送检计划表范本.docx

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送检计划表范本

2022年送检计划表范本

送检和送检的一些注意问题

一、收集水泥、砂、砖、钢筋的相关资料（仓管、材料员）

（1）、水泥：

合格证、出厂检验报告、放射性检验报告、进场的数量

（2）、砂：

砂的原产地、进场的数量、放射性检验报告（3）、砖：

合格证、出厂检验报告、放射性检验报告（4）、钢筋：

钢材产品质量证明书

二、核对经济标书、厂家选定联系函、看其是否符合要求三、符合要求，则进行材料报审1.工程材料/构配件/设备报审表2，数量清单

3.产品质量证明文件（合格证、出厂检验报告、放射性检验报告）4，自检结果四、见证取样

1、跟监理约定取样时间，一起到现场进行取样2.填写（见证记录）

五、材料送检

1.跟司机约定好时间一起去检测室2填写好材料送检委托单

3、准备好试样

4、将试样送去检测室检测

5、到达检测室将试件和委托单交给收样人

6、收样人收到之后根据编排给出试件的标签，我们将标签贴到试件上

7、然后将取回委托单底单，返回工地。

8、待检测报告出来后，再拿底单到检测室，并交齐检测费用，取回检测报告。

检测监理工程师

送检的一些注意问题

1.怎么样才能知道什么时候材料进场。

（1）问材料员、仓库管理员

（2）可能施工现场（每天至少跑一次工地）

（3）每天对工地进行全方面的照相（以相片了解工程进度方便做资料，比方说混凝土主体施工到哪了会一清二楚）2.怎么样去收集材料的产品证明文件。

（1）找材料供应商索取

（2）找材料员索取（3）找仓管索取

3.怎么样知道进场的数量多少。

（1）问仓管找他要进货单

（2）找财务、会计要进货单（3）问材料员

混凝土配合比设计报告

一、混凝土配合比

1.自拌混凝土（现在市面上基本没有自搅混凝土，基本都是商品砼）：

（1）在图纸中找出混凝土的强度等级和部位

（2）将混凝土的原材料试样准备两份（一份检测自身质量、一份做配合比）

（3）在混凝土施工前一个月将配合比送至检测室进行配比（4）配合比结果出来后，报审监理（5）监理同意后，开始现场自拌混凝土

2.商品混凝土：

（1）在施工前向厂家索取商品混凝土配合比报告

（2）将商品混凝土配合比报告连同商品混凝土厂家的资质文件报给监理进行审核

（3）开始进场商品混凝土二、砂浆配合比1.自拌砂浆：

（1）在图纸中找出砂浆配合比的强度等级

（2）将砂浆的原材料（水泥、砂）的相关文件和信息收集

（3）准备好原材料的试样（一式两份、一份自检、一份做配合比）（4）施工前一个月将砂浆配合比送给检测室进行配比（5）配合比报告出来后，马上报给监理进行审批（6）同意后，现场开始自拌砂浆2.商品砂浆：

（1）在施工前，向厂家索取商品砂浆的配合比报告

（2）将配合比报告连同商品砂浆厂家的资质文件一起报给监理进行审核（3）如是干拌砂浆，还须将检测室进行型式鉴定

关于混凝土、砂浆试件留置问题

一、混凝土试件：

1.拆模试件：

主要用于模板底模的模板拆除，是一个拆模的参考值和重要的拆模依据，一般拆模试件的龄期为7～___天左右，养护方式：

同条件养护，___个试块为一组

2.标准试件：

（___天）抗压试件，是做竣工验收资料的重要依据，在温度为20±2度，相对湿度___%以上的环境中或水中养护至___天，___天时进行检测其抗压强度养护方式：

标准养护，___个试块为一组，与拆模试件一样均为15___15___15cm的立方体。

检测监理工程师3.同条件试件：

是做竣工资料的重要依据，

养护部位：

在施工现场，哪个部位的就放哪个部位进行养护，现场浇水时也把该组试件一起浇，不浇水时试件也不浇水，从浇筑当天起，记录每日的平均温度，累计至600度时进行送检，如气温为0度或0度以下不进入，养护龄期不小于___天、不大于___天，记录的温度为试件所在位置的温度，___个试块为一组，15cm的立方体，同条件试件的取样：

一般为重要受力部位，与监理商量确定具体取样的数量和位置

4.抗渗试件：

有抗渗要求的部位除要做抗渗试件外，还须做标准养护试件，如是该部位有底模还须留置拆模试件，抗渗试件___个一组，圆台型，养护时间：

不得少于___天，不超过___天

5.抗折试件：

一般用于市政道路，三条一组；一条三个

二、砂浆试件：

1.净浆试件：

___个一组（只有水泥和水）2.其他砂浆试件：

___个一组。

___mm的立方体

水泥砂浆：

水泥、砂、和水的拌合物（水硬性和气硬性，但水中硬化效果更好）

混合砂浆：

水泥、砂、和水以及石灰油的拌合物（气硬性）

材料什么时候进场就什么时候见证取样送检，要及时送检，不能拖延要检测室人员到现场进行检测的一些项目

7.民用建筑工程土壤氡浓度检测报告（在打桩之前做/土方开挖之前）8.回弹法检测混凝土强度报告（混凝土送检不合格，结构抽测）9.钻芯法检测混凝土强度报告（回弹不合格、结构抽测）10.超声回弹综合法检测混凝土强度报告（混凝土送检不合格）11.超声法检测混凝土缺陷报告（结构抽测

12.贯入法检测砌筑抗压强度报告（砂浆送检不合格、实体检测）13.结构抽测报告（基础完工28___，主体完工28___）14.外墙饰面砖粘结强度检测报告（外墙贴砖___天时）15.膨胀（化学）螺栓抗拔力检验报告（螺栓）打好后

16.室内环境检测（竣工时，由建设单位委托有资质检测单位检测）___节能当中的墙体钻芯、照度等等节能检测项目

有见证送检：

监理见证员见证取样的送检，材料进场数量的___%（其实有时量少的话可以考虑不送，然后下一次在加上这个量就好）

监督抽检：

监督员见证取样的送检，材料进场数量的___%普通送检：

自己直接拿去检测室的送检

有见证送检后，报告出来了再通知监督员下工地取样监督抽检

情况一（监督员到工地抽检）

建筑外窗三性试验和幕墙四性试验

装饰装修分部的，___前一个月，做一个跟窗一模一样的小窗，送去检测室进行检测三性（四性）试验，小窗的尺寸根据个检测室而定

防水材料。

2022年送货员工作计划

___年即将过去，回忆___计划___，本人有幸在几年前进入了___公司这个大家庭，在公司领导和同事的帮助下，虽然说已经锻炼了自己，但在各方面工作上还有很多不足。

为了使自己能够更全面的发挥自己，所以在此本人在下面作了明细的工作计划，走计划路线，根据计划完善自己的工作。

一、年度计划要完成的工作明细。

完成销售助理交代之出货任务，完成业务员交代了解之信息提供反馈回来，送货记录表需每送一次货回来及时填写完成，完成在___年总结之未完成之工作务必计划完成。

二、年度计划完成率及保证措施。

计划在明年出货任务中保证不再有桶外漏，桶盖圈生锈，标签整齐干净，计划完成率达___%。

三、年度内绩效考核--目标分数。

年度内绩效考核目标--平均分数达___分，认真做好份内工作，如有工作之余可帮助其它工作，乐善好施，低调为人，不与同事发生争吵，不在背后议论他人事非。

四、年度绩效考核项目明细及所能达成的目标。

1、认真及时完成装卸货工作，并确保产品在装卸货过程中不泄漏损失。

2、产品出厂把关，产品包装___%达标。

3、送货及时率达___%。

4、送货单及相关单据签收正确及时，确保单据___%按销售助理要求签收。

5、按要求了解并及时完整反馈送货信息，按要求完成业务部交代的任务。

6、及时回收客户空桶。

7、客户回桶跟进、摆放。

8、在客户厂区遵守公司纪律，树立良好的公司形象，客户满意度达___%。

9、工作态度：

对待工作积极上进，有很强的服务意识。

10、制度执行：

严格遵守并执行公司规章制度，主管对执行力满意度达___%。

11、与销售助理能够有效、___的沟通配合，销售助理对合作能力满意度达___%。

12、与生产部门能够有效、___的沟通配合，生产主管对合作能力满意度达___%。

13、与我司仓管能够有效、___的沟通配合，仓管对合作能力满意度达___%。

所能达成的目标是可以当月或者当日所工作下来的工作加以评估，是否自己有进步或者在停留，这就是绩效的目的。

五、遵守公司相关制度所达到的目标及出勤率保有目标。

公司各相关制度务必遵守，每个人都一样，这样才是一个___的团队，有实力的团队，目的更是为了提升自己。

在___年出勤率尽可能少请假（家里有事或者有急事尽量加紧时间，配合工作），保证不迟到，不早退。

六、积极参与团队建设和对团队贡献所要达到的目标。

团队任何活动我是肯定积极参加的，大家一起加油，团队的最高境界应该是凝聚所有团队人的力量，把它凝成一股绳，一股作气，有首歌是这样唱的：

一双筷子轻轻被折断，十双筷子牢牢抱成团，我想做这十双筷子里的其中一双，希望可以贡献我的实力。

七、个人计划参加培训次数或具体学习目标。

我个人来说，当然是尽可能，但工作有时候不便，在明年计划在不影响工作的前提下积极参加各项培训，次数越多越好。

___说过好好学习，天天向上，具体学习目标很多吧，从进公司以来第一次培训是邱伟军为我们培训了如何操作生产，编号1到___号[公司内部仓储物料编号]，和各生产反应釜使用培训。

到___年5S培训，___年ISO9001培训，到转行送货工作勇叔的细心和很耐心的传授工作经验（工作培训），___年___晨练（身体培训），艾莫老师的《做最有用的好员工》，我随着公司已经成长起来，从一个无知的少年，到现在虽然只有的或者只可以提出来的还是社会经验，但仍有很强的求知欲望，对知识的求知，希望和公司一起进步，___进步，大家进步，大家进步，___进步。

八、通过培训和学习，工作效率（跟进和执行的及时性，准确性，责任心）提升所能达到的目标。

工作效率团队凝聚力及工作能力，所以说每个人都要努力学习知识，多培训，可以加深个人责任感，个人对自己和他人、对家庭和___、对国家和社___负责任的认识、情感和信念，以及与之相应的遵守规范、承担责任和履行义务的自觉态度。

具有责任心的员工，会认识到自己的工作在___中的重要性，把实现___的目标当成是自己的目标，有责任感可使执行无需外力推动，从而提高工作的及时和准确。

九、通过培训和学习，敬业精神（热爱工作，发挥潜能，主动创造，全力以赴，责任心）的提升所能达到的目标。

敬业精神是员工精神的基础，如果没有敬业精神，就发挥不了潜能，热爱工作，认真工作，不抱怨，爱自己的工作，可以这样说我们就是企业的灵魂，敬业了才可以帮企业创造价值，企业自然会回报我们财富，有了财富我们就可以创造更好的明天，所以大家一起全力以赴，一股作气，这才是提升，才是想要的目标。

十、通过培训和学习，___协调能力（个人融于团队，相互理解和支持）的提升所能达到的目标。

学会宽容。

宽容是获得友谊与支持，营造良好人际关系及工作管理环境的保障。

只有宽容和理解才可以有效的融于团队，___年计划要做好团队精神，改善在___年的不足，先宽容和理解的融入，再提高___协调能力，实现目标。

十一、如何提升和加强，工作和学习的坚持精神。

兴趣，我觉得应该是兴趣了，艾莫老师说过工作要有___，学习也是一样，如何培养兴趣，要想把工作当兴趣爱好来做，首先是态度吧，所以我们都要把心态调整好，坚持住，就是成功。

十二、对公司文化（核心理念、企业使命、核心价值观、经营理念、企业精神、人才观）的理解、认同和推广所能达成的目标。

这几项都为完全理解，只理解了公司文化是以人为本，非常认同，如何推广先支持吧，公司任何举动或者活动都积极支持，做好自己坚持学习就是支持和推广公司文化。

1.核心理念;

一个企业由不同的部门构成，只有部门和部门之间相互协作，严格遵守企业各项规章制度，以大局为重，企业才能更好的发展。

只有___地团队的精神，做一个积极向上,有朝气,有正气,有爱心,讲团队精神的年轻人。

充分发挥主人翁精神，把公司当做自己的家,去爱护它,保护它,建设它,时刻保持高度的责任感和使命感,具有无私的奉献精神，热情工作,认真做事,踏实做人,使自己从思想上到实践中有一个质的飞跃,使自己真正成为一名合格的员工。

建设优秀的企业就是要用先进的观念管理企业，使员工的心往一处想，劲儿往一处使，公司的管理思想及人才理念都积极倡导人本主义。

以人为本、简约、效率、适控的管理理念凝聚人心，以适应、敬业、亲和、创新为用人准则。

加强人与人之间的沟通协作，相互学习、相互信任、相互支持，努力“学习新知识、创造新业绩”，使大家充分发挥个人的潜力，积极倡导创新文化，提升自己生命的价值。

2，企业使命;

对于企业使命明确企业的价值观与经营理念，为企业的经营路线导航，为员工发展指明方向。

3，核心价值观;

面向为来，坚持科学发展理论，着力塑造企业核心价值观，通过实践，取得成果，就是我所理解的核心价值观。

4，企业精神;

企业精神是指企业员工所具有的共同内心态度、思想境界和理想追求。

它表达着企业的精神风貌和企业的风气。

企业精神是企业文化的一项重要而复杂的内容，人们对它的认识并不完全一致，有人认为它是企业全部的精神现象和精神活力。

有人把它同企业价值观念等同起来。

这些认识都没有抓住企业精神的实质。

所谓企业精神，主要是指企业经营管理的指导思想。

5，经营理念;

所谓经营理念，就是管理者追求企业绩效的根据，是顾客、竞争者以及职工价值观与正确经营行为的确认,然后在此基础上形成企业基本设想与科技优势、发展方向、共同信念和企业追求的经营目标。

6，人才观;

关于人才的本质及其发展成长规律的基本观点。

在进行人才培养、教育、使用、考核、引进等方面工作中，都受到一定的人才观的影响。

因此，人才观对于人才作用的发挥至关重要。

以上是我理解的公司文化，希望大家一起努力推广。

打成目标。

十三、合理化建议的目标次数。

当然是建议越多越好，肯定要合理的建议，目标次数无法计划，计划___年思想和思维都要以公司为出发点，才可合理建议。