技术成果评定与奖励管理办法.docx

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技术成果评定与奖励管理办法

技术成果评定与奖励管理办法

第一章总则

第一条目的

为激发员工的工作热情，鼓励员工积极探索、开拓进取、岗位创新、提高效率、降低成本，特制定本办法。

第二条范围

本办法适用于公司全体员工。

第二章技术成果的界定

第三条技术成果的界定

凡符合以下条件之一，即可界定为技术成果：

（一）新产品引进及工业化生产：

从外单位引进新产品或新技术，并进行了重大项目调研和评估、产品和技术的试验验证，无明显技术缺陷，并产生经济效益者。

（二）新技术、新工艺、新材料、新设备推广应用：

将本企业从未使用过的新技术（指生产、检验、维修、电脑软件等技术）新设备（指新引进设备、原有尚未在大生产中正式使用的设备）推广应用于本公司生产，并解决推广使用过程中的问题。

（三）技术攻关：

对企业长期存在的产品生产技术、质量、工艺问题进行攻关，解决现有生产技术难题，在提高产品质量、提高劳动生产率、降低成本上取得成效。

（四）管理流程革新：

通过业务流程再造，制订新的企业内部标准、考核办法，对工艺技术、产品质量、服务水平的提高具有显著作用，产生直接或间接经济效益者。

（五）新项目管理：

完成公司安排或协助集团布置的各项新项目管理，取得较好经济效益或达到预定目标。

（六）扶持项目申报：

通过申报获得政府资助奖金、政府政策支持或解决项目报批等重大问题。

（七）重大活动组织：

举办或承办各种大型会议或重大活动，顺利通过政府相关部门或总部领导的工作检查或获得广泛好评，树立公司良好的形象。

（八）其它具有较大的影响力及实效性的管理项目。

（九）日常工作中成效显著的小发明、小改进。

上述项目周期如超过6个月的，可在立项时要求分阶段评定技术成果，并相应设定阶段性目标。

第三章技术成果的立项

第五条技术成果的立项申请

（一）参加技术成果评定的项目必须经过立项，填报《技术成果立项申报表》（附件一），内容包括立项原因、项目内容、进度安排及考核指标、预期经济效益（效果）、费用预算等。

（二）立项申报经行政人事总监签字认可后交技术成果评定办公室备案，项目分管领导负责对项目的费用预算和实施进程进行控制和考核。

（三）费用预算超过2万元（含）的项目，须进行项目可行性分析，并经技术成果评定委员会核准后方可实施（项目管理部或协助总部的项目除外）。

（四）批准立项后的技术成果，必须每月提交详细的项目进展报告，并于项目结束日10个工作日内申报成果。

（五）技术成果评定办公室不定期对立项的技术成果进行公告。

第四章技术成果的评定

第六条评定机构的组成

（一）技术成果评定委员会

技术成果的评定由技术成果评定委员会负责，委员会组成如下：

1、主任：

总经理；副主任：

行政人事总监；

2、委员：

经理级及以上成员、指定专业技术人员、管理人员，必要时外聘专家参与。

（二）技术成果评定办公室

技术成果评定办公室设在人力资源部。

职责如下：

1、受理技术成果立项申请报告；

2、对技术成果的进度情况进行跟进考核；

3、组织技术成果评定；

4、技术成果评定资料归档管理。

第七条评定周期

技术成果每季度或半年评定一次。

第八条技术成果评定的申报要求

1、填写《技术成果评定申报表》，在“项目成效”栏详细说明此项目的成效或创新点，并计算出对公司产生的直接或间接效益。

2、对未严格按照申报要求以及未按要求提交项目进展报告的成果评定项目，原则按低一等级或在同一等级奖金下限范围评定。

第五章技术成果的等级划分及奖励办法

第九条特别技术成果

1、新产品成功引进并实现工业化生产，预计年产值3000万元以上，利润200万元以上。

2、大型土建工程、企业上市、企业并购等重大项目按照预定目标完成，节约费用或产生效益300万元以上。

3、危机公关处置得当，为公司挽回声誉或经济上巨大损失。

获得特别技术成果，视其经济效益或实际影响给予10000—100000元的奖励。

第十条一类技术成果

1、新技术、新工艺、新材料、新设备成功在企业推广应用，年产生经济效益在100万元以上，并能持续产生效益。

2、生产工艺的重大改进并符合工艺等有关要求，提高生产率，降低成本，对产品质量有突破性的提高，或可持续创造经济效益（每年不低于100万元）。

3、其它技术工作的完成，产生经济效益200万元以上或能持续每年产生效益100万元以上。

4、通过采取各项措施，使同一品种产品阶段性（至少半年）得率上升超过1.2个百分点的（如包含正式量产五年以上的单品，得率要求可下降为1个百分点）。

5、通过企业业务流程再造、运营或监控机制变革、原有生产设备的改进或效率提高、获得市级或区级经费支助、获得区或国家重大政策支持或优惠政策（具有较大经济效益的）。

6、项目管理如期完成并且费用在预算范围内，预期每年创造经济效益500万元以上。

获得一类技术成果，视其经济效益或实际影响给予15000—30000元的奖励。

第十一条二类技术成果

1、新技术、新工艺、新材料、新设备成功在企业推广应用，年产生经济效益在50万元以上，并能持续产生效益。

2、生产工艺的重大改进，提高生产率，降低成本，可持续性创造经济效益（每年不低于50万元）。

3、解决生产中长期存在的技术、质量、工艺问题，为以后的正常生产提供了确切的数据，可创造效益或降低成本在50万元以上者。

4、通过采取各项措施，使产品单个品种（品规）阶段性（至少半年）得率上升超过1.3个百分点的（正式量产一年以上的单品（品规），得率要求可下降为1个百分点）。

5、解决企业运营过程中出现的融资、项目报批等重大疑难问题，或制定新的管理机制和办法促进公司管理工作取得显著成效，可预测产生经济效益50万元以上。

6、项目管理如期完成并且费用在预算范围内，预期每年创造经济效益200万元以上。

获得二类技术成果，视其经济效益或实际影响给予5000-15000元的奖励。

第十二条三类技术成果

1、新技术等推广应用或生产工艺的重大改进，提高生产率，降低成本，可持续性创造经济效益（每年不低于20万元）。

2、通过采取各项措施，使产品单个品种（品规）阶段性（至少半年）得率上升超过1.1个百分点的（正式量产一年以上的单品，得率要求可下降为0.8个百分点）。

3、解决生产中长期存在的技术、质量、工艺问题，为以后的正常生产提供了确切的数据，可创造效益或降低成本在50万元以上者。

4、解决企业运营过程中出现的融资、项目报批等重大疑难问题，或制定新的管理机制和办法促进公司管理工作取得显著成效。

5、项目管理如期完成并且费用在预算范围内，预期每年创造经济效益100万元以上或预算费用节省10万元以上。

6、顺利通过市级以上国家政府部门工作检查，获得ISO9000证书等。

7、通过企业业务流程的革新，并成功组织实施，可预测每年产生经济效益20万元以上。

8、成功举办或承办具有重要影响的各种大型会议（60人以上）或活动（300人以上），并且费用在预算范围内。

获得三类技术成果，视其经济效益或实际影响给予2000-5000元的奖励。

第十四条四类技术成果

1、生产工艺及设备的改进，提高效率，降低成本，创造经济效益达3万元以上者。

2、通过采取各项措施，使产品单个品种（品规）阶段性（至少半年）得率上升超过0.8个百分点的（正式量产一年以上的单品，得率要求可下降0.6个百分点）。

3、通过科学试验或大量技术数据收集和分析，制订新的企业内部标准或考核办法，对工艺技术或产品质量的提高具有显著作用，产生直接或间接经济效益者。

4、项目管理如期完成，并且费用可控。

5、通过对本职工作业务流程的革新，可预测每年产生经济效益1万元以上。

6、成功举办或承办具有一定影响的各种大中型会议（40人以上）或活动（100人以上），并且费用在预算范围内。

7、日常工作的中的小改进、小型创新，产生显著成绩的。

获得四类工作技术成果，视其经济效益或实际影响给予200—2000元的奖励。

第六章附则

第十五条对获得技术成果评定项目的奖金分配，应当报备人力资源部。

第十六条本办法自发文之日起实施，解释权属人力资源部。

广西鸿昱科技有限公司

二○一三年一月八日

附件一：

技术成果立项申报表

填表日期：

年月日

项目名称

项目类别

技术成果类

申请部门

申请人

负责人

参与人员及具体分工

起止日期

年月日至年月日

立项原因

项目内容

可行性分析

（费用在2万元以上必填）

进度安排及考核指标

项目经费预算

（单位：

万元）

预期经济效益（效果）及计算依据

项目负责人签名

签名：

年月日

项目实施人员签名

签名：

年月日

部门负责人意见

签名：

年月日

行政人事总监意见

签名：

年月日

评定委员会意见

签名：

年月日

附件二：

技术成果评定申报表

填表日期：

年月日

项目名称

申报人

所属部门

负责人

所属部门

项目技术成果总结

 （必要时另附纸）

申报类别

参加项目人员及分工：

部门负责人意见：

签名：

年月日

行政人事总监意见：

签名：

年月日

评定委员会意见：

签名：

年月日