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我公司副井提升机主要担负着人员上下班、矸石和物料的提升任务。

是联系地面和井下的“咽喉”,是矿井生产系统中重要环节之一。

值班工作人员必须经过严格的培训,认真学习安全管理制度、设备运行管理制度、设备操作规程,熟悉所操作设备的使用范围,技术性能,结构原理,严格按规程操作设备,确保副井提升任务的顺利完成。

二、岗位作业人员情况

本岗位共有作业人员12人,经过郑煤集团职业技工学院安全培训中心安全培训合格后,均持有效证件上岗。

xxx,出生于xxx年x月,xx毕业,xxx年xx月参加工作,现为新郑煤电公司机电队副井把罐工。

xx年x月取得副井把罐工操作资格证书,至今一直参加公司组织的各种培训和学习,证书编号为:

三、岗位主管及监管人员情况

队长:

杨江波

杨江波,男,1975年06月出生,汉族,大专学历,工程师,毕业于河南理工大学矿山机电专业,现任机电队队长。

党支部书记:

余洋

余洋,男,1978年04月出生,汉族,本科学历,工程师,

毕业于焦作工学院电气技术专业,现任党支部书记。

常务队长:

刘梦光

刘梦光,男,1968年09月出生,汉族,高中学历,技师,毕业于新郑二中,现任机电队常务队长。

副队长:

周亚科

周亚科,男,1983年11月出生,汉族,大专学历,技术员,毕业于河南理工大学机电一体化,现任机电队副队长。

副井口班长:

周志兴

周志兴,男,1972年12月出生,汉族,高中学历,毕业于新密一高,现任机电队把罐工班长。

时玉州

时玉州,男,1970年8月出生,汉族,高中学历,毕业于新郑一中,现任机电队把罐工班长。

魏见林

魏见林,男,1970年8月出生,汉族,中专学历,毕业于郑州公安干校,现任机电队把罐工班长。

四、岗位有关的法律法规、政策文献、规章制度

1)岗位有关的法律法规:

《大型固定设备管理制度》

《煤矿安全规程》

《煤矿机电设备完好标准》

《煤矿机电设备检修质量标准》

《机电管理制度》

2)各项规章制度

五、主要设备、主要动力、主要材料、主要工具、主要仪器的详尽资料

我公司副井井深为464.6米,井筒直径5米,共安装罐边托架76层,安装180×

180×

8罐边148根,配备一对GDG6型1.5吨双层四车罐笼,操车设备两套。

副井提升机选用洛阳中信重机公司型号为JKMD-3.5×

4多绳摩擦式提升机,最大提升速度为7.97m/s,提人速度为6.00m/s。

减速器型号为XP1120行星齿轮减速器一台,减速比为11:

5。

电动机选用上海电机厂型号为Z560-4A型,功率为850KW,电压为660V,电流为1373A。

提升钢丝绳直径为:

38mm,共四根,最大静张为525千牛,最大静张力差为140千牛。

罐笼自动罐帘是我队技术人员改进了原有罐帘传动机构,采用气缸传动机构,实现了帘子门的自动化。

井筒防撞缓冲托罐装置为HCH-12型防过卷、防墩罐缓冲装置。

如果提升过程中出现异常,及时停车,汇报队值班人员并查找原因,及时处理。

待处理完毕检查确认后,方可开始正常提升。

经过检查,确认安全门、信号系统、操车系统闭锁正常,符合安全运行条件。

六、设备的安装、运行、检修、维护的详尽资料

七、本岗位所处环境的详尽描述

八、本岗位所处环境改善、改变、检测、监控的资料

九、整体的工艺流程

(一)、一般规定:

1、拥罐工必有责任心强、精力充沛、熟悉付井提升设备、信号设施、操车设施,且经过正规培训,取得合格证的人员担任。

2、熟知各类信号使用规定,准确无误的发送信号。

(二)、操作前的准备:

接班后,要对所有的声光信号、帘子门、安全门、摇台、阻车器等设施及闭锁装置进行检查试验,确保安全可靠,发现问题立即汇报。

(三)、操作及注意事项:

1、严格执行本单位规定的信号发出类别、信号标志,不准擅自变动。

严禁用口喊、敲管子等方式发送信号。

2、信号发送要准确、清晰、响亮,严格执行“三准”、“三不变”、和“六注意”。

三准:

看准、听准、发准信号。

三不变:

罐帘未放到位不发信号;

改变信号时,使用方法未联系好不发送信号;

信号未看准、未听清不发送信号。

六注意:

注意进出罐笼人数无差错;

注意误法信号;

注意检查乘罐人员或物料不露出罐笼;

注意与绞车司机、维修人员、运料人员勤联系;

注意提升机及提升容器的运行情况;

注意分别两码容器的升降。

3、当拥罐工在确认罐笼进出人员或装车完毕和收到井底(井口)发来的信号,经检查确认安全的情况下,方可发送信号。

4、当使用联锁信号装置时,拥罐工和信号工应密切注意联锁信号装置可能出现的非正常情况。

如:

出现信号发送后声光信号不同时显示、罐笼运行中光保留信号突然消失或变更、罐笼到达正常停车位置时,发送信号后,光保留信号仍不消除等情况时,应立即停止使用该信号,再与井底(井口)联系,并通知绞车房司机,改用备用信号装置,然后报告领导,通知维修工处理。

5、在岗期间,信号工要与把罐工密切配合,精神集中,随时观察把罐工的动作,未得到他们的信号,不得私自动罐。

当把罐工向信号工发出信号后,信号工有责任监视乘人和装罐等情况,在确认一切正常后,方可发送信号。

6、罐笼运行中,不准他人触动信号,信号房禁止闲人逗留,罐笼进出井口要目接目送,信号发出后不得离开岗位。

7、发出信号后不得随意废除,特殊情况必须改变时,须先发停车信号,与绞车司机联系好后再发其它信号。

8、提升过程中如发生危险情况,如卡罐,过卷,坠物,刮罐道,钢丝绳摆动异常,不正常声响,及其它危险情况可打事故信号,并及时汇报;

非紧急情况不得打事故信号。

9、信号工目接罐笼到位后,井上信号工用停车点停罐,井上下信号工根据提升要求落摇台,打开安全门,乘人,或开阻车器装罐作业。

10、罐笼在运行中不准进行交接,须待罐笼到位停稳并打停车点后才准交接,交接双方均应履行正规交接手续。

11、收到不明信号不得发动罐信号,要用电话联系判断,以准确无误的发出信号。

12、发现罐笼运行与所发信号不符,应立即发出停车信号,查明原因处理后方可重新发送信号。

13、在井筒运送爆破材料时,应严格按《煤矿安全规程》第311条规定操作,事先及时通知绞车司机按相应的升降速度提升运输。

14、当绞车连续停运6小时以上时,必须按有关规定对所属信号通讯系统进行全面试运,确认一切正常方准作业。

(四)、两项操作步骤:

罐笼升降物料操作步骤:

1、工作前,首先检查车数、尺寸是否超过规定。

2、罐笼到位后,发送停车信号,打开安全门,放下摇台,升起罐帘,进行装卸物料或车辆。

3、车辆装罐后,要认真检查看是否超出规定、阻车装置是否牢固,在确认无误后,方可升起摇台,关闭安全门,发出升降信号。

4、推车机将车辆推入罐内后,应立即返回原位,任何时候不得放置车辆超过阻车器。

5、严禁在同一层罐内同时乘人和装物料。

6、使用平板车或特殊型号专用车时,应做到不准超长、超重、超高、超宽,捆绑要牢固;

特殊车辆从罐笼出车侧装罐时必须与信号工联系,将内轨与摇台轨面调平后慢慢推入罐内,认真检查确认无误后,才准发出信号。

7、升降管路、钢轨、大型设备及形状不规则物料时,必须有专项安全技术措施。

罐笼升降人员操作步骤:

1、必须按照罐笼所允许的乘载人数进行清点,严禁罐笼乘人超员。

2、要维持好井口乘罐秩序,保证单侧进出罐笼,应先出后进,严禁乘员反上罐。

3、在乘员进罐后应认真检查人员的肢体及其所携带的工具、物品是否超出罐外,确认安全后,放下罐帘,升起摇台,关闭安全门,发送信号,等待井下(井口)确认信号,然后传递开车信号进行提升。

4、罐笼到达正常停车位置时,必须发出停车信号,罐笼停稳后,方准打开安全门,落下摇台,升起罐帘,人员方可进出罐笼。

5、严禁其他人员开启安全门,掀起罐帘,更不允许其他人拉开安全门,进出罐笼。

6、在信号发出后,严禁任何人进出罐笼。

7、在升降人员时,严禁运送爆炸性材料。

8、升降人员时,井口、井底进车则的车辆阻车器必须关闭,周围5m范围内严禁停放一切车辆。

9、升降人员时,禁止使用罐座。

(五)、检修或处理事故作业要求:

1、检验提升钢丝绳、检修罐道、井筒装备或处理事故时,拥罐工应事先将作业内容、作业方式、作业时间、作业地点、所需的速度等了解清楚,并明确作业指挥人或信号联系人,规定好信号联系方式,保证检修人员安全作业。

2、检修设备设施及处理故障时,信号工、拥罐工要与工作人员联系好,不经同意,不准私自打点动罐。

3、拥罐工要积极协助作业人员和指挥人员做好安全检查及安全监督工作,并保证井口周围3m以内不准无关人员逗留或进行其他作业。

4、更换罐笼、换绳、截绳试验等作业结束后,必须进行溜罐。

提升机对绳后,也要进行溜罐,并认真检查井口、井底罐笼停车位置,全部工作完成后,应进行升降试验,并由机电负责人决

一十、本岗位涉及到的主要业务流程

1.按时参加班前会,牢记安全誓词,

2.按时到岗位了解设备运行情况及存在的隐患,

3.严格交接班制度

4.规范操作,认真负责,做到听清发准

5.认真填写各项纪录

一十一、岗位定置

一十二、岗位的主要危险源、危险源辨识项目、危险辨识及安全记录

一十三、岗位主要隐患和隐患排查记录

安全隐患排查治理及奖惩

月份

时间

地点

排查人

隐患内容

责任人

责任班组

整改时间

奖罚情况

落实人

备注

 

一十四、岗位作业理念和岗位责任

a)岗位作业理念

一、核心理念:

快乐工作幸福生活

二、成本理念:

成本最小化管理最优化

三、安全理念:

安全无价生命至上

四、作业理念:

规范精细追求完美

五、服务理念:

用心热心耐心诚心

六、培训理念:

把企业办成大学,把员工育成人才

七、企业理念:

精诚团结创新超越

八、管理理念:

以人为本,文化强企

九、励志理念:

心有多大新郑煤电的舞台就有多大

梦有多好新郑煤电的未来就有多好

十、人才理念:

德才兼备有为有位

b)岗位责任

1、严守工作岗位,自觉遵守劳动纪律,不准随便离开工作地点。

坚持八小时工作制,做好备件,维护好设备,组织搞好井口拥罐文明生产工作。

2、严禁酒后上岗,认真执行立井提升的有关规定,上岗后做到不串岗、不换岗、不脱岗、不睡觉、不说笑打闹。

有权制止无关人员在井口和各井口车场内说笑、打闹,有权制止任何单位和任何人把坑木、管道和其它物料存放在井口附近。

3、经常检查井口、闭锁装置、阻车器等是否灵敏可靠,发现问题及时解决。

认真检查下井人员是否戴安全帽,携带矿灯,携带工具材料是否超长。

4、严格执行信号发送规定,信号要清晰、明确。

为信号工提供正确的发送信息,并监督执行。

5、严格执行乘罐规定,并做好监督检查工作。

做到罐笼防护帘不放下不发行罐信号。

6、不准无关人员在井口房休息,乱动信号装置。

未与绞车司机联系的,不准进行井口作业。

7、运送笨重、长大物料、炸药和起爆材料时,亲自检查是否捆好、放好,并通知绞车司机控制好速度。

升降特种设备和物料时,拥罐工必须参加有关技术安全措施的学习,并坚守岗位,担负井筒周围安全值班监护的职责。

8、时刻保持工作场所和井口安全卫生。

9、能够熟练操作设备,做到“三知四会”(知设备的结构、性能、安全设施的原理,会操作、会维修、会保养、会排除一般故障)。

10、按照巡回检查制度认真进行巡检。

并按时正确填写各种值班记录,运行日志。

11、严禁非工作人员进入本岗位,外来参观者应持有有关部门证明,有领导带领,方可组织参观学习,但不得影响正常工作。

一十五、岗位作业标准

应知标准

1.熟悉各类信号使用基本知识

2.熟悉本岗位责任制及各项规章制度

3.熟悉提升容器常规运行状况

4.熟悉本岗位的安全规程,运行规程

5.熟悉质量标准化、5e6s精细标准体系和文明生产

应会标准

6.会手指口述和岗位描述

7.严格执行安全措施和技术措施,不违章蛮干

8.在检修和处理事故时,严格执行检修挂牌制度

9.保证提升容器内物料卸载干净,不影响下一次提升循环运行

10.杜绝设备不必要空载运行

一十六、岗位作业考核标准

把罐工岗位考核标准

项目

考核内容

考核标准

工作数量(20)分

1、操作设备严格按标准执行

2、做好迎检,严格执行岗位描述和手指口述作业法。

3、每小时巡视一遍并认真填写各项运行记录

4、认真完成各项工作任务

1、发现一处执行不力扣1分.。

2、任务完不成2分一次扣

工作质量(20)分

1、坚持八小时工作制,做到不迟到,不早退。

2、坚持参加周二、五的安全活动。

3、消灭责任事故。

2、发现一次责任事故扣5分。

设备管理(20)分

1、保持一级设备完好率100℅,其他设备95℅以上。

2、建立工具器帐卡,数据完备。

3、严格执行巡回检查制度,保证备安全运行

成本管理

(10)分

1、杜绝设备不必要空载运行

2、积极参加设备修旧利废工作

3、坚持勤俭节约合理使用原则

4、严格管理做到水电节约使用

6S

30分

整理

5分

1、整理清除车房内杂物,保持清洁卫生

2、整理消防器材、工具,记录本等放在指定位置,摆放整齐

3、各种备用配件,按指定位置码放整齐,制度牌板悬挂整齐。

4、不准闲杂人员靠近井口。

1、发现一处执行不力扣1分.。

2、闲杂人员进入井口一次扣1分。

清洁

1、衣着整洁干净,穿统一工作制服。

2、做到无油渍、无水渍、无灰尘、无积水、无垃圾。

3、坚持文明生产,保持工作区域清洁卫生,干净明亮。

准时

1、准时参加班前会,接受分工。

2、准时岗位交接班,按时完成工作任务

3、准时参加安全活动、政治学习、及其他集体活动。

标准化

1、严格按《操作规程》进行标准作业。

2、持证上岗,按章操作,不准违章作业。

3、认真执行安全措施和技术措施,规范操作行为。

4、严格按照质量标准化考核标准进行工作。

安全

1、不发生人身事故及机电设备事故,杜绝三违现象。

2、严格执行安全措施和技术措施,不违章蛮干。

3、严格要害场所登记制和监督修理工记录检修内容

1、发现一次事故扣2分。

2、其他扣1分

素养

1、自觉参加单位组织的技术培训和政治学习,提高理论水平和实践操作能力。

2、主动学习企业文化,加强自身修养提高,丰富业余文化生活,强化内涵升级。

一十七、每班、每一次岗位作业的详尽记录

一十八、岗位考核记录及奖惩结果

新郑煤电公司机电队5E6S精细化管理日考核表

考核人:

魏见林班组:

4点2011年月日

序号

姓名

岗位标准

6S行为规范

处罚原因

得分

本人签名

工作数量

工作质量

成本

设备管理

20

10

5

1

陈新峰

2

王博

3

郭松伟

4

路军超

赵凯利

6

郭占伟

7

赵静

8

张衡

9

李留军

11

考核结果

优秀员工:

试用员工:

考核人

周志兴班组:

8点2011年月日

孟进宝

胡俊廷

赵晓辉

张振伟

李留群

魏鹏涛

吴昊

牛太伟

孙爱玲

孟俊峰

尹洪英

12

时玉州班组:

0点2011年月日

侯林衡

牛太凡

靳有臣

程火头

秦永卜

李建华

许志超

孙娜娜

谢大军

一十九、岗位菜单式交接班记录

副井口菜单式交接班记录

XZMD-002/JB

年月日

班次

当班设备运行情况

工具及配件情况

卫生情况

交接班时间

交班人

接班人

井口拥罐工交接班必须严肃、认真地执行。

严格坚持交接班制度,做到现场检查确认无误,接班人签字后

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