工程经济与管理Word文档下载推荐.docx

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（A/F,10%,6）

3、已知某项目的内部收益率IRR=15.8%，基准折现率为12%，则该项目在经济上（B）

A.不可行B.可行

C.条件不齐，不能判断D.若债务比例高则不可行

4、土地使用权属于（C）。

A．流动资产B．固定资产C．无形资产D．递延资产

5、一次支付现值系数是（D）

A.（F/A，i,n）B.（F/P,i,n）C.（A/P,i,n）D.（P/F,i,n）

6、一般情况下，同一净现金流量的净现值随着折现率的增大而减小，故基准收益率定得越高，能被接受的方案（A）。

　　A.越少B.越多C.不变D.不能确定

7、某银行年贷款利率为i，一年计息m次，如果折算为一年计息一次，则对应的实际年利率为（D）

A.miB.imC.（1+mi）m-1D.（1+i/m）m-1

8、以下（B）可作为价值工程研究的选择对象。

A．原材料消耗低、废品率低的产品B．成本高于同类产品、成本比重大的产品

C．用户意见少、维修能力高的产品D．利润率高的产品

9、下列哪项不是产品的功能分类方法（C）

A.基本功能和不必要功能B.基本功能和辅助功能

C.使用功能和美观功能D.必要功能和不必要功能

10、某永久性投资项目，预计建成后年净收益4800万元，若期望投资收益率为10%，则允许的最大投资现值为（C）。

　　A.35600万元B.47800万元C.48000万元D.57000万元

11、国民经济评价采用价格是（C）

A．固定价B．实价C．影子价格D．市价

12、国民经济评价的目标是（?

D）。

A．识别国民经济的费用与效益 

B．编制国民经济评价报表 

C．计算国民经济评价指标 

D．实现资源最优配置 

13、下列关于里程碑计划说法正确的是（ 

D）

A．里程碑计划不是一种控制工具

B．里程碑计划的描述是不明确的

C．里程碑计划是详细性计划

D．里程碑计划是策略性计划

14、下列各项风险因素中，（B　）属于非技术风险因素。

　　A.施工工艺落后B.市场的动荡C.施工安全措施不当D.施工场地情况考虑不周

15、利用已识别风险的发生概率、风险发生对项目目标的相应影响，以及其他因素，对已识别风险的优先级别进行评价，这是（　B）的目的。

　　A.建立项目风险管理体系

　　B.进行定性风险分析

　　C.进行定量风险分析

　　D.制定风险应对计划

16、（D　）组织形式中，项目经理的权限最大。

　　A.职能式B.弱矩阵式C.平衡矩阵式D.项目式

17、管理层次与管理跨度的关系是（　A）。

　　A.管理层次与管理跨度是相互矛盾的，管理层次过多势必降低管理跨度；

同样，管理跨度增加也会减少管理层次

　　B.管理层次与管理跨度之间无必然联系

　　C.管理层次过多会增加管理跨度；

同样，管理跨度减少也会减少管理层次

D.管理跨度的大小取决于需要协调的工作量，因而，对于不同层次的管理、不同类型的事务，其管理跨度是相同的

18、下列关于强矩阵式组织结构的表述中，正确的是（C　）。

　　A.没有专职的项目经理

　　B.有一名专职的协调员

　　C.有一名专职的项目经理

　　D.有一名专职的项目经理和一名专职协调员

19、合同条款出现疏漏而给承包商造成经济损失及风险，属于（D）。

　　A、政治风险B、经济风险

　　C、工程技术风险D、管理风险

20、《建设工程施工合同（示范文本）》规定，发包人的义务包括（　A）。

　　A.办理工程质量监督手续

　　B.办理安全生产管理手续

　　C.保护施工现场地下管线

D.提供施工使用的围栏设施

21、某投资者购买了1000元的债券，期限3年，年利率10%，到期一次还本付息，按照复利法，则3年后该投资者可获得的利息是（D　）元。

A.220B.300C.100D.331

22、某建设项目建设期3年，生产经营期17年。

建设投资5500万元，流动资金500万元。

建设期第1年初贷款2000万元，年利率9％，贷款期限5年，每年复利计息一次，到期一次还本付息。

该项目的总投资为（C　）万元。

　　A．6000　B．6540　C．6590　D．7077

23、在进口设备交货类别中，买方承担风险最大的交货方式是（B）。

　　A.在进口国目的港码头交货B.在出口国装运港口交货

　　C.在进口国内陆指定地点交货D.上述三种都是

24、在我国现行的建筑安装工程费用项目组成中，社会保障费属于（B）。

　　A.措施费B.规费C.企业管理费D.劳动保险费

25、下列费用属于人工费的是（D）。

　　A.装卸费B.材料保管人员工资

C.材料采购人员工资D.生产工人劳动保护费

26、已知某项目的内部收益率IRR=10.8%，基准折现率为12%，则该项目在经济上（B）

A.不可行B.可行

27、下列哪项不是建设项目经济评价的不确定性分析或风险分析方法（D）

A.风险分析B.盈亏平衡分析C.敏感性分析D.内部收益率分析

28、在价值工程中，当价值系数（B）时，应优先作为改进的对象。

　　A.V>

1B.V<

1　C.V＝1D.V≠1

29、折旧率随着使用年限的变化而变化的固定资产折旧计算方法是（C　）。

　　A．平均年限法　B．双倍余额递减法

　　C．年数总和法D．工作量法

30、筹资决策的关键问题是（C）

　　A.筹资总量B.筹资时机

C.资本结构D.长短期资金的比重

三、多项选择题（每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意）

1、现金流量图的三大要素是（ABD）

A.大小B.流向C.时间的长短D.时间点

2、某企业技改投资项目有两个可供选择的方案，各方案的投资额及评价指标见下表，若基准折现率为15%,则适用的两个方案比选的方法有（CD）

方案

投资

年净收益

寿命期

NPV

NPVR（%）

A

800

260

7

281.6

35.2

B

1200

300

10

305.7

25.5

A.净现值率排序法B.差额内部收益率法C.研究期法D.年值法

3、有如下图示现金流量，解法正确的有（AC）

A.F=A（P/A,i,6）（F/P,i,8）B.F=A（P/A,i,5）（F/P,i,7）

C.F=A（F/A,i,6）（F/P,i,2）D.F=A（F/A,i,5）（F/P,i,2）

E.F=A（F/A,i,6）（F/P,i,1）

4、下列关于时间价值系数的关系式，表达正确的有（AB）

A．（F/A,i,n）=（P/A,i,n）×

（F/P,i,n）

B．（F/P,i,n）=（F/P,i,n1）×

（F/P,i,n2）,其中n1+n2=n

C．（P/F,i,n）=（P/F,i,n1）＋（P/F,i,n2）,其中n1+n2=n

D．（P/A,i,n）=（P/F,i,n）×

（A/F,i,n）

E．1/（F/A,i,n）=（F/A,i,1/n）

5、方案创造的方法有（ABCD）

A.头脑风暴法B.哥顿法C.书面咨询法D.希望点列举法

6.项目识别包括两个方面的工作是（BC）

A．识别项目范围B．了解客户需求C．确定项目目标D．确定资源

7.项目目标的关键要素是（ABD　）

A.客户满意度B.时间C.费用D.技术标准

四、简答题

1、什么是项目？

项目的特征是什么？

谈谈项目与日常作业的区别？

答：

项目（Project）是指在一定的时间、资源、环境等约束条件下，为了达到特定的目标所做的一次性任务或努力。

特征：

　项目具有以下几个典型特征：

1、一次性

　　这是项目与日常运作的最大区别。

项目有明确的开始时间和结束时间，项目在此之前从来没有发生过，而且将来也不会在同样的条件下再发生，而日常运作是无休止或重复的活动。

　　2、独特性

　　每个项目都有自己的特点，每个项目都不同于其他的项目。

项目所产生的产品、服务或完成的任务与已有的相似产品、服务或任务在一些方面有明显的差别。

项目自身有具体的时间期限、费用和性能质量等方面的要求。

因此，项目的过程具有自身的独特性。

　　3、目标的明确性

　　每个项目都有自己明确的目标，为了在一定的约束条件下达到目标，项目经理在项目实施以前必须进行周密的计划，事实上，项目实施过程中的各项工作都是为项目的预定目标而进行的。

　　4、组织的临时性和开放性

　　项目开始时要建立项目组织，项目组织中的成员及其职能在项目的执行过程中都在不断地变化，项目结束时项目组织就要解散，因此项目组织具有临时性。

一个项目往往需要多个甚至几百上千个单位共同协作，它们通过合同、协议以及其他的社会联系组合在一起，可见项目组织没有严格的边界。

　　5、后果的不可挽回性

　　项目具有较大的不确定性，它的过程是渐进的，潜伏着各种风险。

它不像其他事情可以试做，或失败了可以重来。

项目要求有合理的计划、精心的制作和有效的控制，从而达到预期的目标。

项目与日常作业的区别：

项目日常作业

一次性重复性

不确定因素多不确定因素少

有开始时间和结束时间结束时间不明确

缺少成熟的管理经验管理经验可以长期积累

受资源的约束大受资源的约束少

目标是时间、费用、技术标准和客户满意度目标是企业的战略

柔性的组织稳定的组织

2、什么是项目工作分解结构？

根据所学专业和生活常识，模拟一个项目。

对所模拟项目进行工作结构分解？

项目工作分解结构是指在完成了项目里程碑计划的基础上制定一个更低层次的计划，明确工作包的内容，进行层层的工作排序，将项目及其主要可交付成果划分成一些较小的、更易管理的部分，确保项目工作的完整性和连续性。

以某公司的职工宿舍楼项目为例。

10000建设住宅楼

11000初步设计

12000施工图设计

13000招标

14000施工

14100基础

14110基础土方开挖

14120混凝土基础

14130砖砌体基础

14140地下卷材防水

14150土方回填

14200主体结构

14210砖砌体结构

14220混凝土结构

14300建筑装饰装修

14310地面

14320抹灰

14330门窗

14400建筑屋面

14410卷材防水屋面

14500建筑给水、排水

14510室内给水系统

14511给水管道及配件

14512室内消火栓系统安装

14513给水设备安装

14520室内排水系统

14521排水管道及配件安装

14522雨水管道及配件安装

14530卫生器具安装

14531卫生器具安装

14532卫生器具给水配件安装

14533卫生器具排水管道安装

14540室外给水官网

14541给水管道安装

14542消防安装水泵结合器及室外消火栓安装

14543管沟及井室

14550室外排水官网

14551排水管道安装

14552排水管沟与井室

14600建筑电气

14610电气照明安装

14611成套配电柜安装

14612电缆导管和线槽敷设

14613电线、电缆导管和线槽敷线

14614普通灯具安装

14615插座、开关安装

14616建筑照明通电试运行

14620防雷及接地安装

14621接地装置安装

14622避雷引下线和变配电室接地干线敷设

14623建筑物电位连接

15000竣工验收

3、管理层次和管理跨度的关系是怎样的？

管理跨度与管理层次成反比关系。

管理跨度大，管理层次就少；

反之，管理跨度小，管理层次就大。

五、计算题

1、某项目工程,施工管理人员要决定下个月是否开工,若开工后遇天气不下雨,则可按期完工,获利润5万元,遇天气下雨,则要造成1万元的损失.假如不开工，不论下雨还是不下雨都要付窝工费1000元.据气象预测下月天气不下雨的概率为0.2,下雨概率为0.8,利用期望值的大小为施工管理人员作出决策。

解：

开工方案的期望值

E1=50000*0.2+（-10000）*0.8=2000元

不开工方案的期望值

E2=（-1000）*0.2+（-1000）*0.8=-1000元

所以，E1>

E2，应选开工方案E1。

2.某投资项目其主要经济参数估计值为：

初始投资1500万元，寿命10年，残值为0，投产后年收入为350万元，年支出为100万元。

已知该类投资的基准收益率为15%，试求该项目的内部收益率并比较该项目在经济上是否可行。

（要求画出现金流量图）［已知（P/A,10%,10）=6.1446,（P/A,12%,10）=5.6502］

（1）画出现金流量图:

350万元

012345678910

100万元

1500万元

（2）令净现值为0，即

NPV=-1500+（350-100）（P/A,i，10）=0

（P/A,i，10）=6

（3）已知（P/A,10%,10）=6.1446（P/A,12%,10）=5.6502

设i1=10%则NPV=-1500+（350-100）*6.1446=36.15

i2=12%则NPV=-1500+（350-100）*5.6502=87.45

可求出内部收益率IRR=10%+（12%-10%）*36.15/（36.15+87.45）=10.58%<

15%

（4）内部收益率小于基准收益率，故该项目不可行。

3.某房地产公司承接了一个住宅的开发项目。

经调查，该区域住宅的平均销售价为12100元/m2。

该公司计划获利5000万元。

已知该项目的固定费用为1060万元，建安工程费为2000元/m2，求该项目的保本开发面积。

该项目的保本开发面积：

Q*=/（12100-2000）=1049.50（m2）