管理方式，某联通还可以通过某提供的平台大力提高日常管理维护水平，加强精细化管理，为企业节省运营成本探索出新的一条路，为企业管理者提高管理水平提供第一手的数据佐证。
第二，通过对本项目的摸索，使某省联通公司在响应集团号召，大力推进合同能源管理上得到了实践，也在实施EMC合同过程中创新了思维和工作方式，并积累了相当丰富的经验，为以后开展更加全面深入的节能工作培养了管理人员和实施经验，为在联通集团推广合同能源管理树立了典范，体现了负责任的态度，树立了节能先锋的形象，加大了对集团公司的宣传效应。
6.项目试点期内的工作计划
6.1项目试点的工作计划
试点工作计划选取某联通的20个基站进行，分别对其中的10个基站进行某整体节能改造，另外10个基站作为节能效果测试标杆，改造内容包括空调添加剂、主设备载频关断、蓄电池保温、和IMS精细化管理系统等。
某节能科技有限公司计划在2011年3月前内完成10个基站的整体改造，并根据上述节电率的计算方法介绍用1个季度完成节电率的测试，测试结果将由某节能科技有限公司和某联通共同完成，经过双方确认后将此节电率作为EMC合同的最终验收指标，并同期完成EMC合同其它条款，开始某联通1000个基站的整体节能改造。
试点计划安排如下：
序号
实施内容
预期时间
备注
1
在某联通公司的协助下完成基站数据的收集，确定节能对象及节能量的原始数据
11月20日
2
与某联通共同完成项目的节能诊断
11月25日
3
完成基站的分类、选取，并确定试点基站、对标基站
11月20日
4
对试点基站完成情况调查，制定详细的施工方案、施工计划
11月25日
5
双方共同对试点计划进行技术和方案的评审，确定工程设计方案、实施计划
11月30日
6
在试点基站进行IMS的施工与安装
12月30日
7
在试点基站进行添加剂的施工
12月15日
8
在试点基站进行载频关断产品的安装
2011年1月10日
9
在试点基站进行蓄电池温控产品的安装
2011年1月30日
10
在试点基站完成所有设备的调试运行
2011年1月30日
11
在试点基站开始进行整体节能效果测试过程
2011年3月1日
12
对测试结果进行计算和修正，并最终确定节电率
2011年3月5日
13
将最终测试结果递交某联通公司，组织进行测试结果的评审，并经过某联通公司的最终认可
2011年3月10日
14
试点工作结束，开始第二阶段实施过程
2011年3月
6.2试点期间的双方合作与分工计划
此次试点工作涉及到基站的运维、设计、节能分析等各个方面，需要双方联合完成，双方工作也会相互配合完成。
某联通需协助和配合的相关工作：
1）确定试点的基站，并通报我公司，双方就试点基站的代表性、可行性进行协商；
2）将试点基站的设计图纸、历史记录等数据交给我公司，以便进行节能诊断；
3）运维部对我公司的节能建议、技术应用和验收方法等进行评审；
4）对我公司的方案、施工计划、安排等进行确认；
5）与我方签订EMC合作协议；
6）对我公司提出的施工期间合作请求进行回复；
7）试点基站完成施工后根据确定的方案进行项目的验收；
8）双方共同对节电率进行计算并确认；
9）在试点工作完成后出具项目验收书等文件。
10）其他相关的可能需要提供的协助和支持。
某的工作内容：
1）对某联通选定的试点基站进行评估和分析；
2）根据试点基站的数据进行节能项目诊断，并就结果与某联通公司进行讨论；
3）在征求意见后，出具项目方案、施工计划等，并与某联通沟通、协商和确认；
4）与某联通公司签订EMC项目合作框架协议；
5）按照施工计划进行试点工作的施工；
6）项目施工结束后进行整体调试，确保基站的正常运行；
7）施工结束后与某联通公司共同确认施工验收；
8）与某联通公司按照合同确定的验收方法进行节电率的验收；
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