财务考核评分表完整Word下载.docx

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按时提供分析,但采信度一般5分

延时提供分析且不予采信0分

4

财务预算管理

10%

月度预算费用与实际费用误差率在5％以内

按要求完成10分

制定预算，误差率在5％—10％为5分

误差率超10%或无预算0分

5

财务核算

每月25日前完成财务核算，无差错

个别差错，不影响整体数据5分

严重差错0分

6

管理项目

财务体系流程建设及培训

财务体系流程建立、优化完善

财务体系流程完善90％以上10分

财务体系完善80％-90%为5分

财务体系完善度低于80％为0分

7

财务信息管理

资料齐全,无外泄

资料丢失或外泄0分

8

人才培养

财务专业人才培养

培养储备经理1名，主管2名

缺少一名扣3分

加权合计

行为

考核

行为指标

指标说明

考核评分

清财

1级：

不违反财务制度

2级：

没有任何财务问题，并主动接受监督

3级:

不因自身利益而破坏游戏规则

4级：

主动节省费用,并不影响工作质量

5级：

因为财务明磊，对其它成员产生影响力与威慑力

1级4分

2级8分

3级12分

4级16分

5级20分

商业保密

明知商业技术及信息的范围及要点

工作期间遵守单位保密协议，并积极宣传正面信息

3级：

不进行商业性信息交易，不透露单位发展的技术及战略

维护公司商业机密并有实际案例

影响他人做好商业保密，离职后五年不脱密的职业操守

承担责任

承认结果，而不是强调愿望

2级:

承担责任，不推卸，不指责

着手解决问题，减少业务流程

4级:

举一反三,改进业务流程

5级:

做事有预见，有防误设计

领导力

任命员工合理

能正确评价员工付出与回报协调性

对员工业绩与态度进行客观评价

掌握岗位精确工作技术及全面专家技术并组织实施产生良好效果,培训员工为胜任力者

影响力大，员工自愿追随并付出贡献

人际关系

接受邀请，维持正常工作关系

建立融洽关系讨论非工作事例

社会交往普遍发生

成为密友并能正当拓展业务

亲和力强，感染不同层次社会伙伴成为战略合作方

总分

总分=业绩考核得分×

80%+行为考核得分×

20％=

考核人

签字：

年月日

财务部经理考核评分表（月度）

年月

60％

财务报表审核报送

财务报表在规定期限内报送，无差错

报表延时或错报0分

财务分析

每月7日前按标准出上月财务分析报告

按时提交报告,但报告质量采信度一般5分

延时提交或报告不予采信0分

每月1日出本月预算，预算费用与实际费用误差率在5%以内

制定预算，误差率在5％-10%为5分

合理避税额

在法律范围内不高于同等规模水平

纳税额高于同等规模、行业企业水平，未充分利用国家优惠政策0分

资金不断流，但资金使用成本与银行利息基本持平5分

40%

财务体系流程完善90％以上20分

财务体系完善80%—90％为10分

资料齐全，无外泄

9

培养主管2名

专员2名

25%

主动节省费用，并不影响工作质量

1级5分

2级10分

3级15分

4级20分

5级25分

不进行商业性信息交易,不透露单位发展的技术及战略

承担责任，不推卸,不指责

举一反三，改进业务流程

掌握岗位精确工作技术及全面专家技术并组织实施产生良好效果，培训员工为胜任力者

80％+行为考核得分×

出纳考核评分表（月度）

80％

帐表管理

凭证、帐表准确率100％以上,完整无缺失。

个别差错，不影响整体数据10分

现金管理

现金收付无差错、管理安全

否则0分

票据管理

发票、支票购买及时无延误，开具准确率95%以上

按要求完成20分

延误且严重差错0分

纳税申报

纳税申报无延误，准确率为100%

一项未达标5分

二项均未达标0分

费用报销

费用报销及时，无差错，无违替违法行为

个别差错,不影响整体数据，不违法违10分

延误且严重差错或违法违规0分

50％

1级:

没有任何财务问题,并主动接受监督

1级10分

2级20分

3级30分

4级40分

5级50分

影响他人做好商业保密,离职后五年不脱密的职业操守

85%+行为考核得分×

15％=

会计考核评分表（月度）

80%

制定预算,误差率在5％-10％为10分

帐务管理

凭证、帐表准确率100%以上，完整无缺失。

纳税申报无延误,准确率为100％

按时提交报告，但报告质量采信度一般5分

财务体系流程完善90％以上10分

财务体系完善80％—90％5分

财务体系完善度低于80％0分

50%

因为财务明磊,对其它成员产生影响力与威慑力

工作期间遵守单位保密协议,并积极宣传正面信息

15%=

签字:

年 

月

部门

评分标准

自评（20%）

上级（80％）

资金使用成本低于银行利息,主要业务资金不断流

资金不断流,但资金使用成本与银行利息基本持平10分

熟悉金融机构、政策、业务、市场、调控监管等,为企业增效创收

每月3日前组织经营专题分析会议,提供建设性指导意见,规避经营风险

按时提供分析，但采信度一般5分

月度预算费用与实际费用误差率在5%以内

制定预算，误差率在5％—10%为5分

误差率超10％或无预算0分

财务体系完善80％—90％为5分

考核指标

（20％）

（80％）

商业保额

25％

承担责任,不推卸，不指责

做事有预见,有防误设计

20%=

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　签字：

　　　　　　日期：

被考核人

就以上考核表中的内容我已清楚、了解，并认同知道考核结果，同意按以上分值核算月绩效工资。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　签字:

足球考核内容及标准

1．颠球

（1）方法：

受测者用下肢、胸部、头颠球。

（2）规则：

颠球高度不限，不要求两脚或大腿交替颠射.颠球过程中球落地或手臂触球时颠球即停，考试停止。

（3）评分标准:

（次数）

100

95

90

85

80

75

70

65

60

55

50

45

男

40

35

30

25

20

15

12

10

女

22

18

16

14

2．定位球踢远

（1）方法:

受测者将定位球凌空踢起，落在10米宽的范围内，按第一落点丈量成绩。

受测者每人踢球三个,以最远的一个丈量成绩。

球必须凌空踢起,地滚球的远度为零，球必须落在规定的场区内，触界线为有效球，球的整体出界为踢球失误.

远度米

36

34

32

28

26

24

13

11

3．20米往返绕杆运球

设杆五条，每杆之间相距4米，受测者从起点开始，听到教师的“开始”口令，即运球依次绕完五条杆后返回，再依次绕完五条杆到起点,运过起点时停表，以时间来评定成绩。

（2）规则:

每人三次机会，必须依次绕杆，不得漏杆，否则本次考试无效，并按考试一次论处。

（3）评分标准：

秒

13"

13”5

14"

15”

15”5

16”

16”5

17"

18”

18”5

17”

18"

19”

19”5

20”

20”5

21”

21”5

22”

4．脚内侧射门

以跨栏架为门，用脚内侧从10米（女生为8米）距离，以地滚球射门,以进球数计算成绩。

每人一次机会，射10次,必须用脚弓射门,如球碰到栏架柱回弹，算进一次。

次

一、比赛场地

1.长度：

最长120米，最短90米;

宽度:

最长90米，最短45米。

2。

在比赛场地内，禁区是以9.15米为半径向场内画一弧线与门柱两边的球门线相连的区域。

点球点距球门线中点垂直距离为11米.中圈是以球场中心为中心半径为9。

15米的圆.

3.球门区，从球门柱内侧5。

5米画两条垂直于球门线的线，所延伸的区域；

罚球区，从距每个球门柱内侧16。

5米两条垂直于球门线的线，所延伸的区域。

4。

旗杆及角球狐

旗杆：

高度1。

5米；

角球狐：

半径1米画一个四分之一的圆.

5。

球门:

宽7.32米，高2。

44米

.

二、球

球在比赛开始前的重量是420－450克，周长是68－70厘米，气压是0.6－1。

1个大气压,在比赛进行中，未经裁判员许可，不得更换比赛用球。

三、队员人数

上场队员最多不得超过11人,最少不得低于7人,任何一队少于7名队员时，该场比赛应为无效。

国际比赛每场可替补3名球员,其他比赛可替补3-7名球员（由竞赛规程决定）

四、队员装备

队员必需的装备是：

运动上衣、短裤、护袜、护腿板、足球鞋。

队员不得使用或佩戴可能伤及自己及其其他队员的装备或任何物品,守门员的服装颜色必须与其他队员、裁判员和助理裁判员有明显的区别.

五、裁判员

每场比赛应委派一名主裁,两名巡边和第四裁判执行裁判任务。

在他们进入比赛场地时，即开始行使规则赋予他们的职权.

在比赛暂停或比赛成死球时出现的犯规，裁判员均有判罚权.裁判员在比赛进行中根据比赛实际情况，诸如比赛结果等所作的判决，应为最后判决。

六、比赛时间

全场比赛时间为90分钟,分为上下相等的两个半场，每半场45分钟，中场休息不超过15分钟，在每半场比赛中损失的时间裁判员应补足。

七、比赛开始和重新开始

裁判员召集双方队长掷币挑边，猜中的队只能选择场地，另一队开球.比赛开始，由开球队的一名队员将球踢入对方半场开始。

在球被踢出前，队员都应在本方半场内,开球队的对方队员还应当距球不少于9．15米，球滚动到它自己的圆周距离时，才应认为比赛开始.开球队员在球经其他队员触或踢及前不得再次触球.在进一球后，应由负方一名队员以同样方式，重新开球继续比赛。

下半场开始时，两队应互换场地,并由上半场开球队的对方开球.开球可以直接射门得分

八、比赛进行及死球

当球不论在地面或空中全部越过球门线或边线时，当比赛已被裁判员停止时,即为死球.否则，自比赛开始至比赛终了时，比赛均应在进行中,包括球从球门柱、横木或角旗杆弹回场内；

球从场上的裁判员或巡边员身上弹落于场内；

场上队员犯规而裁判员并未判罚。

九、计胜方法

除规则另有规定外，凡球的整体从门柱间及横木下越过球门线，而并非攻方队员用手掷入、带入,故意用手或臂推入球门（守门员在本方罚球区内除外）,均为攻方胜一球。

在比赛中，胜球较多的一队为得胜队，如双方均未胜球或胜球数目相等,则这场比赛应为“平局"

。

十、越位

凡进攻队员较球更接近于对方球门线者，即为处于越位位置，当队员踢或触及球的一瞬间,同队队员处于越位位置时干扰比赛或干扰对方或企图从越位位置获得利益裁判员应判为越位

十一、犯规与不正当行为

队员故意违反下列九项中的任何一项者都应判由对方在犯规地点踢直接任意球.如果守方队员在本方罚球区内故意违反上述九项中的任何一项者,应判罚球点球.

1.踢或企图踢对方队员

2.绊摔对方队员，即在对方身后或身前，伸腿或屈体绊摔或企图绊摔对方。

3.跳向对方队员.

猛烈地或带有危险性地冲撞对方队员。

5.从背后冲撞