一级建造师《建设工程项目管理》考试真题卷5Word下载.docx

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一级建造师《建设工程项目管理》考试真题卷5Word下载.docx

3.依据全面质量办理的思维,工程项意图全面质量办理是指对的全面办理。

工程质量构成进程

工程建造各参与方

工程质量和作业质量

工程建造所需的材料、设备

【解析】本题查核的是全面质量办理。

建造工程项意图全面质量办理,是指建造工程项目参与各方所进行的工程项目质量办理的总称,其间包含工程(产品)质量和作业质量的全面办理。

4.某建造工程项目中,承揽人按合同约好,由担保公司向发包人供给了履约担保书。

在合同施行进程中,假如承揽人违约,开出担保书的担保公司。

有必要向发包人付出履约担保书规矩的确保金

有必要用履约担保书规矩的确保金去完结施工使命

应完结施工使命,并向发包人付出履约担保书规矩的确保金

用履约担保书规矩的担保金去完结施工使命或向发包人付出该项确保金

D

【解析】本题查核的是履约担保书。

由担保公司或许保险公司开具履约担保书,当承揽人在履行合同进程中违约时,开出担保书的担保公司或许保险公司用该项担保金去完结施工使命或许向发包人付出完结该项目所实践花费的金额,但该金额有必要在确保金的担保金额之内。

因而正确答案为D。

5.下列工程担保中,以维护承揽人合法权益为意图的是。

招标担保

付出担保

履约担保

预付款担保

【解析】本题查核的是付出担保的作用。

付出担保是中标人要求招标人供给的确保施行合同中约好的工程款付出责任的担保。

作用在于,经过对业主资信状况进行严厉查看并履行各项担保办法,确保工程费用及时付出到位;

一旦业主违约,付款担保人将代为履约,然后确保了承揽人的合法权益。

6.建造项目工程总承揽方的项目办理作业首要在项意图。

决议计划阶段、施行阶段、运用阶段

施行阶段

规划阶段、施工阶段、保修阶段

施工阶段

【解析】建造项目工程总承揽方项目办理作业触及项目施行阶段的全进程,即规划前的预备阶段、规划阶段、施工阶段、动用前预备阶段和保修期。

因而本题正确答案为B。

7.下列影响建造工程项目办理方针完结的要素中,起决议性作用的是。

办法

东西

组织

【解析】系统的方针决议了系统的组织,而组织是方针能否完结的决议性要素,这是组织论的一个重要定论。

因而本题正确答案为D。

8.办理是由多个环节组成的进程,为了阐明组成办理的这些环节能够运用。

项目组织规划文件

项目使命分期表

作业使命分工表

办理功用分工描绘书

【解析】办理是由多个环节组成的进程,即:

提出问题、谋划、决议计划、履行、查看。

一般用办理功用分工表反映项目办理班子内部项目经理、各作业部分和各作业岗位对各项作业使命的项目办理功用分工。

如运用办理功用分工表还不足以清晰每个作业部分的办理功用,则可辅以运用办理功用分工描绘书。

9.下列建造工程项目决议计划阶段的作业内容中,归于组织策划的是。

业主方项目办理的组织结构

出产运营期经营办理整体计划

编码系统的树立

施行期组织整体计划

【解析】项目决议计划阶段的组织策划,其首要作业內容包含:

(1)决议计划期的组织结构;

(2)决议计划期使命分工;

(3)决议计划期办理功用分工;

(4)决议计划期作业流程;

(5)施行期组织整体计划;

(6)项目编码系统剖析。

10.建造项目工程总承揽的根本起点是学习工业出产组织的经历,完结建造出产进程的。

组织柔性化

组织集成化

组织扁平化

组织高效化

【解析】建造项目工程总承揽的根本起点是借鉴工业出产组织的经历,完结建造出产进程的组织集成化,以战胜因为规划与施工的别离致使出资添加及因为规划和施工的不和谐而影响建造发展等坏处。

11.选用施工总承揽办理形式时,对各分包单位的质量操控由进行。

施工总承揽单位

施工总承揽办理单位

业主方

监理方

【解析】选用施工总承揽办理形式时,对各分包单位的质量操控由施工总承揽办理单位进行。

12.依据《建造工程项目办理标准》(GB/T50326—2006),项目办理标准应包含项目办理规划纲要和两类文件。

项目办理计划

项目办理施行细则

项目办理操作规矩

项目办理施行规划

【解析】在《建造工程项目办理标准》(GB/T 

 

50326—2006)中,项目办理标准分红两个类型:

项目办理规划纲要和项目办理施行规划。

13.编制施工组织总规划时,在施工总发展计划确认之后,才能够进行的作业是。

拟定施工计划

确认施工的整体布置

编制资源需求量计划

核算首要工种工程的工程量

【解析】施工组织总规划的编制一般选用如下程序:

(1)搜集和了解编制施工组织总规划所需的有关材料和图纸,进行项目特色和施工条件的查询研究;

(2)核算首要工种工程的工程量;

(3)确认施工的整体布置;

(4)拟定施工计划;

(5)编制施工总发展计划;

(6)编制资源需求量计划;

(7)编制施工预备作业计划;

(8)施工总平面图规划;

(9)核算首要技能经济指标。

应该指出,以上次序中有些次序有必要这样,不可逆转,如:

(1)拟定施工计划后才可编制施工总发展计划(因为发展的组织取决于施工的计划);

(2)编制施工总发展计划后才可编制资源需求量计划(因为资源需求量计划要反映各种资源在时刻上的需求)。

但是在以上次序中也有些次序应该依据详细项目而定,如确认施工的整体布置和拟定施工计划,两者有严密的联络,往往能够穿插进行。

因而本题正确答案为C。

14.当工程项目施行施工总承揽办理形式时,业主与施工总承揽办理单位的合同一般选用。

单价合同

固定总价合同

变化总价合同

本钱加酬金合同

【解析】当施行施工总承揽办理形式或CM形式时,业主与施工总承揽办理单位或CM单位的合同一般选用本钱加酬金合同。

15.依据《建造工程安全出产办理条例》,下列施工起重机械进行挂号时提交的材猜中归于机械运用有关状况的是。

制作质量证明书

起重机械的办理制度

检验证书

运用阐明书

【解析】《建造工程安全出产办理条例》规矩,进行挂号应当提交施工起重机械有关材料,包含:

(1)出产方面的材料,如规划文件、制作质量证明书、检验证书、运用阐明书、装置证明等;

(2)运用的有关状况材料,如施工单位关于这些机械和设备的办理制度和办法、运用状况、作业人员的状况等。

16.施工项目年度本钱剖析的重点是。

经过实践本钱与方针本钱的比照,剖析方针本钱履行状况

经过对技能组织办法履行作用的剖析,寻求愈加有用的节省途径

经过实践本钱与计划本钱的比照,剖析本钱下降水平

针对下一年度发展状况,规划切实可行的本钱办理办法

【解析】年度本钱剖析的內容,除了月(季)度本钱剖析的六个方面以外,重点是针对下一年度的施工发展状况规划切实可行的本钱办理办法,以确保施工项目本钱方针的完结。

17.假如一个发展计划系统由总发展计划、项目子系统发展计划、项目子系统的单项工程发展计划组成。

该发展计划系统是由的计划组成的计划系统。

不同功用

不同项目参与方

不同深度

不同周期

【解析】由不同深度的计划构成的发展计划系统包含:

(1)总发展规划(计划);

(2)项目子系统发展规划(计划);

(3)项目子系统中的单项工程发展计划等。

18.因为分部工程双代号网络计划如下图所示,则作业C的自在时差为天。

1

2

3

【解析】依据自在时差公式可得:

19.建造工程施工发展操控中,业主方的使命是操控整个项意图发展。

决议计划阶段

项目全寿数周期

运用阶段

A

【解析】业主方发展操控的使命是操控整个项目施行阶段的发展,包含操控规划预备阶段的作业发展、规划作业发展、施工发展、物资收购作业发展,以及项目动用前施工预备阶段的作业发展。

因而本题正确答案为A。

20.在世界工程承揽合同中,依据工程项意图规划和杂乱程度,DAB争端判决委员会的录用有多种办法,只在产生争端时录用的是。

常任争端判决委员会

特聘争端判决委员会

工程师兼任的委员会

业主指定争端判决委员会

【解析】特聘争端判决委员会,由只在产生争端时录用的一名或三名成员组成,他们的任期一般在DAB对该争端宣布其终究决议时期满。

21.产生建造工程严峻安全事端时,担任事端查询的公民政府应当自收到事端查询陈述起日内作出批复。

30

15

45

60

【解析】严峻事端、较大事端、一般事端,担任事端查询的公民政府应当自收到事端查询陈述之日起15日内作出批复;

特别严峻事端,30日内作出批复,特别状况下,批复时刻能够恰当延伸,但延伸的时刻最长不超越30日。

22.某企业经过质量办理系统认证后,因为办理不善,经认证组织查询作出了吊销认证的决议。

则该企业。

能够提出申述,并在一年后可从头提出认证请求

不能提出申述,不能再从头提出认证请求

不能提出申述,但在一年后能够从头提出认证请求

能够提出申述,并在半年后可从头提出认证请求

【解析】当获证企业产生质量办理系统存在严峻不契合规矩,或在认证暂停的规矩期限未予整改,或产生其他构成吊销系统认证资历状况时,认证组织作出吊销认证的决议。

企业不服可提出申述。

吊销认证的企业一年后可从头提出认证请求。

23.在建造工程施工招标进程中,施工计划应由招标人的掌管拟定。

项目经理

法人代表

技能担任人

分管招标的担任人

【解析】施工计划应由招标人的技能担任人掌管拟定,首要应考虑施工办法、首要施工机具的装备、各工种劳动力的组织及现场施工人员的平衡、施工发展及分批竣工的组织、安全办法等。

24.下列影响建造工程项目质量的要素中,归于办理要素的是。

人的要素和技能要素

人的要素和环境要素

决议计划要素和组织要素

技能要素和决议计划要素

【解析】影响建造工程项目质量的办理要素,首要是决议计划要素和组织要素。

25.在工程勘测规划、招标收购、施工装置、竣工检验等各个阶段,建造工程项目参与各方的质量操控,均应环绕致力于满意的质量总方针而打开。

法令法规

业首要求

工程建造标准

规划文件

【解析】建造工程项目质量操控,在工程勘测规划、招标收购、施工装置、竣工检验等各个阶段,项目参与各方均应环绕着致力于满意业首要求的质量总方针而尽力。

26.建造单位应在工程竣工检验前个作业日,将检验时刻、地址、检验组名单书面通知该工程的工程质量监督组织。

7

14

【解析】建造单位应在工程竣工检验前7个作业日前将检验时刻、地址、检验组名单书面通知该工程的工程质量监督组织。

27.依据建造工程项目总发展方针证明的作业进程,在完结“项目结构剖析”作业之后应立即进行的作业是。

查询研究和搜集材料

发展计划系统的结构剖析

项意图作业编码

编制各层发展计划

【解析】建造工程项目总发展方针证明的作业进程如下:

(1)查询研究和搜集材料;

(2)项目结构剖析;

(3)发展计划系统的结构剖析;

(4)项意图作业编码;

(5)编制各层发展计划;

(6)和谐各层发展计划的联系,编制总发展计划;

(7)若所编制的总发展计划不契合项意图发展方针,则设法调整;

(8)若经过屡次调整,发展方针无法完结,则陈述项目决议计划者。

28.某项目专业性强且技能杂乱,开工后,因为专业原因该项意图项目经理不能担任该项目,为了确保项目方针的完结,企业更换了项目经理。

企业的此项行为归于项目方针动态操控的。

办理办法

经济办法

技能办法

组织办法

【解析】组织办法,即剖析因为组织的原因而影响项目方针完结的问题,并采纳相应的办法,如调整项目组织结构、使命分工、办理功用分工、作业流程组织和项目办理班子人员等。

29.编制施工项目本钱计划,关键是确认项意图。

概算本钱

本钱构成

方针本钱

实践本钱

【解析】施工本钱计划的编制以本钱猜测为根底,关键是确认方针本钱。

30.依据《建造工程项目办理标准》(GB/T50326—2006),项目办理方针责任书应在项目施行之前,由拟定。

项目技能担任人

法定代表人

项目经理与项目承揽人洽谈

法定代表人与项目经理洽谈

【解析】项目办理方针责任书应在项目施行之前,由法定代表人或其授权人与项目经理洽谈拟定。

31.项目危险办理进程包含:

①项目危险呼应;

②项目危险点评;

③项目危险辨认;

④项目危险操控,其正确的办理流程是。

③②①④

③②④①

②③④①

①③②④

【解析】危险办理进程包含项目施行全进程的项目危险辨认、项目危险点评、项目危险呼应和项目危险操控。

32.关于选用单价合同招标的工程,如招标书中有显着的数字核算错误业主有权先作出修正再评标。

当总价和单价的核算结果不一致时,正确的做法是。

按市场价调整单价

别离调整单价和总价

以总价为准调整单价

以单价为准调整总价

【解析】单价合同的特色是单价优先,虽然在招标报价、评标以及签订合同中,人们常常注重总价格,但在工程款结算中单价优先,关于招标书中显着的数字核算错误,业主有权利先作修正再评标,当总价和单价的核算结果不一致时,以单价为准调整总价。

33.关于作业健康安全与环境办理系统内部审阅的说法,正确的是。

内部审阅是对相关的法令的履行状况进行点评

内部审阅是办理系统自我确保和自我监督的一种机制

内部审阅是最高办理者对办理系统的系统点评

内部审阅是办理系统承受政府监督的一种机制

【解析】内部审阅是组织对其本身的办理系统进行的审阅,是对系统是否正常进行以及是否到达了规矩的方针所作的独立的查看和点评,是办理系统自我确保和自我监督的一种机制。

34.对工程质量状况和质量问题,按总包、专业分包和劳务分包分门别类地进行查询和剖析,以精确有用地找出问题及其原因地点。

这是质量办理核算办法中的根本思维。

分层法

因果剖析图法

摆放图法

直方图法

【解析】因为工程质量构成的影响要素多,因而,对工程质量状况的查询和质量问题的剖析,有必要分门别类地进行,以便精确有用地找出问题及其原因地点,这便是分层法的根本思维。

35.因为建造工程项目很多数据处理的需求,应注重运用新信息技能的手法进行信息办理,其中心手法是。

依据局域网的信息办理渠道

依据互联网的信息处理渠道

依据互联网的信息传输渠道

依据局域网的信息处理渠道

【解析】因为建造工程项目很多数据处理的需求,在当今的年代应注重运用信息技能的手法进行信息办理。

其中心的手法是依据互联网的信息处理渠道。

36.工程档案的编码应依据有关工程档案规矩、项目特色和而树立。

项目施行的作业使命目录

项目施行单位的需求

分部项目工程的定额号

信息输入输出模型

【解析】工程档案编码应依据有关工程档案的规矩、项意图特色和项目施行单位的需求等而树立。

37.为了完结项意图发展方针,应挑选合理的合同结构,以避免过多的合同交界面而影响工程的发展。

这归于发展操控的。

【解析】建造工程项目发展操控的办理办法触及办理的思维、办理的办法、办理的手法、承发包形式、合同办理和危险办理等。

承发包形式的挑选直接联系到工程施行的组织和和谐。

为了完结发展方针,应挑选合理的合同结构,以避免过多的合同交界面而影响工程的发展。

38.建造工程政府质量监督组织参与项意图竣工检验会议的意图是。

对建造进程质量状况进行总结,签发竣工检验意见书

对影响结构安全的工程实体质量进行查看检验

对影响运用功用的相关部分进行查看检验

对质量检验的程序、组织、办法、进程等进行监督

【解析】建造工程政府质量监督组织参与项意图竣工检验会议的意图是对竣工工程的质量检验程序、检验组织与办法、检验进程等进行监督。

39.在签订合同的商洽中,为了防备货币贬值或许通货膨胀的危险,招标人和中标人一般经过约好危险分管办法。

确认价格调整条款

确认合同价格条款

调整工程规模

确认合同款付出办法

【解析】关于工期较长的建造工程,简单遭受货币贬值或通货膨胀等要素的影响,或许给承揽人构成较大丢失。

价格调整条款能够比较公正地处理这一承揽人无法操控的危险丢失。

40.施工现场人以上的暂时食堂,污水排放时可设置简易有用的隔油池,定时整理,避免污染。

20

50

100

80

【解析】施工现场100人以上的暂时食堂,污水排放时可设置简易有用的隔油池,定时整理,避免污染。

41.项目发展操控的首要作业环节中,首先应进行的作业是。

编制发展计划

剖析和证明发展方针

定时盯梢发展计划的履行状况

采纳纠偏办法

【解析】发展操控的首要作业环节包含发展方针的剖析和证明、编制发展计划、定时盯梢发展计划的履行状况、采纳纠偏办法以及调整发展计划。

42.下列建造工程出产安全事端应急预案的详细内容中,归于现场处置计划的是。

信息发布

应急演练

事端预兆

经费保证

【 

解析】拜见教材P234 

43.工程项目施工组织规划中,一般将施工次序的组织写入。

施工发展计划

施工总平面图

施工布置和施工计划

工程概略

【解析】施工布置及施工计划包含:

(1)依据工程状况,结合人力、材料、机械设备、资金、施工办法等条件,全面布置施工使命,合理组织施工次序,确认首要工程的施工计划;

(2)对拟建工程或许选用的几个施工计划进行定性、定量的剖析,经过技能经济点评,挑选最佳计划。

44.某工程第三层混凝土现浇楼面的平坦误差到达10mm,其后续作业为找平层和面层的施工,这时应该

加固处理

修补处理

不作处理

约束运用

【解析】一般可不作专门处理的状况有以下几种:

(1)不影响结构安全、出产工艺和运用要求的;

(2)后道工序能够补偿的质量缺点;

(3)法定检测单位判定合格的;

(4)呈现的质量缺点,经检测判定达不到规划要求,但经原规划单位核算,仍能满意结构安全和运用功用的。

45.下列合同施行误差的调整办法中,归于组织办法的是。

添加人员投入

添加资金投入

改变技能计划

改变合同条款

【解析】合同施行误差处理,归于组织办法的,如添加人员投入、调整人员组织、调整作业流程和作业计划等。

46.依据《作业健康安全办理系统标准》(GB/T28001—2001),归于辅助性要素的是。

法规和其他要求

运转操控

训练、认识和才能

办理评定

【解析】依据《作业健康安全办理系统标准》(GB/T 

28001—2001),7个辅助性要素包含:

训练、认识和才能;

洽谈和交流;

文件;

文件和材料操控;

应急预备和呼应;

事端、事情、不契合、纠正和预防办法;

记载和记载办理。

47.下列影响建造工程项目施行的危险要素中,归于技能危险的是。

工程勘测材料

气象条件

共用防火设备的数量

人身安全操控计划

【解析】影响建造工程项目施行的危险要素中,技能危险包含:

(1)工程勘测材料和有关文件;

(2)工程规划文件;

(3)工程施工计划;

(4)工程物资;

(5)工

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