讲课考核评分

现场考核评分表序号标准分考评内容分项基本分考评分说明1.1401.1. 1201.1.2101.1.3101.2301.2.151.2.251.2. 371.2.451.2.58总计70总计得分率:序号标准分考评内容分项基本分考评分说明1,财务考核评分表财务总监考核评分表月度考核期间: 年 月 日姓

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1、现场考核评分表序号标准分考评内容分项基本分考评分说明1.1401.1. 1201.1.2101.1.3101.2301.2.151.2.251.2. 371.2.451.2.58总计70总计得分率:序号标准分考评内容分项基本分考评分说明1。

2、财务考核评分表财务总监考核评分表月度考核期间: 年 月 日姓名岗位业绩考核序号考核项目权重目标值要求评分等级得分自评上级结果1业绩指标70财务资金筹划20资金使用成本低于银行利息,主要业务资金不断流按要求完成20分资金不断流,但资金使用成本。

3、未满6个月员工考核评分表品牌部考核时间: 年 月责任姓名部门岗位入职日期维度序号指标权重等级说明分值部门经理评 分工作 业绩1工作计划5A根据上级的明确要求,结合本岗位职责,评估实现工作 目标所需的资源,做出可行性方案,并从整体上把握计 划。

4、绩效考核评分表项目部岗位绩效考核评分表项目名称: 岗位:项目经理 姓名: 考核日期: 年 月 日序号考核内容考核标准应得分扣减分实得分存在问题一工作态度主动性:对职责范围内的事是否主动积极完成.不主动不积极每次扣10分,下不保底.责任心:是。

5、考核自评分汇总20072008年广州市分管副市长基础教育工作责任考核自评分说明 广州市分管副市长基础教育工作责任考核自评分汇总一级指标二级指标分值自评分2007年2008年一领导与管理30分1贯彻执行国家教育法律法规;及时向主要领导汇报教育。

6、量化考核评分表工程质量进度检查评分表表一受检单位: 检查日期:指标分值检查内容扣分原因得分履约主要人员10分l项目经理总工发生变更,每1人次分别扣3分2分.2主要人员调换未按规定办理报批手续的,项目经理总工每发生1人次,分别扣5分3分,其他。

7、考核情况评分表 设计单位考核情况评分表工程名称: 设计单位名称:考核内容评分标准得分 质量 建筑规划结构设备设计先进合理安全经济,图面表达清楚,下确无误给5分. 建筑规划结构设计先进合理安全经济,图面基本表达清楚无明显错误给4分. 建筑规划。

8、中西医临床基本技能操作指南出科考核用福建中医药大学附属人民医院2014年8月修订中西医临床技能考核评分表1留取尿标本考核评分表1股静脉置管换药术考核评分表2胰岛素笔使用操作考核评分表3血糖仪使用操作考核评分表4头颈部体格检查考核评分表5院前。

9、泽泽州州县县中中小小学学教教师师师师德德考考核核评评分分表表工作单位:姓名:年 月 日项目序序号号政治素养职业精神教书育人关爱学生尊重家长为人师表团结协作终身学习合计10分15分15分15分10分15分10分10分100分自评10教师互评2。

10、部门考核评分表 车间考核评分表考核时期: 年 月 日至 年 月 日 考核计分时间: 年 月 日评价内容评价要求规定得分扣分标准扣分得分备注1生产车间的环境生产车间过道通畅30分非特殊情况的过道占用 扣2分一次生产车间内的半成品堆放整齐堆放不。

11、项目分项考核评分表项目名称被考核单位考核期序 号考核内容标准分评分标准得分1项目利润1001.考核期实现利润与应实现利润比率大于或等于内部责任成本相对值得 100分.2.考核期实现利润与应实现利润比率小于内部责任成本相对值部分, 其实现利润。

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