锅炉房脱硫塔施工方案脱硫塔技术标doc.docx
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锅炉房脱硫塔施工方案脱硫塔技术标doc
1编制依据
1.1．施工招标文件
油田公司供热公司西南供热车间安装脱硫装置工程
1.2．工程概况
钢制脱硫塔一座（含基础）
三间钢结构辅助用房（脱硫配电室、制备制备液厂房、氧化压缩风机房）包括基础和主体。
脱硫工艺附属设备15台，含设备基础、设备安装及电气接地、接线。
附属工艺管线安装。
钢制烟道及闸板的安装。
脱硫塔与沉淀池连接排水槽施工。
更换外部高压线路：
长度2.3千米。
1.3．本工程承包方式为包工、包料、包质量、包进度、包安全。
1.4.工程应用的主要法律、法规、文件和其它要求
序
类
名
称
页脚内容1
号别
国
1
家
国
2
家
国
3
家
国
4
家
国
5
家
国
6
家
国
7
家
中华人民共和国建筑法
中华人民共和国环境保护法
建设工程质量管理条例
安全生产法
中华人民共和国劳动法
《中华人民共和国计量法》
《中华人民共和国招投标法》
页脚内容2
8
9
10
11
12
13
14
15
国
《中华人民共和国合同法》
家
国
建设工程安全生产管理条例
家
国
中华人民共和国固体废物污染环境防治法
家
国
中华人民共和国水污染防治法实施细则
家
国
中华人民共和国职业病防治法
家
国
企业职工伤亡事故报告和处理规定（国务院75号令）
家
国
特别重大事故调查程序暂行规定（国务院34号令）
家
国建筑工程预防坍塌事故若干规定（建质2003第82号
页脚内容3
家文件）
国建筑工程预防高处坠落事故若干规定（建质2003第
16
家82号文件）
地新疆维吾尔自治区建筑工程有关的地方标准和政府
17
方有关建筑施工管理规定
企
18ISO9001《质量体系》和质量保证手册、程序文件
业
企
19职业安全、健康、环境管理体系文件
业
1.5.国家颁布的规范、规程及行业标准
序
文件名称
号
1《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006
2《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300－2001
页脚内容4
3《钢结构工程施工质量规范》GB50205－2001
4《建筑地面工程施工质量规范》GB50209－2002
5《建筑电气工程施工质量规范》GB50303－2002
6《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202－2002
7《钢筋焊接及验收规程》JGJ18－2003
8《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》GB50275-98
9《工业锅炉安装工程施工及验收规范》GB50273-98
10《工业金属管道工程施工及验收规范》GB50235-97
2.施工机械设备使用计划
本工程投入的机械设备一览表
额
生
序
机械或设备
型号
数
国别产
制造
备
定功
产
号
名称
规格
量
地
年份
注
率
能
页脚内容5
1电焊机
2氧气焊
3钢筋套丝机
4角磨机
5手拉倒链
等离子切割
6
机
7二保焊机
（KW力
）
BX-3
中国·四
2
2001
21
00
川
YQE-中国·四
12002
03川
GHB
河北·廊
1
2002
4.0
40
坊
φ
8
2009
上海
1.5
180
5T2上海
2008
C2022009
上海1.5
0
5T2上海
2008
页脚内容6
3．劳动力安排计划及保证措施
3.1.劳动力安排
根据周进度计划安排，找出关键工序，合理组织劳动力，精心策划优化劳动力组合，确保各工序合理工期，避免在施工中出现因个别工序未完成而影响其它工序造成窝工现象。
同时责任落实到人，赏罚分明，对缩短了工序工期的班组予以奖励，影响工序工期的作业班组和个人予以罚款。
3.2劳动力需求及进出场计划
日
期
08.08.08.08.08.
88899
工种
普工101010105
钢筋工4
42
00
焊工
0
02
22
电工
1
11
11
其他
5
55
55
页脚内容7
合计
2020201813
在施工进行当中，可根据实际情况对人员进行调整。
4.项目管理人员投入
4.1.项目管理人员
序职务或职
本项目岗位管理内容
号称
1项目经理工程师本项目各项管理工作
本项目生产、经营、协调管
2项目副经理工程师
理
3项目总工程师工程师本项目技术、质量总负责
助理工程
4质量管理员施工质量管理
师
5材料管理员技师材料采购、保管、发放管理
页脚内容8
6
造价工程
计划管理员
师
计划、统计、预算管理
7
机械管理员
工程师
施工机械管理
8
文明与安全管理
员
工程师
健康、安全、文明施工管理
9
分专业施工技术
助理工程
员
师
施工技术管理
10
施工队长
工程师
施工管理
11
资料员
技术员
工程资料收集、管理、分发
12
助理工程
材料设备试验管理
试验员
师
4.2．项目管理人员配置
4.2.1项目经理具有相应资质并有多年同类工程经历的同志担任，项目总工程师由
具有工程师职称及有多年同类工程经历的同志担任。
作为施工企业基层优秀领导集
体，拟组建的本项目经理部将在年龄、知识结构层次上具有较大优势，精力充沛、
页脚内容9
年富力强。
4.2.2我公司将从本公司的人力资源系统中挑选项目经理部管理层的组成人员，管
理层组成人员在专业领域具有相应的资质和良好的业务能力，具有丰富的工程施工经验和良好的组织管理能力，并在当地从事过较长时间的施工管理工作，与当地各相关部门有着良好的合作经验，而且具有较好的群众基础。
管理层组成人员经公司办公室会议讨论决定后，上岗工作，其背景资料将通报给建设单位。
4.2.3我公司在项目管理上有着成套的管理方案，进场后将按公司的管理规定编制
《项目质量计划》，明确项目经理部的管理体系和各类管理人员的配备及所在项目上承担的任务。
4.2.4拟组建的项目经理部其特点如下：
4.2.4.1主要领导：
具有较强的创优意识，主管过同类工程施工的项目经理，所承担
的工程均精心组织、严格管理，受到建设单位及监理单位的好评，赢得了良好的社
会信誉。
4.2.4.2管理班子：
拟组建的本项目经理部作为施工企业优秀基层集体，将在年龄、
知识结构层次上有较大优势，精力充沛、年富力强。
4.2.4.3管理人员：
在部分管理人员有从事总承包工程施工管理经验，业务能力强；
主要管理人员具有大专以上学历，并具有相应职称，能与业主、监理单位密切配合，
协调整个项目的全过程管理。
各级业务人员，均拥有相应行业资质证书及3年以上岗位工作经验。
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4.2.4.4管理人员资历：
该项目部主要管理人员均在本工程所在城区从事过较长时间的施工管理工作，与当地各相关部门有着良好的合作经验，而且具有较好的当地群众基础。
4.3项目部经理部领导及主要管理人员岗位责任
4.3.1项目经理
4.3.1.1项目经理负责贯彻公司的质量方针和目标，代表公司全面履行工程承包合同
规定的责任，对所承建的工程的质量、安全、工期、成本控制负责。
4.3.1.2负责项目组织机构的建立，确定各职位的职责和权限，负责各项质量制度和
质量控制程序的建立。
4.3.1.3负责协调项目部与业主、监理、总包单位、分包商及主管部门的关系。
4.3.1.4组织编制项目质量计划，报有关部门审核、管理者代表批准。
把项目的质量
目标分解落实到班组和个人，对项目的质量目标完成负责。
4.3.1.5组织编制施工准备计划，明确准备阶段应完成的各项工作，并将各项工作落
实到责任人，同时规定完成期限。
4.3.1.6参加公司经营部门组织的合同评审，向项目业务人员进行合同交底。
向公司
经营部门汇报重大变更的合同评审要求，并负责评审后的执行工作。
4.3.1.7从合格分包商名册择优选择分包商，负责对分包商进行日常管理，组织对劳
务分包商进行考核、评审、签署劳务分包合同，并组织有关人员评审执行情况，交
页脚内容11
劳动人事部门审查。
4.3.1.8按当地政府和公司规定，开展安全生产和文明施工，对所有进场人员均应按
时进行三级教育。
4.3.1.9负责按月评审工程进度，并提出存在问题，研究解决办法。
4.3.1.10组织并检查有关人员搞好产品标识、检验和试验状态标识。
4.3.1.11重视不合格品的评审、处置及预防工作。
对质量事故和不合格品，严格执
行"三不放过"原则进行整改，并施以经济处罚措施，认真落实公司技术质量部门制定的纠正措施和预防措施。
4.3.1.12组织管理好施工生产进程中的文件和资料管理及各种原始记录、竣工资料，
保证使用有效文件，保证记录和资料完整、准确和可追溯。
4.3.1.13负责组织实施工程回访和业主（用户）投诉中质量问题的处理、保修工作。
4.3.1.14每月组织施工、技术、质检、物资等部门的人员进行工程质量分析，综合
业主的意见、检验和试验结果、审核情况，分析原因，采取措施并跟踪检查落实。
每季度组织有关人员在项目上审查质量体系执行情况。
4.3.1.15安排配合公司各级部门的质量审核、质量检查。
针对出现的不合格，组织
制定纠正措施并实施。
组织落实公司有关科室制定的纠正和预防措施和管理评审的
有关行动要求。
4.3.2项目副经理
页脚内容12
6.3.2.1在项目经理领导下，全面组织管理施工现场的生产活动，合理调配资源。
4.3.2.2负责项目的生产组织、生产管理和生产活动，符合施工方案的实施要求。
4.3.2.3负责项目的安全生产活动，加强环保意识教育，负责建立项目的安全环保管
理组织体系。
4.3.2.4进行施工现场的标准化管理，确保本工地达到文明工地称号。
4.3.2.5协调各作业队及工种之间的进度矛盾及现场作业面冲突，使各作业队及工
种之间的现场施工有序合理地进行。
4.3.2.6参与制定、贯彻项目质量方针目标，并组织实施质量管理体系。
4.3.2.7重点抓住项目的进度管理，从计划进度、实际进度和进度调整等多方面进行控制，确保工程如期完工。
4.3.3项目总工程师
4.3.3.1对项目经理负责，主管项目内工程技术和质量工作，对项目技术、质量工作
和工程质量全面负责。
4.3.3.2参与编制项目质量保证计划，组织编制施工组织设计、施工方案、作业指导
书并上报技术部门审核、总工批准，处理施工方案更改问题。
4.3.3.3组织图纸自审，并将自审结果报公司和技术部门及总工审核。
参加业主主
持的图纸会审并形成记录。
组织协调设计文件的更改，报业主批准，评审设计更改，
页脚内容13
对重大设计变更上报公司总工和技术部门处理，并负责向项目施工管理人员进行技
术交底。
4.3.3.4负责质量体系文件管理和标准、规范、规程的使用、学习工作。
4.3.3.5审核项目采购计划，编制培训计划，审核培训记录。
组织主要过程审核。
推广“四新”技术。
4.3.3.6负责项目的检验和试验的把关，保证未经检验和试验的物资、半成品、成
品不得进货、使用和安装。
负责处理对外委托检验和试验问题。
组织有关人员参与
搞好工序、检验批及单位工程检验评定。
4.3.3.7重视并参加不合格品评审和处置，参与严重不合格品整改，负责制定的不
合格工序、分部工程、检验和试验、业主（用户）投诉等纠正措施。
落实公司技术部门制定的纠正和预防措施。
4.3.3.8负责编制统计技术应用计划上报公司质量部门并组织实施，接受监督和检
查。
4.3.3.9负责管理质量记录，组织有关人员收集整理工程竣工资料，上交技术部门
审核和存档。
4.3.3.10组织或参加质量分析会、质量检查、质量审核。
针对不合格项目制定并实
施纠正措施，落实管理评审的有关行动要求。
4.3.3.11搞好质量教育，积极开展QC小组活动，积极开展统计技术应用工作。
页脚内容14
4.3.4质量管理员
4.3.4.1负责工程质量的检验、监督、检查，并对检验核定的结果负责。
坚持原则，
秉公办事，严格执行工艺规程，其工作不受生产进度和行政领导的影响，有权越级反映质量问题。
熟练掌握建筑工程检验评定标准和质量检查方法。
4.3.4.2参与制定过程检验和试验计划，监督施工生产过程中的质量控制情况，严
格执行"三检"制，发现问题及时反映，检查上岗证、材料、设备合格证及其它工艺文
件。
4.3.4.3负责对材料、半成品、工程设备进行检验，负责对材料、半成品、分项、分部工程检验状态进行标识记录，核定分项工程质量等级。
在有追溯要求场合，填写追溯卡。
负责对施工过程中出现的不合格品进行标识、记录、隔离，分别不同情况通知有关人员进行评审处置。
负责协同施工员对轻微不合格工序、分项、分部工程和轻微、一般不合格材料、设备的评审处置，并监督实施和复验。
对严重不合格品，以质量事故快报通知公司质量、技术部门或总工程师。
负责不合格工序纠正措施情况的检查验证。
负责监督保修工作。
4.3.4.4搞好质量检验中的统计工作。
负责质量检测器具使用管理。
认真填写检验、
监督过程中各种记录，并整理、编目。
负责工程质保资料的检查、审核。
4.3.4.5协助并参加各种质量检查、质量审核及其分析会。
制定或落实有关的纠正
措施和预防措施。
4.3.5材料管理员
页脚内容15
4.3.5.1对物资的供应及其质量负责。
负责管理采购文件和资料。
熟悉常用材料的标
准和验收方法。
依据施工图预算、材料汇总表编制物资需用计划，经项目技术负责人审核、项目经理批准，报材料采购部门，并负责提出变更物资需用计划。
4.3.5.2负责编制物资采购计划，报项目技术负责人审核、项目经理批准。
4.3.5.3协同采购员对进场物资、外加工件、半成品进行验证，及时通知有关人员
进行检验和试验。
负责收集随行物资文件并向试验、质检人员移交。
负责材料管理
中计量器具的管理。
对进货物资作好标识和记录。
4.3.5.4按照业主提供的物资清单，负责接收业主提供的物资，安排场地、贮存和
发放，单独建帐立卡。
若发现问题应停止使用，及时通知业主，作好标识记录。
4.3.5.5负责对进场物资的标识记录。
负责标识物的制作、发入、保管、登记，如
需更改报质监科批准。
在有追溯要求场合，填写追溯卡。
4.3.5.6按规定对材料、半成品、成品等做好搬运、贮存、防护和交付工作。
4.3.5.7负责对材料、半成品、工程设备出现的不合格进行标识记录、隔离并报有关部门和人员。
参与对进场物资的轻微、一般不合格进行评审处置，报告项目经理或材料采购部门，严重不合格报告材料采购部门，并由其评审处置，必要时请材料、质量部门及总工程师参加评审。
4.3.5.8搞好物资管理中各种记录的填写、审批、编目等工作。
4.3.5.9应用统计技术分析物资质量情况，采取措施控制采购物资质量。
页脚内容16
4.3.5.10参加或接受质量检验、质量审核和质量分析会。
向主控该要素的部门传递
有关信息，针对物质的不合格，制定或落实有关的纠正措施和预防措施。
4.3.6机械管理员
4.3.6.1负责现场机械设备的调度、维修、保养的管理。
4.3.6.2负责工程项目施工全过程中的设备管理（配置、运行、维修等）、监督、检
查工作。
并做好相关记录。
4.3.6.3机械管理员负责协调各参战队伍中各方在施工中出现的各种问题，必要时
向项目部汇报。
4.3.6.4参战施工作业队在工程开工前必须与项目部签订保证设备性能完好的合
同。
设备进场验收合格后方能施工，并认真填写验收交接清单，及时上报机械管理
员备案。
4.3.6.5施工队必须保证进入现场设备技术性能完好、保证数量、满足工程需要。
不完好的设备严禁在现场使用。
4.3.6.6机械操作人员，特殊工种人员必须持有效证件上岗，并交上岗证复印件一
份，设备操作手应严格执行现场设备的“十字”作业法，即清洁、润滑、调整、坚
固、防腐。
强制保养，保证设备牌良好的运行状态。
4.3.6.7操作手必须每天填写《单机运转记录》。
各施工单位机械管理员应及时妥善
安排设备的定期保养或检修工作。
修保人员及操作手认真填写《设备保养记录》以
页脚内容17
备检查。
4.3.6.8机械设备定岗定人，挂牌操作，每台设备挂牌内容有3项：
操作人姓名、
设备编号（或出厂日期）、设备状态（完好、不完好）。
开工后3天内由机械管理员统计并实施。
4.3.7文明与安全管理员
4.3.7.1负责项目部的安全生产、劳动保护工作。
落实质量体系的有关要求。
4.3.7.2贯彻执行安全法规、法令、条例及公司的安全制度、措施。
认真做好安全施
工的宣传、教育和管理工作，特别是进场新工人的安全教育工作。
深入施工现场，
掌握安全生产动态，发现问题及时制止纠正，及时向领导反映情况。
4.3.7.3有权制止违章作业，有权抵制或报告违规指挥行为，有权给予罚款，遇有
严重险情有权停止施工并及时上报领导。
认真填写记录，并做好收集、整理、编目等管理工作。
参加或接受安全检查、质量审核。
制定或落实有关纠正和预防措施。
4.3.8技术员
4.3.8.1严格执行工艺规程和工序管理制度，对项目施工工序管理负责。
4.3.8.2参与编制项目质量保证计划、施工组织设计（施工方案）、作业指导书，参
与图纸会审，并作记录。
4.3.8.3熟悉施工标准、规范、规程，并严格执行。
负责工程图纸、设计变更、规
程、规范、标准图集的使用管理；负责设计变更具体事项，并在图纸上作标识。
负
页脚内容18
责向班组作技术、安全、质量交底。
4.3.8.4负责对现场进行勘察，对现场水、电、道路、临建设施等方面进行控制，
为施工总平面布置提供依据。
4.3.8.5负责制定施工过程控制计划，明确关键过程、特殊过程，并对特殊过程进
行连续监控。
负责例外放行卡的填写、报批、标识记录工作。
负责处理施工方案更
改事宜。
4.3.8.6负责向项目班组下达施工任务并检查施工任务、质量目标完成情况，填写
施工日志。
4.3.8.7负责对工程设备、施工工序、分项、分部工程进行标识记录及其标识物的
管理，在有追溯要求时，填写追溯卡。
做好隐蔽验收、工序交接等记录。
4.3.8.8参与制定检验和试验计划，参加过程检验和试验，参加分项、分部和单位
工程质量评定，负责工程设备、施工工序状态的标识记录。
4.3.8.9负责施工过程不合格品的标识记录、隔离并报有关部门和人员；负责对工序、分项、分部工程轻微的不合格品的评审处置；负责对轻微或一般的不合格材料、工程设备评审处置；向公司质量、技术部门上报严重不合格事故快报；参与一般不合格评审处置并负责整改。
4.3.8.10参与编制统计技术应用计划，并组织实施、上报、评审。
4.3.8.11制定成品保护计划，向项目经理报告成品损坏情况，下达整改通知书，规
页脚内容19
定整改措施，明确责任和期限。
4.3.8.12参与工程回访，对存在问题进行处理督促检查、填写回访记录，经业主确
认后，上报公司工程部。
4.3.8.13负责测量器具的使用管理。
4.3.8.14认真填写施工过程各种记录，并收集、整理、填写编目，送交审核。
4.3.8.15参加工程质量检查和质量审核及分析会。
制定或落实有关的纠正措施和预
防措施。
4.3.9资料员
4.3.9.1负责各种工程资料的收集、整理和保管。
负责工程使用的各种材料、试件、
设备的试验工作及资料的收集。
对竣工资料进行收集、整理和归档。
负责未列入竣
工资料的其它管理资料和质量记录的收集整理保管。
4.3.9.2标准目录的更新、作废信息发布后，作废的标准文本必须在一个月内送还，
由资料员在作废标准文本封面上盖作废章，上交或单独存放，不允许再用。
4.3.9.3标准文本存放由资料员负责，应做到干燥、整洁、有序、防潮、防蛀、防
鼠咬。
4.3.9.4任何人未经资料员允许不得私自从标准资料存放室取走标准文本、资料。
5.脱硫装置工程设备及泵安装施工方案
页脚内容20
锅炉烟气除尘器引风机脱硫塔烟囱
输送机破带机石灰粉料仓振动给料器
输送机石灰乳搅拌机振动筛浆器石灰乳制备池
石灰乳泵脱硫循环池脱硫循
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