选煤厂各种岗位责任制Word格式.docx

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安全员安全生产责任制………………………………

技术员安全生产责任制………………………………

材料员安全生产责任制………………………………

保管员安全生产责任制………………………………

班组长安全生产责任制………………………………

集控员安全生产责任制………………………………

检修工安全生产责任制………………………………

电工安全生产责任制…………………………………

给煤机司机安全生产责任制…………………………

胶带机司机安全生产责任制…………………………

卫生工安全生产责任制………………………………

机械、电气设备检查通用技术操作规程……………

日常检修通用安全技术操作规程……………………

检修工安全技术操作规程……………………………

电工安全技术操作规程………………………………

胶带输送机司机安全技术操作规程…………………

给煤机司机安全技术操作规程………………………

集控员安全技术操作规程……………………………

电焊工安全技术操作规程……………………………

10KV配电室高压柜安全技术操作规程………………

低压配电室低压柜安全技术操作规程………………

气焊气割安全技术操作规程…………………………

电动葫芦安全技术操作规程…………………………

装车系统安全技术操作规程…………………………

高空作业安全技术操作规程…………………………

运行和检修人员联合作业规程………………………

安全例会制度…………………………………………

安全教育和培训制度…………………………………

安全办公会议制度……………………………………

职工培训教育制度……………………………………

考勤管理办法…………………………………………

班前会议制度…………………………………………

交接班制度……………………………………………

领导值班制度…………………………………………

项目部安全隐患排查制度……………………………

管理人员现场巡查跟班制度…………………………

材料管理制度…………………………………………

机电设备管理制度……………………………………

机电设备包机制度……………………………………

机电事故追查制度……………………………………

机电设备润滑管理制度………………………………

机电设备维修保养制度………………………………

机电设备定期检修制度………………………………

设备检修或故障“停电挂牌”制度…………………

机电设备防爆检查管理制度…………………………

电机类设备损坏处罚条例……………………………

设备验收移交制度……………………………………

设备巡检制度…………………………………………

设备缺陷管理制度……………………………………

机电要害场所管理制度………………………………

胶带运输机运行、维修、保养制度…………………

小型电器管理制度……………………………………

电气设备检查制度……………………………………

电气试验制度…………………………………………

电缆管理制度…………………………………………

油脂管理制度…………………………………………

用火审批制度…………………………………………

安全技术审批制度……………………………………

安全技术措施管理制度………………………………

消防安全培训教育制度………………………………

防火巡视检查制度……………………………………

消防装备和器材管理制度……………………………

易燃易爆危险品管理制度……………………………

消防工作考核和奖惩制度……………………………

义务消防队管理制度…………………………………

重点部位防火防爆管理制度…………………………

事故报告和调查处理规定……………………………

违反防火防爆制度规定处罚制度……………………

手提灭火器使用方法…………………………………

项目经理岗位责任制

一、在公司经理和分管经理的领导下，对项目部的各项工作负全责。

二、对项目部的安全管理负全责，运营项目部经理是本项目部的安全第一责任人。

三、负责根据生产计划组织编制项目部年、季、月、日及长远计划。

负责做好项目部设备、材料与检修的计划管理工作。

四、认真贯彻执行国家法律法规及行业标准，认真作好四检工作，落实包机制度，抓好质量标准化，确保设备的安全正常运行与完好，达到国家一级标准。

五、每日必须认真组织本项目部的工作例会，认真贯彻班前六必讲，认真布置、检查、总结项目部管理工作，必须做到件件工作有规程，坚持不安全不生产原则。

六、每周召开一次专门会议，根据作业范围及人员设备的变化及完善、审核、修正本项目部的安全生产责任制、岗位责任制及作业规程，及时修正分配制度，不断细化落实隐患排查制度，建立健全项目部管理的各项规章制度。

七、负责项目部范围内的“质量标准化、职业健康与环境保护”三标一体达标工作。

八、负责本项目部的人员培训、责任区管理、固定资产管理等工作，提高精细化管理水平，实现设备管理、成本控制、运行质量及队伍建设的稳步提高。

九、经常深入职工生活，认真抓好职工的思想政治工作，合理调动劳动组织，全力维护本项目部职工的安定团结，及时解决职工困难与劳动保护问题，不断改善职工作业条件。

十、负责本项目部的事故抢险工作，积极配合矿安全事故抢险任务。

十一、负责本项目部人员管理，对于违反矿相关规章制度，对思想教育无效、不听劝告的职工可安排到人力资源部参加学习培训，由人力资源部进一步安排工作。

十二、经常向公司经理及分管经理汇报工作，按时完成公司经理及分管经理交办的其它工作。

生产副经理岗位责任制

一、在项目部经理的领导下，负责运行班的全面工作，是运行班安全、运行、维护的第一责任人。

二、科学分配人员岗位,确保皮带正常稳定运行，并保证完成矿上以及公司制定的各项生产运行任务。

三、负责主持班前会，传达贯彻上级会议精神，安排好当班工作，检查任务完成情况，听取操作岗位人员的汇报。

四、掌握当班的生产、设备运转情况，对重点工作要亲临现场指挥，发现问题或发生事故应及时组织处理，无法处理的要及时向公司汇报。

五、协调好运行班上下班之间的关系，并要交代好本班设备运转情况及下班注意事项，并检查做好设备的各种记录。

六、检查并督促各项任务的完成，及时向项目经理汇报当班运行情况。

七、按照设备的维护保养制度，做好设备检修准备工作。

八、组织搞好本班职工的精神文明活动和安全培训活动，并结合本班的工作情况提出安全整改措施。

九、组织搞好整个运输系统的环境卫生,完成矿上标准化考核。

十、完成上级领导交待的其它任务。

技术副经理岗位责任制

一、协助项目经理搞好项目部技术上的各项工作，审核技术员统计的各项表格。

二、根据设备的运行情况及检修情况协同技术员编写每日检修计划、检修方案、检修措施。

三、亲临现场，对不合理的地方提出改造方案。

四、每周不低于四次对要害场所和重要设备进行巡查。

五、参加重大事故、特大事故的追查分析和事故抢救。

六、负责项目部技术资料和图纸的更新，熟悉项目部管辖范围内的所有设备及检修方案。

七、监督并审核每日的检修内容，对其它的检修情况进行审查。

八、做好项目部技术上的培训工作。

队长岗位责任制

一、建立健全区队各管理制度，完善各工种操作规程。

二、主抓全队的安全生产管理工作和负责标准化达标及样板工程创建工作。

三、对生产施工系统中存在的隐患进行全面监督，负责落实整改。

四、制定切实有效的生产计划、合理组织劳动力。

五、经常深入现场，抓好本队安全生产责任制的落实。

六、定期召开生产会，落实生产任务完成情况，对存在问题及时解决。

七、推行“五精”管理，公司企业文化的宣传和学习，贯彻党的路线方针和公司文件会议精神。

技术员岗位责任制

一、负责分管业务内的技术管理工作。

二、分管业务范围内的技术革新和技术推广，并计划组织实施。

三、负责分管业务内的职工培训，不断提高职工的技术水平。

四、负责技术档案、技术资料、图纸的编制、整理和审查工作。

六、负责对各种规章制度、操作规程、作业规程、安全技术措施、各种灾害预防措施的编制、修改审查、贯彻工作。

七、编制日、月的维修计划及实施方案。

八、协助项目经理搞好安全技术工作，提出合理化建议，给项目经理当好参谋

安全员岗位责任制

一、严格贯彻执行国家关于安全生产的方针、政策、法律、法规和各项规章制度及有关安全生产规章制度。

二、负责制定、修改、补充项目部的安全管理制度、各项安全责任制度、劳保标准及安技措施、计划、规划，并提请项目经理审批。

三、负责新入职职工的项目级安全教育和考核工作，负责组织项目部进行年度员工安全教育与考核。

四、经常深入现场检查，发现违章指挥、强令冒险作业，有权当场制止并按有关规定考核，对发现的安全隐患，有权提出并责令有关部门限期整改，对整改不合格或未按期完成整改的，按有关规定给予经济处罚，并依据隐患危害程度和责任大小进行考核。

五、负责及时传达、学习国家和有关安全生产方面的新法规，并依据有关新法规制定新的安全规章制度，组织有关部门对员工进行教育和宣传。

严格按照国家及集团、公司、项目部的安全政策与方针落实工作。

六、负责调查、处理各类安全生产事故，依据事故性质及危害及时向上级有关部门汇报，并制定有效的事故防范措施。

七、负责现场安全施工检查，并包含对施工措施及方案、安全技术交底的编制与审批的检查。

八、负责事故应急预案的编制、修定、审查、培训；

组织项目部演练。

九、负责安全生产四大项，具体为：

1.机械设备的安全性能检测；

2.设备硬件的安全隐患排查；

3.操作人员的安全上岗监督；

4.指挥管理的参与与监督。

十、负责对人员安全培训教育工作，具体为：

1.新员工入职三级教育工作的参与与监督；

2.全公司职工的安全意识的培训工作；

3.违章人员的培训教育工作。

十一、负责各项安全检查以及安全制度的落实，包括各种安全措施的执行工作有权对违反安全规定的行为或事项按要求进行考核。

材料员岗位责任制

一、遵纪守法，热爱本职岗位，执行规章制度，切实做好材料领用工作，每月公布一次领料支出情况。

二、对常用材料要准备齐全，做到有备无患。

三、对急需材料、备件等及时与有关单位联系解决，确实无法解决的要向项目部经理汇报。

四、遵守劳动纪律，为生产服务，坚持原则，不以借口徇私。

五、协助班组做好材料消耗记录，并及时回收报废配件和材料，有权监督班组降低成本消耗。

六、贵重和紧要材料，无项目经理签字或同意，不得领用。

七、负责整理、汇总，初步审核、上报项目部机电设备配件、油脂、材料等采购计划。

保管员岗位责任制

一、刻苦钻研业务技术，练好基本功，使自己对所管的物资逐步达到四懂、五会、十过硬。

“四懂”：

懂物资名称规格、懂物资性能用途、懂业务流程、懂业务技术保安规程。

“五会”：

会识货、会换算、会保管保养、会使用度量衡、会使用消防器材。

“十过硬”：

即收发、识货、写算、报表、保管保养、四对口、五五化、四号定位、使用度量衡、执行制度过硬。

二、认真做好物资收发保管工作，对入库物资要严格验收检查，对在库物资要加强维护保养，经常使物资保持良好状态。

三、物资保管工作应做到：

“四化”：

管理科学化、摆放整齐化、保养经常化、卫生整洁化。

“四清”：

数量清、规格清、质量清、储备资金清。

“四无”：

无差错、无丢失、无损坏、无霉烂变质。

“四对口”：

帐、卡、物、资金四对口。

“三勤”：

勤清点、勤整理、勤保养。

“十不”：

不潮、不冻、不腐、不霉、不变、不坏、不漏、不混、不爆、不锈。

四、要认真填写到货登记，做好入库物资的账务处理，严格执行物资发放制度，每月按时核对票据，及时结账签收，所有料单必须按月装订成册，统一保管。

五、成套设备要做到主机、副机、配件一起存放，成套保管，不得拆套，（因生产急需拆套使用的，主管业务部门需提出拆套措施，经领导审批同意后，方可拆套，但必须限期配齐），随机技术资料应随机保管发放，不得丢失损毁，必要时保存复印件。

六、露天存放物资要上盖下垫，定期检查、维护、保养，妥善保管，对因责任心不强而造成保管事故者，要追究经济责任。

七、库房物资应依据技术保管要求，按照分类标准和材质要求分别保管。

对贵重物资、精密仪器应设专柜保管，对危险易燃品、放射性或腐蚀性大的物资要隔离保管。

八、必须严格之行到货登记、验收差错登记、事故登记制度，按规定做好库房物资的盘点工作，并经常核对账务。

九、熟悉“四防”知识，自觉做好库内安全防范工作，上班前检查库房门窗和物资是否有异状，发现问题及时汇报，下班前及时关灯拉闸锁库，并积极做好防火、防盗、防汛、防破坏等工作，严防一切灾害事故的发生，确保国家财产的安全。

劳资员岗位责任制

一、做好项目部员工出勤统计，新员工入职登记、体检、培训，离职人员登记、体检，工资核算等工作。

二、保障办公室、会议室卫生干净、整齐；

做到每个办公室干净明朗。

三、做好文件管理，确保文件完整，便于查找、学习。

四、草拟项目部内部文件、管理公司文秘档案的工作。

五、按规定做好办公用品进出库的验收，记账和发放工作，做到账账相符。

六、做好领导安排的其他临时性工作。

办事员岗位责任制

一、协助项目经理结算当月的工资，协助材料员建立材料、设备、领取、发放的台帐造册登记工作。

二、做好职工的考勤表、工资表和上级的各类报表，要做到帐务清楚，民主监督。

三、对职工态度热情，钱物当面点清，协助项目经理搞好民主理财管理工作。

四、打扫好办公室的卫生和办公用品的领取。

五、做好职工的劳保发放工作。

六、坚持五公开，及时将当月工资表上墙张贴。

运行班长岗位责任制

一、在生产副经理的领导下，负责本班全面工作，是本班安全、运行、维护的第一责任人。

二、确保生产系统设备正常稳定运行，并保证完成矿上以及公司制定的各项生产运行任务。

三、配合生产副经理主持好班前会，传达贯彻上级会议精神，安排当班工作，检查任务完成情况，听取操作岗位人员的汇报。

四、掌握当班的生产、设备运转情况，对项目部管辖范围内的设备进行巡查，对各个岗位进行巡视。

五、要交代清楚本班设备运转情况及下班需注意的事项，并检查做好设备的各种记录。

六、检查并督促各项任务的完成，及时向项目部领导汇报当班工作情况。

七、清理并保持好整个运输系统的环境卫生，完成矿里的标准化考核。

八、完成上级领导交待的其它任务。

检修班长岗位责任制

一、协助项目经理搞好项目部各项工作是检修班组的第一责任人，负责本班组职责范围内的全面检修和维护工作。

二、根据设备运行情况会同技术员编排设备定期检修和巡回检查图表，并负责实施和做好相关记录。

三、对所需维修的设备，要认真检查制定合理的维修方案，严格把好检修质量关，做好详细记录并向领导汇报。

四、及时解决工作中存在的实际问题搞好修旧利废工作，降低成本。

五、负责本班组人员调派,检查督促每台设备的日常维修工作。

集控员岗位责任制

一、负责本系统正常运行，持证上岗。

二、按时到岗交接班，掌握《操作规程》中的内容,并做好交接班记录。

认真填写各设备的安全运转记录，

三、系统运转前，及时与各相关人员联系好，确认系统具备开机条件，再与调度联系，集控启动。

四、在运行中发现有异常现象或安全隐患，须立即停机并及时向项目部领导和当班班长汇报，并定时向项目部领导汇报生产系统运转情况。

接班后要及时查询系统的运转情况，设备在规定检修时间之前，把设备上的煤拉空待检。

如有影响时，要做详细记录

五、遵守劳动纪律，坚守工作岗位，文明礼貌，语言和气。

六、爱护公共财产，搞好环境卫生、不得无故损坏生产设备和工具。

七、刻苦学习，熟练掌握业务技能，不断提高操作技术水平。

八、完成上级领导交待的其它任务。

给煤机司机岗位责任制

一、认真执行规章制度，坚守岗位，遵守操作规程，确保设备安全运行，杜绝违章作业。

二、密切注意给煤机的运转情况，经常巡回检查给煤机的给煤情况，发现问题及时汇报处理。

三、认真做好班中记录，交接班后应及时向班长和分管领导汇报交接班的情况。

四、对煤仓的煤位和设备的情况了如指掌，听从班长的指挥。

五、给煤机放不出煤时，应及时检查，防止堵仓。

六、发现水煤或停给煤机时，应及时向班长、集控室和分管领导汇报。

检修工岗位责任制

一、遵纪守法，热爱本职岗位，严格执行各项规章制度和本工种《操作规程》。

二、服从项目经理和班长安排，明确当班的任务情况，熟悉掌握机修工安全作业规程，并严格按操作规程作业。

三、掌握所维修、保养设备的机械原理、结构性能和操作方法，并保质、保量完成各项任务。

四、认真做好交接班工作，下班前要及时向班长汇报工作的进展情况。

五、负责本岗位机械检修工作，搞好设备零部件的安装、维修工作，使每台设备符合完好标准。

六、不断提高技术素质，做到“三好、四会”（管好、修好、清洁好、会维护、会保养、会检查、会排除故障）。

七、保管好工具、备品、备件，修旧利废，厉行节约。

八、完成领导交待的其它任务。

电焊工岗位责任制

一、根据图纸和工艺的要求，负责对工件及材料进行切割或焊接工作，持证上岗，按时完成上级交给的任务。

二、严格遵守劳动纪律，按时上下班，坚守工作岗位。

三、严格执行烧焊工作票制度。

四、维护保养好设备和配套设施。

五、严格执行《操作规程》。

六、坚持安全生产，按规定穿戴好劳保用品，做好防火工作。

七、坚持文明生产，保持工作场所清洁、整齐。

八、密切与其他工种配合，做好设备、工件的检查修理和验收工作。

九、做好当班记录的填写工作。

十、完成上级领导交待的其它任务。

胶带机司机岗位责任制

1.要熟悉设备性能和构造，达到会操作、会保养、会排除一般故障，坚守工作岗位，严格遵守操作规程，要正确操作机器，保证设备安全运转。

2.掌握运转情况，经常检查各种部件和保护系统是否可靠，保持设备完好的状态。

3.紧固各部位螺丝，调整皮带跑偏，调整清扫器和检查张紧装置。

4.清除驱动滚筒至张紧装置范围内浮煤、浮矸，保持机头部的设备清洁。

5.操作中发现问题按有关规定及时处理，处理不了要及时汇报。

6.司机证要随身携带，司机有权拒绝违章指挥和不允许无证人员操作。

项目经理安全生产责任制

一、建立健全项目部各种管理制度，完善各工种操作规程；

二、主抓项目部的安全生产管理工作和质量标准化达标工作；

三、对运输系统存在的隐患进行全面监督，负责落实整改；

四、制定切实有效的生产计划、合理组织劳动力；

五、经常深入基层，抓好项目部安全生产责任制的落实；

六、定期召开项目部例会，落实生产任务完成情况，对存在的问题及时解决；

七、及时推行“五精管理”，公司企业文化的宣传和学习，及时贯彻党的方针路线和公司文件会议精神。

生产副经理安全生产责任制

一、积极配合项目经理开展生产管理工作，认真组织生产，保证遵守国家煤矿有关安全生产的法律、法规和规章制度；

二、明确跟班班组长的工作任务及工作标准，执行各种安全技术措施作业规程；

三、按照分工要求负责搞好分工范围内的管理制度编制，报纸保量完成分管工作；

四、抓好关键部位、薄弱环节的安全管理；

监督检查班组工作情况，发现问题及时处理并及时向项目部汇报；

五、主动接受公司级矿各部门检查，配合安检人员工作，对提出的问题及时处理；

六、按时参见有关安全生产会议，并及时进行传达、贯彻、监督执行；

对于发生的事故，要组织有关人员认真按照“四不放过”的原则进行分析和处理，并制定防范措施，杜绝类似事故发生；

七、发现有关人员不适宜担任相应岗位时，要及时进行人员调整，并将情况上报项目部。

技术副经理安全生产责任制

一、协助项目经理抓好机电检修及皮带运行维护工作

二、负责皮带检修工的培训工作和机电事故的追查工作，确保机电设备正常运行

三、参加公司的周检、月检工作，对检查出的机电问题逐一落实，限期处理；

四、负责检查督促各检修、注油等记录的填写，设备台账整理填写等工作，认真抓好机电质量标准化工作，对存在的问题组织检查处理。

五、协助项目经理搞好项目部技术上的各项工作，审核技术员统计的各项表格。

七、参加重大事故、特大事故的追查分析和事故抢救。

安全员安全生产责任制

一、忠于职守、坚持原则，牢固树立“安全就是生命”的思想，督促项目部认真贯彻《安全生产法》和《消防法》以及上级单位的指令、通知等。

二、督促项目部认真贯彻执行《安全技术操作规程》和《安全生产责任制》。

监督特种作业人员持证上岗、防火防爆、“停电挂牌”以及电气作业等安全规章制度。

三、监督检查项目部落实检修负责人、安全负责人、人员分工、和安全警戒线、安全标志牌设置工作，抓好职工班前会的安全教育。

四、经常深人现场了解设备运行状况及各种安全措施和防护装置的状况，督促消除缺陷和隐患，制定安全措施和反事故措施，消除设备存在的不安全因素。

五、认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，监督培训计划的执行，搞好安全规程和检修规程、运行规程的学习考试，参加反事故演习，审查反事故演习的安全措施，实实在在地搞好安全管理基础工作。

六、检查期间，发现危险和危害因素，要及时下发《隐患整改通知单》，督促工队整改；

对发现的“三违”人员，要坚决给予制止，并按照《运营项目部安全生产奖罚制度》进行处理。

七、生产期间出现机械故障，要以最快的速度赶往现场，监督安全措施的落实情况。

八、负责检查二级和三级安全教育的落实情况，负责做好项目部要求的材料、报表和质量标准化考核上报工作以及相关记录工作。

九、发生事故后，要以最快的速度赶往现场，参加抢险，并保护好现场。

技术员安全生产责任制

一、在本职范围内协助项目部完成公司下达的年度安全生产控制指标和技术管理质量标准化的年度达标工作任务。

二、树立“安全就是生命”的思想，督促职工认真贯彻执行安全规程、操作规程和安全生产责任制。

三、在从事联合作业和交叉作业等危险工作时，必须制订具体的安全