08环球工程造价案例分析精讲班第2446讲讲义 1.docx

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项目造价案例分析精讲班第24讲讲义

项目设计、施工方案技术经济分析(七)

问题2:

解:

1.关键工作采用方案Ⅱ,非关键工作采用方案Ⅰ

即关键工作A、B、E、G、J、L执行方案Ⅱ的工作时间,保证工期为261天;非关键工作执行方案Ⅰ的工作时间,而其中费用较低的非关键工作有:

tD=40天,cD=19万元;tI=50天,cI=24万元;tK=35天,cK=15万元。

则,按此方案混合组织施工的综合费用为:

C’=219.5-(19.5-19)-(25-24)-(16-15)=217(万元)

2.在方案Ⅰ的基础上,按压缩费用从少到多的顺序压缩关键线路

(1)计算各关键工作的压缩费用

关键工作A、B、E、G、L每压缩一天的费用分别为1.5、0.5、0.25、0.75、1.0(万元)。

(2)先对压缩费用小于工期奖的工作压缩,即压缩工作E2天,但工作E压缩后仍不满足合同工期要求,故仍需进一步压缩;再压缩工作B4天,则工期为268(274-2-4)天,相应的综合费用

C’’=212.5+0.25×2+0.5×4+(268-271)×0.5=213.5(万元)

因此,应在方案Ⅰ的基础上压缩关键线路来组织施工,相应的工期为268天,相应的综合费用为213.5万元。

【案例十二】

背景:

某施工单位决定参与某项目的投标。

在基本确定技术方案后,为提高竞争能力,对其中某关键技术措施拟定了三个方案进行比选。

若以C表示费用(费用单位为万元),T表示工期(时间单位为周),则方案一的费用为C1=100+4T;方案二的费用为C2=150+3T;方案三的费用为C3=250+2T。

经分析,这种技术措施的三个比选方案对施工网络计划的关键线路均没有影响。

各关键工作可压缩的时间及相应增加的费用见表2-25。

在问题2和问题3的分析中,假定所有关键工作压缩后不改变关键线路。

表2-25

关键工作

A

C

E

H

M

可压缩时间∕周

1

2

1

3

2

压缩单位时间增加的费用∕(万元∕周)

3.5

2.5

4.5

6.0

2.0

问题:

1.  若仅考虑费用和工期因素,请分析这三种方案的适用情况。

2.  若该项目的合理工期为60周,该施工单位相应的估价为1653万元。

为了争取中标,

该施工单位投标应报工期和报价各为多少?

3.  若招标文件规定,评标采用“经评审的最低投标价法”,且规定,施工单位自报工

期小于60周时,工期每提前1周,按其总报价降低2万元作为经评审的报价,则施工单位的自报工期应为多少?

相应的经评审的报价为多少?

4.  如果该项目的施工网络计划如图2-9所示,则压缩哪些关键工作可能改变关键线

路?

压缩哪些关键工作不会改变关键线路?

为什么?

 

 答案:

问题1:

解:

令C1=C2,即100+4T=150+3T,解得T=50周。

因此,当工期小于等于50周时,应采用方案一;当工期大于等于50周时,应采用方案二。

再令C2=C3,即150+3T=250+2T,解得T=100周。

  因此,当工期小于等于100周时,应采用方案二;当工期大于等于100周时,应采用方案三。

综上所述,当工期小于等于50周时,应采用方案一;当工期大于等于50周且小于等于100周时,应采用方案二;当工期大于等于100周时,应采用方案三。

问题2:

解:

所以工期为60周时应采用方案二,相应的费用函数为C2=150+3T,所以,对每压缩1周时间所增加的费用小于3万元的关键工作均可以压缩,即应对关键工作C和M进行压缩。

则自报工期应为:

60-2-2=56周

相应的报价为:

1653-(60-56)×3+2.5×2+2.0×2=1650万元

问题3:

解:

所以工期每提前1周,可降低经评审的报价为2万元,所以对每压缩1周时间所增加的费用小于5万元的关键工作均可压缩,即应对关键工作A、C、E、M进行压缩。

则自报工期应为:

60–1–2–1–2=54周

相应的经评审的报价为:

 1653-(60-54)×(3+2)+3.5+2.5×2+4.5+2.0×2=1640万元

问题4:

答:

压缩关键工作C、E、H可能改变关键线路,因为如果这三项关键工作的压缩时间超过非关键线路的总时差,就会改变关键线路。

压缩关键工作A、M不会改变关键线路,因为工作A、M是所有线路(包括关键线路和非关键线路)的共有工作,其持续时间缩短则所有线路的持续时间都相应缩短,不改变原非关键线路的时差。

 

近年测试试题分析

2005年测试试题分析

(1)试题类型与分值:

价值项目原理与生命周期成本理论的应用,20分。

(2)主要考核知识点:

1)采用0-4法确定设计方案各项评价指标的权重;

2)价值项目原理在项目设计方案评价、比选中的应用;

3)生命周期成本理论在项目设计方案评价、比选中的应用。

2006年测试试题分析

(1)试题类型与分值:

项目设计方案综合评价法与生命周期成本理论的应用,20分。

(2)主要考核知识点:

1)采用0-1法确定设计方案各项评价指标的权重;

2)多指标综合评分法在方案评价中的应用;

3)项目全生命周期成本分析方法。

2007年测试试题分析

(1)试题类型与分值:

项目施工方案技术经济分析与比选,20分。

(2)主要考核知识点:

1)施工方案技术经济分析的现值比较法;

2)施工方案项目款现金流量图绘制;

3)施工方案项目款现值计算。

 

项目造价案例分析精讲班第25讲讲义

建设项目计量与计价

(一)1

第三章                建设项目计量与计价

测试大纲要求的内容:

¯项目量计算与审查;

¯建筑安装项目人工、材料、机械台班消耗指标的编制;

¯建筑安装项目分部分项项目单价的编制;

¯建筑安装项目设计概算、施工图预算的编制与审查;

¯项目造价指数的应用。

案例类型:

※建设项目定额的编制;

※项目计量与清单计价;

※建设项目概算与预算;

※进口设备报价。

一、建设项目定额的编制

(一)    主要考核知识点:

1、建筑安装项目人工、材料、机械台班消耗指标的确定方法

(1)人工消耗指标的确定

人工消耗指标是指项目建设中所需活劳动的消耗数量。

它的表现形式有两种:

一是时间定额;二是产量定额。

时间定额是在拟定基本工作时间、辅助工作时间、准备与结束工作时间、不可避免的中断时间,以及休息时间的基础上制定的。

(2)机械台班消耗指标的确定

机械台班消耗指标,是指正常施工和合理组织条件下,完成某项工作所需的机械作业时间消耗。

测定机械作业时间消耗的基本方法是计时观察法。

它也有两种形式表示:

一是时间定额;二是产量定额。

完成某项工作所需的机械作业时间。

包括:

有效工作时间、不可避免的无负荷工作时间、不可避免的中断时间和非施工本身造成的停工时间等。

确定机械消耗量的方法,是先确定产量定额,后确定时间定额。

1)首先,确定正常施工条件;

2)确定机械一小时纯工作的正常生产率:

①用计时观察法测出循环机械一次循环的延续时间T

T=∑(循环各组成部分的正常延续时间)-交叠时间

(3)材料消耗指标的确定

材料消耗数量可分为必须消耗的材料和损失的材料两种。

1)一般材料消耗指标确定的方法有:

现场技术测定法、实验室试验法、现场统计法和理论计算法四种。

2、概预算工料单价的组成、确定、换算及补充方法

(1)概预算定额中人工消耗量的确定

概预算定额人工消耗指标,是以劳动定额为基础计算的。

对于劳动定额缺项的项目,可用现场工作日写实法测定的资料为基础计算。

人工消耗指标包括:

基本用工和其他用工

基本用工,是指完成分项项目的主要技术用工。

一般劳动定额中的时间定额就是预算定额的基本用工。

即:

基本用工=∑(综合取定的项目量×时间定额)

其他用工,是指辅助用工、超运距用工和人工幅度差。

辅助用工,是指劳动定额内不包括,而概预算定额内又必须考虑的工时;如加工材料的用工、机械土方施工的配合用工等。

辅助用工=∑(加工材料的数量×相应的时间定额)

超运距用工,是指概预算定额规定的运距超过了劳动定额规定的运距所附加的用工。

 超运距离=预算定额取定的运距-劳动定额取定的运距

人工幅度差,是指劳动定额作业时间以外,预算定额应考虑的各种工时损失。

如:

1)工序搭接、交叉作业;2)机械转移;3)质量检查、隐蔽验收;4)不可避免的其他用工。

人工幅度差=(基本用工+辅助用工+超运距用工)×人工幅度差系数

(2)概预算定额中材料消耗指标的确定

  概预算定额的材料消耗指标,是规定完成一定计量单位分项项目所必须消耗各类材料的数量标准。

材料消耗指标的计算方法:

1)材料消耗指标中净用量计算的主要方法有:

①凡有标准规格的材料,用理论公式计算法计算其净用量;

②凡是设计图纸表明尺寸的,按设计图纸计算其净用量;

③胶结材料、涂料的配合比用料,可根据条件用换算法计算材料的用量;

④各种强度等级的混凝土、砂浆可采用试验室测定法测定其净用量。

2)材料消耗指标中损耗量的计算方法:

材料损耗量是指,正常施工条件下不可避免的堆放损耗、现场内的运输损耗和操作损耗。

     材料消耗量≌材料净用量(1+损耗率)

(3)概预算定额中机械台班消耗指标的确定

概预算定额机械台班消耗指标是以施工定额为基础计算的。

对于施工定额缺项的项目,可用现场工作日写实法测定的资料为基础计算。

概预算定额机械台班消耗量=施工定额机械台班消耗量×(1+机械幅度差率)

(4)概预算工料单价的组成

概预算工料单价一般是指,一定计量单位建筑产品的不完全价格。

它只是按照预算定额或概算定额消耗量和人工、材料、机械台班的单价计算得出的,构成项目实体分项项目的工料单价又称该分项项目的直接项目费单价,即:

分项项目直接项目费单价=分项项目人工费+分项项目材料费+分项项目机械费

其中,

  分项项目人工费=∑人工消耗量×人工单价

  分项项目材料费=∑(材料消耗量×相应材料的价格)

分项项目机械费=∑(机械台斑消耗量×相应机械的台班单价)

 

 

建设项目计量与计价

(一)2

(二)案例解析

【案例二】

背景:

某建筑物为一栋七层框混结构房屋。

首层为现浇钢筋混凝土框架结构,层高为6.0m;2至7层为砖混结构,层高均为2.8m。

利用深基础架空层作设备层,其层高为2.2m,本层外围水平面积774.19m2。

建筑设计外墙厚均为240mm,外墙轴线尺寸(墙厚中线)为15×50m;第1层至第5层外围面积均为765.66m2;第6层和第7层外墙的轴线尺寸为6×50m。

第1层设有带柱雨蓬,柱外边线至外墙结构边线为4m,雨蓬顶盖结构部分水平投影面积为40m2。

另在第5层至第7层有一带顶盖室外消防楼梯,其每层水平投影面积为15m2。

2~7层楼板均为预制空心板,设计要求电气走线在空心板内穿二芯塑料护套线,经测算空心板内穿护套线的有关基础数据资料如下:

   ⒈ 人工消耗:

基本用工1.84工日/100m,    其他用工占总用工的10%;

   ⒉ 材料消耗:

护套线预留长度平均10.4m/100m,损耗率为1.8%;

                 接线盒 13个/100m;     钢丝   0.12kg/100m;

   ⒊ 信息价格:

人工工日单价:

 30.50元/工日;接线盒:

  2.5元/个

                 二芯塑料护套线:

2.56元/m;    钢丝:

    2.80元/kg;

                 其他材料费:

    5.6元/100m。

问题:

⒈ 计算该建筑物的建筑面积。

⒉ 简述内外墙项目量计算规则,并列出计算公式。

⒊ 编制预制空心板内安装二芯塑料护套线的工料单价。

 答案:

  问题1:

解:

凡带有围护结构的建筑物或建筑物内层高在2.2m或以上的深基础架空层、管道层、设备层、地下储藏室等,均按其外围水平面积计算建筑面积,层高不足2.2m的部位应计算1/2面积。

有永久性顶盖的室外楼梯,应按建筑物自然层的水平投影面积的1/2计算;雨蓬结构的外边线至外墙结构外边线的宽度超过2.1m者,应按雨蓬结构板的水平投影面积的1/2计算。

多层建筑物首层应按其外墙勒脚以上结构外围水平面积计算,二层及以上楼层应按其外墙结构外围水平面积计算。

   该建筑物的建筑面积=S深基础架空层+S室外楼梯+S雨蓬+S标准+S6.7层

                         =774.19+15×2×1/2+40×1/2+765.66×5+

(6+0.24)×(50+0.24)×2

=5264.49m2

=5264.49m2

  问题2:

解:

内、外墙项目量,按图示墙体长乘以墙体高再乘以墙厚,以立方米(m3)体积计算。

应扣除门窗洞口、空圈和嵌入墙身的钢筋混凝土构件等所占体积;不扣除梁头、板头、加固钢筋、铁件、管道、门窗走头和0.3m2以内孔洞所占体积。

墙体项目量计算公式如下:

墙体项目量=(墙长×墙高-∑门窗洞面积)×墙厚-∑嵌入墙身混凝土构件体积

式中:

 墙长—外墙按外墙中心线计算;内墙按内墙净长线计算。

 墙高—外墙自室内地坪标高算至屋面板顶面;内墙自下一层地面算至上一层板的顶面。

  问题3:

解:

根据分项项目定额工料单价的组成,编制安装二芯塑料护套线的工料单价。

即:

安装二芯塑料护套线工料单价=安装人工费+安装材料费

式中:

安装人工费=人工消耗量×人工工日单价

安装材料费=∑(安装材料消耗量×相应材料的价格)

令:

人工消耗量=基本用工+其他用工=X

则,X=1.84+10%X

(1-10%)X=1.84

安装人工费=2.044×30.50=62.34元

安装材料费=∑(材料消耗量×相应的材料价格)

其中:

二芯塑料护套线消耗量=(100+10.4)×(1+1.8%)=112.39m

 安装材料费=112.39×2.56+13×2.5+0.12×2.8+5.6

 =287.72+32.5+0.34+5.6=326.16元

 安装二芯塑料护套线工料单价=62.34+326.16=388.50元/100m

【案例三】

背景:

某项毛石护坡砌筑项目,定额测定资料如下:

⒈ 完成每立方米毛石砌体的基本工作时间为7.9h;

⒉ 辅助工作时间、准备与结束工作时间、不可避免的中断时间和休息时间等,分别占毛石砌体的工作延续时间3%、2%、2%和16%;

⒊ 每10m3毛石砌体需要M5水泥砂浆3.93m3,毛石11.22m3,水0.79m3;

⒋ 每10m3毛石砌体需要200L砂浆搅拌机0.66台班;

⒌ 该地区有关资源的现行价格如下:

人工工日单价为:

25元/工日;M5水泥砂浆单价为:

95.51元/m3

毛石单价为:

58元/m3;水单价:

1.85元/m3

200L砂浆搅拌机台班单价为:

51.41元/台班。

问题:

⒈ 确定砌筑每立方米毛石护坡的人工时间定额和产量定额;

⒉ 若预算定额的其它用工占基本用工12%,试编制该分项项目的预算工料机单价;

⒊若毛石护坡砌筑砂浆设计变更为M10水泥砂浆。

该砂浆现行单价111.20元/m3,定额消耗量不变,应如何换算毛石护坡的工料机单价?

换算后的新单价是多少?

答案:

问题1:

解:

⒈ 人工时间定额的确定:

假定砌筑每立方米毛石护坡的工作延续时间为X,则

X=7.9+(3%+2%+2%+16%)X

X=7.9+(23%)X

问题2:

解:

⒈ 根据时间定额确定预算定额的人工消耗指标,计算人工费。

预算定额的人工消耗指标=基本用工+其它用工

式中,基本用工=人工时间定额

所以,预算定额的人工消耗指标=基本用工×(1+其它用工占比例)×定额计量单位

                =1.283×(1+12%)×10=14.37工日/10m3

  预算人工费=预算定额人工消耗指标×人工工日单价

        =14.37×25=359.25元/10m3

⒉ 根据背景资料,计算材料费和机械费

预算材料费=3.93×95.51+11.22×58+0.79×1.85=375.35+650.76+1.46

      =1027.57元/10m3

预算机械费=0.66×51.41=33.93元/10m3

⒊ 该分项项目预算工料机单价=人工费+材料费+机械费

             =359.25+1027.57+33.93=1420.75元/10m3

问题3:

解:

毛石护坡砌体改用M10水泥砂浆后,换算工料机单价的计算:

M10水泥砂浆毛石护坡单价=M5毛石护坡单价+砂浆用量×(M10单价-M5单价)

           =1420.75+3.93×(111.20-95.51)=1482.41元/10m3

 

项目造价案例分析精讲班第26讲讲义

建设项目计量与计价

(二)1

二、项目计量与清单计价

(一)主要考核知识点

1、项目量计算规则与方法

(1)建筑面积计算

《建筑项目建筑面积计算规范》(GB/T50353)对原《全国统一建筑项目预算项目量计算规则》中的部分规定作了调整修改。

如:

室外楼梯建筑面积的计算作了调整。

将室外楼梯建筑面积按自然层投影面积之和计算,改为按自然层投影面积之和的一半计算;凡带有围护结构的建筑物或建筑物内层高在2.2m或以上的深基础架空层、管道层、设备层、地下储藏室等,均按其外围水平面积计算建筑面积,层高不足2.2m的部位按1/2面积计算;雨蓬结构的外边线至外墙结构外边线的宽度超过2.1m者,应按雨蓬结构板的水平投影面积的1/2计算等。

(2)项目量计算

项目量计算应严格执行《建设项目项目量清单计价规范》规定的计算规则;项目量计算顺序应按照一定的统筹顺序进行。

   既不按定额顺序,也不按施工顺序,  而是按先计算的分项项目量为后计算的分项项目提供所需数据,做到算一带三。

一般按以下顺序进行:

1)各类基础项目量计算,应先计算基础、基础梁、垫层等埋设物,再计算挖基础土方,最后依次计算基础回填土和土方运输等分项项目量;

2)基础以上的项目量计算,先计算建筑面积、外墙外边线、外墙中心线总长、各层内墙净长线总长、各种门窗数量和洞口面积以及应计算建筑面积的阳台、雨篷等水平投影面积等基本参数;再计算嵌入墙体内的混凝土及钢筋混凝土构件和其他构件项目量;最后计算墙身、零星砌体、台阶、散水、楼梯、楼地面、室内外墙体装饰等分项项目;

3)无太大关联的其他分项项目计算,如:

金属结构、木装修以及措施费用中的支模面积、脚手架项目、垂直运输机械和建筑超高等分项项目,最后计算。

2、项目量清单的编制

项目量清单是招标文件的组成部分,中标后即是合同文件的组成部分。

它是由招标人提出的拟建项目各分部分项项目量清单、措施项目清单和其他项目清单以及开办项目各种税费等相关表格组成的文件。

(1)项目量清单的内容

1)项目量清单的项目,是按照《建设项目项目量清单计价规范》统一项目量清单项目名称、项目编码、计量单位而列出的。

2)清单项目的项目量,是按照设计施工图和《建设项目项目量清单计价规范》的项目量计算规则计算得出的。

项目量的计算规则按主要专业划分,包括建筑项目、装饰装修项目、安装项目、市政项目和园林绿化项目等五个部分。

(2)项目量清单的编制

项目量清单是由分部分项项目量清单、措施项目清单和其他项目清单组成。

1)分部分项项目量清单,包括:

分部分项项目的项目编码、项目名称、计量单位和项目数量。

2)措施项目清单,包括:

环境保护措施、文明施工措施、安全施工措施、夜间施工、材料二次搬运、临时设施、大型机械进出场与安拆、已完项目及设备保护、施工排水降水、垂直运输、混凝土模板项目、脚手架项目等费用的清单。

3)其他项目清单:

包括招标人和投标人两部分。

招标人部分,是指:

①招标人自行采购部分的型号、数量和购置费的金额;②预留金和暂定金额的数量;③零星工作项目,指甲方无法承担,而且图纸上没有的一些不能以实物量表示的零星工作。

投标人部分,包括:

①总承包服务费;②材料采购保管费;③零星项目费等内容。

其中,总承包服务费是指为配合协调招标人进行的项目分包和材料采购所需的费用。

这里所指的分包是指国家允许分包的项目。

3、项目量清单计价

(1)根据招标人给出的分部分项项目量清单,编制各分项项目的资源消耗量表。

然后,选定各种资源价格计算各分项项目的人、材、机费用。

再根据竞争情况和市场风险,确定管理费率和利润率编制各分项项目综合单价表,最后编制分部分项项目量清单计价表。

(2)根据招标人的措施项目清单编制措施项目费用分析表,计算出各项措施的人、材、机费用的综合单价。

最后,编制措施项目清单计价表。

(3)根据招标人的零星工作项目表,计算零星项目费,编制零星工作项目计价表。

(4)根据招标人的其他项目清单和零星工作项目计价表,编制其他项目清单计价表中的投标人部分。

(5)根据分部分项项目量清单计价表、措施项目清单计价表、其他项目清单计价表以及有关规定的规费率和税率,编制单位项目费汇总表。

(6)根据各单位项目费汇总表,汇总、编制单项项目费汇总表。

(7)根据各单项项目费汇总表,汇总、编制项目项目总价表

(8)填写封面、签字、盖章。

 

建设项目计量与计价

(二)2

(二)案例解析

    【案例一】

背景:

某高校机修实习车间基础项目,分别为砖带形基础和混凝土垫层、钢筋混凝土独立柱基础和混凝土垫层,土壤为三类。

所以项目较小,采用人工挖土,移挖夯填,余土场内堆放,不考虑场外运输。

室外地坪标高为-0.15m,室内地坪为6cm混凝土垫层、2cm水泥砂浆面层。

砖基垫层、柱基垫层与柱混凝土均为C20混凝土,基础垫层均考虑支模。

基础平面图见图3-1,基础剖面图见图3-2。

问题:

⒈ 根据《全国统一建筑项目预算项目量计算规则》的规定,土方项目量如何计算?

是否考虑土方的可松性?

⒉ 屋面上没有围护结构的水箱间,其建筑面积如何计算?

⒊ 根据《建设项目项目量清单计价规范》列出该基础项目所包括的分项项目名称及计量顺序。

  ⒋ 计算各分项项目的项目量。

答案:

 问题1:

解:

根据《全国统一建筑项目预算项目量计算规则》的规定,土方项目量应按挖掘前的天然密实体积计算,不考虑土壤的可松性。

问题2:

解:

根据《建筑项目建筑面积计算规范》规定,屋面上没有围护结构的水箱间,不应计算建筑面积。

问题3:

解:

该基础项目所包括的分项项目有:

砖带形基础、钢筋混凝土独立柱基础、带形基础混凝土垫层、独立基础混凝土垫层、钢筋混凝土地圈梁等五个分项项目。

土方项目包括有:

平整场地、人工挖沟槽、人工挖地坑、基础回填土、室内回填土和场内土方运输等六个分项项目。

因此,本基础项目共有11个分项项目。

它们的合理的计算顺序如下:

问题4:

解:

⒈ 平整场地=11.04×8.34=92.07m2

⒉ 人工挖基础土方:

挖土深度=1.85-0.15=1.7m

外墙垫层长度按中心线、内墙垫层长度按基底之间的净长线计算。

带形砖基础土方:

L1-1=8.1×2+(3.6-0.6-0.5)=16.2+2.5=18.7m

L2-2=10.8×2+(8.1-1.2)=21.6+6.9=28.5m

V槽1-1=1×18.7×1.7=31.79m3

V槽2-2=1.2×28.5×1.7=58.14m3

V槽=31.79+58.14=89.93m3

独立基础土方:

挖土深度=1.85-0.15=1.7m,其项目量按以下公式计算:

V坑=〔2.3×2.3×1.7〕=8.99m3

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