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经济技术创新工作专刊二资料

第14期

经济技术创新工作专刊

（二）

连云港市总工会2009年6月23日

赣榆县四大举措应对金融危机

面对金融危机影响下工会工作的新形势，赣榆县总工会切实肩负起维护企业和社会稳定的重要职责，高度关注民生，做好职工培训和就业再就业工作，提高职工队伍的科技文化素质，引导职工增强可持续发展意识，在积极应对金融危机中促进县域经济发展。

一是引导职工发扬主人翁精神，与企业同舟共济、共度难关。

在全县广大职工中开展大规模的形势教育活动，深入受金融危机影响大、困难职工多的企业，广泛深入宣传当前经济形势，围绕“企业有困难，职工怎么办”这个主题，组织开展职工大讨论，引导职工认清形势，增强大局意识，大力弘扬工人阶级先进性，正确看待克服暂时困难过程中遇到的利益调整，与企业共度难关，共谋发展。

二是做好失业人员和返乡农民工的就业再就业工作。

县总工会与

劳保、教育等相关部门联合，采取外引内联相结合的方法，一是“外引”，就是通过信息网络，积极为劳动力供需双方“搭桥”，通过与苏南等地区挂钩联系，采集就业岗位。

与县劳保部门联合，利用县职教中心等教育平台，开展电子、缝纫、焊工等输前培训，采取“订单式”组织、“菜单式”培训、“定向式”就业的三段式免费培训模式，使输出人员熟练掌握技能，有效提高了输出人员的综合技能素质，提高在外就业率。

二是“内联”。

组织县内生产经营良好的企业，开展“就业援助帮扶、返乡农民工转移联合招聘会”，利用县嘉宝制管、新海石化等重大项目开工的契机，组织高发玩具、舜天服装等一大批劳动密集型企业，为本地农民提供了众多就业机会，让失业职工和返乡农民工实现家门口就业，为返乡农民工提供近9000个就业岗位。

三是开展创业资助活动。

对有创业意识和能力的失业职工和农民工给予创业资助，发放资助金并推动政府在用地、收费、工商登记、纳税等方面的优惠政策的落实，为失业人员和农民工创业提供支持，以创业促就业，引导他们走上致富路。

四是开展“共同约定行动”。

在金融危机对经济实体影响不断加深的情况下，积极督促企业勇于承担社会责任，努力做到不停工、不欠薪、不裁员，依靠广大职工渡过难关；引导职工以主人翁姿态与企业和衷共济，立足本职，为企业发展献计出力，共谋发展。

引导企业加强对职工的职业技能培训工作，切实提高职工技能水平，为员工适应企业转型创造条件。

开展“集群智、聚群力、促发展”活动，引导职工为企业稳定运行、振兴发展献计献策，进一步团结凝聚职工，促进职工队伍的和谐稳定。

东海县技能大赛全面拉开帷幕

近日，以“保增长、促发展”为主题的东海县第四届万名职工职业技能大比武暨重点工程立功竞赛动员誓师大会隆重召开，来自建筑、交通、农机、电力、电信、教育、卫生、广电、针织、石英、化工、商业、宾馆服务等行业的职工代表近千人参加了大会。

东海县第四届职工职业技能大比武由县政府发起，县总工会牵头举办，相关主管部门承办，从2009年5月到9月历时5个月，参赛工种（项目）48个，其中以农民工为主体的农机作业手首次列入大赛，10月中旬县政府将进行总结表彰。

各工种（项目）前三名获得者由县政府授予“东海县技术能手”称号并予以物质奖励，对第一名获得者，经综合考核符合条件的，由县总工会授予“首席员工”称号，并奖励500元，凡参赛选手理论和实践考试合格者，由劳动和社会保障部门核发相应的国家资格等级证书。

为了推进全县大项目、大建设、大发展，会上同时举行了重点工程立功竞赛誓师仪式，今年参加重点工程立功竞赛的项目达25个，其中9个项目参加市重点工程立功竞赛，总投资额达69.9亿元。

近几年东海县深入实施群众性经济技术创新活动，广泛开展多形式、多层面劳动竞赛、技术比武、技术培训、科技创新等活动，进一步激发了广大职工学技术、练本领的积极性，推动了广大职工技能水平的提高。

东海县举办万名职工技能大比武暨重点工程立功竞赛动员誓师大会，是工会组织发动广大职工“同舟共济保增长，建功立业促发展”的重大举措，竞赛坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕优质、安全、高效、节能、环保、和谐目标，把竞赛活动与保增长、促发展的任务紧密结合起来，大力推广运用新技术、新工艺、新材料，推进节能减排，确保安全生产，不断提升职工素质。

同时以创建“工人先锋号”活动为载体，调动职工群众的积极性和创造性，进一步弘扬劳模精神，发挥首席员工的标杆作用，推动全县社会经济大发展。

工会组织要求全县广大职工众志成诚为国分忧挑重担，万众一心建功立业普新篇。

参加技能比武的供电公司代表、重点工程立功竞赛的江苏东海天工建设有限公司代表在会上表示，要以这次大会为契机，引领广大职工，自强不息，甘于奉献，认真学习，提高素能，干一行，爱一行，钻一行，精一行；要以高度的责任感和使命感，全身心地投入重点工程立功竞赛中来，广泛开展“六比六赛活动”，创建一流工程，打造一流品牌，为东海经济的发展再立新功。

灌云县在全省率先推行水利系统首席员工制度

不唯学历和资历，只要技术过硬，不但可以享受“技术专家”的荣誉，还可每月获得定额补贴。

近期，我市灌云县在全省率先启动“首席员工”评选活动。

消息传来，令人鼓舞，受到企业和广大职工的一致欢迎。

为更好地组织引导广大职工立足岗位，建功立业。

灌云县通过开展群众性劳动竞赛和技能大比武等各项活动，推动广大职工掌握一流的技术、干出一流工作、创造一流的业绩，提高职工队伍的业务技能素质，提高企事业单位的核心竞争力，为职工干事创业施展才华提供平台，为全县跨超发展作出贡献。

灌云县在全省率先推行水利系统“首席员工”制度。

一是县总工会选择3－4个行业先行试点，指导试点行业制定活动方案和评选标准，二季度召开现场推进会。

二是各系统工会、乡镇工会、省市属企业可选择1－2个单位或工种先行操作，在取得初步成效时，再全面跟进。

三是根据各岗位和工种的情况，制定出“首席员工”的评选标准和产生办法，真正把那些业务技术顶尖人物凸显出来，选树起来，让他们在重点岗位和工种中成为名副其实的领军人物，成为广大职工学技术、学业务的榜样和楷模。

四是对选树出来的“首席员工”颁发“首席员工”证书，定期聘任在核心岗位上，享受津贴或优惠待遇。

充分体现“价值和贡献与利益挂钩”的原则。

鼓励“首席员工”不断创新提升，搞好名师带徒活动，激励职工拜师学艺，争当“首席员工”，激励职工奋发向上。

五是县总工会在此基础上开展评选“金牌员工”，“金牌员工”要在已选树的“首席员工”中产生。

对受表彰的颁发“金牌员工”证书和奖金，并在媒体上宣传报道，作为劳模和先进评选中优先考虑人选。

诞生全省第一批水利系统“首席员工”。

灌云县总工会于5月22日在全县水利系统开展“首席员工”技能大比武活动，有40余名选手参加了2个工种的角逐，经过激烈的竞争和严格的筛选，两名“首席员工”脱颖而出，并颁发了证书和奖金，灌云县率先启动首席员工评选活动，诞生了全省第一批水利系统“首席员工”。

灌南县技能大赛全面开花

近日，由灌南县总工会主办，劳保局、经贸局协办的县首届万名职工职业技能竞赛暨行业“首席员工”选拔启动仪式在县人民广场隆重举行。

参加启动仪式的有来自全县部分企、事业单位技术人员、各行各业优秀从业人员、各职业学校的教师、学生代表、大赛组委会成员以及11个承办单位负责人、基层工会主席、大赛工作人员共500余人。

竞赛项目有数控、车工、计算机，瓦工、抹灰工、电焊工，梳棉、细纱值工，优质课10项，护理技能3项，产科技能5项，驾驶员，餐厅服务员，邮政营业员、储蓄员、投递员，酿酒班组、酿酒技能3项，配电线路工，移动营业员等11个行业37个项目涉及1万余名职工。

此次竞赛活动从4月—6月在全县12个赛场举行。

6月底将以县政府名义召开全县技能竞赛总结表彰大会，对每个竞赛项目取得前3名的选手，颁发荣誉证书，给予物质奖励。

被选拔为“首席员工”的，由县政府授予“灌南县行业首席员工”荣誉称号，并发给一次性荣誉津贴800元。

凡参加大赛选手，理论与实践考核合格者，可由县劳动和社会保障局核发相应国家职业资格证书。

本次竞赛活动将有近百人晋升职业资格，评选产生100余名“县技术能手”、30余名“行业首席员工”。

根据灌南县出台的首席员工实施意见，提出首席员工评选“不唯学历、不唯职称、不唯资历、不唯身份”，凡取得县级“首席员工”荣誉称号的，由县政府颁发荣誉证书，一次性给予荣誉津贴。

县劳保局核发相应的国家职业资格证书。

凡获得单位首席员工：

由各单位颁发荣誉证书，在聘期内使用“首席员工”称号，每月享受不低于60元的岗位技术津贴，具体标准和要求由各单位确定。

为积极应对金融危机对企业造成的冲击影响，近日，灌南县总工会联合县劳保局举办了首期部分优秀企业班组长岗位暨创业（SYB）培训班。

此项活动是在走访调研百家企业时应企业代表的强烈要求而筹办的，其目的是为了服务企业，提升企业整体管理水平，掌握现代企业管理知识，落实建立学习型、创新型企业的重要载体。

同时，还起到了帮助基层了解创业知识，激发创业热情，实现创业促进就业的倍增效应。

为确保本次培训班的培训质量和层次，灌南县特邀国家人力资源保障部高级企业培训师和创业培训师亲自授课。

在县汤沟酒厂、压铸机有限公司等一批优秀企业择优选择了55名班组长参加了包括企业与企业班组长概述、班组的现场管理、班组长的执行力、班组长沟通技巧与冲突管理、创业（SYB）培训共五个模块的培训学习。

海州区劳动竞赛如火如荼

海州区总工会劳动竞赛活动启动仪式暨连云港市惠康塑料制品有限公司第一届职工技能大赛隆重举行，来自市惠康塑料制品有限公司的50名职工代表参加了比赛。

今年该区总工会紧紧围绕“群策群力保增长，共舟共济促发展这一主题,广泛开展职工技能比赛,并且创新了比赛方式,采取“化整为零”即由区总工会牵头,在全区七个镇、办、开发区各选一个单位，因地制宜开展各自特色的竞赛方法。

目的就是要通过比赛，培养造就一大批知识型技术型创新型职工，不断提高职工的整体水平。

同时在开展活动过程中，把在竞赛中涌现的佼佼者与“首席员工”，五一劳动奖章、五一劳动班组、劳模评选，“工人先锋号”创建有机结合起来，进一步掀起了海州区劳动竞赛活动的热潮。

为激励劳模在工作中创新发展，严格要求自己，处处起模范带头作用。

近日，区总工会为今年新当选的10名市劳模悬挂了统一印制的劳模创新工作室牌匾。

劳模表示一定要珍惜劳模的荣誉，锐意创新，勇于超越自我，挑战尖端，真正将劳模创新工作室与成绩相符，不断提高劳模创新工作室的含金量。

连云区重点工程“五比”活动再掀高潮

为加快重点工程推进，确保全年目标任务实现“双过半”，连云区区委、区政府召开全区一季度经济运行暨“5111”重点工程推进情况分析会，会上，区长方韬要求全区重点工程开展“五比”争先创优活动，形成你追我赶、创新创优、争当一流的局面。

一要比纪律。

坚决做到不因循守旧、不言而无信、不敷衍塞责、不有令不行、不办事拖拉、不以权谋私“六不准”制度；二要比落实。

坚决做到工程达不到进度不放过，问题不解决不放过，质量达不到要求不放过“三不放过”原则；三要比服务。

要切实加强软环境建设，全面推行政务公开等各项制度，切实转变机关工作作风；四要比效绩。

要加快建立效能管理制度，切实推进首问负责制、服务承诺制、限时办结制；五要比维稳。

要超前制定应急预案，善于发现带有倾向性、苗头性问题，做到信息对称、责任靠身、敏感应对、措施得力。

要继续深入开展安全生产专项整治行动，从严检查，从重处罚，严防各类事故发生。

港口集团名师带高徒助推职工素质提升

“每月按500元标准发放师傅津贴，每两年评选出一定比例的集团优秀名师、优秀高徒，分别给予精神奖励和物质奖励，并作为推荐省市先进的重要条件”。

这是港口集团工会经过一段时间的充分酝酿和反复讨论，日前印发的《关于开展“名师带高徒”活动实施意见》里开出的“诱人价码”，这一举措引起了集团各基层单位的高度重视，纷纷制定具体实施方案，在集团广大职工中也产生了热烈反响。

集团工会以引导职工争当学习型、知识型、创新型职工，帮助职工岗位成才，加快高技能人才的培养，推进港口集团“人才强港”战略目标的实施为目标，在生产一线关键、重点技术岗位和紧缺职业（工种）中组织具有优良职业道德、职业技能专长的“名师”，以签订合同的形式，与有培养前途的技术工人结对，促进专技特艺和优秀技法的传承发展，加速职工队伍建设和高技能人才培养。

根据目前集团技术岗位的实际情况，结合活动开展初期“摸索试点、逐步推广”的原则，现限定的工种是内燃装卸机械司机、电动装卸机械司机、桥吊司机、龙门吊司机、内燃装卸机械修理工、电动装卸机械修理工等六个工种。

所谓“名师”，是指在限定的六个技术工种内，有较高理论和操作技能素质的技师、高级技师或者有一项专门绝技、绝活的师傅。

在符合条件的基础上，采取个人申报、基层推荐、领导小组审核的办法确定人选。

所谓“高徒”是指有一定工作基础和培养前途，思想品德优良，经短期培训或岗位培养，职业技能有较大提高的技工。

在确定名师人选的基础上，坚持“双向选择、自愿组合”，根据工作需要和师徒双方的意愿，各单位工会初选出师徒对子的推荐名单上报集团“名师带高徒”领导小组办公室审核确定后，由各基层工会组织师徒签订合同，明确师徒关系。

本次“名师带高徒”活动，按照“缺什么、教什么，学什么、练什么”的带徒原则，根据师徒合同，师傅分步骤有重点地对徒弟进行传（经验）、帮（业务）、带（作风）。

同时，积极开展师徒技术业务培训，不断丰富和更新知识面。

师傅要根据徒弟的现状及要达到的目标，制订详细的教学计划，教学方式应以岗位现场指导和实际操作为主，采取专业技术辅导与综合教育相结合的方式，做到德、能全面提高。

师带徒的日常记录由师徒每月共同记录完成，师傅必须认真填写教案，徒弟必须认真填写学习记录和学习体会。

集团工会要求各基层工会在合同规定的期限内严格组织考评，指导帮助，保证师带徒活动的质量效果，争取做到签订一个，培养一个，成才一个。

师徒每季度分别写出教、学小结。

集团考评组会同各基层工会每季度负责对师带徒活动情况进行一次检查考核，对季度考核合格的，报经活动领导小组审核通过，按每月500元标准发放师傅津贴，费用从集团工会经费列支。

未经活动领导小组审核通过的，不能完成合同目标的或季度考核分值低于95分的，取消师傅月度津贴。

师徒合同签订后，结合集团两年一届的职工职业技能精英赛的项目成绩和基层单位季度考核情况，经综合考核，对教有成效、学有所获的师徒集团工会将每两年评选出一定比例的集团优秀名师、优秀高徒，分别给予精神奖励和物质奖励，并作为推荐省市先进的重要条件。

对无故取消师徒合同或出现违章、违纪、安全质量事故、谎报事实的师徒，扣除、取消师傅月度津贴，并建立师徒诚信档案，将分别记入个人诚信档案。

“名师出高徒”，港口集团工会将通过“名师带高徒”这一活动的开展，努力营造职工人人拜师学艺，师傅个个无私言传身教的良好局面，形成一支人才辈出，德技双馨的技术工人队伍。

中复连众集团公司员工赛金牌出新招

“金牌赛”在中复连众四个车间试点开展以来，车间的生产氛围、员工技能、安全意识等综合素养有了很大的提高，出现了人人关心金牌赛，个个都是参与者，你追我赶争夺金牌的良好局面，车间生产管理工作迈上新台阶。

公司高压车间制定了详细的实施方案，把每个岗位的工作细化为11项，把质量安全、团队协作、文明礼仪等作为主要考核内容，深入推进班组建设工作。

在活动开展中，要求各班组加强自查、记录公开上墙的同时，还对试点班组不定期抽查、巡回参观交流等形式，把金牌赛纳入动态管理机制，加大考核力度，做到有检查、有考核、有奖惩，在公开、公平、公正的环境中，激活班组建设细胞，提升班组整体水平。

集团公司开展金牌赛活动，不仅给班组长提供了一个管理操作平台，而且极大地调动了员工的工作热情，提高了生产效率和生产质量”。

振兴集团“工人先锋号”大展风采

2009年，振兴集团工会紧紧围绕经济中心，迎难而上，争先创优，推动集团积极应对金融危机，实现又好又快发展的促进作用得到有效发挥。

集团所属各企业工会组织在全集团范围内广泛开展了创建“工人先锋号”活动，充分发挥工人阶级在实现集团科学发展、跨越发展的主力军作用，深化职工素质工程，扎实推进学习实践科学发展观主题活动，进一步动员和组织广大职工为集团加快推进民生工程、加快建设“三个新振兴”和现代化企业集团建功立业。

一、全面启动创建“工人先锋号”活动，立功竞赛拓展新领域。

各工会组织紧紧与集团经济发展结合起来，与企业文化建设结合起来，与创新“和谐劳动关系企业”结合起来，以学习实践活动为契机，加强班组内部管理，提升班组素质；牢固树立以人为本的理念，深入开展劳动竞赛，技术革新和岗位练兵等活动，全面实施了练兵比武、职工技能素质等提升工程，培养出一批引领时代潮流，叫得响、过得硬的先进典型。

目前，集团所属企业20多个，成立了创建活动评审领导小组，开展了创建活动。

为了进一步激励广大职工增强干事创业的工作热情和工作成效，今天专门召开会议，就是要对集团涌现出的集团“工人先锋号”先进集体、先进班组、先进个人给予表彰。

二、组织动员职工与企业共度时艰，为全力推动集团经济保增长、保民生、保稳定再立新功。

以创建“工人先锋号”为载体，在桃园宾馆、特易购、旗美、院校多渠道、多形式举办“创新奉献杯”等职工技能比武，使之真正成为培训、展示人才的平台，切实发挥和巩固了工会在组织、引导、服务和维护职工权益中的促进作用，进一步激发和调动了广大职工积极性、主动性和创造性，以主人翁姿态以实际行动来增强企业的经济效益，为实现科学发展、跨越发展贡献力量。

（市总工会经济技术部供稿）