外立面改造施工组织设计.docx

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外立面改造施工组织设计

立面改造工程

施

工

组

织

设

计

大庆开发区三北设备工程有限公司

第一章编制说明及依据

1.1编制说明

1.1.1认真贯彻建筑法和基本建设的各项方针及合理的施工程序，严格遵守国家、行业、地方颁发的有关施工验收规范和操作规程。

1.1.2根据本工程特点，经过充分的分析论证，选择先进合理的施工部署和施工方案，达到均衡施工，确保工期、质量、安全生产、文明施工的目标。

1.1.3本工程将按国家颁发的《建设工程项目管理规范》的要求组织项目经理部，按项目法进行全面管理。

1.2编制依据

1.2.1本工程建设情况说明。

1.2.2本工程的施工设计图纸。

1.2.3国务院颁发的《建设工程质量管理条例》和《建设工程安全生产管理条例》。

1.2.4建筑工程施工质量统一验收标准。

1.2.5现行相关的验收规范和操作规程。

1.2.6相关定型图集和标准图集。

1.2.7现场踏勘的地形、环境、道路、场地情况、施工用水、用电等条件。

1.2.8本企业的工程质量保证体系以及各项施工管理制度和技术装备情况等。

1.3编制内容

1.3.1本施工方案主要从屋面、外墙面施工的工作内容和安全文明施工进行阐述。

1.3.2制订质量、工期、安全、文明施工的保证措施。

第二章工程概况及特点

2.1、工程概况：

2.1.2、工程名称：

克东县低温住宅外立面改造工程

2.1.3、本工程对道路沿线两侧的建筑外立面进行整治，不改变原有建筑物的使用性质、结构形式、防火类别、耐火等级、设计使用年限。

2.1.4、关于原建筑物的尺寸进行参考，具体尺寸以现场实测为准。

2.1.5、墙面清洗：

全面清除墙面废弃附着物、杂草等；所有钉子拔出后除锈、修补。

2.1.6、新饰面为涂料的：

原有外墙饰面为涂料的铲除原有涂料层；原有外墙饰面为水刷石的，视设计效果定，一是修复成水刷石面，二是用1:

2水泥砂浆加水生20%108建筑胶，将水刷石面平、控制砂浆厚度不大于5mm，然后打磨平整；原有外墙饰面为外墙砖、马赛克的用专业瓷砖胶腻子在外墙砖或马赛克面层刮2遍，并打磨平整。

2.2、工程特点：

该工程的工程量较大，工序内容看似简单，但需要多工种人员配合施工，且个体工程地理位置较分散，施工材料、工具及施工人员的调配运输及组织较困难，特别与居民协调工作是工程进展的最大瓶颈。

第三章施工部署

我们将以“一流管理、一流速度、一流质量、一流服务”的指导思想，将本工程作为我公司重中之重的重点工程，严格按照双方签定的建设工程施工合同的约定，集中我们的优势资源，并按“项目法”进行科学管理和精心组织施工，确保工程达到高速优质，全面完成本工程的建设任务，将整个工程计划安排如下。

3.1外架施工

施工队伍按照甲方开工日期提前进场，每栋楼安排一组施工队伍，计划8天完成搭设外架。

所有工序施工完成计划30天完成拆除清场。

3.2装饰工程施工

施工队伍按照甲方开工日期提前进场，计划每栋楼一个班组进行施工（每组20人），在30天完成装饰施工。

3.3屋面改造施工

施工队伍按照甲方开工日期提前进场开始进行拆除，计划10天完成屋面拆除部分。

施工总体方案

施工分段为保证工程工期以及工程质量，故在施工安排上采取每栋安排一个班组施工，平面流水、立体交叉作业的施工部署。

按科学的计算方法，确定相邻专业工作队之间的流水步距，使其在开工时间上最大限度地、合理地搭接起来，形成每个专业工作队都能连续作业的流水施工方式，为本施工组织设计的前提条件。

第四章施工准备

4.1、施工准备计划

4.1.1、做好施工准备工作是为尽快开工创造条件，确保工程总进度计划实施的重要措施。

有了周密的计划和充分的准备，加强工程施工的全面管理，合理组织人力、物力、对加快工程进度，提高施工质量，安全生产、文明施工，降低工程成本，具有重要作用。

4.1.2、施工准备工作不仅是开工前必要的准备工作，而且在施工过程中，应按照各个施工阶段的需要，提前做好人、材、机、技术资料、施工方法、环境条件等各项准备工作，使准备工作有计划、有步骤、分阶段地贯穿于整个施工生产过程的始终。

4.2、技术准备工作

4.2.1、项目技术负责人负责组织各级工程技术人员、各职能部门认真阅读施工图，并做好读图记录。

4.2.2、由项目技术负责人组织现场各施工管理人员参加，进行施工组织设计编写工作，经业主审定批准后的施工组织设计，发至现场各施工管理人员，并组织认真阅读、学习、使施工组织设计真正起到指导施工的作用。

参加该工程建设的每个人员，必须以设计图说、技术交底记录、施工组织设计及相关的规范、标准作为自己的工作依据，做到心中有数。

4.3、生产物资准备

4.3.1、组织编写施工所需的材料、施工机械供应计划，并按进度计划组织供应，保证工程进度的需要。

4.3.2、材料准备

4.3.2.1、根据施工进度计划、施工预算的工料分析，拟定订货计划，及时签订材料合同。

4.3.2.2、建筑材料及安全防护用品准备：

对特殊材料及安全防护用品等，均应根据工程实际情况编制材料计划表。

4.3.3施工机械准备：

提前做好小型电动工具、现场用水用电等辅助工具的准备工作，积极协调施工现场的用水用电。

第五章施工平面布置

由于该项目为老旧建筑立面整治，所以在该工程周围不能布置固定的设施。

5.1、生产设施布置

现场分别设置2台25T吊车，保证屋面施工和外架施工的垂直运输。

设置2台搅拌机，保证抹灰施工。

5至10台手提式腻子搅拌机，解决现场外墙腻子的现用现拌，避免因手工搅拌不均匀而造成的施工质量问题。

布置简易配电箱或配电板，电源线为单相三线胶皮电线。

因施工用水较少，现场协调解决。

5.2、生活设施布置

因该工程工期短，且现场无场地布置生活临时设施，因此生活临设拟考虑就近租赁居民住房，以方便施工。

第六章主要施工方法

6.1、外立面改造施工

6.1.1、基层处理：

因该工程建筑为老旧建筑，基层处理是该工程的一个难点，故该项目的所有基层处理完成并自检合格后，均需请业主、监理复检验收，并办理资料作为施工的依据。

6.1.1.1、施工准备：

因为工程如果返工，将严重影响施工质量及工期，因此各个单体建筑应在施工前开碰头会，认真勘查现场，以使工作顺利进行，施工前的准备工作是很重要的，特别要确认如下各事项：

6.1.1.1.1、施工前在核查图纸的基础上，与现场管理人员确认施工部位，以避免在涂装过程中发生问题而暂停，为使面层油漆工程顺利实施，应查看与涂装相关的其它工程的进度表。

6.1.1.1.2、检查基面情况，要求含水率在10%以下，PH值小于10；

6.1.1.1.3、涂装工程用羊毛滚筒、羊毛刷进行施工，受施工周围的环境及脚手架等的设置制约，会出现无法施工的局面，因此，对此种情况，应对脚手架等进行相应调整。

6.1.1.1.4、确认依据计划，所需的材料及数量是否运抵现场；开始施工前确认的颜色是否符合；以避免涂装从开始就出现问题。

6．2、屋面施工

6．2．1、木屋架——木檩条——彩钢板。

6.3、安全技术措施

安全生产是建设施工中的重要原则之一，安全为了生产，生产必须安全，应以“安全第一，预防为主”的方针为指导，适当组织调整均衡的施工计划，避免施工高峰；垂直运输、临时设施、脚手的搭设、防火的措施等等，都要求我们在施工前根据实际情况，组织编制好安全生产，文明施工切实可行的方案，才能保证施工的顺利进行，减少不必要的浪费和不利于安全的生产因素。

加强现场管理，做到文明施工，工作要有布置、有检查，各级领导对安全生产都要负责、重视。

要注意和认真学习各分部分项工程安全技术交底，并按安全技术交底要求执行。

6.3.1、外脚手架施工

6.3.1.1、因该项目工期紧，且工作面较分散，经本公司技术人员对图纸分析及现场勘查，本项目必须用外脚手架全部封闭施工并且编制外脚手架专项施工方案指导施工。

6.3.1.2、施工中必须设置专业看护，设专职安全员每天进行安全巡视，并认真检查每一个工人的安全措施，彻底杜绝安全隐患。

6.3.2、高空作业措施

6.3.2.1、开工前，应逐级进行安全技术教育及交底，落实所有安全技术措施和人身防护用品，未经落实时不得进行施工。

6.3.2.2、高处作业中的设施，设备，必须在施工前进行检查，确认其完好无损，方能投入使用。

6.3.2.3、施工作业场所有坠落可能的物件,应一律先进行撤除或加以固定.高处作业中所有的物料,均应堆放平稳,不妨碍通行和装卸。

随手用工具应放在工具袋内。

作业中的剩余材料应及时清理干净，不得乱掷或向下丢弃，传递物件禁止抛掷。

6.3.2.4、施工前，应进行安全防护设施的逐项检查和验收，验收合格后，方可进行高处作业。

6.3.3、防止高空坠落和物件落下伤人

6.3.3.1、该工程因是正在使用中得老旧建筑整改，且部分建筑还处在临街面，故临街面人行道处及建筑物出入口处均须搭设双排钢管脚手架防护棚，防止高空坠落和物件落下伤人；钢管脚手架防护棚须按市政及相关安全规范要求搭设，并设置明显安全警示标志，经验收合格后方可投入使用。

6.3.3.2、操作人员在进行高处作业时，必须正确使用安全带。

安全带一般应高挂低用，即将安全带绳端挂在高的地方，而人在较低处操作，必须保证安全带与安全绳的牢固连接。

6.3.3.3、在高处作业时，应防止因工具滑脱而引起的高空坠落。

6.3.3.4、操作人员必须戴安全帽。

6.3.3.5、高空操作人员使用工具及安装用的零部件，应放入随身佩带的工具袋内，不得随便向下丢掷。

6.3.3.6、地面操作人员应尽量避免在高空作业的正下方停留或通过。

6.3.4、用电安全措施

6.3.4.1、应经常检查配电箱及配电板，如有破皮情况必须及时用胶布严密包扎，电动工具的外壳应该接地。

6.3.4.2、电气设备不得超负荷运行。

6.3.4.3、使用手动操作电动工具时应戴绝缘手套或站在绝缘台上。

6.3.4.4、严禁带电作业。

6.3.4.5、生产过程中所使用的电源等必须有安全防护措施，并定期检测接地情况。

6.3.5、施工现场的安全措施

6.3.5.1、入施工现场的操作者和生产管理人员均应穿戴好劳动防护用品，按规程要求操作。

6.3.5.2、材料堆放、搁置应十分稳固，必要时应设置支撑或定位。

材料堆垛不得超过二层。

6.3.5.3、索具、吊具要定时检查，不得超过额定荷载，正常磨损的索具应及时更换。

6.3.5.4、对施工现场的危险源应做出相应的标志，信号、警戒等。

操作人员必须严格遵守各岗位的安全操作规程，以避免意外伤害。

6.3.5.5、材料吊运应听从一个人的指挥，移动时，吊运区域内不得有人滞留和通过。

6.3.5.6、施工场地的安全通道必须畅通。

6.3.5.7、临边作业应采用防护栏杆及防护措施。

6.4、质量保证措施

6.4.1、本工程质量管理目标为一次性验收合格。

“质量是企业的生命”，推行项目法施工，明确职责，严明奖罚，对工程质量进行统一控制。

6.4.2、组织措施：

对工程质量进行跟踪检查，每道工序完成后先由各工种负责人组织自查，然后由专职质检员进行复查，坚持每天下班前开碰头会，发现问题及时纠正，前道工序不合格，严禁后道工序施工，并及时做好资料的记录、收集、归档以便查阅。

6.4.3、坚持技术交底制度：

每道工序施工前由工程负责人组织，由技术负责人向质检员及各工种负责人技术交底和注意事项交底，做好交底记录和签字手续，明确责任人，树立责任心，教育每一位施工人员要树立“质量是认真施工出来的，而不是靠检查出来”的思想，检查只是监督质量的一种手段，加强质量意识，谁生产、谁负责，实行“三检”制度，把质量的好坏与施工工人的经济效益挂钩。

6.4.4、坚持对原材料、半成品的检查验收制度，对进场的各项材料、半成品进行严格的验收把关，杜绝各种不合格的材料或半成品进场。

6.4.5、坚持成品保护工作：

始终要坚持成品与半成品的保护制度，为创优良工程创造条件。

6.5、文明施工措施

加强管理，强化文明施工措施，争创文明工地，保证工程顺利进行。

6.5.1、所有参加施工人员均应做到文明用语，尊重甲方、业主、监理、质检等有关同志，工作相互协调，密切配合。

不许闲杂人等随便进入现场，起到保卫和安全的作用。

大宗材料做好分类堆放，明确标识。

临设与安全设施有矛盾时，以保证安全设施为重点。

用电器具统一安装漏电保护器，严禁使用电炉等违章用电。

6.5.2、坚持正确的文明施工的操作步骤，保持环境的整洁，不得乱挂乱涂，保持道路畅通，避免尘土飞扬，建筑垃圾统一堆放并及时清理。

对班组施工进行质量意识，安全技术规程和个人安全防范意识的教育，坚持不懈，不得野蛮施工，做到随做随清。

材料不乱堆、乱放，数量清楚、方便使用。

施工现场的几项规定：

6.5.2.1、现场施工人员必须戴安全帽，不准赤足、赤膊或穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋，非相关人员不准进入危险区。

6.5.2.2、酒后不准进入施工现场进行操作施工。

6.5.2.3、材料、设备应堆放整齐，应经常打扫清洁，保持现场整洁。

6.5.2.4、室外堆放的材料要堆放整齐，并采取一定的保护措施。

6.5.2.5、施工场地不得随意堆放垃圾，不得随意乱丢废物等。

第七章施工进度计划安排

7.1、工期安排

根据建设单位对工期的要求，施工场地较为分散，施工材料、工具及施工人员的调配及组织较困难，但我公司将对本工程高度重视，采取一切措施以保证本工程按时顺利完成。

7.1.1、现场协调及安全防护部分

开工后，即联系所有建筑单体相关业主的协调，张贴安民告示，计划组织一个专业班组对临街面及入口通道防护搭设同时开始，计划10天完成。

第八章工期保证措施

该工程是为克东县低温住宅楼房屋立面改造工程，时间不能更改，必须按时交出使用。

为达到这一目标，特采取以下措施。

8.1、组织保证措施

公司对该工程组建一个强有力的项目部，增加现场管理力量。

8.2、资金保证措施

公司对该工程所用资金一律全力保障，绝不因资金的原因而影响施工进度。

8.3、技术保证措施

公司总工办全力支持，想一切办法，采取特殊的一些施工手段，保证施工进度，现场管理人员必须熟读施工图和有关规范，做到每道工序一次合格率为100%，不做返工活。

8.4、奖励措施

对各班组的计量单价高于市场价格，提高工人积极性。

8.5、管理措施

加强现场管理，每天必须对照进度计划安排的工作进行检查，绝不过夜，每天下午组织生产碰头会。

8.6、材料供应措施

兵马未动，粮草先行；首先必须提前提出各种材料需用计划，材料部门根据计划，尽早把各种样板报与业主确认，及早购回现场，否则，对进度不利；增加材料采购人员的力量，对材料采购人员实行奖惩制度。

8.7、施工程序措施

该工程工序不多，但各工序之间却环环相扣。

各分部的验收要提前通知业主、监理，做到不因验收而影响工期。

各分项施工要随时与监理、业主保持紧密联系，不能因工期紧而打乱基本程序。

凡因不按程序办事而影响了工期，必须严厉处罚。

8.8、施工方法措施

准备足够彩条布等，必要时采取搭棚防雨、防晒措施；争取每天都能连续施工，不影响工程进度，加大人力投入，加大多工种平行施工。

8.9、后勤保障措施

搞好现场防暑降温，解决好工人的生活问题，增加现场饮用水供应和降温降暑工作，充分发挥工人的积极性。

8.10、加强材料设备投入

减轻工人劳动强度，增加机械设备，以加快进度。

所有架料、防护板等均作为一次性投入。

第九章质量保证措施

质量是企业的生命线，也是业主所希望的，要经得起全县人民的检验，所以该工程质量是非常重要的，必须采取以下措施。

9.1、建立质量保证体系

由公司总工办牵头，项目经理为质量第一责任人。

由技术负责人、施工员、质检员、班组长组成质量管理小组，设一名专职质检员负责质量工作，建立谁施工谁负责质量的制度，实行质量一票否决权，建立质量奖罚制度。

9.2、熟读施工图和各种规范标准，做到一次施工质量合格率达100%。

9.3、施工员必须坚守工地，随时检查各工序施工质量情况，建立“三检制”制度，随时与监理、业主保持紧密联系，每道工序必须向监理报验，监理复查无误后，才能进行下道工序施工。

9.4、强化各分部的验收制度和工序的检查制度。

9.5、坚持质量问题不过夜和不放松的制度。

9.6、坚持工序的必要技术间歇，不能因工期问题，打乱必要的技术间歇。

第十章安全保障措施

10.1、建立安全保障体系

项目经理为安全保障的第一负责人，专职安全员负责安全工作，施工员、班组长及全员参与的安全管理小组。

10.2、抓好进场工人的安全教育工作，主要工种和特殊工种人员必须持有上岗证。

10.3、认真做好安全防护工作，并为高空作业人员购买保险，规避伤亡风险。

10.4、四口五邻边设置防护栏杆，高空作业必须栓安全带。

10.5、所有用电设备实行一机一闸一箱一漏，保证接地良好。

10.6、施工临设应做到符合消防规定。

第十一章工程技术档案资料管理

11.1、工程技术档案资料工作由取得上岗证，责任心强，工作细致的资料员承担。

11.2、工程技术档案资料的收集整理，必须在施工过程中同步进行。

11.3、技术档案资料与工程施工阶段应紧密结合，各工序施工完后，应有相应的齐全的资料。

11.4、分类、整理与装订必须按重庆市档案馆的要求和档案规范进行，工程竣工后，全部工程档案资料移交业主。

第十二章环境保护管理措施

本工程按照IS02000环境管理体系实行项目环境管理，制定一整套完整的管理制度和实施办法。

12﹒1现场做到场地平整，道理畅通。

无长流水长明灯，建筑垃圾封闭处理，做到日集日清，集中堆放，专人管理，统一清运。

12﹒2施工污水要排入临时的沉淀池，沉淀处理后在排入市政管道，为避免施工灰尘的污染，施工现场要采取洒水降尘措施。

12﹒3防止施工噪声扰民，控制作用时间，无特殊情况，第一天22时至次日6时不进行有噪声作用，以避免影响居民休息和企业机关的正常工作。

12﹒4现场做好卫生宣传工作，禁止在施工现场大小便。

12﹒5防止施工车辆在运输中撒落，设专人打扫，保证施工现场的清洁卫生。

12﹒6现场的材料多，场地狭小，人流车辆多，不影响居民出行，尽量在晚间来材料并及时卸货，堆码整齐。

第十三服务承诺

13﹒1与建设单位的配合

﹙1﹚认真理解建设单位和设计意图，尽可能提出各种建议，促进施工顺

利进行。

﹙2﹚承担合同中规定的一切责任、义务，服从建设单位的总体安排。

﹙2﹚涉及设计、施工变更、材料等重大问题，事先向建设单位提出报

告，批准后方可实施。

﹙3﹚主动向建设单位提供各项信息，及时向建设单位请示，得到建设

单位认可方可进行施工以及其他活动。

﹙5﹚及时提供材料技术资料，为建设单位决策提供依据。

﹙6﹚积极主动配合建设方做好居民的协调工作。

﹙7﹚协助建设单位做好检查工作以及相关的协调工作。

13﹒2与监理的配合

（1）一切设计变更、施工变更及时通报监理单位，定期就工程相关事宜

进行协调沟通。

（2）隐蔽工程未经监理检验，不得进入下道工序。

（3）主动接受工程监理对工程质量的监督、检查，对存在的问题及时整

改。

（4）与监理工程师一道确保工程优质高效完成。

13﹒3工程服务承诺

（1）为用户提供一流的服务是北城致远集团有限公司的服务宗旨。

（2）从工程开工到交户使用，直到回访的全过程，严格按IS09001标

准要求执行，工程交工验收后，继续做好维修服务工作。

（3）工程保修期内，接到业主整改通知48小时内调查并派人维修。