公益事业建设一事一议财政奖补项目施工组织设计DOC.docx
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公益事业建设一事一议财政奖补项目施工组织设计DOC
江苏省宝应湖农场2015年公益事业建设一事一议财政奖补项目
施
工
组
织
设
计
编制人：
审核人：
审批人：
编制日期：
第一章、总体概述：
施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分
一、综合说明
模板工程质量控制流程图
诚谢江苏宝应湖分公司的信任，参加贵单位2015年公益事业建设一事一议财政奖补项目工程的投标活动。
我们接受业主在招标文件中提出的各项合理要求，积极地和业主、监理、设计等相关部门共同完成本次招标的所有项目的建设任务。
我公司接到贵单位2015年公益事业建设一事一议财政奖补项目施工招标文件后。
组织有关技术人员认真学习招标文件，对该工程作了详细分析，并到施工现场考察，对整个工程情况有了详尽的了解，为施工组织设计的编制提供了有力依据。
在编制施工组织设计时，我们本着慎重的态度，严谨的工作作风，力争在该工程做到:
1、工程质量：
达到《建筑工程施工质量统一标准》（GB50300-2001）的规定，确保合格工程。
2、安全生产：
执行JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》，消灭一般事故隐患，确保安全生产无事故。
确保重大安全事故发生的概率为0。
3、文明施工：
按照淮安市文明施工管理要求及我公司内部管理规定执行，争创市安全文明标准化工地。
4、工程工期：
按招标文件约定的工期40历天内完成全部工作量。
5、材料设备采购及成本控制目标：
我们将积极配合业主，做好材料、设备供应商的选择工作。
自行采购的材料、设备的控制在经我公司考核审定的《合格供应商的名单》内的企业产品。
确保在合理投资下达到质量、工期和安全生产要求。
6、工程建后服务保修目标：
贯彻执行国务院颁发的《工程质量保修制度》279号令。
派专业维修小组精诚守信，服务及时到位。
确保解除业主的后顾之忧。
二、编制范围和依据
1、2015年公益事业建设一事一议财政奖补项目的施工图。
2、本工程的招标文件。
3、本工程所采用的国家现行建筑安装施工技术规范及验收标准
4、淮安市建筑施工文明工地检查标准及要求
5、本公司《质量保证手册》、《程序文件》；各项目施工、质量、安全、技术管理制度及ISO9002质量保证体系。
三、工程概况
工程名称：
2015年公益事业建设一事一议财政奖补项目
工程地点：
金湖县
建设单位：
江苏宝应湖分公司
合同工期：
40历天
四、工程概述
本工程为2015年公益事业建设一事一议财政奖补项目，金湖县财政局要求对道路面修正新建。
本工程为2015年公益事业建设一事一议财政奖补项目道路工程，要求必须精心组织，规范施工，确保工程质量万无一失，在施工准备阶段制定详细的切实可行施工计划，采用新技术、新工艺、新方法，并建立健全和完善质量的体系组织机构。
五、工程总体设想
本公司组织招投标小组认真学习和研究招标文件，多次勘看现场，仔细熟悉该工程图纸，反复领会招标文件及业主的要求，充分认识到本工程的特点与重点，结合本工程的实际情况，从组织机构，施工准备，材料，机械设备，劳动力配备，施工程序，现场临时用电等五个方面对本工程进行综合布署。
1、施工组织机构
能否保证工程高标准、高质量、高速度、高效益地实施，为我公司树立企业形象。
公司将组织一批精兵强将，成立项目经理部，由具有多年施工经验、爱岗敬业、作风严谨的技术人员组成。
该工程项目经理由我公司委派优秀项目经理马伟同志担任，负责整个工程的全面工作。
本工程拟实行项目法施工，并实行项目经理负责制，项目经理是项目施工第一责任人，实施过程中代表我公司负责人调配、施工方案、技术措施、设备采购、材料调配、施工计划安排等关键问题的决策，对工程质量、安全生产、文明施工、进度等负全面责任，完成法定代表人与建设单位签订的合同约定内容。
2、施工准备
进入施工现场后，组织好项目经理部人员，做好开工前的现场和内部两方面准备工作。
1）现场准备：
积极同业主、监理单位共同进行轴线及水准点的现场书面交验，然后组织定位放线。
根据现场实际情况，结合本工程特点绘制施工现场平面布置图，经业主及监理单位同意后立即组织实施，搭设临时设施，布设临时用水用电线路。
2）内部准备：
由项目经理牵头组织项目技术负责人、技术员及各工长，认真学习设计图纸，了解设计意图，领会设计精神，核对设计图纸上的尺寸、标高等。
组织图纸预审并做好记录，为图纸会审做好准备工作，各专业工长要根据工程特点分别绘制大样图。
技术人员要编制工程施工组织设计及主要分部工程施工方案。
3、施工程序
本工程主体结构，工种之间协调是关键，结合现场地形地貌等实际情况，为满足工期要求，经综合考虑实行平行流水、立体交叉的施工程序，整个工程按先地下后地上，先主体后装饰，土建与预埋同步，室内外装饰同步进行的原则进行施工，以形成分部分项工程在时间和空间上达到紧密配合复式推进的目的。
各工种紧密衔接，密切配合，确保形象进度按期完成，从而保证工程整体进度计划目标的实现。
4、施工现场临时用电
根据电源进线位置，按规范要求设置总配电箱及配电房。
线路采用埋地敷设的方法。
配电房内配灭火砂箱及绝缘灭火器，配电房的净高不小于3米，门向外，配锁，并有色标警戒。
配电房室内总配电箱与配电房顶棚、墙面、地面之间必须保持电气安全距离如下：
配电装置的上端距天棚不小于0.5米;
配电箱正面的操作通道不小于1.5米;
配电箱后面的维护通道不小于1.0米;
配电箱侧面的维护通道不小于1.0米;
配电房内的裸母线与地面的垂直距离不小于2.5米;
考虑本工程施工的实际情况及施工用电需要,一级配电箱（总配电箱）设置在配电房内;二级配电箱设置在用电设备相对集中的钢筋场地、木工场地、或大型设备旁，每三层设置一个二级配电箱；三级配电箱（开关箱）根据需要从二级配电箱引线，但距离不得大于30米，且开关箱与其控制的固定式用电设备的水平距离不宜超过3米。
电力配电箱同照明配电箱分别设置，这样有利于保证安全照明，不致于因电力线路故障而影响安全照明。
施工过程中要求：
临时配电箱布置在用电集中的地方
临时配电箱内安装漏电保护开关
临时配电箱要有良好的保护接地
临时配电箱安装高度，底边在1.2米以上
在用电设施边设警示标牌。
六、方案针对性
1、工程地处淮安市金湖县城区内，该地区为平原地区，地层主要由亚黏土、黏土组成，工程地质条件较好。
本次投标资料中未提供专门的地勘报告；该地区年平均温度16℃，最高气温39℃，最低温度-8℃。
年降水量1200毫米，降水主要集中在6—9月，最大风速15.7m／s，年均相对湿度80％，。
2、本工程施工现场场地较宽阔。
根据实际情况，施工现场内将建成主干道与县城城区内现有环城道路相连，施工交通运输较为便利。
我们可以充分利用现有的施工场地，合理进行临时设施及机械设备的布置，以保证施工的正常有序进行。
3、本工程工期短、质量要求高。
总工期控制在40历天。
工程质量要求合格。
合理安排施工搭接顺序，确保材料的供应与有序搭接将是组织好本工程施工的重点和难点之一。
4、工程现场地处金湖县，文明施工、安全和环境保护均比较重要。
5、各工种、工序在施工过程中交叉配合，工序搭接必须注意科学管理，统一协调。
七、施工段划分
本工程根据现场的实际要求及设计图纸的要求，将本标段工程分为两个施工段，安排两个施工队伍，进行合理组织流水施工。
第二章、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置
一、施工现场总平面布置及管理
1）施工现场布置原则
根据施工场区实际情况，在总平面布置时，充分考虑下面4个因素：
1、充分利用施工空地、避开构筑物，减少二次性临建费用；
2、施工道路与总平面规划道路力求一致，减少施工道路费用，并能缩短总平面规划道路施工时间；
3、总平面布置必须实用、方便、快捷；
4、垂直运输布置见施工现场平面布置图；
2）现场标准化管理布置要求
为搞好现场文明施工，提高现场管理水平，维护好场容貌，确保工程顺利施工及周边环境正常工作，在建筑物四周砌筑临时围墙，同时对现场实行围护墙封闭管理，新围墙粉刷，统一刷白，大门口设置醒目企业标牌与七牌一图，并亮化。
严格按总平面布置要求进行。
（1）施工现场的主要地段按标准化的要求设置铭牌，作业区按标准悬挂相关的操作规程。
（2）施工道路必须符合施工组织设计要求，现场派专人负责清扫卫生，确保道路无积水。
（3）现场临时排水措施要切实可行，不得乱排水，雨季汛期要考虑到对周围环境的影响，必须采取有力的排水措施。
（4）机具设备、各类建筑材料堆放有序。
施工阶段派专人打扫，经常喷水，防止垃圾和灰尘飞扬，不得污染路面和周边环境，保持道路清洁和场容场貌及周边绿化。
（5）现场需设置醒目的宣传标语，悬挂安全、质量等方面的宣传警示牌。
在建筑入口处树立里程碑计划图。
（6）现场划分环境卫生责任区，并在醒目位置设置包干图，按规定设置厕所和垃圾容器，同时落实专人负责管理清扫工作。
（7）加强施工现场的安全用电管理，各种设施需符合标准，并设置明显的防火布置和足够的消防器材，定期检查。
（8）现场需加强材料管理，切实做到工完料净。
（9）办公室、会议室、仓库采用砖混结构。
（10）办公室、会议室的各类上墙图表要整齐、统一。
（11）内部管理资料齐全、完备、符合标准。
为搞好现场的文明施工，提高现场管理水平，维护好场容场貌，必须将现场的平面布置环境卫生纳入现场总体规划中。
二、施工现场临进道路、临时设施布置
1）本工程施工现场内设置临时道路与城市道路相连，运输车辆到达的现场部位为主道路，采用150厚碎石垫层，150厚C30混凝土面层，办公和其它区域设置临时道路为次道路，采用150厚碎石垫层，150厚C30混凝土面层。
2）施工现场临时设施布置
根据业主统一安排的施工现场平面布置以及施工实际需要设置现场临时用房，施工现场仅考虑办公用房、加工车间、仓库及制作性用房等，不考虑职工宿舍及除卫生间以外的生活辅助用房。
三、施工临时用电用水计划
施工用电由业主提供的三相电源引入，现场设1个配电房，若干个分配电箱，分担各用电负荷，各主入口和道路交叉口设置照明路灯，电线的铺设，配电箱、漏电保护器的设备均应符合国家规定的施工现场用电安全规程。
施工用电计算：
P=1.1（K1∑Pc+K2∑Pa+K3∑Pb）
其中K1=0.75K2=0.8K3=1.0
P=1.1×（0.75×30+0.8×90+1.0×200）=310KW
按临时给排水平面图及系统图的要求，现场用水需满足施工、生活及消防所需，给水主系统采用DN100的供水管与业主水源连接，用水地点及临时消防栓的布置均采用镀锌钢管连接。
施工现场的生产排水必须经过沉积后才能排入城市排水管网，厕所的排污必须经过地区级化粪池处理方可进入城市管网。
施工临时供水计算：
①每班最高用水量q1（L／s）
qI=K1×∑Q1N1×K2／（8×3600）
=1.1X（60×100+60×80）×1.5／（8×3600）=2.06L／s
②施工现场用水量q2（L／s）
q2=P1×N2×K3／（t×8×3600）
=150×60×1.5／（2×8×3600）=0.23L／s
③施工现场办公室用水量q3（L／s）
q3=P2×N3×K4／（24×3600）
=0×100×2.5／（24x3600）=0L／s
④消防用水量q4（L／s）
q4取用10L／s
ql+q2+q3施工现场总用水量q总=q4=10L／s
通过计算供水管径:
D=0.100M
四、各工种施工配合
1、预留预埋配合
施工前期应配合土建进行预留预埋的工作有：
建筑物内穿楼面及屋面板预埋套管；电气部分预留预埋动力、照明配电箱、排气扇的孔洞、过墙套管、接线盒等；卫生间预留孔洞等。
2、卫生间施工配合
首先确定卫生间器具型号，土建浇筑楼板时配合进行安装留洞，安装时核实土建给出楼地面标高与基准线，确定器具标高与方位，并保护好管口（用木塞或其他物体），装好卫生器具和地漏后，土建再做地坪。
3、安装各工种之间的配合
1）、本工程技术要求高，各工种交叉作业面多量大。
因此，施工前期应做好充分的技术准备工作。
各层开工前，项目技术负责人组织各专业工程师依据施工图及现场具体情况进行综合布局，在各专业矛盾以及与装饰的矛盾得到解决经监理认可后方可全面进行施工。
2）、电梯、智能工程不在招标范围内（仅考虑管线预埋预留），如其他专业公司进场施工应做好配合。
3）、施工过程中，应按计划控制好各专业的施工顺序，当各专业局部交叉作业矛盾突出时，施工顺序宜为：
水一电。
4）、电气部分须预留预埋动力、照明配电箱、过墙套管、接线盒等。
配管暗敷随土建施工进度，按施工图设计要求采用PVC管，在楼板内或墙体内暗敷。
现浇楼板内的钢管绑扎固定在钢筋上，弯曲半径不得小于管外径的6倍。
应避免三根以上的钢管在同一地点交叉。
电线管口及盒须用木、纸等堵塞以防止杂物进入。
第三章、施工进度计划和各阶段进度的保证措施
一、施工进度总控制计划
根据工期的要求，我们将确保在规定工期内完成整个施工项目，力争提前竣工。
根据本工程总工期目标，确定各分部分项工程的施工期限。
本计划工期40历天。
具体安排见总进度计划表
二、总体施工工期控制措施
根据本工程建筑布置结构情况，现场施工条件及本公司拟投入的资源配备（施工力量、机构设备、周转材料），以及本公司在保证质量的前提下，快速施工的成熟经验，科学、负责和积极的精神，结合施工图纸，详细研究本施工计划方案，决定采用40历天完成本次业主招标界定的全部施工任务。
因此在施工过程中各工序必须紧密结合，严格按照施工进度计划组织实施，科学地进行工序穿插，流水作业，保证质量、缩短工期，其分阶段施工计划如下：
1、路面拆除5天；
2、路床施工10天；
3、路基施工5天；
4、路面施工10天；
5、扫尾工程10天。
采取主体平行，流水作业，工序穿插，确保工期、质量。
具体的计划表附后。
三、进度控制程序图
合同交付日期
总监理工程师
认可
可可可
进度目标分解
审批
监理工程师
编制施工进度计划内
编制各种资源计划
提出开工申请报告
编制年、季、月、周度计划
执行作业计划
检查与调整
调整
交工工程进度控制分析与总结
四、进度控制要点
1、通过编制年、季、月、旬（周）施工进度计划经实施单位工程施工进度计划。
2、年、季、月、旬（周）施工进度计划通过定额任务单下达班级实施。
3、在施工进度计划实施的过程中做好以下工作：
1）跟踪计划的实施加强监督，发现进度计划执行受到干扰时，积极采取调主度措施。
2）及时在计划图上进行实际进度记录，并跟踪记载每个施工过程的开始日期，完成日期，每日完成数量，施工现场发生的各种情况，干扰因素的排除情况。
3）在施工进度计划实施过程中，应执行施工合同进度计划，开工及延期开工、暂停施工、工期延误、工期竣工的各项承诺。
4）跟踪做好形象进度、工程量、工作量、耗用人工、材料、机械台班等的数量统计与分析，为进度控制提供反馈信息，并据以编制上报统计报表。
五、各方面保证措施
鉴于本标段工程规模、层次的特征，本公司经过反复研究考虑，从以下几方面措施予以保证工期。
1、从组织措施上保证：
（1）成立具有开拓精神，运作高效的项目部，充分发挥土建、安装总包的优势，密切配合。
实行项目经理负责制，行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督各项基本职能。
（2）加大劳动力投放，组织施工素质高、技术熟练、能打硬仗的施工队伍，进行本工程的施工，合理安排作业班次，节假日不休息，力争提前工期。
（3）主动接受各级职能部门的监督、检查和指导，保证工作关系畅通，及时做好分部分项工程及分阶段验收工作，以便下道工序及时进行。
2、从配合措施上保证：
（1）施工期间，主动与业主、监理、设计、专业分包队伍及时沟通情况，得到各单位在工作上的支持，加大协调管理力度，结合工程实际施工情况，协调各工种或各相关专业分包队伍之间的工作配合，提供方便，为快速优质施工创造条件。
（2）加强服务，主动配合和协助业主在施工过程中涉及到工程设计变更、材料供应等配套工作上的困难，及时解决工程施工过程中出现的各种问题，保证施工正常进行。
（3）虚心接受政府及有关主管部门的监督，并主动邀请主管职能部门领导现场指导，虚心学习，不足之处及时整改，积极预防质量通病，加快施工速度。
3、从经济措施上保证：
（1）认真做好资金使用计划工作，做到专款专用，如业主资金不能到位的情况下，为确保工程资金的周转，公司自行适当调整，真正用于工程当中，使工程顺利进行，不影响进度。
（2）采取一定的竞争激励机制，制定有关奖励条例。
激发职工的劳动积极性，稳定职工队伍。
（3）项目部与材料供应商签订合同，实行奖罚条款，加大延误处罚力度，使其按期或提前供货，保证施工不受影响。
4、从信息管理措施上保证：
（1）建立情报室，项目部及时掌握有关工程建设的法律、法规、政策，并及时下发，保证新的施工规范、规定、标准及时执行，不能因质量影响工期。
（2）实施微机管理，对工程的进度、质量、安全纳入电脑控制，保证有关信息及时传到有关人员，使工程进度得到全面控制。
六、各阶段工期控制措施
为了更扎实、更有效的保证工期，本公司将在保证总工期措施的基础上，进一步采取施工过程工期控制。
根据施工总进度计划，制定详细的、包含各阶段时间、各施工段、各作业层、各工种的计划，并及时总结，及时分析，不断调整和完善计划，制定施工工期控制段，根据本工程进行工期控制。
七、控制进度计划的经济措施
1、根据各期作业计划，向参加施工班组下达任务充分运用经济杠杆，对按期保质完成的给予奖励，完不成的给予经济处罚，分项奖罚金额为500至1000元不等。
2、施工期间对节假日，为保证工期目标实现，法定假日管理人员和操作工人执行国家规定的加班工资以外，另增加40元/人次。
3、各班组进场后，即签订协议，并交纳一定数量的工期保证金，未按规定执行的人员，根据情节给予处罚，若执行协议的班组及人员，工期结束扣奖励兑现，以确保工期按时完成。
其奖罚金额及范围见公司内部标准。
4、若因我方的原因工期超过工期目标的要求，按照合同条款规定的处罚条件自罚给甲方。
5、资金保证上，我公司将实行专款专用，给工程项目上提供足够的周转资金。
八、确保工程资金
为保证该工程的生产资金，我公司决定对本工程实施全面项目管理，公司投入充足的资金设立项目专用帐户，做到资金使用有监管，确保专款专用，从面保证该工程听顺利实施。
九、农忙季节稳定劳动力措施
鉴于本工程建筑工人大部分来自农村，我公司为确保施工人员满足工程施工需要，拟采用如下措施：
1、全体动员，进行重点工程教育，使用全体职工在农忙季节集中精力，想工程所想，急工程所急，最大限度挖掘劳动力潜力。
2、树立全员意识、工期意识，从思想上确保工程按期交付业主使用。
3、与班组订立劳动合同计划，制定详细农忙季节劳动力稳定措施，首先解决好工人后顾之忧，由组织上来解决一线家农村建筑工人农忙收种问题，使所有工人能安心一线建筑工作。
4、实行经济责任制，制定农忙保证劳动保证工程进度的奖罚措施，凡农忙期间能坚定岗位的工人，在农忙期间在工资额度上作相应调整，在经济上对工人进行补贴。
5、合理安排工序并调整劳动力，保证工程总工期的需要。
在农忙季节，对确困难以克服困难无法参加农忙时期建筑工地一线施工所造成的劳动力减叫，要提前做好摸底排队工作，具体落实到人，以便心中有数，尽早计划安排，调剂劳动力予以补千方百计保证该工程用工计划，达到农忙再忙，工程进度不减速，一线工人不减员，兑现对业主的工期承诺。
本工程项目经理部将运用智通软件进行施工网络计划控制，采用以“大滚动十流水、动态管理”为基本特点的“四级网络、五级计划、分级管理”的模式，建立预警系统，确保计划按里程碑要求准点实现。
“四级网络、五级计划、分级管理”其基本特点是大滚动、小流水，动态管理；基本要点是以业主合同工期要求为前提，里程碑计划为目标，形象控制点为框架，子网络为保证，小流水为补充，阶段计划为辅佑，实行滚动管理，保证计划的连续性、均衡性和可行性。
第四章、各分部分项工程的施工方案及质量保证措施
1.测量放线
组织测量技术人员按测量控制点进行复测，复核无误后建立工程测量控制网，对工程进行点面相结合的测量控制。
进行施工放样测量，定出管道中线及井位置并定出水准点作为整个工程的控制点。
每次测量均要闭合，严格控制闭合误差。
2道路施工方案
2．1施工步骤
根据本工程特点我们施工的具体步骤是：
进场后用挖掘机、装载机、推土机配合自卸汽车清运路基表面的建筑及生活垃圾，清除完毕后，最后主要进行灰土、砼路面等工作。
2.1.1队伍进场主要工作:
工程第一批、第二批人员在全线同时开工。
进场后用挖掘机、装载机、推土机配合自卸汽车清运路基表面的建筑及生活垃圾，清除完毕后。
第三批人员最后进场主要进行灰土、砼路面工作。
2.2路基工程施工
2.2.1前期准备工作
2.2.1.1工程开工后在施工现场，取一定数量具有代表性的土样和石灰样品，送检测中心进行原材料检测和各种掺灰量的灰土击实试验。
2.2.1.2导线点复测满足要求后，用经纬仪恢复路中线，并依据路中线用白灰撒出道路边线，（路基填土应按坡度加宽），使路基施工范围一目了然。
然后全程测设施工原地面的高程，并绘制原地面的标准横断面图，根据该段面图及设计路面横断面图，确定路基填、挖土方，并在原地面上做好标记。
2.2.1.3由于该地区的土质为粘性土，所以在灰土基层施工时特别要强调路床的排水功能，在路床两侧各开挖一条排水沟沟底标高应底于路底30-50㎝。
排水系统的良好，一方面不使路床受水浸泡便于施工，另一方面保证成活灰土基层强度。
2.2.2路基土方施工
（1）施工测量
认真熟悉施工图纸、设计文件，以及图纸会审和图纸交底纪录，对主要的中线桩和临时水准占，进行复测，并将主要的中线桩在不受施工影响位置引测辅助基线，设平面控制桩，以备施工过程中及时复桩；路基施工前应全面恢复中心桩，桩距宜为15-20M，并定出边线桩，施工范围尚存障碍应在施工前拆除，在两侧的边桩上用红漆线标示路面的设计标高，做为施工依据。
（2）挖方路基土方施工
路基土方在施工前，需用机械清除路基表面的耕植土。
路基挖土必须按设计断面有计划挖、填，不得乱挖、乱填，对已发生超挖部分，使用与原来土质相同，含水量适中的土或石灰土回填，路基挖土采用挖掘机挖土，除留足路基回填土外，多余土方及时清运，保持便道畅通。
（3）填方路基土方施工：
路基填土时为了保证压实密度，根据压实机械性能，采取分层摊铺压，压实厚度原则为不超过20CM，虚土铺筑厚度不大于30CM，填土边坡按1:
1.5放坡，为保证两测压实度填土宽度大于设计宽度每侧0.3米，两段交接处不在同时填筑时，挖成台阶形旋耕机旋耕四遍将土块打碎土块最大料径不得大于3CM，然后采用人工整平碾压，碾压到规定压实度后，转入上层工序施工。
2．3路床施工
路基开挖至路床顶面时，预留3—5厘米碾压沉降高度，采用推土机人工配合按照设计要求设置纵横坡度（横坡度按1．5％设置），进行路床整理再用12一15T压路机碾压，经试验，达到要求压实度后，即可报验，转入下道工序施工。
2．4石灰土基层施工
6．4．1试铺路段
选一适当路段作为试铺段。
通过修筑试段来检验施工工艺是否可行，同时确定松铺系数、压实遍数以及其他技术指标。
6．4．2施工要点
（1）石灰要消解充分，要全部通过1em筛孔；
（2）拌和要充分均匀，颜色一致；
（3）要在接近最佳含水量时碾压；
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