200mw热电厂值长规程.docx
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200mw热电厂值长规程
目次
前言III
1总则1
2任职条件1
3值长的调度制度2
4值长的调度职责与权限3
5值长的行政职责5
6值长值班规程7
7调度术语9
7.1冠语9
7.2设备名称术语9
7.3调度管理术语10
7.4综合指令术语及含意11
8值长运行规程12
8.1安全经济运行维护数据12
8.2主设备保护配置情况24
8.3运行方式32
8.4运行维护及操作36
8.5机组启动38
8.6机组停机44
9值长事故处理规程49
9.1事故处理的一般原则49
9.2事故处理时的指挥调度50
9.3系统事故处理原则51
9.4汽轮机事故处理原则52
9.5锅炉事故的处理原则54
9.6发电机事故处理原则55
附录A国电濮热200MW机组滑参数启动命令票56
附录B国电濮热200MW机组滑参数启动曲线57
附录C国电濮热200MW机组滑参数停机曲线57
附录D饱和水与饱和蒸汽压力温度对照表58
附录E冷态滑参数启动各阶段的主要操作59
前言
为了保证国电濮阳热电有限公司生产指挥调度工作安全、稳定、经济，结合公司的实际情况，制定本规程。
1本规程编写依据
1.1《中华人民共和国安全生产法》
1.2《中华人民共和国电力法》
1.3《河南电网调度管理条例》
1.4公司有关规程、制度、规定。
2下列人员应熟悉本规程
2.1生产副总经理、（总工程师）副总工程师；
2.2设备管理部主任、助理、各专业主管、点检人员；
2.3安全监察部主任、各专业安全监察主管；
2.4运行部主任、助理、各专业主管；
2.5运行部值长及所有运行人员；
2.6承包运行、维护单位的有关检修、维护人员。
本标准由公司标准化委员会提出。
本标准主要起草人：
李名权 杨保平
审核：
审定：
批准：
1总则
1.1火力发电厂各专业间联系密切，生产过程连续不断、不可分割。
为了保证生产设备系统的安全、稳定、经济运行，结合公司实际情况，制定本规程。
1.2值长调度管理的任务是组织、指挥、协调公司生产工作，使生产工作安全、经济、高效，保证实现以下要求：
1.3按照有关法律法规和发电生产规律和有关规定使机组运行安全、稳定，保证电网设备和发电设备的可靠性。
1.4认真监视和调整系统频率、电压，按照调度命令调整机组有、无功负荷，保证电能质量。
1.5合理调度生产各系统运行方式，不断优化经济指标，做到经济运行，节能降耗，最大限度降低生产运行成本。
1.6坚决贯彻“安全第一、预防为主”的方针，牢固树立“安全第一”的思想，具有高度的责任感和工作负责心。
1.7完成公司生产指挥调度任务，在公司生产中行使调度权，公司各生产部门及班组必须服从值长的统一调度。
1.8努力钻研业务技术，熟悉公司生产设备和系统，学习操作技术，认真执行上级颁发的有关安全稳定经济运行规程规定，履行岗位职责，搞好安全稳定经济生产。
1.9坚守工作岗位，模范遵守公司的规章制度，认真安排当班工作，做好事故预想。
1.10了解河南电网的特点，熟悉掌握濮阳电网特点，树立全局观念、经济观念、效益观念。
1.11本规程依据《中华人民共和国电力法》、《河南电网调度规程》、以及公司生产现场有关规程、规定制定。
2任职条件
2.1政治思想及职业道德
2.1.1认同集团公司“忠诚事业、忠诚集团、爱岗敬业、岗位成才”理念，坚持实事求是的工作态度和良好的工作作风，为集团公司“做实、做新、做强、做大”的目标而努力奋斗。
2.1.2有严格的组织纪律观念，能够坚持原则，不徇私情，自觉遵守公司各项规章制度。
2.1.3具有爱岗敬业，诚实守信，办事公道，服务职工，奉献社会的职业道德。
2.2文化程度及专业需要
2.2.1文化程度
具有大专及以上文化程度或同等学历。
2.2.2专业需要
电力生产类专业。
2.3必备知识
2.3.1专业技术及基础知识
具有非常全面的热机和电气专业理论基础知识。
2.3.2技术标准规程知识
熟悉企业管理和技术管理的有关知识。
熟悉公司汽机、锅炉、电气、化学、燃料、除灰、脱硫运行规程，公司各检修规程。
熟悉《电力技术管理法规》、《电力安全工作规程》、《事故调查规程》、《电力系统调度规程》等有关法规。
2.3.3外语水平
掌握电厂专业英语词汇。
2.3.4计算机水平
掌握MIS系统在电力生产过程中及管理中的应用。
2.3.5其他与电力安全生产有关的相关知识
2.4其它技术素质要求
2.4.1熟悉汽机、锅炉、电气、化学、热工、输煤、除灰、脱硫等主要设备及系统的结构组成、原理、性能和规范；熟悉电气和热工保护的内容、原理、作用极典型接线，熟悉整定方案及原则；熟悉它们的使用方法；能监督、指挥以上各专业（含保护）操作及运行，能分析判断故障及异常情况，能掌握机组及公用系统运行方式、定值及允许限度。
2.4.2熟悉公司在电网中的地位及连接方式、特点。
2.4.3熟悉全公司各系统的布置、走向、相互联系和运行方式。
2.4.4熟悉公司的远动、通讯等设施情况。
2.5专业技术资格
具有高级工及以上技术资质或初级及以上专业技术职称。
2.6工作经历
具有5年以上200MW及以上主机运行实际工作经历。
2.7身体条件
身体健康，没有妨碍本岗位工作的疾病。
3值长的调度制度
3.1省调与值长是上下级调度关系，值长在运行操作关系上归省调调度员领导，并执行省调调度员对所辖设备的操作指令。
3.2省调直接管辖的设备，未获省调值班调度员的指令，值长不得擅自下令操作，但危及人身设备安全时除外。
对于未经省调值班调度员指令许可而进行的操作，事后应立即报告省调值班调度员。
3.3拒绝执行省调调度指令，破坏调度纪律，有以下行为之一者，调度机构要组织调查、处理：
3.3.1在调度运行生产过程中，运行值班人员拒不执行或拖延执行调度命令，经警告无效者；
3.3.2无省调命令或许可，擅自启停、操作或改动省调调度设备者；
3.3.3未经省调调度值班人员许可擅自改变省调规定的电网运行方式（包括一次、二次设备）者；
3.3.4对于已停电进行检修的设备，擅自更改检修范围且影响送电者；
3.3.5省调调度设备发生超限、异常、事故状态，不及时向调度值班人员汇报，或隐瞒事故真相导致调度误判断或延误事故处理者；
3.3.6没有执行重大事件汇报制度，造成严重影响者。
3.4值长在接班后应及时向省调值班调度员汇报公司机组运行情况，必要时向调度员了解询问有关电网运行情况。
3.5值长应迅速将可能影响发电厂正常运行方式的情况及主要设备存在的缺陷汇报省调值班调度员。
3.6值长和省调值班调度员的一切操作联系，必须互相通报姓名，在接受命令和通知时，应进行录音并复诵，确认其是否正确，命令的详细内容应记录在操作记录薄内，包括发令时间及发令人，执行时间及执行人姓名。
3.7值长离开控制室时，需指定一名机组长临时代行值长职责，该机组长可直接接受省调调度命令并立即执行，并尽快报告值长。
3.8公司各级值班人员按照公司批准的调度范围接受值长的调度和指挥。
当出现拒绝执行值长调度命令，破坏调度纪律的行为时，公司主管领导组织调查、处理。
3.9公司各级值班人员在接受值长调度命令时，应复诵命令，核对无误后立即执行，执行后立即汇报执行情况并作好记录，否则视为命令未执行完毕。
3.10公司各级领导发布的生产调度命令，都应通过值长发布。
公司各级领导人员不得干涉值长调度命令的执行，值班人员不执行或延迟执行调度命令，其后果由执行命令的值班人员和允许不执行的领导负责。
3.11值长须带头遵守调度纪律，严格执行《河南电网调度规程》的规定。
公司和运行部领导发布的命令如涉及到省调调度权限时，值长必须汇报省调得到许可后方可执行，如涉及到值长调度权限时，必须经值长许可后方可执行，现场事故处理的规程中已有规定者除外。
3.12任何人员接、打值长调度电话时必须互报姓名。
4值长的调度职责与权限
4.1设备调度权限的划分
4.1.1河南省调调管设备：
庞濮线，庞岳线，#1、（#2）发变组及出口主开关庞岳1（庞濮1）、庞岳1甲刀闸（庞濮1甲刀闸）及庞岳1甲地（庞濮1甲地），庞岳1地（庞濮1地），发变组、线路的主保护、方式，＃1、（#2）发电机组变同期装置、电网稳定装置、励磁调节系统、调速系统、AGC、AVC装置，#1、（#2）汽机、锅炉。
4.1.2濮阳地调调管设备：
庞#0启备变、电庞2开关、电庞2甲刀闸、电庞2甲地、电庞2地及110Kv电庞线。
4.1.3值长调管设备：
其它上级调管设备除外的汽机、锅炉、电气、化学、灰水、燃运、铁运、脱硫、原水、燃油以及消防水等公用系统设备。
4.2设备发生事故或重大异常情况时，值长有权调动各种车辆、物资、人力进行事故抢修、人员救护，如发生不执行命令、拖延抢修时间、扩大事故者，由公司（安监部门）根据规定，对相关责任人和责任部门考核。
4.3在事故抢修和排除故障的情况下，当班值长有权批准不办理进行不属上级调度管辖的，且不影响机组综合出力，并在当值时间内可以完工的设备检修工作票。
4.4值长当班期间有权根据现场情况，改变设备运行方式，确保机组安全经济运行。
4.5对拒绝执行调度命令或无正当理由拖延执行调度命令的人员，值长应及时向部门和公司主管领导汇报。
4.6值长负责指挥公司生产设备系统运行、检修、事故处理。
公司各主要设备系统、主要辅助设备系统及公用系统运行方式变更，必须征得值长同意后方可进行。
4.7省调值班调度员下达指令，值长必须立即执行，如值长认为省调值班调度员下达的调度指令不正确，应立即向省调值班调度员提出意见，如省调值班调度员仍坚持原指令，则值长必须立即执行；如执行该项指令确会危及人员、设备或系统安全，值长应拒绝执行，并将拒绝执行的理由及改正命令内容的建议，汇报省调值班调度员和公司生产副总、（总工程师）副总工程师，根据公司生产副总或（总工程师）副总工程师的命令执行。
4.8任何部门和个人不得非法干预省调值班调度员的调度指令的执行，如值长不执行，拖延执行调度命令，均视为不执行调度命令，不执行调度命令值长和允许不执行调度指令的领导人均应对不执行调度指令所造成的后果负责。
4.9公司生产副总经理、（总工程师）副总工程师的命令有涉及值班调度员的权限时，必须经值班调度员许可后值长才能进行。
为了挽救人身、重大设备损坏者除外，但应尽快汇报省调值班调度员。
4.10所有生产人员值班期间在设备系统调度业务上受值长的领导，接受值长的调度命令，要严格正确的执行值长所发布的操作命令，当班期间所发生的任何异常现象应迅速向值长汇报。
对拒绝执行值长命令，不服从值长指挥，扰乱生产调度指挥秩序，有以下行为之一者，公司将组织调查、严肃处理：
4.10.1未经值长许可，不执行机组有无功负荷曲线者
4.10.2不执行值长批准的检修工期，不办理延期手续者
4.10.3不如实反映值长命令执行情况者
4.10.4不如实反映设备系统运行情况者
4.10.5拒不执行或拖延执行值长命令者
4.10.6其它经公司调查认定的情节
4.11值长作为全公司生产事故处理的总指挥负责人，为了保证电网人身设备的安全，有权召集必要的运行检修人员（比如抢修、抢险、消防，调动车辆等）。
当调度电话故障时，有权及时通知通讯班接通值长台外线电话。
4.12值长值班期间应迅速将上级的命令指示传达到有关人员，并及时将执行情况向上级汇报。
4.13影响机组出力的设备检修或省调直接管辖的设备检修前，负责向省调值班调度员提交申请。
由于公司设备缺陷，临时检修，机组事故或燃料供应等因素影响发电出力时，应提前6小时由值长向省调调度员提出申请，经批准后方可执行修改后的负荷曲线。
4.14值长对继电保护和安全自动装置投退须遵守以下原则：
4.14.1值长负责调管范围内保护装置的正确使用，严禁电力设备无主保护运行，特殊情况应经上级调度、公司生产副总经理、（总工程师）副总工程师批准。
4.14.2继电保护及安全自动装置的投退及更改定值均按调度指令和调度批准的保护定值更改通知单执行。
4.14.3保护装置在运行中发现缺陷，若需退出保护装置进行检验时，必须经调度批准，如危及一次设备安全运行时，可先将保护装置退出，但事后应立即汇报。
4.14.4保护装置更改定值或新保护装置投入运行，值长应按保护定值通知单与值班员核对无误后，在定值通知单上签名并注明定值核对时间，并向调度汇报保护装置具备投运条件后，值班调度员下达投运指令。
4.14.5保护装置动作后的开关、掉牌信号、灯光信号及故障录波器动作信号，值班人员必须准确记录后方可复归，值长应迅速向值班调度员汇报，故障录波图和事故记录由继电保护班及时传真至调度部门并做必要的注释。
4.14.6各级调度自动化系统因故障或其它原因临时停运，应及时通知值班调度员，系统计划停运，应提前一天提出申请。
5值长的行政职责
5.1工作内容与要求
5.1.1职责范围与工作内容
5.1.1.1值长在行政上接受生产副总经理（总工程师）副总工程师、运行部主任和主任助理的领导。
值长负责本值的生产、技术和行政管理工作，负责公司各个运行岗位的安全、经济、文明生产工作，全面领导和指挥运行和操作工作。
5.1.1.2工作中以身作责，模范遵守劳动纪律和各项规章制度；督促值内运行人员严格执行各项制度，严肃值班纪律，规范值班行为。
值长有权对本值人员执行现场规章制度的情况，安全经济运行状况进行检查和指导，对严重违犯劳动纪律、规章制度、不服从调度者，有权停止其工作。
5.1.1.3负责联系调度，搞好调度关系，遵守调度纪律，执行调度命令，根据调度任务合理分配机组负荷，按照调度曲线压线运行，保质保量地完成发电任务，并及时掌握全公司系统设备的运行方式和状况，掌握主要设备系统检修情况和重要设备缺陷的处理情况。
5.1.1.4加强运行管理，合理安排运行方式，组织全值人员认真做好监视、调整、操作、巡检、试验、记录、计算、文明生产等日常工作。
注意燃煤、燃油、制水的有关技术管理，做到节能降耗，提高机组经济运行水平。
5.1.1.5根据公司安排的检修项目，负责申请调度办理有关手续，按照调度下达的检修计划，审批设备检修工作票及操作票，并对其正确性负责。
在组织执行机组启停等重大操作时，有条不紊，各项主要操作步骤衔接准确，达到安全、经济、快速要求。
5.1.1.6掌握设备、系统的运行特性要求，及时组织调整有关运行参数，使设备在最佳工况下运行，各项运行经济指标均达到较好水平。
5.1.1.7经常督促本值运行人员履行岗位职责，积极组织岗位培训、岗位练兵、反事故演习等，并做好考评工作，促进本值运行人员素质的提高。
5.1.1.8认真审签有关操作票、工作票，及时正确地指挥操作和执行安措。
5.1.1.9及时、真实、规范地记好《值长运行记录》，并监督当值其它人员记好《运行记录》，做好交接班工作。
5.1.1.10主持开展本值各专业技术革新、合理化建议和QC小组活动，并及时收集、整理和上报。
5.1.1.11带领全值人员圆满完成领导布置的各项任务。
5.1.2工作关系
5.1.2.1在生产副总经理、（总工程师）副总工程师部门主任和主任助理的领导下开展工作，并对其负责。
5.1.2.2业务上接受上级主管部门指导，并做好相关单位的联系、协调工作。
5.1.3文明生产（工作）要求
5.1.3.1衣冠整洁，按规定着装和佩带工作标志。
5.1.3.2说话和气，谦虚谨慎，团结同志。
5.1.3.3礼貌待人，热情耐心。
5.1.3.4保持值长台清洁，各种物品定位，摆放有序。
5.1.3.5坚守岗位，遵守纪律。
5.2责任与权限
5.2.1在生产副总经理、（总工程师）副总工程师、运行部主任和主任助理的领导下，负责全值的有关行政和技术管理工作及思想政治工作，是全公司发电设备运行值班的总负责人。
对分管工作的安全与防火负责。
5.2.2值长根据公司生产调度会的决定，安排布置并完成当值的生产工作。
同时，按照《电力系统调度规程》的规定，接受有关调度的指挥。
当本公司下达的有关运行指示或检修计划，涉及省调管理权限时，值长应在征得省调同意后方可执行；当省调下达的有关调度指示，影响公司主系统、主设备的正常运行、设备出力或检修计划时，值长应及时向有关领导汇报或向有关部门通报。
5.2.3值长在值班期间，负责按运行规程和生产副总经理、（总工程师）副总工程师批准的运行方式组织生产，随时掌握机组和其它主设备（包括输煤、化学、除灰、脱硫等）的运行、备用及负荷曲线的执行情况；了解燃料库存、煤种变化的情况，审批工作票、操作票。
5.2.4领导全值严格执行两票三制，指导、督促有关值班岗位及时做好安全经济运行分析和事故预想，指挥、协调好全值各岗位的生产工作，确保各项生产任务顺利完成。
5.2.5值长对值班期间所发生的任何威胁安全经济运行的问题，应及时有效地组织指挥值班人员进行处理，尽快隔离和排除故障，防止事态发展和扩大，确保人身和设备安全，并及时报告有关领导。
同时，为保证事故处理顺利进行，值长因生产需要有权调动车辆、物资等，有权召集公司任何人员在最短时限内赶到事故现场，参加事故处理；值长还可以根据现场设备的运行情况和安全状况，通知有关检修人员到达现场进行消缺抢修。
5.2.6值长的值班地点通常在集控室，因故短时离开时，应将去处告诉机长，并指定一名机组长在此期间暂时代理执行其值班任务。
5.2.7值长应将值班期间进行的系统和主设备试验或操作，发现的重大缺陷及其处理情况以及异常、障碍或事故等重大事件如实记入值长记录中，对上述重大事件及设备系统存在的主要问题应及时通报有关专工、汇报有关领导。
5.2.8值长应带头遵守劳动纪律和各项规章制度，应重视并做好本值人员的思想素质教育、安全教育和技术培训工作，值长对下属各级值班人员的遵章守纪情况负有检查和督促的责任，对下属各级人员的奖惩和岗位升降有建议权。
5.2.9完成领导交办的其它任务。
6值长值班规程
6.1值长值班制度
6.1.1值长在值班期间，为全公司运行操作、事故处理的总指挥。
6.1.2值长应严格贯彻执行下列法规和指令，不得违反：
6.1.2.1《中华人民共和国安全生产法》
6.1.2.2《中华人民共和国电力法》
6.1.2.3《电网调度管理条例》
6.1.2.4《电业安全工作规程》
6.1.2.5公司运行检修规程制度
6.1.2.6上级指示、指令
6.1.3值长值班期间全面负责公司生产指挥调度工作，同省调调度员直接进行业务往来。
6.1.4非集控室人员不得擅自进入集控室，外来人员未经公司有关部门或公司领导批准严禁入内，任何人不得将无关人员带入集控室。
6.1.5值长工作要严肃认真，不做与值班无关的事，接班后应全面掌握公司生产主要运行情况，做到勤了解、勤分析、勤调整，同时做好全值各生产系统的事故预想及处理措施，记录填写要完整。
6.1.6值长要文明值班，做到言谈举止文明大方，要维持集控室的严肃，整洁，严格执行定置管理，集控室内严禁吸烟、打闹、闲聊。
6.1.7值长在值班期间不得擅自离开工作岗位，不得连值连班。
6.2值长交接班及巡回检查制度
6.2.1接班值长在上班前，必须保持良好的精神状态，并应了解近几天的天气情况，特别是本地区有无大雨、大雪、大风等自然灾害，以防患于未然。
6.2.2接班值长必须提前30分钟到达现场，熟悉下列情况：
6.2.2.1前几值的运行情况，调度命令以及上级命令指示。
6.2.2.2生产主要设备和重要附属设备的检修情况，以及接班后当值的任务等。
6.2.2.3电网运行、检修、中性点方式及接地线、接地刀闸装设情况。
6.2.2.4机炉汽水系统及备用设备，燃料供应，化学补水情况等。
6.2.2.5当前存在的设备缺陷及隐患。
6.2.2.6听取交班值长的口头交待
6.2.2.7对主要设备系统进行接班检查
6.2.3交班值长应做到：
6.2.3.1交班前1小时了解现场各主要设备及系统运行、检修情况，做好交班准备。
6.2.3.2交班前做好各种记录，明确交代下值的任务及领导命令指示等。
6.2.3.3在交班前应将燃料，水的储存量准备充足，否则应向交班值长说明原因及已经采用的措施。
6.2.3.4口头向接班值长交待电网及机炉主要汽水系统及电气主要系统运行情况，异常现象，设备缺陷，检修情况等，下值主要任务及注意事项等。
6.2.4前夜班值长应在当日24:
00统计全厂发电量、上网电量、燃油量、上煤量、储煤量汇报省调
6.2.5交班值长与接班值长办理完交接班手续后，双方在交接班记录薄上签字，严禁交接班时不办理手续即离开现场。
6.2.6接班值长在接班15分钟内听取公司外围生产系统各运行班长及主值的接班汇报，并及时布置当值主要工作。
6.2.7接班值长在接班后要及时将本厂生产情况汇报当值调度员。
6.2.8值长应针对本班的设备运行薄弱环节，对重要设备定期巡视检查，及时了解设备运行工况，同时不定期的到各岗位检查劳动纪律。
6.2.9值长交接班一般不安排重大操作，遇事故处理、重要倒闸操作、或调度安排的操作任务时，不得交接班，如要交接班时，需经部门主任同意、（总工程师）副总工程师批准。
6.2.10值长必须参加值际班前班后会，总结当值安全运行情况，吸取教训，表扬好人好事，批评违反规程制度的现象，提出今后的对策及改进的意见。
6.3值长培训制度
6.3.1值长应由专业技术素质高，工作能力强和职业道德高尚的人员担任。
6.3.2值长上岗前，必须经理论和现场实际的全面学习，由（总工程师）副总工程师主持会考，考试合格后再监护值班三个月，监护期满后，生产副总经理考试审核合格批准后，才能正式值班。
6.3.3学习值长无权发布生产指令和进行相关的调度业务联系，被监护值班期间，对其所进行的一切工作和监护值长负同等责任。
6.3.4值长应定期组织全值进行反事故演习，经常开展安全教育活动，分析事故，总结经验，吸取教训，不断提高业务技术水平。
6.3.5值长离岗一个月以上者，必须跟班1～3天熟悉情况后，方可正式值班，离岗半年以上者，必须进行必要的跟班实习，经考试合格后方可正式值班。
7调度术语
为了适应电网的发展要求，提高值长的调度运行管理水平，在工作中要求严格执行河南调规中的调度术语，
7.1冠语
7.1.1河南省调×××
7.1.2××地调×××
7.1.3××变电站×××
7.1.4××电厂×××
7.2设备名称术语
7.2.1机汽轮、水轮及燃汽轮发电机组的统称。
7.2.2炉锅炉
7.2.3变变压器
7.2.4主变发电厂、变电站的主变压器
7.2.5联变发电厂（站）不同电压等级母线联络变压器（限于发电厂中不带发电机只起联络不同电压等级母线作用的变压器）
7.2.6静补（SVC）无功静止补偿器（简称SVC）
7.2.7××线××输电线路
7.2.8××母××母线
7.2.9地刀接地刀闸
7.2.10中地发电机、变压器中性点接地刀闸
7.2.11刀闸各种形式隔离开关的统称
7.2.12开关各种类型断路器的统称
7.2.13CT（LH）电流互感器
7.2.14PT（YH）电压互感器
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