16安全生产合理化建议管理办法Word文件下载.doc
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文件类别
管理体系文件
层次
C
修改次数
颁发部门
党群工作部
发布日期
2013年9月28日
实施日期
2013年9月30日
编制人
编制日期
审核人
审核日期
批准人
批准日期
安全生产合理化建议管理办法版次:
一版
HEE/QSE.AH.C.00.04.GH.002页次:
7/7
文件更改记录单
序号
章节号
更改内容
更改人/
日期
更改通
知单号
目录
1目的 3
2适用范围 3
3编制依据 3
4组织机构 3
5职责 3
6工作流程 3
7合理化建议运用 4
8.评价奖励 5
9.附录 5
附录1合理化建议邮箱地址 5
附录2合理化建议征集表 6
1目的
为了进一步增强员工的主人翁意识,调动广大员工参与公司安全管理的积极性和创造性,促进公司生产经营发展。
为使公司合理化建议经常化、制度化、规范化的管理工作,特制定本办法。
2范围
本办法所称安全生产合理化建议,是指有关改进和完善公司安全管理等方面的办法和措施,具体包括:
有关安全工作质量的提高,现场安全管理措施的改进,安全管理创新,现场安全隐患整改,强化安全生产、劳动保护、环境保护,提高职工素质培训,安全建设等方面。
3编制依据
3.1《中华人民共和国安全生产法》(中华人民共和国主席令第七十号)
3.2《中华人民共和国工会法》(中华人民共和国主席令第62号?
)
3.3《安全生产标准化达标标准及评分细则》中国核建
4组织机构
公司工会与安全生产部组成安全生产合理化建议工作小组。
5职责
5.1公司工会与安全生产部相关人员组成评审组,负责对员工提出的合理化建议进行整理、分类、上报。
5.2工会负责合理化建议的组织、宣传与发动工作;
安全生产部负责具体的审查工作。
5.3各二级单位也应成立相应的评审小组,具体受理本单位员工提出的有关安全生产的合理化建议。
6工作流程
合理化建议管理的流程分为申报、评审、实施、反馈四个过程。
由公司两级评审小组负责完成。
6.1合理化建议申报:
6.1.1合理化建议采取逐级申报评审办法,公司每年组织一次合理化建议的评审。
6.1.2职工的合理化建议首先在班组内征求意见,经补充、完善后需由建议者填写《合理化建议提案表》,上报所在单位工会(评审小组)。
6.2合理化建议评审:
6.2.1评审小组对收到的合理化建议进行可行性研究与分析,提出初审意见。
如合理化建议已得到实施并有成果,则将实施情况及成果一并上报公司。
6.2.2公司合理化建议评审小组根据初审意见进行考察评审,提出评审意见。
6.2.3评审结果可分为;
采纳、不采纳、已实施,其他。
6.3合理化建议的实施:
对确定采纳并能实施的合理化建议,提出落实合理化建议的具体措施,提交安全管理部门和有关单位组织实施。
6.4合理化建议验证反馈:
员工所提合理化建议无论是否采纳,评审小组均应填写“合理化建议反馈表”反馈本人,做到件件有回音,答复期限不超过二个月。
同时对已立案的合理化建议提案表进行归档管理。
7合理化建议运用
7.1对采纳的合理化建议,应指定落实部门、责任人员,实施及完成后并通知建议人。
7.2每项合理化建议提案采纳实施运行三个月后,评审小组应对实施情况进行考核评估,并确认该建议实际效果及决定继续实施或终止。
8评价奖励
8.1合理化建议的申报、审定工作每年进行一次,对于经采纳和实施的合理化建议参与年终“合理化建议金点子”的评选。
8.2为鼓励广大职工关心企业安全生产,凡呈报的合理化建议被评为年度“合理化建议金点子”均给予表彰和物质奖励。
9附录
附录1合理化建议邮箱地址:
zgxs@
附录2合理化建议征集表
附录2
合理化建议提案表
单位:
时间:
提案人姓名
职务
年龄
提案内容
提案人单位评审小组意见:
盖章:
年月日
公司合理化建议评审小组意见:
签章:
年月日
有关单位处理结果
负责人签章年月日