校长师德师风心得体会精选范文.docx
《校长师德师风心得体会精选范文.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《校长师德师风心得体会精选范文.docx（12页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。
校长师德师风心得体会精选范文
校长师德师风心得体会范文
近期，单位组织教职工系统学习教育法、教师法、中小学教师职业道德标准等相关法律法规，并开展了形式多样、成效显著的师德师风活动，我受益匪浅。
为了更好地促进自我管理能力的提高，效劳全校师生，领导学校不断开展，现谈谈我的心得体会：
一、摆正位置，树立正确的校长观
对教师而言，校长是学校的领导，是管理者；对我而言，校长是学识、水平、能力的综合象征，是教师队伍的领头雁。
从某个角度来说，一个好校长就是一所好学校！
担任校长这一职位以来，我坚持模范作用，合理安排工作，不少事情亲力亲为。
这样一来，提高了教职员工的积极性，他们意识到领导并不是高高在上、指手画脚的人，而是真正热爱学校、热爱教育的。
这样一来，教师们也乐意齐心协力，发挥主观能动性，确保出色地完成各项教育、教学任务。
教师的言行对学生的思想、行为和品质具有潜移默化的影响，教师的一言一行，学生均喜欢模仿，这将给学生成长带来一生的影响。
我的模范作用在教师队伍中产生了积极的影响，教师懂得了时时刻刻为学生做出好的典范，凡要求学生要做到的，自己首先做到。
这样一来，师生上下形成了良性循环，效果良好！
二、以人为本，树立科学的管理观
一位成功的校长对教师必定有极强的亲和力、凝聚力和感召力，使教师能够自觉地把校长的教育思想创造性地落实到具体工作中，实践校长的办学思想，实现校长的办学目标。
教育开展教师为本，教师素质师德为首。
作为领导者，我坚持以制度为纲，以人性化管理为本的管理模式，把对教师、学生的管理放在第一位，时刻关心教师、学生。
努力营造一种既严格管理又有利于教师成长，发挥才干的公平、公正、积极上进的和谐的人际环境，把学校建设成教师思想交流、学术交流、情感交流和精神交流的磁力场。
用制度管人、管事，并在工作中结合实际不断以予充实。
现在，学校的规章制度已经内化为教师的自学行为，而不是有形的约束，进而使每位教师在学校的各个岗位、各个层次上发挥最大的潜能，到达最正确的效能。
三、转变观念，树立全面的评价观
学校对教师的评价直接决定教师的价值取向和具体的教育教学行为。
单纯地看分数论上下很容易引发教师的功利主义和教师之间的不正当竞争，削弱教师的团队意识和无私奉献精神。
而功利主义必然导致教育的短期行为，对学生、学校的开展均是无益有害的。
我深深地体会到，作为一名校长，必须致力于建设一种鼓励教师的教育观念、根本素质、教育教学能力、业务学习、工作业绩和敬业精神等多方面对教师进行综合评价，建立以师德为先导，以实绩为主导，以科研为向导的评价机制，把评价重点放在课堂教学质量，落实到科目教学的实效上，以确保评价的公正性、科学性和鼓励性。
我从不以成绩的好坏来判断一个教师是否优秀，而是以教师德育、能力与开展潜质等为依据，积极培养优秀教师。
对待学生，我也给予积极的评价。
我们要与学生平等相待，不能将学生随便呵斥。
只有我们把学生看重了，学生得到老师的尊重了，他们才会尊重老师，愿意学习这个老师所传授的各种知识。
我要求教师们秉持着爱生如子，谆谆教导的原那么进行教学教育。
五年二班有一个男生，由于家庭教育不到位，行为散漫，纪律性差，令班主任和科任感到头疼。
根据老师的反映，我找来该同学进行谈话，了解情况。
起初，他极不配合，心里显得害怕。
我屡次找他聊天，肯定了他的优点，委婉地指出了他的缺乏之处。
一段时间下来，他的坏习惯明显减少了。
在我的一再关注与鼓励之下，如今他有了明显的进步。
我想，如果一味地否认他，他是不可能会进步的。
总之，师德师风活动让我对自己的定位更加清晰，在管理、领导上有了更深刻的思考与感悟。
教育无小事，我将不断完善自我，提高管理能力，坚持以身作那么，积极推动学校迈向未来！
近日，学校利用政治学习的时间，组织全体教师观看了关于教师职业道德教育的系列教学片师德启思录中的第七集廉洁从教，以身作那么。
我看了以后，感慨颇多，心情很不平静，特别是胡安梅、包全杰等农村教师身上表现出的高尚道德风范，更使我感动不已。
湖北山区的胡安梅老师，她在父亲病逝后，继承父亲的遗愿，义无返顾地当上了民办教师。
她一家住在四面透风的土房中，没有条件改善生活。
她虽然家境贫寒，但她毫无保存地把自己极少的工资捐献出来，为学生交学费、买书本。
长期以来，她有无数时机走出大山，到大城市里去挣钱，但是她舍不得孩子们，她不想让山里娃世世代代都是文盲！
孩子辍学，她就跑遍大山的每一道山梁，每一个角落，苦口婆心地劝说家长让孩子们上课，用一片热诚之心换来家长的理解和支持，默默地用自己的青春和汗水辛勤地浇灌着下一代。
当全国各地的达三万多元的捐款寄来后，胡安梅没有只想到自己脱贫，而是毅然把这笔钱全部捐献给乡教育站，设立“胡安梅教育基金〞，以奖励那些扎根山村教育的老师们。
全国优秀师德标兵、辽宁丹东凤城东方红小学校长包全杰，从教几十年如一日，尽职尽责，呕心沥血，锐意进取，勇于创新，积极进行教育教学改革，大力推进素质教育，取得了显著的成果；他艰苦奋斗、励精图治，坚持不懈地改善办学条件，把一所普通小学建设成享誉八方的示范学校；他生活简朴、廉洁从教、克己奉公，言传身教地培养出了一支思想好、业务精、素质高的教师队伍。
把自己毕生的精力无私地奉献给了党和人民的教育事业，包全杰同志的崇高品格和师德不仅受到学生和教师的敬仰，而且得到了广阔人民群众的高度赞誉。
“穷且益坚，不坠青云之志。
〞像胡安梅，包全杰等这些老实质朴的人民教师，表现出了高尚的品德和顽强的意志，无私奉献，默默无闻，把自己一生的心血和力量献给教育事业，他们的身上闪烁着师德的绚烂光辉。
我是一名校长。
一个在三尺讲台走过26个春秋的人民教师。
记得我初任校长的时候，我的恩师曾经对我说过：
校长是最优秀的教师，要“学高为师，身正为范〞；校长是手持火把的领路人，要用爱经营，以德治校。
是啊，校长对学校教育的影响太大了，以至于我们都能感受到这句话的震撼力“在某种意义上说，一个好校长就是一所好学校。
〞
然而，当一个好校长实在是不容易！
一个好校长不仅要有先进的教育思想，管理理念和渊博的知识，更要有强烈的责任心、使命感和高尚的人格魅力，纯粹的师德修养。
一句话，能是成就事业的关键，德是治校立身之根本。
那么作为一名新时期的校长，应该如何修身立德，自觉地加强自身的师德修养？
下面，我结合多年的经历，谈谈我的认识。
一、以德修身
〔一〕、校长心中要有爱
“爱〞是教师职业道德的灵魂。
作为校长，这种“爱〞应该是广博的、深厚的、无私的。
1、校长心中的爱，首先是爱事业。
“人是要有一点精神的〞，这个精神在一定意义上就是事业心的问题，是一种执著与爱，是把学校当成自己的家，把教职员工当成自己的亲人，把教育当成自己的事业来经营，把自己的个人价值的实现与教书育人紧密联系到一起。
爱事业就是要有所作为，与时俱进，不断创新。
我每到一个学校，都在调查摸底的根底上，用心规划，带着全体师生向着一个更新更高的台阶迈进。
第一次做校长是在一所新建的商品房配套小学，学生从各个学校分流而来，多是肉菜市场买菜，经商人的子女，我苦苦思索学校开展的路子，创立了“励进教育办学模式〞，把关心和鼓励每一个学生的进步与成长作为办学的宗旨，在全区率先建立科学、标准，设计一流的学生心理咨询室，聘任心理健康教育专职教师和班主任共同上好学生心理健康活动课，我结合流动人口子女情况，率先聘请法制副校长、率先建立“学习化社区〞，促进学校教育教学质量稳步上升，顺利地通过了区一级学校的评估，并获得深圳市办学效益奖。
20xx年，组织上又把我调到当时区里的名牌学校任校长。
接受这个任务的时候，我心里既兴奋又沉重，兴奋的是领导的信任，把这样一所好学校交给我来管理，沉重的是，面对这样一所名校，该如何在保持学校管理的延续性的同时，与时俱进，推陈出新。
而很多老同事、老朋友都劝我，这回到螺岭就不用那么拼命了，一所名校哦，稳稳当当，坐到5年任职期满不出大事就行了。
我的心却叫我听不进这样的劝说，在职一任，就要有所奉献，有所作为。
我反复研读螺岭的历史，寻找老校新开展的突破口。
推出了“21世纪因材开展〞办学设计和“五年开展规划〞。
把“在创造中获得自我开展〞作为新的办学理念，形成了“人人都有创造〞的教育信条，本着“自我是主体开展的灵魂，自我开展是教育的最终目标〞的核心理念，把获得自我开展，成为全校实施素质教育的抓手，提出了“整体跃进、局部突破〞的思路，短短的一年体验式德育、双语教学、艺术教育、心理健康教育等四大特色就初步形成，全面推进新课程的实施，使螺岭这所老校焕发了青春。
在区委区政府和教育局领导的关心重视和扶持下，20xx年9月，螺岭小学与海丽小学合并，成为罗湖教育的实验场。
刚刚合并的时候，由于长期的紧张工作，我的颈椎病又犯了，可我想，学校刚刚合并，一下子就扩大到2800多个学生，有许多部门需要磨合，这个时候我们怎么能休息得下去呢，由于颈椎增生压迫，脑供血缺乏，我几次晕倒在学校。
在医院医生批评我太不注意身体了，我放心不下的还是学校，在治疗的间隙，我总是偷偷跑回学校。
我感到前方又有号角在召唤，螺岭小学全面改革的步子要更大了。
针对一个深圳最早进行双语实验的学校，在英语教学上已经积累了丰富的经验，要更好地深化、开展外语特色，也为了实现公平教育，把学校做强做精，我们学校的开展前途，应该是改办成一所外国语实验学校为罗湖乃至深圳实施教育创新、创办特色学校、打造名牌学校种一块实验田，我翻阅了大量资料，和班子成员一起研讨，还到北京等地请教教育专家，从办学方案到课程设置等等，对学校更名作了大量论证调查。
为了做好更名后的工作。
我还考取了深圳市政府的海外培训班，到美国考察学习，回国后继续参加全国校长培训班学习，我把全体英语老师送到澳大利亚集中学习……看到我东奔西走，精疲力竭的样子，女儿又心疼又无奈，说我是工作狂。
好多人都劝我，“你在这里任期都快满了，折腾啥呀，搞好了还不是给别人做嫁衣，保重自己的身体为好。
〞我理解大家的好意，但是对事业的追求我不能放弃。
2、校长的爱更表达在对学生的爱刚参加工作那阵子，我每月工资才30元多一点，可是每当我看到那些家庭生活困难、学习特别优秀的孩子的艰难，心里就像有什么撕扯着一样难受，好似如果自己不帮助他们就无法安排自己的良心。
于是我把剩余的钱都用来资助他们，给他们买衣服、做饭、补课，像自己的亲人一样相待，直到他们毕业。
后来到了深圳，常常把学生领到家来住，女儿说：
妈妈，你的学生真是太幸运了，做你的学生比做你的女儿还好。
因为经常带学生回家补课，对自己女儿关心的精力和时间自然有限了，耐心也没了，面对女儿的抱怨，我心里很愧疚，但也无奈，谁让我选择了教师职业了呢？
爱学生，教会学生，就是教师的义务，教师的责任。
我喜欢付出，无怨无悔！
上了大学的女儿现在也理解了我。
每当看到自己的学生取得进步的时候，看到他们取得优异成绩的时候，我的心总是比吃了蜜糖还甜。
来深圳后的第三年，我到广州出差，顺路道去看望当时在广州读大学的一个学生，已经三年没有见面了，她一看到我就冲过来抱着我哭，她说她太想我了。
什么是职业的幸福感，什么是做教师的乐趣，我想，我真实地享受到了。
王明辉同学一出生就患上了肾衰竭，每天要靠注射药物维持生命。
他的父亲逝世，母亲下岗，婆家人把他们母子当做负担赶出家门，完全断了生活来源，一直靠义工和社会救助。
他刚刚来我们学校的时候，是市义工带着他来的，瘦弱的他小小个子的简直就像一棵随时都将被折断的幼苗，我了解到，他这病一定要换肾，而换肾需要一大笔钱，几年了，义工联一直在为他筹款，但都只能维持每天的药款，所以很渺茫。
“妈妈、妈妈，为什么别的小朋友都可以长大，我怎么长不大？
〞他在问他的妈妈。
眼泪在我的眼眶里直打转转。
“我怎么长不大？
〞这句话不像是在问他的母亲，完全是在诘问我，因为他已是我的学生。
在组织全校师生为他捐款的发动会上，我一想起他的话，心就像被什么撕扯着一样难受，难以控制自己的感情。
我一面组织师生捐款救助，嘱咐班主任和任课老师特殊照看；一面与义工组织、派出所、共建单位、有实力的爱心人士联系，筹集王明辉的换肾巨资。
那时候我东奔西走，开人大会时说，电视台来采访说，可以说见人就说，有些人不理解，但我心里只有一个念头，尽快地帮助他们母子脱离困境，他是我的学生，我有义务有责任为他呼吁，为他奔波。
良心驱使我忘记了自己，我像一个说客，四处游说，最后在社会热心人和企业的捐助下，终于筹集到孩子换肾的资金，顺利平安地成功换肾，现在的王明辉个子长高了，面色红润了，我的心终于可以放下了。
对于学校的特困生，我总是想尽方法去关心他们、帮助他们。
每个学期初学期末，除了政府的补贴外，学校还发给他们学习用品，到了“六一〞，我还登门看望，送上学校老师的祝福和关爱。
希望他们在感谢社会和政府的关心的同时，扬起生活的信心，自强自立。
3、校长的爱是对老师爱
“学校的事大家来做，大家的事我来做〞我把这句话作为口头禅，也作为学校领导班子转变工作作风和领导作风的实际行动。
虽然工作很忙，我依然抽出时间，关心教职员工的生活和疾苦。
做到教职员工生病必探望，教职员工家属有病必探望，教职员工家中有红白喜事必探望，教职员工家中有困难必帮助。
教师在特殊的情况下，特殊的环境中感受到了学校领导的关心和集体的温暖，干群关系更加密切了；对待教职员工，我没有远近亲疏，从子女入托请保姆、入学就业到其个人的就医看病，评职称等等，无论是谁我都尽力相帮，创造条件，为之奔波。
特别是一些进入中年的教师，有的老公下岗了，家庭出现困难，无论工作多忙，我都要和他们细细长谈，找门路帮助他们的家人再就业，尽力减轻他们的后顾之忧。
伍老师的爱人下岗了，孩子就业一时也无着落，她个人又正值生理更年期，多种疾病都找上门来，学校的教学任务具有一定的压力，我发现她精神恍惚，几次找她聊天，最后她才吞吞吐吐地告诉我她的家庭情况，她说自己简直要绝望了。
我十分内疚，是的特区人的生活水平提高了，老师的待遇也提高了，但是还是有很多人因为种种原因而遭遇困境。
我一面抚慰她，因为她身体的原因调整了她的工作。
并鼓励她乐观地面对生活。
一面私下里找熟人帮她爱人介绍工作，虽然没有成功，但是伍老师非常感动，调整心态，这个学期她主动要求增加工作量，在其他老师生病时，还主动担当班主任工作，像完全变了个人似的，充满活力。
把自己的病都不放在心上，直到前几天，到医院检查，医生警告她如果不马上手术，有可能瘫痪，必须马上住院，她才郑重地写来一封长长的请假报告。
她的请假报告深深地感动了我，她说：
自己患了腰椎弓崩裂，错位及滑脱，不得不得马上手术治疗，对本人手术给学校工作带来的不便，很愧疚，自己所承担的.工作烦请学校暂做调整，一捱出院，我马上返岗。
我在心里默默地祝福，祝福我们的老师一生平安。
对老师的爱，还在鼓励支持他们专业上的进步。
我毫无保存地传授自己的经验，耐心细致地辅导，手把手地传、帮、带。
青年教师黄振虹在我的帮助下，从一个新手，成长为区英语学科带头人，学校教导主任；我与陈白珍老师结对子，听课评课，反复探讨英语教学过程最优化，我们一课一课地扣，一个步骤一个步骤地精心设计。
辛勤的努力终于结出了丰硕的果实。
在深圳市小学英语教学优质课大赛上，陈老师获得了第一名的好成绩，并代表深圳市参加省里的比赛，再次获得省第一的殊荣。
〔二〕、校长要严于律己
校长的职业道德是一个主要的、关键的问题，必须以德治校，以德服人。
校长责任制赋予基层校长一定的权力，如果不能严格自律，不接受监督，没有标准的办事制度和程序，处理不好最容易脱离群众，产生腐败。
我清醒地认识到这一点，告诫自己从政要廉洁，自觉接受党支部、教代会的监督；要求自己做到自律、主动建立监督机制，实行有效的民主管理。
我重视民意，凡事以“教职工、学生、家长容许不容许，满意不满意〞为准绳。
我主持起草了学勤政、廉政、为人、处事、学习等方面对干部提出了较具体的要求。
我经常告诫自己：
做领导，一是不能贪，贪赃必然枉法，在群众中就没有威信，党的政策就得不到落实，教育教学工作更难开展；二是不能偏，一切以有利于教育事业为重，任人唯亲，必失民心。
学校工程招标都严格按程序办理。
用人、设岗、褒奖、责罚等，我都不掺杂个人私情，不树立个人标准，公正平等地对待每一位教师。
我深信每人心里都有一杆秤，校长是否出以公心，是否以心换心地相待教师，他们看得很明白；反之如果伪装自己，玩弄权术，他们也看得很明白。
我跟老师们说掏心窝子的话，一是一，二是二。
把学校管理中的参与权和决策权交给教师，定期召开教代会，学校的工作方案、规章制度、重大决策、福利分配等，奖优评先我都要与教代会沟通，征求他们的意见。
最常用的就是全体教职员工的问卷调查和征求意见表。
自律，要求师生做到的自己首先做到。
我告诫老师，吃人家的嘴软，拿人家的手软。
为了抑制拜金主义对教师队伍的侵蚀，把不许乱收费，不接受家长和学生的礼品礼金，作为一条严肃的纪律。
作为一个有点名气的学校，很多人都想进来读书，学位非常紧张，有些人求学心切，以为送上红包就可以解决问题。
我最常说的一句话，是“你的心情我们理解，学校学位有限，能不能入学与金钱无关。
〞我坚决拒收家长的红包和礼物。
有的人打听到我家里，我干脆不给他开门。
我把办学理念的集中表达求创新、求开展、求特色、求成果，明确要求教师：
“人人有教科研水平、人人有教科研能力、人人有教科研课题、人人出教科研成果〞。
我自己带头动笔制定了螺岭五年开展规划、十五课题研究方案、科研论文成果奖励方法等一系列法规文件，带头主持课题，带头撰写论文，带头发表文章，现在教师中学习、科研、提高已蔚然成风，学校已经形成了良好的科研气氛。
建立现代学校制度，主动接受民主监督。
学校政策、制度和规定的产生，都经历了问卷调查，网上校长信箱，广泛征求意见建议，再经由教代会审议通过。
我每年都以征求意见和建议为专题召开老教师座谈会、青年教师座谈会，党员扩大会议等会议，并建立了家校联合会，让家长走进学校管理中来。
公开学校的管理和教育教学情况，使教师更加坦然地面对家长，通过实施班主任竞争上岗等制度的建立，让老师在职业岗位中体会自己的价值，实现自己的价值，增强职业幸福感。
几年来，每到一个任职学校，我都深入群众，了解学校根本情况，征求大家的意见，召开教代会，认真听取老师们对学校建设和开展的建议。
开通校长热线，并设好建议奖，鼓励师生将个人的开展和成功与学校的开展建设紧密联系起来，校荣我荣，校衰我耻，做学校管理的真正主人。
集体的力量、群众的智慧、使我任职过的两所学校都迈上了新台阶，在社会上形成了较大影响。
二、以德治校
校长不仅要自己修身立德，更要加强师德师风建设，完善师德管理。
1、构建师德建设长效机制进行师德师风教育，必须有长效机制做保证。
学校把每年的9月作为“师德教育月〞，组织教师学习教育法、教师法、教师职业道德标准和师德先进个人事迹，重温螺岭外国语实验学校教师“十要十不准〞，举办校园法律问题专题讲座、师德案例研讨沙龙等。
老师们把自己在教育教学和自身修养中遇到的困惑，难题摆到沙龙里，大家一起来分析解剖，共同提高认识。
每学年学校都与老师签订师德公约，并进行师德宣誓和承诺。
把老师的承诺与签名全部张榜公布。
学校建立师德考核制度，通过自评、家长评、学生评议、学校评议等多层面、角度考核教师师德情况，在评优评先晋级方面，对师德问题教师实行一票否决制。
结合行风民主评议，我们还建立了师德监督制度，请人大代表、家长代表、社区和共建单位的代表对学校师德建设进行视察，发挥监督和指导作用，鼓励家长、学生和社会各界对学校教师的师德师风状况进行监督评议，设立专门的校长信箱、网上信箱和热线，并有专人负责接待。
在美国学习期间，我发现美国学校的家校合作做得很好，我做了详细的调研，回国后，我根据学校实际，成立了家长教师联合会，成立了家长义工组织，家长直接参与了学校的管理，家长和教师之间的距离就近了，家长的话给我的感触很大：
“以前，我们认为把小孩送进学校，教育就是学校的事了，平时总是要求学校，老师为小孩做什么。
可我们从没想过自己为孩子做点什么，现在是到我们反思的时候了。
我们应该多考虑为孩子，为学校，为老师做点什么。
〞
教师节本是鲜花问候的节日，我让全校学生在这一天写下自己最希望老师做的一个心愿：
“我希望每天看到老师笑！
〞“我希望老师多讲作文。
〞“虽然我写得字不好，但我一定会努力。
〞“我希望老师在课堂上多提问我。
〞“我希望老师有空陪我去麦当劳。
〞这个活动让老师看到孩子的所需，明确了自己的职责，教师动了，老师动了，教师家长的合作，把教育推上了一个新台阶。
在师德建设的实践中，我们的师德培训制度收效显著，每个学期老师们把自己师德问题的案例记录下来，师德培训学习时与大家分享，或请专家点评，或由同事分析，在提升认识的同时，提出解决问题的有效方法。
2、树立先进典型，塑造螺岭形象教师。
我们用模范引路，树立身边的典型。
我们派老师去上海、去贫困地区，聆听与感受师德模范的高尚情操，开展“三比〞活动：
和自己的从前比，和内地的同行比，和贫困地区的人比。
加深职业幸福感，大家越比越感到自己幸福，越比越感到责任与良心，富而思源，富而思进，富而思回报。
爱岗敬业就是对社会的最好汇报。
身边的典型更具有说服力，我们开展师德标兵和百佳班主任的评比，徐敏、林美娟等都是是我们螺岭的普通教师，在评比演讲活动中，他们对学生、对家长的爱，对工作对事业的勤恳，精湛的业务能力对我校教师震撼很大。
现在我们有5名区级百佳班主任、3名市优秀班主任，3名市十佳青年教师，2名南粤教坛新秀。
林美娟老师还参加了区师德先进巡回演讲。
3、抓住班主任队伍建设不放松
我校师德师风建设的重点是班主任队伍建设。
班主任与学生接触密切，其一言一行最直接地代表着教师的整体形象。
鉴于班主任岗位的重要，我们对学校人事制度进行改革，实行了班主任竞争上岗制度，极大地激发了教师的积极性。
在此根底上我们完善班主任考核制，建立班主任工作评优制，加强对优秀班主任的奖励力度。
每年专门带班主任外出学习，在校内进行经验交流，组织班主任心理健康教育实验，依据新形式修改完善了班主任工作岗位职责、班主任工作奖励方法等制度和规定。
在家长中进行班主任师德调查，加强了班主任与家长的沟通。
我们的班主任守那么规定，关心和热爱全体学生，尊重学生人格，公平公正地对待学生，不体罚学生，注重对向全面素质培养，不利用职权谋取私利，我们学校的家长对班主任工作的满意程度是很高的。
4、加强青年教师职业道德建设
要防止教师队伍的“断层〞，就必须加强青年教师的职业道德教育，并做到思想、业务双落实。
我定期召开青年教师座谈会，以谈心聊天等形式，了解他们的思想、生活，在帮助他们解决生活中的困难的同时，帮助他们树立正确的人生观、价值观道德观。
鼓励他们坚决献身教育事业的信心，建立以老带新的一帮一，结对子制度。
我亲自给他们上党课，和他们一起进一步明确教师的义务和责任。
给时机、压担子、建机制。
这几年学校采取灵活的政策，引进了一大批德高业精的高水平教师；学校积极建立让年青人脱颖而出的机制，通过跟踪培养逐步成为学科带头人和成为中青年骨干教师；狠抓教师的师风师德建设，提出要以德育人，为人师表，近年来学校的教师队伍素质提高很快，并先后涌现一大批爱岗敬业，德高业精，热爱学生，无私奉献，深受学生喜爱的老师。
现在我们学校，老师们都认同这样一种观点：
“人是要有一点精神的〞，这个精神在一定意义上就是责任心的问题，就是履行好自己职责问题。
敬业爱岗已经成为风气，对学生负责对生命负责的观念已经深入老师的心灵。
爱岗敬业、以校为家，自觉奉献，不计报酬，成了螺岭小学老师的自觉意识和自觉行动。
在此根底上，市十佳青年教师、市优秀班主任、区百佳班主任层出不穷。
我个人也获得了深圳市十佳青年教师、优秀校长、名校长和罗湖区两届十佳校长等荣誉，两所学校都被评为深圳市办学效益好学校。
三、新的开端新的责任
现在我们的学校正式更名为螺岭外国语实验学校，在突出特色化办学的路上更进了一步，展开了
升级会员 