单位工程施工组织设计实例技术部.docx
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单位工程施工组织设计实例技术部
单位工程施工组织设计实例
、混凝土工程：
（）顶板混凝土浇筑时要采用插入Φ和Φ棒式振捣器振捣密实。
其各跨中部用钢筋加设控制标高，浇筑时拉线进行控制（纵横线及交叉线），并用刮杠找平，混凝土初凝前进行二次抹压，以防混凝土表面产生裂缝。
（）墙柱混凝土施工时，在墙柱的根部应先浇—相同配合比的减石子砂浆，项目部混凝土工长实行旁站监控。
并应分层分段进行浇注，防止混凝土出现冷缝（）施工段混凝土浇完后及时养护，并设专人及时对施工缝处已硬化混凝土表面层的水泥薄膜、松动石子及混凝土软弱层进行剔凿清理，并作为一个验收项目进行验收。
（）进行混凝土开盘会签、联检制度。
（）各专业预埋严格按图施工，并在合模前验收完成，与下道工序办理交接手续，下道工序不得随意损坏或偏移预埋位置。
（）预拌混凝土要严格检查混凝土罐车运输单，检查罐车的出站时间和浇注时间差，谨防已初凝的混凝土灌注于结构中。
（）顶板混凝土强度达到以后随即进行养护，常温下洒水养护即可，冬季采用覆盖薄膜及双层阻燃草帘被养护。
墙体拆模后，常温下内墙采用喷雾器喷水养护，外墙采用喷洒头喷水养护，冬季采用晚拆模，拆模后挂双层阻燃草帘被养护。
（）成立成品保护小组，责任落实到人。
、技术管理措施
、建立样板制
对于分项工程先做样板，经验收合格后，方可大面积展开。
装修阶段也先做样板间，经验收合格后，方可大面积展开。
、组织工程技术人员和操作人员进行工艺、标准培训，进行施工前样板观摩以增强质量感性认识，充分利用各种宣传手段，进行质量宣传教育，增强施工人员的质量意识。
抓好工程管理，从源头上控制工程质量。
、认真贯彻公司有关技术管理规定，严格执行施工技术规范、标准和操作规程。
、建立项目部技术管理体系，以质量为中心，抓好施工全过程的技术措施的落实。
、根据施工进度计划，由项目的技术人员、生产负责人会同各部门进行讨论，编制详细的施工组织技术指导文件，确保技术指导文件的合理性和可执行性。
、做好图纸会审的准备工作。
、做好原材试验和现场各项试验工作。
、加强各项原始技术数据统计，做好技术资料管理。
、抓好测量定位和高程控制及复核工作。
、建立技术主管验线制度。
、坚持特殊工种上岗制度。
、资料管理（）项目部设专职资料员负责本工程的所有资料收集和整理工作，工程所有技术、试验、材料、生产管理人员必须按照资料员的要求进行资料的收集整理，相互配合，在收集整理过程中，做交圈检查，发现问题及时解决。
（）收集、整理的资料要妥善保存，防止丢失和损坏。
（）技术资料收集整理应与工资、奖金挂钩，奖优罚劣。
（）技术人员要在使用混凝土的前天填写申请单，申请单上填写清楚施工部位、工程量、强度等级、坍落度等。
（）资料收集、整理由技术员、质量检查员和资料员共同进行，每月两次进行资料检查。
（）试验人员逐项填写试块报表及试块强度报表，做试块要认真负责，及时取样送检。
、试验管理（）施工现场设临时试验室，标养室与城建一共用。
标养室内试块养护采用喷淋养护，设电子温湿度计和普通温湿度计，夏天室内外温度过高，配备一台窗式制冷机进行降温。
确保混凝土试块标养。
（）项目部配试验员一名，要求持证上岗，由项目部主任施工全过程管理人员领导，业务上受一公司实验室指导。
建立健全试验管理制度。
（）试验人员负责本工程的原材取样、送试工作和砂浆、混凝土试块制作、养护及送实验室进行强度测定工作。
（）试验人员负责原材料报告的验证工作，即检查使用认证证书、材料检验报告、使用说明书和防伪标志是否真实有效。
（）贯彻执行有见证试验制度：
有见证试验的项目必须做有见证试验，且不少于总试验项目的。
材料取样要及时，有监理监督取样、有代表性且真实可靠。
、计量管理（）计量员根据设备检定结果的记录对设备进行标识，对合格的计量器具贴上彩色的“合格证”标志，并填好有效日期和检定员。
不合格的计量仪器及时封存。
（）计量器具使用操作人员要熟悉器具的性能并按照操作规程工作。
当发现器具有失准或其他问题时立即报告计量员送有关部门鉴定，杜绝擅自拆卸修理。
（）指定专人负责维修保养，保持计量器具的灵敏度和清洁。
计量器具存放在满足防潮、防震、防磁、防日晒雨淋及温湿度要求的条件中，由专人妥善保管。
、测量管理（）严格坚持测量工作程序。
施工前认真熟悉图纸，根据项目部的测量资料做好复测工作。
施工中严格控制测量精度，并做好原始记录。
完工后，做好竣工测量，及时准确的提出测量成果。
（）建立施工测量仪器管理台帐、设专人保管、保养，并定期检验，不合格或超检期的仪器严禁使用。
、安全保证措施
、现场安全防护措施
、现场成立安全管理领导小组，组长由项目经理担任，生产副经理负责安全生产及各种安全教育活动的实施，工地设专职安全员，每月进行安全教育活动一次，工地每月设一名干部安全值班，值班期间组织有关部门对现场进行经常性检查，发现隐患及时组织人员整改，检查出来的问题要认真记录，在生产会上提出，制定改进措施，建立安全活动台帐。
、安全防护从基坑开始做起，基坑四周设不低于高的两道护栏，用密目网封闭，并刷红、白油漆做标志，夜间挂红灯示警。
基坑上下，在基坑四周分别采用扣件式钢管搭设行人马道，并按设计技术指导文件及搭设交底进行施工。
结构楼板上各种孔洞加盖固定，大的孔洞周围搭护身栏加铺密目网封闭，洞口用安全网盖住孔洞，楼梯间设护身栏两道，均用密目网封闭。
、单项工程必须有安全技术措施，工地有总的安全交底，分项工程施工必须进行安全技术交底，无措施、无交底，施工人员有权拒绝施工。
、进入施工现场人员必须戴好安全帽，严禁赤脚和穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋施工。
高空作业系好安全带，外单位来现场检查参观人员由工地人员陪同，原则不准进入施工现场，现场内施工人员严禁打闹。
、现场用火需有用火证，现场内禁止吸烟，吸烟请到吸烟室。
现场四周设消防器材，消防器材不准乱动，消火栓处要有明确标志，其周围内不准堆放物品。
安全员定期检查消防器材、消火栓的完好程度，发现缺损应及时更换。
、脚手架操作面满铺脚手板，离墙面不大于，不得有探头板、飞跳板。
脚手架上严禁放机具、材料，高处作业严禁投掷物料。
、楼梯、电梯处设置防护栏杆，小的孔洞加放盖板，大的孔洞四周设置两道护身栏杆，中间挂水平安全网。
、结构临时出入口搭设长～、宽于通道两侧各的防护棚，棚顶满铺不小于厚的脚手板两层，出入通道两侧用密目安全网封闭，悬挂明显标志，其它的出入口全部封闭。
、电梯井口，设开启式防护门，门高，安装时距地面，并设标志，刷红白漆，井内首层支搭双层接网，每隔三层加设一道水平安全网，平网四周封闭严密。
、模板的支设和拆除：
支设时应按规定的作业程序进行，模板未固定前不得进行下一道工序。
严禁在连接件和支撑件上攀登上下，并严禁在上下同一垂直面上装拆模板。
支设悬挑模板时，应有稳固的立足点。
拆模高处作业，应配备登高用具或搭设支架。
、绑扎圈梁、挑梁、挑檐、外墙和边柱等钢筋时，应搭设操作台架和张挂安全网。
绑扎立柱和墙体钢筋时，不得站在钢筋骨架上和攀登骨架上下。
、混凝土浇筑时，离地以上应搭设操作平台，不得直接站在模板或支撑上。
、建立规范、齐全的安全资料，以备指导现场安全工作和领导检查。
、民工入场须经安全知识考试合格后上岗，安全员每天主持班前安全讲话，根据施工情况，每月进行两次有针对性的安全教育。
特殊作业人员必须经专门培训后，持证上岗。
、冬雨期施工另行编制安全技术措施。
、临时用电管理
、施工现场必须配备专职值班电工，持证上岗。
严禁非电工作业。
、严禁用裸线绑扎加固电缆。
、施工现场变压器应安装在高于地面的基础上，室外变压器四周应装设不低于的固定围栏，变压器外部与围栏的净距不得小于，有操作面时不小于，围栏设外开门并上锁，悬挂警告标志牌。
、配电系统设立三级配电：
总配电箱、分配电箱、开关箱。
、室外配电箱应设防碰、防砸棚和围栏，围栏高度不低于，格栅间隔不大于，设外开门并配锁，挂警告标志、配电箱管理制度及负责人牌。
、镝灯搭设在塔架高处的位置，依需要随时升高。
、现场配电系统应设三级漏电保护，形成分级保护。
、施施工现场采用—三相五线制保护接零系统供电。
、工现场塔吊、外用电梯均应做防雷装置，接地电阻不大于Ω。
、开关箱与用电设备的水平距离不大于。
、在施工现场内照明电源电压不得超过，必须使用电压时应审批，但地下室必须用电压照明。
、焊机焊把线、地线应双线到位，长度不大于。
、动力、照明、消防线路分路设置。
、新员工入场先进行安全用电教育，常抓不懈。
、编定安全用电监督检查小组，保障安全系统实施。
、工程电气、设备的安装、使用、维护和拆除一律由电工进行，保证安全系统交圈。
、机械安全管理措施
、根据北京市建筑施工现场安全防护基本标准和（）京建施字第文及施工现场安全检查评分表（机械部分），对机械设备进行全面检查、评分，每月不少于两次。
、建立健全机械设备管理制度和台帐，各种资料齐全、数据准确。
、塔吊的基础施工和安装、拆除复合原厂规定，施工前要有书面交底，资料齐全，经验收合格后方准立塔。
、立塔后对塔吊进行全面验收，经验收合格后，方准投入使用，使用前对塔吊司机、信号指挥工进行书面交底。
、塔吊的安全装置（力矩限制器、超高限位、超重限位、变幅限位、行走限位和吊钩防脱钩保险），必须齐全、灵敏、可靠。
、塔吊司机、信号指挥工必须持证上岗，严格执行安全操作规程，抵制违章作业的指令，坚持“十不吊”的规定。
、信号指挥工必须佩带特殊的明显标志，全过程专职从事信号指挥工作，严禁兼挂钩和兼职其它工作。
经常检查吊索具的使用情况，监督挂钩工对被吊物的捆绑情况，并选择确定好吊运路线。
、中小型机械，如木工机械、钢筋机械、室外电梯、翻斗车等，在现场内安装、使用时，必须搭设防砸、防雨的专用操作棚。
、机动翻斗车时速不超过，方向结构、制动器、灯光等必须齐全、灵敏、有效。
行车中严禁带人。
、蛙式打夯机使用定向开关前做绝缘电阻测试，使用中操作人员使用防护用品，操作手柄采取可靠的绝缘措施。
、氧气、乙炔瓶的存放处悬挂明显标志和警告牌，有防晒措施，使用时两瓶的工作间距处不小于，两瓶与施焊点等间距不小于。
、木工圆锯的盘及转动部位防护罩和分料器，凡长度小于，厚度大于距盘半径的木料，严禁使用圆锯。
、木工平刨（手压刨、多用刨等）的安全防护装置齐全可靠。
被刨木料的厚度不小于，长度不小于，若小于此尺寸时要用压板或压棍推进，厚度在，长度以下的木料，不得在车刨上加工。
、钢筋加工机械（切断机、弯曲机）正确使用，不准超过机械性能允许范围加工或切断材料，各种防护装置齐全可靠，检修和移动时先切断电源。
、砂轮机、砂轮切割机（无齿锯）使用定向开关，设置不小于的防护罩和牢固的工作托架。
、各种机械设备的操作处悬挂操作规程牌、警告和负责人牌，落实定人、定机、定岗位责任的“三定”规定，专人负责。
、消防保卫措施
、施工现场的施工人员必须遵守国家的法律、法律法律法规和市政府治安管理条例、法律法律法规及公司的各项规章制度。
、施工现场必须配备专职消防保卫人员并持证上岗，现场设消防领导小组。
、施工人员必须服从现场消防人员的指挥，认真执行消防保卫协议。
、料场、库房的设置必须符合治安消防的要求，配备必要的防火工具。
、经常对职工进行消防保卫教育，使大家充分认识搞好消防工作的重要性，掌握应尽的职责。
、配备足够的消防器材，做到布局合理，经常维修，防冻保温，保证灵敏有效。
、易燃、易爆的危险品进库储存，分类存放，保证通风良好，有完整的消防保卫措施。
、施工现场用水、用电、用机械符合消防要求。
、道路的设置符合消防要求并保证畅通，宽度不得小于。
、生活区和施工现场区内设吸烟室和吸烟桶，消防栓有明显标志。
、消防竖管应满足最不利点消火栓流量压力要求，管径不应小于，消火栓接口从第三层开始隔层设置，并配备水带、水枪。
、对外埠队人员作到底数清楚，“三证”齐全。
、消防保卫人员应每天对工地用火用电等情况进行巡查，每旬参加一次文明施工检查。
、环保管理措施
、加强施工现场环保工作的组织领导，成立以项目经理为首的，由技术、生产、材料、机械等部门组成的环保工作领导小组，建立施工现场环保自我保证体系，做到责任落实到人。
、加强环保宣传工作，提高全员环保意识。
、认真做好施工组织设计中环保措施，其针对性、可操作性要强。
、防尘污染措施：
、对出现场的运输车辆，进行严格的清扫、防遗洒工作。
在土方开挖运输期间，设专人负责清扫车轮，并拍实车上土。
对松散易飞扬物采取遮盖。
、对临时施工道路进行路面硬化，在干燥多风季节定时洒水。
、结构施工中的施工垃圾采用容器吊运至封闭垃圾站，并及时清运。
、防止水污染措施：
、施工现场道路平整，做到不积水。
、搅拌机和车辆冲洗污水设两级沉淀池后，排放到污水管线。
、对现场油料集中保管，油料库做好防渗、污、漏处理。
、现场内民工食堂污水经过滤、沉淀、隔油后排入污水管线。
、防大气污染措施：
（）职工大灶和茶炉，采用煤气（电）方式。
（）现场内严禁熬沥青和烧杂物。
（）每月进行三次烟尘黑度监测。
、防噪声污染措施：
（）施工现场提倡文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度，尽量避免人为地大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。
采取先进的联系方式，避免如吹口哨的噪声污染。
（）浇筑砼时尽量安排在白天进行，选用无声振捣棒，噪音白天控制在分贝以下，晚上控制在分贝以下，并且经常测试。
（）木工棚等产生噪音的地方进行封闭，尽量选用低噪声或备有消声降噪设备的施工机械。
（）加强噪声监测，采取专人监测、专人管理的原则，及时对施工现场超标的有关因素进行调整，达到施工噪声不扰民的目的。
、做好施工现场环境保护的监督检查工作，每月初、月中和月末对环境各项工作进行一次检查，对存在的问题及时解决，并做好文字记录和存档工作。
、环卫管理措施
、施工现场经常保持整洁、卫生。
、施工现场不许随地大小便。
、工程垃圾及生活垃圾集中存放，及时分拣清理，保证现场无污物和污水。
、食堂严格执行卫生管理制度和食品卫生管理制度，炊事人员必须经卫生部门检查后，持健康证上岗。
、炊具要干净，炊事员着装整洁，讲究个人卫生，生熟分开操作和保管，有灭蝇灭鼠措施，做到无蝇无鼠无蛛网。
、厕所墙壁、屋顶要严密，门窗要齐全，并设专人保管，经常冲洗，防止蚊、蝇孳生。
、施工道路经常清扫，洒水防尘，保持道路整洁卫生。
、进入现场车辆，保持不带泥土出场，在出口处放洗车池，保持车辆清洁。
、文明工地管理措施
、为了加强现场文明施工管理，本经理部成立以项目经理为首的管理体系，按照北京市、总公司和公司的具体要求对现场文明施工情况进行监控。
、施工现场必须按照建设部颁发的《建筑工程施工现场管理规定》执行，以文明施工的要求，推行现代管理办法，科学组织施工，做好施工现场的各项管理工作。
、施工现场必须执行“谁主管，谁负责”的原则，工地项目经理对施工现场管理工作全面负责，一切与建设工程施工活动有关的单位和个人，必须服从管理，各分包单位必须接受总包单位的统一领导和监督检查。
、施工现场必须按照施工总平面布置图设置各项临时设施。
堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备，不得侵占场内道路及安全防护设施。
、施工现场临时存放施工材料，必须按施工平面指定的位置存放，并分规格码放整齐，做到一头齐、一条线、不超高、不混放。
、施工现场的用电线路，用电设施的安装和使用必须按照施工组织设计进行架设，严禁任意拉线接电。
进行电、气割作业必须由合格的焊工、电工等专业技术人员操作。
、施工现场的各类机械，必须按照施工现场管理平面图规定的位置停放整齐，定期进行保养，各种机械操作人员必须建立岗位责任制，做到持证上岗，严禁无证操作。
、施工现场必须保持场容场貌的整洁，工人操作做到活完料净脚下清，每道工序完成后都要及时把剩余材料和建筑垃圾清理干净。
、施工现场内严禁随地大小便。
有意违反，加重处罚。
施工人员要节约用水，消灭长流水、长明灯现象。
、施工现场必须认真执行消防条例，消除火灾隐患，完善消防设施。
严格用火制度，做好消防工作，所有施工人员必须保护消防设施，不得损坏和擅自挪用消防设备、器材，不准埋压和圈占消防水源，不准占用防火间距，堵塞消防通道，不准在施工现场内吸烟。
、进入施工现场人员必须佩带安全帽，非施工人员不准进入施工现场。
脚手架必须按楼层与结构拉接牢固，保证整体结构不变形。
脚手板必须坚实并固定铺严。
、采取有效措施控制项目建设周期中的扬尘，严禁凌空抛洒。
对搅拌机、木工棚的产生噪音、振动的施工机械采取有效措施。
现场适量洒水，减少扬尘。
、施工现场的全体管理人员和施工人员必须佩带证明其身份的胸卡。
、所有进场材料必须严格按照施工平面布置图的规定分类堆放，成堆成线，界限分明，保持材料码放整齐，料具和构件按规格分类码放好，做到一头齐、一条线。
、现场砂、石、灰等散料必须成堆放置，不得混杂，红机砖成丁成行码放，其他砌块材料亦码放整齐，高度不得超过。
、水泥堆放于封闭库内，库房要求防水、防雨、防潮，分品种规格堆放整齐，地面高于室外地坪，垛高度不得超过袋，使用时抄底使用，实行：
“先进后出”的原则。
、构配件存放首先要求场地平整、夯实、有排水措施，码放分类、分规格、按要求层次整齐码放，垫木按要求厚度、长度位置放置，构配件上面不得放置重物，以免造成压坏。
、现场钢材须按规格、品种、型号、长度分别挂牌堆放、码放整齐，做到“一头齐，一条线”，原材料、成品、半成品及剩余材料分类码放，不得混堆。
领料时严格限额领料。
、现场的小型周转材料和工具，应入库存放，库房内货架整齐，排列顺直，并要求库房防潮、防水、防雨等。
、施工期间严禁塔臂在办公区上空吊物盘旋，塔吊配重经过办公区上空的要在配重下面设挡油围挡，防止塔臂上的机油溅入办公区。
、把质量和文明现场视为同一要素，重点解决扰民和工程质量问题，力争现场成为施工不扬尘、路面无渣土的花园式工地。
、降低成本措施认真贯彻“科学技术是第一生产力”的战略思想，坚决落实“科技兴企”的经营管理决策，结合本工程的特点，紧紧围绕“质量、成本、工期”三要素，优选技术技术指导文件和研究项目，做到有计划、有落实、有总结，确保各项经济技术指针的全面完成。
、制定“干前预算、边干边算、干后核算”的成本控制技术指导文件。
、在工程施工中制定“劳务工作管理规定”、“机械设备租赁管理办法”、“料具租赁管理办法”、“工程项目成本核算管理标准”等制度，对项目成本实施总体宏观控制。
、提高劳动生产率：
实行项目承包，层层签订承包合同，并与经济挂钩，以调动职工的劳动积极性。
、合理划分流水段，按流水段组织施工，实行小流水施工，立体交叉作业，减少窝工，节约周转材料和施工机械租赁费。
、压缩精减临时工程费用：
合理布置总平面图并加强管理，充分做好施工前的准备工作，做到严谨、周密、科学。
、材料及设备进货采用招标制，货比三家，做到优质、优价。
建立限额领料及退料制度，合理使用材料。
、针对大面积使用多层板做模板，支撑系统采用碗扣架，碗扣架整体受力性能强，且方便施工，提高了劳动效率。
碗扣架构件轻，运输方便，作业强度较低以及零部件的损耗率低，完全避免了螺栓作业，装拆方便，减少了安装用工。
由于零部件基本与杆件相连，不易丢失散件，避免了扣件式脚手架经常丢失零部件的情况。
、施工中采用样板引路，加强过程控制，严格“三检“制、质量责任制，做到一次成优，避免返工，达到节约成本的目的。
、Φ以上（含Φ）钢筋采用等强直螺纹机械连接，既保证钢筋接头质量，又节约钢筋，降低原材损耗。
、根据钢筋下料长度和原材长度合理进行钢筋放样，确保原材损耗率降低，可节约钢筋，降低成本。
、现场材料严格按规定码放、储存。
使用合理，严禁长料短用、优料劣用，降低环境和人为损耗。
、使用的钢模板、钢管和碗扣架等周转材料全部由我公司租赁分公司提供，最大限度地降低租赁费用。
、通过按施工图提前翻样工作，将施工可预想的问题解决在图纸上，最大限度地减少了施工中反复修改的工作量。
、引入计算机管理，对施工进度、人工、材料、机械等进行动态管理。
、保证工期措施
、管理人员到位，各项准备工作充分。
、及时提供材料、机具计划，保证材料、机具的按时进场，不耽误工期。
、施工队伍各工种人数搭配得当，人员配足。
、合理安排施工进度计划，协调各工序好各工序、工种的关系。
、样板引路制度为保证工程质量,统一施工做法,减少施工中的返工与材料浪费现象的发生,预防和消除质量通病,创出精品工程,最终实现质量目标,所有分项工程都必须先做施工样板。
样板应采用先进的施工技术和体现一流的施工质量。
样板施工前必须具备以下资料：
（）经设计审批过的深化设计图纸或施工翻样图。
（）材料样板及进场检验报告。
（）施工组织技术指导文件与质量控制技术指导文件。
（）所有材料的质量检验报告、合格证书、复试报告等质量证明资料。
（）施工单位、样板施工责任人、施工人员资历水平说明及施工资质水平证明材料。
坚持样板引路,新工序开始前要统一进行一个样板施工,然后各分包方按照样板的工艺和质量要求，分头施工自己的样板,凡无样板或样板验收未通过前，不得进行大面积施工。
样板施工所使用材料必须符合质量标准,质量部检查有关检测报告、企业资质等文件。
物资部负责向质量部提供材料的材质证明等资料。
材料进场后,由物资部会同质量部及注册监理施工全过程管理人员进行现场验收,合格后办理材料验收签认手续后,方可在样板施工中使用。
不合格的材料或机电设备应立即退出现场,避免误用。
所有分项工程样板,要尽可能的选择在一个区段内,可根据情况,分期分阶段进行样板的施工及验收，样板安排详见
严格样板工序质量控制,每道工序完工后,分项工长必须认真组织施工队有关技术、质检人员进行自检验收,并按有关规定填写工程报验资料、隐（预）检验收及质量评定表（由专业工长填写）,报总包项目部质量部,质量部审核后报监理并会同注册监理施工全过程管理人员进行现场验收,合格后方可进行下道工序的施工。
分项样板施工后，施工队应进行自检，合格后填写样板工程检查验收会签表报质量部，由质量部邀请甲方、监理和设计进行验收并办理验收手续。
同时各有关的分包单位必须参加验收。
样板段未经过正式验收前不得进行大面积施工。
大面积展开施工时的施工质量标准不得低于样板段,样板段应作为工程质量的最低标准。
样板施工中各参施单位要实行挂牌制度，技术交底挂牌、施工部位及质量标准挂牌、操作管理制度挂牌、成品及半成品挂牌，操作人员明确重点和施工责任。
样板施工中各专业严格执行自检、互检、交接检、隐、预检验收交接程序。
各专业、各系统要相互交圈,相互之间要办理工序交接手续。
加强对施工样板成品的保护工作,各专业要做好结构施工中的预留预埋工作,个别因变更或施工问题需要,将原有结构进行剔凿打洞的部位,再施工前须经结构设计专业同意,办理手续,并有处理加固技术指导文件后,方可进行剔凿施工,施工后应及时进行修复处理。
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