长治市妇幼保健院孕产保健大楼改扩建项目 #楼加固与 #楼Word格式文档下载.docx
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环境保护措施……………………………………………………68
安全保护措施……………………………………………………71
第8章“四新”技术应用……………………………………………79
第9章提高工程质量、保证工期、降低造价的合理化建议………81
附图
第一章编制说明
编制说明
（1）、本施工组织设计按照长治市妇幼保健院孕产保健大楼改扩建项目（1#楼加固与2#楼）的招标文件、施工图及现场踏勘等情况进行编制。
（2）、根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量的终身负责，以“科学、经济、优质、高效”为编制原则。
（3）、我公司对此次施工组织设计的编制高度重视，召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员，在仔细研究图纸，明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下，成立编制专题小组，集思广议、博采众长，力求本方案切合工程实际，思路先进，可操作性强。
编制依据
序号
编制依据
1
长治市妇幼保健院孕产保健大楼改扩建项目（1#楼加固、2#楼）招标文件
2
代理机构提供的长治市妇幼保健院孕产保健大楼改扩建项目（1#楼加固、2#楼）施工图纸
3
现行国家有关工程施工规范、规程及技术标准
4
山西省及长治市有关政策和文件规定
5
现场踏勘情况
6
我公司ISO9001质量体系、ISO14001环境管理体系及OHSAS18001职业健康与安全管理体系程序文件
7
我公司施工类似房屋建筑的施工经验
第二章工程概况
、工程建设情况
项目
内容
工程名称
长治市妇幼保健院孕产保健大楼改扩建项目（1#楼加固、2#楼）
工程地点
威远门中路50号
建设单位
长治市妇幼保健院
设计单位
山西省第二建筑设计院
开工日期
2017年11月10日
竣工日期
2019年5月3日
工期
18个月
、建筑设计
本工程总筑面积，其中，地上建筑面积，地下建筑面积；
建筑高度1#楼m，2#楼m室外标高;
建筑层高分别为1#楼：
一层，二至三层,四层；
2#楼：
地下室、二至五层，一层，六层,七层。
建筑耐火等级：
地下部分一级，地上部分二级；
抗震设防标准：
1#楼：
抗震设防类别乙类，抗震措施7度；
抗震设防类别乙类，抗震措施8度。
框架结构抗震等级为一级，基础设计等级为乙级，建筑结构安全等级为二级。
地面做法：
不同功能的房间设计为不同的地面做法，设计有5种做法，分别为①陶瓷地砖地面（周边地面）；
②用环氧胶泥砌耐酸砖地面；
③陶瓷地砖防水地面（防滑地砖）；
④聚氨酯自流平涂料地面；
细石混凝土地面。
楼面做法设计有4种楼面做法，分别为①陶瓷地砖地面；
②陶瓷地砖地面（防水地砖）；
③聚氨酯自流平涂料地面；
④水泥砂浆防水地面。
外墙：
岩棉板保温系统涂料外墙面。
内墙：
设计分别为混合砂浆与面砖墙面。
门窗：
内门均为成品木门，甲级与丙级防火门；
外窗采用内平开窗，中空淡蓝色玻璃断桥铝合金窗（5＋12＋5）。
屋面：
水泥砂浆保护层不上人屋面，其中的保温层为60厚的挤塑板。
防水材料：
卫生间分别为与厚合成高分子防水涂料，屋面为2道厚的SBS防水卷材。
结构设计
本工程为框架结构，地基基础分别为1#楼:
钢筋砼柱下独立基础（结构形式不变），2#楼：
钢筋砼筏板基础。
加固工程结构做法：
基础、框架柱加大截面法，框架梁为外粘型钢法，屋盖为预应力空心板加现浇砼叠合层。
其中结构胶为A级，外粘型钢为Q235B化学锚栓为定型化学锚栓，型钢表面抹1：
水泥砂浆保护层（加钢丝网）。
钢筋类别：
HPB300级钢筋（fy=270N/m2），HRB335级钢筋（fy=300N/m2），HRB400级钢筋（fy=360N/m2），型钢采用Q235B钢材。
焊条：
E43型用于HPB300、Q235B型钢焊接，E50型用于HRB335焊接，E55型用于HRB400焊接。
砼强度等级：
基础、框架柱、梁、板均为C30；
基础C35P6，基础顶至顶剪力墙、柱C40P6，以上柱分别为C40、C35和C30，梁、板、楼梯C30，过梁、构柱等构件C25，基础垫层C15。
设备安装及智能系统设计
（1）电气系统
本电气工程设计包括220/380V配电系统，建筑物防雷接地系统及安全系统，安全监控系统，病房呼叫系统，综合布线系统，有线电视系统，火灾自动报警及消防联动控制系统，漏电火灾报警系统和消防设备电源监控系统。
（2）管道系统
本工程有生活冷、热水系统，生活污废水系统，室内消火栓系统，自动喷水灭火系统及灭火器的配置。
工程施工条件
（1）、本工程地点西临威远门中路，交通便利，但位于长治市主城区，受交通管制，对各种施工用料的运输造成不利影响。
（2）、施工场地基本平整，而该工程的建设性质为医院的改扩建项目，施工现场狭小，现场临时设施的搭建，材料加工及堆场的布置会受到限制。
（3）、本工程合同期为18个月，包括拆除、新建及加固等多项施工内容，任务重。
施工过程中机械设备、人力、物力投入较大，工序穿插方面需精心组织，合理安排，在优质和安全的前提下，确保合同工期按时完成。
（4）、本工程为医院改扩建项目，施工工程质量的好坏，服务水平的高低，进度的快慢，对建设单位和施工企业的形象都有重大的影响。
（5）、本工程临近原医院综合门诊楼，施工对环境保护、噪音和粉尘控制、市容卫生、文明施工等有一定要求，以尽量减少对医护病人的休息，生活和工作的不利影响。
第三章施工部署与施工方案
施工部署
制定管理目标
（一）总体战略部署
能够参与本工程的竞标，是长治市妇幼保健院对我公司的极大信任。
我公司对孕产保健大楼改扩建项目（1#楼加固、2#楼）工程非常重视，在项目招投标前期，对本工程做了认真的研究与部署。
我公司若能荣幸中标，将严格按照项目法组织施工，选派曾多次担任过框架结构工程施工管理、经验丰富的同志担任该工程的项目经理，选派曾多次担任过框架结构工程施工和技术管理的同志担任该工程的技术负责人，组建孕产保健大楼改扩建项目（1#楼加固、2#楼）项目部，对该工程的施工进行全面管理。
如果我公司荣幸中标，将充分发挥我公司在框架结构及加固结构施工方面的综合优势，统筹安排，精心施工，认真管理，优质高效的组织好本工程的施工，竭诚为业主服务。
在工程投标期间，我公司对招标文件、设计施工图纸、施工场地现状以及我公司的现有技术力量、设备状况和劳动力等资源状况进行了认真的分析与研究，根据招标要求和实际情况，拟订了详细的项目管理目标，确定了切实可行的施工程序和施工顺序，以确保工程的顺利实施。
（二）工程目标
１、质量目标：
达到国家“合格”工程标准。
2、工期目标：
如我单位中标，我公司将在接到中标通知书，签订合同3日内开工，并确保按招标文件，工程计划开工日期为11月10日。
3、安全目标：
严格按照GB/T28001-2001标准建立职业健康安全管理体系，依据我公司颁布的《环境、职业健康安全管理体系管理办法作业指导书》对本项目的职业健康安全工作进行管理，杜绝重大伤亡事故、机械事故、交通事故和火灾事故的发生，年轻伤事故频率控制在24‰以内。
4、环境管理目标：
严格执行《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011），施工现场保持整洁有序，定期检查，树立文明施工的良好形象，创建文明工地。
严格按照GB/T24001-2004标准建立环境管理体系，依据国家有关规定和我公司颁布的《环境、职业健康安全管理体系管理办法/作业指导书》的要求，对本项目的环境进行管理，制定切实可行的防止扰民措施，严格控制污染，确保现场噪音、污水、粉尘及固体废弃物达标排放。
5、文明施工目标：
创市级标准化文明工地。
6、服务目标：
接受业主、监理公司和省（市）质检部门对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的监督，信守合同，满足用户。
施工部署原则
针对本工程的施工特点，在总体建设项目上重点抓好拆除、加固与新建工程的施工程序，在土建施工阶段要重点抓住基础结构、主体结构施工，在装修安装阶段重点抓住内装修细部处理和各分包单位的协调施工。
合理安排施工工序、抓住工程施工重点控制是保证整个工程质量及工期按时实现的关键。
在施工部署上，我们本着“主体连续施工，安装、装修穿插进行”、加固工程贯彻先拆除、后加固的原则，新建项目贯彻先地下、后地上、先深后浅的原则，在确定施工顺序、施工流向及选择施工方法时，应满足施工顺序的要求并结合本工程的实际情况部署施工。
本工程计划于2017年11月10日开工，2019年5月3日竣工。
这期间有两个冬期、一个雨季。
为此，施工中必须充分考虑到各方面的影响因素，合理安排任务，调配人力、资源，从而保证拆除、加固、基础、主体、装修及安装等工序均能满足时间、空间的总体布局。
1、时间部署——考虑季节施工因素
根据总施工进度的安排，拆除工程、土方工程、基础结构施工及后期的外装修工程会分别处在两个冬期，主体结构施工会跨越18年的雨季，需要合理组织施工确保工程质量及进度。
积极组织基础与主体结构验收，并保证在主体结构验收后，立即插入屋面施工；
室内方面，在完成初装修工作后，再进行全面精装修。
2、空间部署——考虑立体交叉施工
为保证工程进度的顺利进行以及各分部分项工程的流水穿插作业，通过网络计划控制工序的插入节点。
3、工艺部署——考虑分部流程
土建加固工程按照先拆除，后加固的施工顺序，新建项目按照先地下，后地上；
先结构，后装修；
先土建，后专业的总施工顺序原则进行部署。
4、资源部署——考虑机械设备、模板配置
（1）垂直运输：
在建筑物主楼的结构施工阶段与装饰装修施工阶段分别设一台塔式起重机和一部双笼普通施工电梯，塔机负责拆除钢构件、基础及主体结构钢筋、周转料及零星混凝土的垂直运输；
电梯主要负责人员及砌筑、装修材料的垂直运输。
（2）本工程模板体系：
柱采用18mm厚防水木胶合板模板，梁、顶板采用12mm厚防水竹胶合板。
（3）主体结构混凝土采用商品混凝土，混凝土罐车运输到工地，采用拖式混凝土输送泵浇筑。
⑷配备充足的周转材料和施工用料。
按施工预算及技术措施一次投入木模板、木方、钢脚手管等。
⑸1#楼外架采用双排落地底钢管脚手架，2#楼外架采用双排悬挑钢管脚手架，外侧满挂阻燃密目安全网。
在首层顶板处沿结构外沿搭设6m宽的防护挑棚，人行道上方的防护棚采用双层竹笆进行隔拦。
内架（模板支撑顶架）采用钢管脚手架，搭设方案根据具体施工图经计算后确定。
⑹装修工程一定要遵循“先里后外，先湿作业后干作业”的原则进行施工，减少工序间的干扰及污染，做好成品保护；
坚持样板制度，在大面积装修之前先做好样板，待业主认可后方可开始进行大面积施工。
⑺所有管道、电、消防等安装工程的预留、预埋工作随结构施工进行，大面积安装在主体结构验收后进行。
⑻总包管理工作作为本合同项目的重要组成部分，应科学合理安排，以保证整个施工过程的和谐统一。
统一安排各分包的使用场地、人员、机械、安全防护、脚手架等资源，并对分包及业主指定专业分包的质量、进度、工期实施全面管理，采取切实可行的行政和经济手段使分包商严格按总包的统一安排进场施工，按时完工退场，保证质量。
项目管理机构配备情况
（一）项目管理组织机构设置计划
如我单位荣幸中标，本项目将列为公司重点工程，采用“项目法”组织施工，由项目经理代表企业全面履约，全面负责该工程实施过程中的组织、指挥、管理、协调和控制工作。
根据本工程的特点，公司将任命具有丰富施工经验和同类工程施工经历的、具有国家一级建造师资质的同志担任本工程的项目经理。
同时抽调管理能力和责任心强、技术过硬、具有同类工程创优经验的管理人员组成项目经理部管理层。
（二）项目经理部管理部门定员配置
项目经理部10人：
其中，
项目经理1人
土建项目副经理（施工员）1人
安装项目副经理（施工员）1人
项目技术质量负责人1人
技术员1人
质检中1人
资料员1人
材料员1人
预算员1人
安全员1人
项目经理部组织机构图
（三）、项目经理部各职能部门职责
1、项目经理
项目经理是施工过程中最高责任者和组织者，是对施工管理全面负责的管理者，是项目中人、财、物、技术、信息和管理等所有生产要素的组织管理人，其职责主要有：
a、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及企业制定的各项规章制度、自觉维护企业和职工的利益，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。
b、对项目范围内的各单位工程和室外相关工程，组织内、外人员，并对分部工程的进度、质量、安全、成本等进行监督管理、考核验收、全面负责。
c、组织编制工程施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施。
d、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，协调分包单位之间的关系，做好人力、物力和机械设备的调配和供应，及时解决施工中出现的问题，保证履行与公司经理签订的承包合同，提高综合经济效益，圆满完成任务。
e、组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司机关各职能部门的业务联系和经济来往，定期向公司经理报告工作。
f、严格执行财经制度，加强财务、预算管理、推行各种形式的承包责任制，正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的利益关系。
2、技术负责人
a、学习与贯彻国家和建设行政管理部门颁布和制定的建设法规、规章和各种规范、规程、技术标准。
b、熟悉图纸，参与图纸会审，参与编制施工组织设计，对施工过程中产生的技术问题负责与甲方和设计院联系，协商得出结果。
c、掌握工程的重点、难点、细节问题，能协助施工员处理施工过程中的技术问题。
d、协助施工员向各班组进行技术交底，协助施工员组织各班组的自检、互检工作。
3、施工员
施工员是建筑产品生产过程中的直接参与者与组织者，在整个施工过程中起到至关重要的作用，其职责主要有：
a、学习与贯彻国家和建设行政管理部门颁布和制订的建设法规、规章和各种规范、规程、技术标准，熟悉基本程序、施工程序和自然规律，并在施工过程中加以执行和运用。
b、熟悉施工图纸，参加图纸会审。
c、负责编制施工组织设计，并按施工组织计划组织综合施工，保证施工进度。
d、对质量、安全等方面措施的实施进行监督检查，负责组织班组开展质量自检、互检及分部分项工程质量检验评定和隐蔽工程验收，并做好记录。
e、合理计算与确定各种物资、资料、工具、运输设备等的需用量并传递给材料员，保证施工生产的正常进行。
f、选择科学合理的施工方法和施工程序，组织各施工班组完成日常生产任务，施工前向班组进行技术交底、质量交底，并组织实施。
4、质检员
a、学习和贯彻执行国家、建设行政管理部门颁布的有关工程质量控制和保证的各种规范、规程条例和验收规范。
b、掌握施工顺序、施工方法和保证工程质量的技术措施，做好开工前的各种质量保证工作。
c、参与图纸会审，督促与检查各施工工序严格按图施工。
d、严格执行技术规范和操作规程，坚持对每一道施工工序按规程、规范施工和验收；
会同施工员，组织各施工班组进行自检、互检工作，发现质量问题应采取纠正措施并同施工员、技术员对分部分项工程质量进行评定，由质检员核定质量等级。
e、负责对过程产品的标识及其保护，并填写检验、试验记录。
5、安全员
a、学习和贯彻国家和建设行政管理颁布的安全生产，劳动保护的政策、法令、法规，安全操作规程和本单位制定的安全生产制度，并督促贯彻落实。
b、经常对职工进行安全生产的宣传教育，切实做好新工人、学徒工和民工的安全的教育的具体工作，并及时督促检查各班组、各工种安全教育实施情况。
c、参加单位工程的安全技术措施交底，并提出贯彻执行的具体方案和措施。
d、按安全操作规程和安全标准、要求，结合施工组织设计和现场的实际，正确、合理地布置和安排现场施工中的安全工作。
e、深入施工现场及时了解与掌握安全生产的实施情况，发现违章作业和不安全隐患，及时提出改进措施。
f、负责组织各班组的安全自检、互检和施工队的月检，通过检查发现的问题，及时提出分析报告和处理意见。
g、有权对违章指挥，违章作业加以制止，遇重大隐患，有权先暂停施工，待整顿合格后，方能复工操作，有权检查特殊工种操作证，无证上岗者，可停止其工作。
6、材料员
a、根据单位工程材料预算和月旬施工进度，编制材料采购计划，报项目经理审批。
b、根据施工组织设计和现场实际情况，做好材料的合理堆放及入库物资搬运和贮存，为文明施工创造条件。
c、负责对采购产品的验证，并向供货商索取质保书合格证。
d、严格执行材料、工具等现场验收、保管和发放制度，建立材料购进、消耗台帐，做到有据可查。
e、积极协助项目经理经济合理地组织材料供应，减少储备，降低消耗，并督促检查材料的合理使用，不丢失，不浪费。
f、搞好材料、工具的退库，及旧材料、包装材料、周转材料的回收、保管与使用，计算周转材料的折旧摊销金额。
7、预算员
a、学习和贯彻执行国家以及建设行政管理部门制订的建筑经济法规、规定、定额、标准和费率。
b、熟悉施工图纸（包括其说明及有关标准图集），参加图纸会审。
c、熟悉单位工程的有关基础材料（包括施工图、施工组织设计和有关工程甲乙双方的文件）和施工现场情况，了解采用的施工工艺和方法。
d、掌握并熟悉各项定额，取费标准的组成和计算方法（包括国家和四川省的规定，以及各个地区结合实际编制的取费标准）。
e、根据施工图预算的费用组成、取费标准、计算方法及编制程序编制施工预算。
f、经常深入现场，对设计变更，现场工程施工方法更改材料价差，以及施工图预算中的错算、漏算、重算等问题，能及时做好调整方案。
g、能根据施工预算，开展经济活动分析，进行两算对比协助班组搞好经济核算。
h、在竣工后，协助有关部门编制竣工结算与竣工决算。
8、技术员
a、负责技术文件的填写、收集整理工作，负责编制项目质量计划，有特殊搬运要求或大型设备、构配件的搬运措施和方案。
b、负责过程试验的样件制作及送验。
c、会同施工员对过程产品和最终产品的保护，以及同施工员、材料员对各种标识的保护工作。
d、会同材料员对采购产品进行验证、贮存、保护工作。
9、资料员
负责施工过程各项记录的收集、整理、检索、归档及档案管理与移交等工作。
10、班组长
a、熟悉图纸、掌握本班组的施工任务及其施工顺序、施工方法。
b、负责组织工人（民工）完成施工员下达的施工任务，督促和检查工人（民工）是否严格按图施工，积极配合施工员、质检员等施工管理人员的工作。
c、施工前向班组工人进行技术交底，质量交底，并组织实施。
d、经常对班组工人进行安全生产的宣传教育，施工前向班组工人进行安全技术措施交底，并组织实施。
e、组织完成每日计划工作量，保证施工进度顺利进行。
f、在施工过程中遇到疑难的技术问题，应及时向施工员反映。
施工方案
施工准备
㈠内业准备
1、熟悉和审查施工图纸。
组织项目部人员学习和审查施工图纸，领会设计意图，掌握工程建筑和结构的形式和特点，复核各主要尺寸及需要采用的新技术，同时审查建筑设备及加工定货有何特殊要求，对于设计中的不详之处及疑难点，积极与建设、监理、设计单位沟通、并提前作出解决。
2、提前编制施工组织设计、施工方案和技术交底。
针对特殊部位、施工难点部位专门成立QC小组，对特殊过程编制作业指导书，逐级进行技术交底，指导实际施工。
3、根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划作为备料、供料和确定仓库、堆场面积组织运输的依据。
4、组织所有技术人员认真学习规范、新规程，积极推广应用建设部推广的新技术、积极学习、吸收国内外的先进施工经验，充分利用成熟的技术，提高工程施工的科技含量。
5、组织相关人员认真学习监理技术交底，积极配合好监理单位的工作，保证各项工作的有序进行。
6、现场试验人员在开工前做好原材料资源调查，对于所选用的材料等作好复试和试验工作并做好各项见证取样试验。
7、做好钢筋、模板的预加工及半成品、构件的订购工作。
8、成立加工定货放样设计组，提前做好加工定货和施工图的放样工作，较复杂的细部节点采取作模型的办法，对于设计中的未尽事宜，加工定货部门提前做出深化设计图，报请设计、业主、监理认可。
㈡现场准备
1、清除现场障碍物，进行场地平整，保证“四通一平”，并对现场周边毗邻的道路、市政设施和建筑物状况时行检查，做好有关情况记录，制定保护措施，对于业主提供的各种地下管线，作好布置图并予以标识。
2、建立平面控制网：
根据给定永久性坐标和高程，按照总平面图的要求，进行控制测量，设立场区控制桩位，并做好保护措施。
3、临设准备：
（详见施工现场平面布置图）严格按施工平面布置图布置临设，提前报有关部门审批。
4、季节性施工准备：
冬、雨季及高温天气施工提前做好现场场地及临时设施的施工准备工作，提前按有关方案认真落实各项设施和技术组织措施。
5、加强现场安全保卫系统，建立并完善进出门制度，设置安全生产标牌。
6、加强现场通讯联络：
施工时为各相关部门配置无线对讲系统。
以随时掌握工程现状，便于生产组织。
7、施工排水:
在工地形成网状回路。
施工场地排水沿建筑四周做排水沟或坑，现场生活用废水、雨水、污水利用现场基坑周围修筑的砼排水沟有组织排进市政排污井。
8、施工用水：
现场施工水管从市政管网接驳，利用高扬程潜水泵抽送至各楼层施工用水区，确保施工用水和混凝土养护用水。
9、施工用电准备：
升级会员 