塔哈川河道治理工程施工组织设计.docx
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塔哈川河道治理工程施工组织设计
准格尔旗薛家湾镇苏计沟与塔哈拉川河道交叉建筑治理工程
施工组织设计
编制人:
审核人:
审批人:
编制单位:
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年月日
目录
第一章工程整体概况
第二章施工总平面布置
第三章施工方案与技术措施
第四章质量管理体系与措施
第五章安全管理体系与措施
第六章环境保护管理体系与措施
第七章工程进度计划与措施
第八章资源配备计划
附表一拟投入本项目的主要施工设备表
附表二拟配备本项目的试验和检测仪器设备表
附表三劳动力计划表
附表四计划开、竣工日期和施工进度横道图
一、工程整体概况
(一)、编制依据及工程概况
1.本施工组织设计,通过现场勘察,地方材料的调查结合我公司的资源,依据本项目的施工图纸、技术规范、以及我公司在以往类似工程施工的成功经验编制而成。
主要编制依据如下:
(1)本标段施工图纸
(2)有关施工及验收规范
2.工程概况
苏计构是属于塔哈拉川的支流,位于塔哈拉川的右岸,目前塔哈拉川河道已得到治理,而且将河道采用导水墙将河道分为两部分,右岸側80m为清水区,左岸侧40m为河道进洪区。
在苏计沟于塔哈拉川的交汇入,特别是携带大量泥沙进入塔哈拉川河道,淤积在5#橡胶坝和6#橡胶坝之间的位于右岸侧清水区。
随着河道的逐年淤泥,现清水景观区泥沙淤积高程为1123.65m,河道底板高程为1122.60m,淤积厚度1.05m,严重影响河道治理效果和河道景观。
为此对塔哈拉川苏计沟出口段河道进行清淤,为河道管理与清淤方便,并对此范围河段进行硬化。
其次,在苏计沟出口与塔哈拉川河道交叉处兴建导洪区,将苏计沟洪水有效地引导到塔哈拉川左岸侧的行洪区。
工程由导洪区工程和清水连通管工程两部分组成,其中导洪区工程将苏计沟洪水最大程度地从塔哈拉川右岸侧导引到左岸侧的行洪区,减少洪水和泥沙对右岸侧清水区的影响:
同时导洪区将5#-6#橡胶坝间的塔哈拉川右岸清水区分为两部分,构建一连通设施将其连通,将上游清水区导入下游清水区,以维持塔哈拉川河道右岸侧清水景观区的应有效果。
连通设施采用旁侧连通方案,即在导洪区上下游清水景观区的导水分隔墙上分别设置进出水口,并在左岸侧行洪区内敷设联通管道,将上下游清水景观区的清水连通,实现洪清各行其道,减少苏计沟洪水的影响。
建设地点:
准格尔旗薛家湾镇塔哈拉川及苏计沟
3.计划工期
计划工期:
119日历天
计划开工日期:
2018年1月17日计划竣工日期:
2018年5月15日
2月12日至3月15日春节放假
二、施工总平面布置
项目区位于准格尔旗境内,根据本工程的特点,结合现场实际情况及工作内容按区域、类型进行平面布置,布置施工作业区。
施工项目指挥部设在甲方提供的塔哈拉川附近,统一管理,组织施工。
(1)、施工整体安排
1、河道淤泥清理:
于2018年1月17日开始,2018年2月12日完工,由于河道有长流水,所以在塔哈拉川北侧开挖一条深于设计标高的沟渠一直到6#坝,将5#坝上的水和苏计沟的水引导6#号坝。
然后从西到东一次开挖到设计标高,
2、砂垫层施工:
于2018年3月15日开工,2018年4月3日结束,将开挖的基槽精平压实,然后上砂砾垫层由装载机配合挖机进行摊铺整平,
3、导洪渠及硬化施工:
于2018年4月5日开始,2018年5月15日结束,硬化和导洪渠同时开始施工,混凝土采用商品混凝土,
4、旁侧连通施工:
于4月15日开始,2018年5月5日结束。
将副坝水放干,然后挖机进行管沟基槽开挖,焊工现场焊接成型。
5、由于有长流水,将苏计沟和5#坝上游水集中引出硬化范围,在硬化范围内有积水或表水采用井点降水法将水排出,确保硬化范围地基干燥。
6、施工在冬季河道冻结满足车辆行走要求。
(二)、施工道路
1.场内交通
施工在冬季河道冻结满足车辆行走要求,在清理淤泥时施工机械直接在河道行走。
。
2.场外交通
由103省道进入中正房地产通过汽车站东桥底进入塔哈拉川河道。
排土场设在张家圪旦6公里,进入103省道通过唐公塔进入张家圪旦。
3.临时设施
(1)现场施工项目部
施工项目部布置主要包括办公室、会议室、监理工程师办公室、值班室、常驻管理人员。
(2)施工生活区
生活区及办公房,本区包括施工附属区、仓库、施工队人员生活用房及活动板房、帐篷的办法。
三、施工方案与技术措施
我单位将河道旁侧连通工程、导洪渠工程等做为重要工序,特别重视,加强严格管理,这要求项目部在保证质量的前提下,采用最经济合理的施工方案。
(1)、建筑工程
1、淤泥清理工程
依据施工规范要求及实际施工经验,结合设计图纸淤泥清理一次性挖大设计标高,在塔哈拉川北侧开挖一条深于设计标高的沟渠一直到6#坝,将5#坝上的水和苏计沟的水引导6#号坝,从东向西一次开挖。
(1)深度控制
在施工现场,测量人员随时跟踪测量,确保挖到设计标高,不能超挖。
2、导洪渠工程
导洪渠土方和河道淤泥一起开挖。
砂砾石垫层:
在砂砾石垫层铺筑前先将槽底进行精平压实,在进行铺筑砂砾石,装载机配合挖机进行铺装,从东到西一次铺筑整平。
砂石施工时应适当控制含水量,应在夯实碾压前根据其干湿程度和气候条件,适当洒水以保持砂石的最佳含水量,一般为8%~12%。
每层的夯压遍数,根据压实实验确定。
作业时,应严格按照实验所确定的参数进行。
打夯应不少于3遍,应一夯压半夯,夯夯相接,行行相连,纵横交叉,边缘和转角应用人工或蛙式打夯机补夯密实。
(1)混凝土垫层
混凝土浇筑到垫层模板内,用人工将混凝土摊平,并用铁插尺检查混凝土厚度,浇筑完后用长木抹子抹平。
垫层的浇筑及要求本工程基础垫层采用C15混凝土浇筑100mm厚,垫层要求密实、表面平整,平整度不超过10mm,为上部防水做好基层工作。
混凝土的压光要在混凝土初凝后至终凝前进行,先用磨光机压平,挤出浆,然后在人工收光。
混凝土浇筑完毕后,应在12h以内浇水养护,浇水次数应能保持混凝土有的润湿状态,在防水层开始施工的前两天停止养护。
(2)混凝土工程
1)混凝土采用商品混凝土
2)钢筋的制安
钢筋在满足原材料质量标准,经检验合格后,方可使用。
钢筋的存放应按规格分别保存,并注明规格、数量。
钢筋采用机械(切割机、弯曲机)在钢筋加工厂集中加工,成型后运至现场,人工焊接、绑扎安装。
钢筋加工制作偏差应符合下列规定:
受力钢筋长度方向全长净尺寸偏差为:
±10mm
钢筋弯起点位置偏差:
±20mm
箍筋各部分长度偏差:
±5mm
①钢筋绑扎安装
钢筋绑扎和焊接按施工图纸、设计图纸及规范规定进行,严格控制钢筋的搭接长度、钢筋的保护层厚度等指标。
钢筋下面或钢筋与模板之间要设置数量和强度足够的砼和砂浆垫块,且要互相错开,分散布置,在双层钢筋之间,应用短钢筋支撑,设置足够的架立筋,以保证钢筋位置的准确,绑扎钢筋的铁丝和垫块上的铁丝头均应安倒,不得伸入砼的保护层内,在砼浇筑时,要派专人对钢筋维护,发现钢筋错位或变形时及时整理。
②钢筋安装后的保护措施
钢筋班要派专人进行维护,直到砼浇筑完成。
砼浇筑时,运输设备不得直接接触钢筋,要通过脚手架或简易架子支撑。
平仓振捣棒不要直接冲撞钢筋。
3)模板安装
采用竹胶板(木工板)模板施工,局部异形的采用现场加工制作木模板或定做的异形钢模板。
竹胶板(木工板)运抵现场后,根据尺寸,采用现场加工制作模板,拼装后拼缝严密。
模板安装前先把板面清理干净,检查几何尺寸是否准确,均匀的刷好脱模剂,对底部工程的侧模板,安装前,先复查地基标高及中心线、立模边线等是否符合要求,确信无误后即可安装模板。
模板的安装应在钢筋隐蔽验收后再进行。
所有部位的模板在安装过程中,必须严格检查每块模板有无扭曲变形、有无损坏;各模板缝拼接是否严密,是否平整;模板支撑的是否稳固;模板的位置及垂直度等是否满足规范规定,上述各要素经自检合格后,报监理工程师复核签证后方可进行下一道工序。
4)砼的浇筑
①砼入模振捣
砼入模利用人工进行。
砼振捣的目的就是要排除砼中的空气,减少砼内部空隙,使砼密实,并使水泥砂浆能均匀地裹住石子,同时还能使砼与模板紧密结合,从而保证砼质量。
砼入模混凝土振捣使用平板振捣器振捣。
振捣时间约在20-30秒(在每一位置上),以砼表面呈水平并出现水泥浆且不再显著沉落和不再出现气泡为度。
5)砼养护
砼浇筑后必须进行养护,根据砼预制板的结构特点,采用洒水方法进行养护。
一般情况下,在砼浇筑后12—18h后开始养护,在达到设计强度的50%时脱模并进行砼预制板码跺,采用草席覆盖并洒水养护,浇水养护时间一般不得少于14昼夜。
6)模板拆卸
模板拆除工序对成型后的砼质量至关重要,因此,根据结构部位、天气及气温情况及规范要求,须时先确定拆除的时间及方法。
总体要求是:
拆模时间要适宜,过早容易使成型砼结构受损;过迟则产生沾模现象,造成砼表面不洁,同时影响了砼面的有效养护。
具体规定为:
非承重部位侧模的拆除,应在砼强度达到其表面及棱角不因拆模而损伤时拆除。
(二)、金属结构设备及安装工程
1.钢管
根据现场进度情况在适当的时候进入安装。
预先将支架固定好,根据实际尺寸,绘好草图,进行预制管道,尽可能减少在管道上上管件,焊死口。
管子预先调直,安装中断时应封闭敞口,设计要求加套管的在安装过程中加好套管,根据设计和设备的要求,预留好接口,上好堵,准备下一步工序的试压工作。
(1)管道的焊接
施工准备→材料进场、检验→下料→放线、支吊架制作安装→焊接→焊缝抛光及酸洗钝化处理→焊缝检查→管道灌水试压、冲洗
(2)注意事项
管道敷设安装前应将内污物清理干净,严防焊渣等垃圾落入管内,对已安装好的管道,须包扎封口。
四、质量管理体系与措施
(一)、总则
我公司根据本工程的实际情况,采用先进的、合理的、成熟的施工技术和工艺,工程质量满足建设单位对工程质量的要求,严格按照质量标准及ISO9001质量体系的要求建立质量保证体系,确保各项工程质量均在受控状态,且可追溯。
(二)、质量方针
施工质量是工程成败的关键,是企业赖以生存的生命线。
质量是企业的信誉,是企业的生命,切实保证工程质量是本公司的根本宗旨;“提高员工素质,规范工作行为,追求完美品质,满足用户要求”是我单位的质量方针。
因此,在本工程的施工中,我单位将严格遵守施工图纸中的质量保证要求,全面推行ISO9001《质量管理体系标准》系列标准,确保本工程质量目标的实现。
(三)、质量目标
本项目工程质量目标为:
符合现行的施工验收规范的合格标准。
我单位将严格按ISO质量管理体系的要求,建立健全质量管理体系过程,明确各个质量管理过程的顺序和互关系,通过制订相应的组织、技术、管理上的保证措施,提高全员质量意识,实现工程的质量、进度和成本的有效控制,提高工程的经济效益,从而确保将工程建成优质工程。
本项目质量检测标准完全执行施工图纸中的规定和与本标段相关项目的一切质量标准。
我项目部将按照质量保证体系的要求,建立完善的质量管理机构、配置足够的合格质检人员、采取有效的质量保证措施。
(四)、质量管理体系
1.健全的质量保证体系是实现质量目标的组织保证,建立以项目经理为首的质量保证体系,并执行项目质量岗位责任制及工程质量责任终身制。
2.严格执行国家施工规范和质量评定标准,认真贯彻施工组织设计和技术标准,对新技术的使用理解原理、掌握方法、精心操作、及时检查,确保设计要求,接受市质检部门、工程监理和设计人员的检查监督。
(五)、质量管理措施
1.健全质量自检制度,加强质量监督检查
简历以项目经理为工程质量第一责任人及质量安全副经理为工程质量负责人,由与工程质量直接相关的各职能部门负责人组成工程质量管理委员会,对工程质量实施统一领导,对保证工程质量的重大问题进行决策
本合同设专业质检工程师岗位,各岗位配备富有施工经验的工程师,各作业队均配备专职质检员,每个作业班组设兼职质检员,组成项目质量三级自检制度。
质检员在施工的整个过程中坚持旁站制,在现场进行质量跟踪检查,加强对各道工序特别是关键部位或技术复杂部位的专职检查,严格把关,发现问题及时督促有关人员纠正,对重大问题立即向质量安全部报告;质量保证部门的质检工程师对关键工序和技术复杂部位坚持旁站制,并在施工过程中遵循严格的施工现场交接班制,对在施工中发现的问题作好记录,达不到要求工艺的工序未处理完不得进入到下道工序。
2.建立施工质量管理办法及措施
(1)施工过程在受控状态下进行,确保每个阶段、每道工序都符合施工规范、技术标准和规定要求。
总结我单位水电站以及类似工程施工的经验和成果,结合本工程设计要求、地质情况及技术要求,编制实施性施工组织设计、制定施工设计文件会审制、技术交底制、开竣工报告制、测量三级复核责任制及资料文件档案管理制。
(2)依据施工图纸、施工规范和施工措施及我项目部执行我单位的《层次质量体系文件》中的《质量计划编制及管理办法》,编制“质量计划”,制订出各分部分项工程程序控制图及质量控制点,编制施工作业指导书、操作规程、管理细则和岗位责任制等,对施工质量进行全过程的管理控制,确保整个施工过程连续、稳定地处于受控状态。
管理制度主要有以下八项:
①岗位责任制度;②施工复测制度;③技术交底制度;④开竣工报告制度;⑤材料检验制度;⑥工程负责人质量评定奖惩制度;⑦工程自检互检制度;⑧工程质量事故处理制度。
(3)对关键和特殊工序制定详细的并落实到人的施工过程控制程序和操作细则,并对技术人员实行专业分工负责责任制,专业技术人员既是该工序技术质量负责人,又是工序施工负责人,有效防止因技术人员和施工人员责任不清而导致的质量缺陷。
(4)设专人对施工过程中出现的可能引发质量问题的不合格过程进行统计和分析,从而及时作出相应的预防和纠正措施,并对已形成的不合格品认真做好记录,按要求进行整改。
(5)机械设备需定期检修、保养,提高完好率、利用率,保证作业的连续性;材料及计量工具必须具备合格证和质量鉴定方可使用。
(6)开展质量“三检制”和“联检制”。
施工过程坚持施工班组自检、作业队质检员复检、质量安全部质检工程师终检制度,在三检合格的情况下由质量安全部质检工程师将检验合格证呈交监理工程师,并在监理工程师指定的时间里,质检工程师、质检员与监理工程师一起,对申请验收的部位进行联检,在联检合格后,监理工程师在验收合格证上签字后方可进行下道工序的施工作业。
(7)所有原始记录必须做到现场填写,填写资料正确、真实、清晰,严禁追、补记录;做好资料的收集整理工作,为工程竣工做好资料的准备。
4.质量教育,增强质量服务水平意识
(1)开工前和施工过程中,对职工进行质量责任教育和质量管理意识教育,牢固树立“百年大计、质量第一”的观念,然后针对本工程的实际,加强对各级人员的培训工作,对主要工种进行技术业务培训和再培训,使职工具有保证各工序作业质量的技术业务知识和能力,并要求质量检验人员和特殊工种作业人员持证上岗。
(2)由技术负责人亲自抓技术交底,并组织关键和特殊工序的作业人员进行经常性的技术学习,严格贯彻执行制定的施工控制程序以提高职工技术素质。
5.开展全面质量管理活动
按照程序文件中《管理评审控制程序》、《文件控制程序》、《质量记录控制程序》、《内部质量管理体系审核程序》、《质量信息管理程序》和《质量改进管理程序》的要求,认真做好工程的施工记录、资料收集整理,每月写出质量报表,对施工质量进行质量统计分析,找出质量缺陷原因,及时提出改正措施。
6.关键工序的质量控制措施
关键工序是指施工难度大、质量易波动的工序,是控制工程质量和工期的关键环节。
本工程主要针对混凝土浇筑、钢筋绑扎、高程测量键工序制定详细的质量控制措施,以确保工程施工达到优质。
(1)随着测量技术的发展,我项目部准备在本项工程的施工测量中,采取先进的测量控制手段,尽量淘汰数据采集由人工观测、记录和计算的陈旧方法,将此转化为智能化自动采集数据的方法,提高观测效率、观测质量,取消用人工记录、观测和计算方式,全部数据直接与计算机相互处理及交换,最大限度地减轻作业人员的劳动强度、消除人工参与带来的错误和误差,以确保所获得的观测成果和记录成果的准确性和可靠性。
(2)利用仪器设备的先进性,将基本导线和施工导线合二为基本导线,开挖放样直接在基本导线点上完成,还可利用双自由导线控制点两点,快速算出自由测站点后交的三维坐标,这样缩短了测控时间,同时确保了工程质量。
(3)所有测量设备必须检验合格才能使用,测量作业由富有经验的专业人员进行测量放线、复测。
(六)、质量保证技术措施
施工质量保证措施,要保证施工质量必须从总体施工程序安排、施工技术方案选择和施工总进度安排上进行优化,合理配置资源,这要求施工队伍具有丰富的水电工程施工经验,并且在施工中不断总结经验,提供高施工技术水平和管理水平,以保证优质、高效完成本工程的施工。
在本合同施工将采取以下技术保证措施:
1.依据施工图纸、施工规范、GB/T19001标准及我单位的质量体系文件,结合本项目的施工特点,编制本项目《施工组织设计》,制订出各分部分项工程程序控制图及质量控制点,编制施工作业指导书、操作规程、管理细则和岗位责任制等,对施工质量进行全过程的管理控制,确保整个施工过程连续、稳定地处于受控状态
2.认真编制施工组织设计,制定施工工艺措施,制订具体的施工工序、方法、质量标准和检验手段。
3.搞好施工前的技术交底和施工人员技术培训。
4.重视施工方案按现场实际情况的调整和修改,做到具体适用,指导施工。
5.搞好施工方案的优化工作和施工机械的成龙配套,提高科学性和工作效率。
6.对业主提供的观测控制网点进行复测,并予以良好的保护,配备实践经验丰富的测量工程师和测量技术人员,并接受监理人的检查和指导。
7.竣工文件资料准备及工程移交
文件资料是工程项目进行交接验收的主要依据,是项目施工过程重要的真实的记录,因此在施工中及竣工前设专人对整个施工过程中发生的资料进行积累、收集、整理成册,相关人员和部门要积极配合,并由技术负责人亲自抓此项工作。
文件资料的整理、打印、签章、装订符合施工图纸和业主的规定及要求。
工程移交前,所有工程项目包括完善部位,需全部完成并符合由项目负责人组织的自检要求标准。
所有的文件资料完整、齐全符合规定要求。
最后按照业主验收程序申请移交。
8.质量回访及保修
移交工程时,项目部要制定质量回访计划,按计划进行质量回访,及时了解掌握甲方该工程的意见和质量要求。
(七)、依据本工程特点建立和完善各项技术标准和管理标准
1.本工程严格按项目法进行施工管理,将ISO9001质量管理体系工作程序贯穿整个施工过程,认真贯彻公司的质量方针和质量目标,采取切实有效的措施,不断提高质量管理水平,搞好质量管理的基础工作,保证质量体系的有效运行。
2.由工程负责人在质量管理职能部门配合下管理和掌握工程中各项标准化工程程序的实施情况,并同与建设、监理及政府监督部门及时进行信息沟通,确保其相关质量要求得到准确传达并执行。
3.实施质量目标管理,使质量目标层层分解,落实到岗位和个人,建立质量目标奖罚制度,以保证总体目标的最终实现。
4.施工过程中,建立和完善工程质量数据库,利用计算机对工程质量情况实行动态管理,保证对工程质量总体状况的把握,以利于工程质量的进一步改进和提高。
5.加强施工人员进场前培训工作,签定质量保证责任书,尤其是特殊过程的执行者以及各专业工种,必须按要求持证上岗,严禁无证作业。
(八)、工程质量奖罚制度
1.施工中遵循“谁施工、谁负责”的原则,对各分项施工班组进行全面质量管理和追踪管理;
2.凡施工班组在施工过程中违反操作规程,不按图施工或发生质量问题,项目经理部对施工班组进行停工整改,对于屡教不改者则勒令退场。
3.凡施工班组在施工过程中,按图施工,质量优良且达到优质,项目经理部对其进行奖励,奖励形式为表扬、表彰、奖金。
4.项目经理部在实施奖罚时,以平常检查、抽查、每月一次大检查,评定质量等形式作为依据。
五、安全管理体系与措施
(一)、安全管理目标
根据本公司《安全生产考核管理办法》以及业主单位关于本工程安全文明生产管理规定的文件,结合本标段工程特点和我单位多个类似工程的实践,特拟订本合同施工安全保护管理目标:
“四无一杜绝”和“一创建”。
“四无”即无工伤死亡事故,无重大机械设备事故,无交通死亡事故,无火灾、洪灾事故;“一杜绝”即杜绝重伤事故和职业病;“一创建”即创建安全文明工地。
(二)、实施安全保护管理目标
建立严格的经济责任制是实施安全保护管理目标的中心环节,运用安全保护系统工程的思想,坚持以人为本,教育为先,管理从严,做好安全事故的超前防范工作,为实现安全保护管理目标打下良好的基础。
(三)、安全管理体系
在施工中必须贯彻“安全第一,预防为主”的方针,必须严格贯彻执行各项安全组织措施和技术措施,切实做到管生产的同时必须管安全,保障职工的生命安全和施工机械设备不受损害,全面地、有效地实现安全生产。
施工中建立以项目经理为首的安全保障体系,全面负责安全工作。
下设安全监查部门;专职安全检查工程师和安监员,施工班组设置兼职安全员,自上而下形成安全生产监督、保障体系,对施工生产全过程实施安全监控。
落实全线各类人员的安全生产责任制,推行安全交底、安全宣传教育、安全检查、安全设施验收和事故报告等管理制度。
加强对全体工作人员的安全生产及劳动保护教育,使参加施工的每一个人从思想上都对安全工作得以充分重视。
做到人人讲安全,杜绝重大安全事故的发生,并建立安全保证体系。
(四)、安全保证措施
1.组织保证
建立项目经理为第一责任人、分管安全的项目副经理为直接责任的安全保证体系,项目部设置安全质量部负责安全管理日常工作,配备足够的专职安全员,班组配备兼职安全员,从组织上保证施工安全。
2.思想保证
认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针。
凡进入本项目的施工人员必须接受进场安全意识、安全法规、安全知识教育。
3.制度保证
(1)项目部安全生产规章制度的建立都以国家《安全生产法》和国家安全生产法律法规为基础;
(2)建立安全法律法规、安全基本知识定期学习制度;
(3)建立安全生产检查制度,定期检查、不定期检查与专项检查相结合;
(4)建立安全生产岗位责任制,层层签订安全责任状,明确责任,把安全工作落实到每一个人;
(5)建立重大施工方案安全联合检查制度;
(6)建立施工机械运行安全管理制度;
(7)建立安全奖罚制度,做到重奖重罚;
(8)认真落实班前安全讲话制度;
(9)作好预知危险分析,消除施工过程中人的不安全行为和物的不安全状态,预防事故发生;
(10)建立持证上岗制度,对特殊工种必须持证上岗;(11)分工种编制适合工程需要的安全防护手册,其内容遵守国家颁布的各种安全规程及发包人对安全生产的各项要求。
并将安全手册发给全体施工人员。
4.技术保证
(1)对职工进行安全知识培训,提高员工素质;
(2)对分项、分部工程,在制订技术措施的同时制订安全保证措施,对高、难、险工种及事故易发的工序制订专项安全措施,并安排专人负责贯彻落实。
(3)严格按国家规程规范进行施工组织设计和施工。
5.物质保证
在项目经理部内,留有充足的安全生产费,以购置安全器械和设备,保证施工现场的紧急开支。
设立事故抢救医疗室,对工伤事故工人进行抢救治疗,在严重工伤情况下,将工伤人尽快运送至附近医院,在医疗设施齐全的医院内进行抢救治疗。
设置火灾消防队,配备足够数量的消防灭火器具,设置必要数量的专用消防水管系统和消防栓,对易燃材料进行专库储存、监护。
(五)、安