财务考核评分表Word文档格式.docx
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业绩指标
70%
财务资金筹划
20%
资金使用成本低于银行利息，主要业务资金不断流
按要求完成20分
资金不断流，但资金使用成本与银行利息基本持平10分
资金断流或使用成本高于银行利息0分
2
融资管理
熟悉金融机构、政策、业务、市场、调控监管等，为企业增效创收
实现增效减耗20分
无变化10分
有负面影响0分
3
经营绩效分析及财务分析
10%
每月3日前组织经营专题分析会议，提供建设性指导意见，规避经营风险
按要求完成10分
按时提供分析，但采信度一般5分
延时提供分析且不予采信0分
4
财务预算管理
月度预算费用与实际费用误差率在5%以内
按要求完成10分
制定预算，误差率在5%-10%为5分
误差率超10%或无预算0分
5
财务核算
每月25日前完成财务核算，无差错
个别差错，不影响整体数据5分
严重差错0分
6
管理项目
财务体系流程建设及培训
财务体系流程建立、优化完善
财务体系流程完善90%以上10分
财务体系完善80%-90%为5分
财务体系完善度低于80%为0分
7
财务信息管理
资料齐全，无外泄
资料丢失或外泄0分
8
人才培养
财务专业人才培养
培养储备经理1名，主管2名
缺少一名扣3分
加权合计
行为
考核
行为指标
指标说明
考核评分
清财
1级：
不违反财务制度
2级：
没有任何财务问题，并主动接受监督
3级：
不因自身利益而破坏游戏规则
4级：
主动节省费用，并不影响工作质量
5级：
因为财务明磊，对其它成员产生影响力与威慑力
1级4分
2级8分
3级12分
4级16分
5级20分
商业保密
明知商业技术及信息的范围及要点
工作期间遵守单位保密协议，并积极宣传正面信息
不进行商业性信息交易，不透露单位发展的技术及战略
维护公司商业机密并有实际案例
影响他人做好商业保密，离职后五年不脱密的职业操守
承担责任
承认结果，而不是强调愿望
承担责任，不推卸，不指责
着手解决问题，减少业务流程
举一反三，改进业务流程
做事有预见，有防误设计
领导力
任命员工合理
能正确评价员工付出与回报协调性
对员工业绩与态度进行客观评价
掌握岗位精确工作技术及全面专家技术并组织实施产生良好效果，培训员工为胜任力者
影响力大，员工自愿追随并付出贡献
人际关系
接受邀请，维持正常工作关系
建立融洽关系讨论非工作事例
社会交往普遍发生
成为密友并能正当拓展业务
亲和力强，感染不同层次社会伙伴成为战略合作方
总分
总分=业绩考核得分×
80%+行为考核得分×
20%=
考核人
签字：
年月日
财务部经理考核评分表（月度）
年月
60%
财务报表审核报送
财务报表在规定期限内报送，无差错
报表延时或错报0分
财务分析
每月7日前按标准出上月财务分析报告
按时提交报告，但报告质量采信度一般5分
延时提交或报告不予采信0分
每月1日出本月预算，预算费用与实际费用误差率在5%以内
合理避税额
在法律范围内不高于同等规模水平
纳税额高于同等规模、行业企业水平，未充分利用国家优惠政策0分
资金不断流，但资金使用成本与银行利息基本持平5分
40%
财务体系流程完善90%以上20分
财务体系完善80%-90%为10分
9
培养主管2名
专员2名
25%
1级5分
2级10分
3级15分
4级20分
5级25分
出纳考核评分表（月度）
80%
帐表管理
凭证、帐表准确率100%以上，完整无缺失。
个别差错，不影响整体数据10分
现金管理
现金收付无差错、管理安全
否则0分
票据管理
发票、支票购买及时无延误，开具准确率95%以上
按要求完成20分
延误且严重差错0分
纳税申报
纳税申报无延误，准确率为100%
一项未达标5分
二项均未达标0分
费用报销
费用报销及时，无差错，无违替违法行为
个别差错，不影响整体数据，不违法违10分
延误且严重差错或违法违规0分
50%
1级10分
2级20分
3级30分
4级40分
5级50分
85%+行为考核得分×
15%=
会计考核评分表（月度）
制定预算，误差率在5%-10%为10分
帐务管理
财务体系流程完善90%以上10分
财务体系完善80%-90%5分
财务体系完善度低于80%0分
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