采购经理转正工作计划.docx
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采购经理转正工作计划
采买经理转正工作总结
【篇一：
采买经理转正申请书】
采买经理转正申请书
公司领导层：
一、工作状况
1、熟习本公司采买流程：
采集信息、询价、比价、议价、评估、索
样、请购、订购、协调与交流、催交、进货检收、入erp系统、整
理付款。
2、认识公司采买员工作职责：
采买计划、需求确认、供应商选择与
管理、采买数目控制、采买质量控制、采买价钱控制、交货期控制、
采买成本控制、采买合同拟订、采买记录管理，供应链管理。
3,在x总和各部门经理的帮助下，对公司的全局有了显然的认识，
对各生产部门的设施、工艺有了必定的认识，对公司的各个产品及
配件的组成有了近一步的认识，认识了公司的自制能力，外协工艺
等。
4,作为采买经理，我主要负责采买行政及采买管理业务范围内的管
理和领导工作。
以及面国内外市场的原资料市场剖析，新工艺的研
究和对采买人员工作方向的引导工作。
并参加拟订了一系列的采买
管理制度，拟订采买计划，要求员工严格恪守采买程序，有效地进
行采买。
实时做好原资料、模具供应市场局势剖析，同时不停在加
强原供应链整合的基础上，探究开辟成立新的物质供应渠道，找寻
能在适合的时候，按适合的质量，适合的数目所需的产品实时送到
适合的地址，并随时供应适合服务的供应商，
二、部门建议
1、采买计划性不强，没法知足生产车间的正常需求，也离开了“量
大价优”的采买原则，建议对公司产品的常用资料件及标准件进行有
计划、有针对性的采买，在量大的基础上要求供应商赐予必定的账
期，对价钱比较高的、没法获取账期的配件，按销售计划及生产安
排进行采买，以保证产品的顺利生产。
对劳保用品实行控制性采买，
劳保用品依照公司（人/月）规定采买，.原则上采纳以旧换新方式。
2、配件采买及其余物件采买在数目上、审批手续上任意性很大，建
议公司对全部需要采买的物件有一个指导价钱，对采买到公司的物
品有一个后续检查、落实的监察岗位。
以追忆其性能与使用寿命，
同时在流程上由采买员询价、议价、比价后报部门经理定价确认，
最后领导审查同意购置。
（该部分已列入我的工作规划，会在后续
的工作中逐渐达成）
3、外加工件的总量目前比较小，可是自送自提的比许多，所以依旧
建议综共计划部先确立每个月的生产计划，再拟订每周的生产计划，
明确车间半品产出时间和频次，并提早见告采买以便于准备，这样
有助于整体成本的降低和运输花费的节俭并能够提高生产效率。
在此后的工作中我要努力学习采买专业知识和有关法律知识。
增强
对原资料市场走向的认识，增强四周环境、同行业发展的认识、学
习，要对公司的兼顾规划、目前状况做到成竹在胸。
本着脚踏实地
的原则，做到上情下达、下情上报。
为公司谋求最大利益的同时努
力使公司更整体化。
增强与其余部门的交流与合作，以便掌握最有
用，最实时的信息和市场状况。
对于采买部内部，更应当着重本部
门的工作作风建设，增强管理，团结一致，勤劳工作，形成优秀的
部门工作气氛。
精益求精采买部对其余部门的支持能力、服务水平，
以期为公司的发展尽自己的一份力量。
【篇二：
采买员试用期转正工作总结】
采买员转正工作总结我于2010年12月27日正式开始到公司采买
部上班。
因为自己的学问、经验和经历与采
购工作都有必定的距离，所以感觉身上的担子很重，总不敢掉以轻
心。
素来公司的第一天开
始，努力把自己融入到采买中心团队中，不知不觉已经一个多月了，
现将这一个月的工作情
况总结以下：
1．此刻是我努力学习的阶段。
“三人行，必有我师”，公司中的每一
位同事都是我的老师，
他们的丰富经验和工作行为对于我来说就是一笔可贵的财产。
所以
我总在经理的指导和同事
的帮助下不停的学习。
在工作中到处留神，多看，多思虑，多学习，
以较快的速度熟习着采
购工作状况，较好的融入到我们采买团队中。
2．排版和学习采买制度汇编，认识采买流程、采买管理、采买结款
方式。
3．年未统计电子版供货商信息***个。
4．接手平时采买花费工作。
掌握了公司采买花费报销流程。
5．辅助经理达成市场调研、平时采买*次。
6．对文件档案在年末进一步完美整理、归类，统计份数***份，为
此后的工作供应便利。
7．经过辅助做上半年采买物流中心经济剖析报告及在经理虚心的指
导下，让我从头认识
了制作表格的要乞降数据文字的谨慎性，同时也增添自己ppt的制
作能力，对各公司的采买
工作也有了必定的认识。
后期工作：
1、工作中采买方面缺乏经验，所以在此后工作中，要多记录并理解
领导、同事的讲话，
要有不怕苦的精神，辅助领导多办实事，从中累积经验提高自己采
购能力。
2、办公室里的工作已开始接手，但在培训会议的整理、文档详尽内
容等方面要向同事学
习，更快的介入到平时工作中。
3、工作要仔细，擅长思虑，发现存在问题，第一与领导进行交流，
指出自己的解决思路和建议供应参照。
4、多学习同事的优点，严格依照领导的安排达成平时工作。
这一
个月来，我能爱岗敬业，踊跃、主动的达成自己的工作，配合公司
的要求来达成工
作，与同事能够很好的配合和协调。
但也存在一些问题，主要表现
在：
第一，固然领导和同
事都很热情的帮助我，但采买对我而言是一个新的岗位，很多工作
我仍是得边干边探究，以
致工作起来不可以对付自如，工作效率有待进一步提高；第二，有些
工作还不够仔细，一些工
作协调的不是十分到位；第三，自己的理论水平还不太适应公司工
作的要求，第四，不擅言
辞，文笔比较粗拙。
在此后的工作中我会更正、改良存在的不足，
对人与人为善，对工作力
求完满，不停的提高自己的业务水平及综合素质，后期为公司的发
展尽自己的一份力量。
****
2011．2．17篇二：
公司采买部试用期工作总结公司采买部试用期
工作总结—第一我先介绍一下有对于采买部的有关事宜。
采买部主
要职责
1、审查采买需求
2、决定适合的采买方式
3、分派、选择和保护潜伏供应资源
4、负责供应商的检查和实地勘探，评估供应商的生产能力
5、采买合约与订单的草拟，签发以及管理
6、依据采买需要采纳相应的应急行动或进行后续追踪
7、解决与供应商在合约上产生的分歧以及支付货款问题采买经理的
工作要点：
1、拟订采买谈判的策略和方案并加以实行
2、办理质量问题，以及退货方案的实行
3、同公司内部其余各功能部门成立并保持优秀的关系
4、对公司采买管理的政策和程序进行有利的宣传并提出建设性的改
良建议
5、运用一些战术性的方法如供应商伙伴关系；供应链管理等成立良
好的供应商关系
6、办理供应商的问讯，异议及要求
7、实行对新供应商的开发和培植工程
8、别的，采买经理的工作常常能够表现出采买部门对整个公司所起
到的要点作用和真实
价值所在
9、配合财务在整体上用的付款策略
一、资料采买工作状况8份生产局势有所好转，采买的工作量有所
增添，加上采买部人员的调整，以及电镀厂
家的紧张，按单采买，对于有些资料的实时上有些影响。
8月份最
头痛的事就是电镀了，价钱提高了，还要自己接送，好话说了一大
堆，还不可以
实时镀出来。
对于生产上的采买资料，除了客观原由（如资本延缓，
采买任务下得急，供应商来不及
交货等）以外，基本都能即便到位。
二、值得必定的地方
（1）采买的各项工作，包含各项计划、方案，向来与生产部门密切
联系，确实知足订单
的生产需求。
（2）与部分供应商成立了优秀关系，能够进行有效的交流洽谈，努
力为公司争取了优惠
条件，有效减少采买成本。
（3）在资本紧张的状况下，与供应商磋商，支持公司生产，并有效
的成立了几家优秀的
合作关系。
三、工作中出现的问题
（1）资料在采买回来后，跟财务部门交流比较不实时，未能快速后
清楚的报帐，以致财
务部工作量加大，减慢其部门工作效率。
（2）在付款方面还没有做到更好的协调方式，以致了个别供应商不
满的情绪。
四、解决的方法
（1）对支付采买花费的状况做好记录。
让采买部各项支付状况清楚
了然并有据可寻。
（2）库存问题的办理，需要与物控部一同协调好。
主动咨询，可一
起达成采买成本与库
存成本的衡量剖析等，更为密切联系两个部门。
（3）对于有计划外的交易出现，估算数额与实质操作的数额相差较
大，则需要与物控部、
销售部、生产部交流好，尽可能完美采买计划及采买估算。
五、本部门的工作思路和采买员亲密交流，随时对付紧迫采买任务，
改良采买工作中的有关问题，沉稳对付各
种计划外状况，更有效的对采买工作进行管理规划，与各个部门联
系更为密切，更好知足订
单的需求，努力做到采买的最优，为公司节俭采买成本。
相信采买
部工作将会有更大的突
破和改良，豪邦车配制造有限公司更上一层楼！
篇三：
采买转正工
作总结工作总结我于2011年2月28日入职为xxx有限公司，担
任采买员一职，任职时期主要负责五金
和电源采买工作。
任职时期在公司领导的鼎力支持和各部门同事的
踊跃配合下，已较好的完
成各项工作任务，而且正在逐渐睁开各项新的工作任务。
下边我将
两个月来自己的工作，学习等方面的状况向公司领导做简要报告：
一、依据公司实质状况和工作职责，娴熟掌握公司产品架构，资料
型号规格，供应商相
关信息，以及采买工作流程。
二、联合过去工作经验和公司制度，以质量流程中的科学程序
“pdca循环”为框架展
动工作。
“每日依据采买申请单，下达采买订单，询价议价比价，以
及追踪到货状况；依据品
质报告，办理和解决各项不良物料的退换货及返修等问题；依据实
际状况辅助工程师达成各
项新资料的找寻和打样；为公司贮备新的供应商；与供应商谈判讨
论各项有关事宜，以及相
关协议的签署等等”解决以上工作中的有关问题，并将临时不可以解决
的遗留问题以及衍生出
来的有关问题进行总结，剖析，找出解决方案，待下个循环逐渐完
善。
以求保质保量达成本
员工作。
三、恪守职业道德，本着质量至上的采买理念，团联合作，有效沟
通。
四、工作中的优点和不足：
①优点：
坚持工作的主动性，自律性，
和踊跃性，不停进步
和完美自我职业素质。
②不足：
办理特别状况的经验不足。
五、现为提高自我素质，正在进行《采买与供应管理》专业深造自
考，希望在坚持自我
优点的基础上，不停累积经验，完美不足，并与公司共同进步。
六、对工作的建议：
希望每周例会时，由一个同事提出本周工作中
碰到的一个难题，然
后大家给出不一样的解决方案，进行议论（每周每人轮班提出问题），
俗语说“三人行，必有我
师”，集大众智慧，共同进步。
工作时期无论职业素质仍是工作能力
都获取了很大的提高，在此后的工作和学习中，我
会进一步严格要求自己，虚心向领导和其余同事学习，不停进步和
完美，为公司创建美好明
天。
采买员：
xxx2011-4-30篇四：
采
购员试用期工作总结采买员试用期工作总结自己xxx，毕业于
xxx,xxx专业。
于x年x月x号报到，经过公司为期两个月的优秀之
旅训练，于同年9月1号顺利到采买部实习，担当职务为采买专员。
制造供应部不单能为公
司节俭成本，还可以提高营运效率，是公司营运中不行或缺的战略职
能部门。
它不单为保证生
产需要供应物质保障，同时也为拟订财务计划供应靠谱依照。
作为
一名采买员一定坚定的树
立“为公司节俭每一分钱”的观点，坚持“同样质量比价钱，同样价钱
比质量，最大限度为
公司节俭成本”的工作原则。
在xxx的领导和xx的直接培育及公司
其余同事的关怀和帮助下，
较圆满地达成了实习任务。
截止目前，两个月的试用期已经结束。
现正式提出转正申请，恳请领导给我持续锻炼自
己、实现理想的时机。
我会用谦逊的态度和饱满的热忱做好我的本
员工作，为公司创建价值，
同公司一同展望美好的将来。
下边，我将两个月来的工作、学习情
况报告以下。
作为一个应届毕业生，初来公司，以前很担忧不知如
何做好工作，可是公司和睦的工作
气氛、团结向上的公司文化，使我很快适应了工作环境，进入了工
作状态。
在工作的两个月
中间，我学到了好多，也感悟到了好多；看到公司的快速发展，我
深深地感觉骄傲和骄傲，
也更为急迫的希望以一名正式员工的身份在这里工作，实现自己的
奋斗目标，表现自己的人
生价值，和公司一同成长，为公司十二五规划做出自己的贡献。
初
到采买部在xx的安排下，于xxxx有限公司实习了两个礼拜。
在实
习过程中，经过在
彩印车间、纸箱车间、制盖车间、制瓶车间的亲手操作或现场观摩，
在实践中查找不足，使
理论知识获取升华。
同时也熟习了印刷品、纸箱、盖、瓶的估价规
则，能够进行简单的估价。
两个礼拜的车间实习结束便回到办公室
实习，正逢增添oracle办公系统，见解了同事们
的繁忙与敬业，在同事的指导下娴熟掌握怎样操控oracle系统；熟
悉了本公司采买流程：
收
集信息、询价、比价、议价、评估、索样、请购、订购、协调与沟
通、催交、进货检收、入
oracle系统、整理付款；认识公司采买员工作职责：
采买计划、需
求确认、供应商选择与管
理。
经过常常在各分厂及各库房的走动，基本熟习了公司内全部包
材的状况。
整理内部资料，踊跃与仓储库联系追踪入库单以便与供
应商交流每个月的发票对账数目；
在完美了“股份公司的采买物质价钱数目表”后，需实时完美“台账”
以便每个月25号前与
财务部对账。
经过整个流程基本掌握了包材的价钱及所对应的供应
商，而且熟习了所需联系
的部门。
经过每半个月一次“价钱信息”的总结，实时认识了各个物
料的价钱趋向，并实时反应于姜主管，便于对现有包材价钱
的更新。
在本部门的工作中，我勤劳工作，获取了本部门领导和同事的认可。
自然，在工作中我
也有不足之处，部门领导也实时给我指出，促使了我工作的成熟性。
在此，我要专门感谢部
门的领导和同事对我的入职引导和帮助。
综合来看，我以为自己还
有以下的弊端和不足，必定在此后的工作中加以改良。
一、看
问题不够透辟，简单把问题理想化；二、有时做事不够干练，言行
举止没着重拘束自己，略
显青涩；三、工作主动性发挥的仍是不够，对工作的预示性和创建
性不够，离领导的要求还
有必定的距离；四、对岗位专业知识的掌握还不够，此后会多多学
习采买方面的知识；五：
业务知识方面特别是与供应商的谈判经验还不够丰富等。
在此后的
工作和学习中，我会时辰着重自己的不足，进一步严格要求自己，
虚心向领导、
同事学习，碰到问题要做到全面剖析，工作更踊跃主动一些，主动
采纳“阳光采买策略”。
公
开透明的按采买制度程序做事，在采买前、采买中、采买后的各个
环节中主动接受审计及其
他部门监察，做到公然、公正、公正。
无论是大宗资料仍是小批材
料的零星采买，都尽量多
的邀请有关职能部门参加。
即便在时间紧，任务重的时候，也一直
坚持这个原则，邀请审计
部有关人员一同询比价，采买前、采买中、采买后的各个环节中主
动接受审计监察。
最后在
为公司创建最大利益的基础上，做到保质保量的达成采买任务。
我
相信凭着自己高度的责任
心和自信心，必定能够更正以上的弊端，争取在各方面获得更大的
进步。
总之，在这三个月的工作中，我深深领会到有一个和睦、共
进的团队的重要性，有一个
踊跃向上、大气澎湃的公司和领导是员工行进的动力。
xx给了我一
个发挥的舞台，我要珍惜
此次时机，以xx为家，为公司的十二五战略规划全力以赴。
在此提
出转正申请，请领导能依据我的工作能力、态度及表现给出合格评
价，使我如期
转为正式员工。
恳请领导予以同意。
采买部xxx
x年x月x日篇五：
采买人员试用期查核期工作总结个人工作总结
我于2013年8月1日入职xxx汽车工业股份有限公司，担当资深采购工程师一职，在采
购部这个家庭里，接触到了新的同事，新的工作。
转瞬三个月的考
核期马上结束，现就查核
期内有关工作进行总结报告以下：
一、工作熟习阶段
1、认识公司组织架构及有关制度规定：
经过人资部职前讲习培训,
认识公司公司简介、
组织架构图、福利制度、安全制度等内容。
2、观光公司四大工艺车间，认识xxx公司的先进生产线及管理系
统；3、sop文件学习：
联合过去的工作经验，经过学习公司及部门的有关控制程序及作业
方法文件，对照与xxx体
系文件差别部分，进行要点学习，使自己更快的熟习新公司的系统。
4、组内教育训练：
由组内同事轮番对我进行有关工作的教育训练，
以使我更快的熟习采
购部工作内容。
主要课程内容如组内工作概略；新厂商导入评鉴介
绍；部件发估-外包-议价
签约流程说明等。
经过以上工作，我较快的适应了公司工作环境，以及一些重要工作
的工作流程，为后续
工作交接及工作睁开确立了优秀的基础。
二、工作交接阶段
在工作交接中，我接手了广东福迪、金龙车身等8家钣金供应商的
工作，接下来的时间
里，我对交接的资料进行进行消化汲取，主要从以下几个方面：
1、整理各家供应商基本资料，认识各家承制部件状况；
2、详尽认识各家部件价钱合同，认识各部件的外包状况与议价过程；
3、整理各家供应商承制部件的成本资料，对各部件的成本组成进行
梳理。
经过对接
手工作的梳理，对所负责的工作状况有了相对仔细的认识，同时也
深刻地领会到了公司领导
到同事扎实仔细的工作态度，进而让我更为警惕自己，把工作做到
仔细入微。
三、工作睁开阶段
以下是接手工作以来的个人工作实绩：
1、对账付款：
达成8月份及9月份对账及发票付款申请；
2、合同签署：
达成调价合同签署，睁开售服部件议价签约工作；
3、eo检讨：
①加油管支架eo增添披覆，②燃油箱b点设计更改,
回油槽增添挡板及托
板方式检讨；
4、作业规范拟订：
依据nlm采买系统成立完美要求，拟订《扣补
款作业规范》、《厂商退
出作业规范》上呈总经理同意。
5、erp专案：
参加erp系统需求检查检讨，会同资讯组赴xxxx公
司进行erp项目交流。
6、l1部件发估及外包：
达成l1车型全车铰链总成、水箱下横梁总
成发估打合工作，认
真审查发估信息资料完好性，检讨发估厂商承制能力；睁开铰链回
估外包作业。
在这段时间里，我获取了各位领导和同事的热情支持
和帮助，我仔细地做好自己的工作，
实时达成部署的各项任务，踊跃配合大家的工作。
自然也有一些不
当之处，如对岗位的专业
知识掌握的还不够深入，对有关工作流程的理解还不够到位，可是
一经发现，我都踊跃更正，
防止再犯。
四、总述
在这段时间里，自己努力了许多，也进步了许多，我想这不单是工
作，更重要的是给了
我一个持续学习和锻炼的时机；在这这段时间里，我得以有时间对
过去的工作及生活进行总
结、提炼、升华，并将其运用到新的工作中，这对于我是弥足宝贵
的。
在此后的工作中，我将更为努力地学习，提高自己的专业技术，
不停地累积丰富采买经
验，提高工作效率，高标准严要求地达成各项工作，以勤劳求实、
开辟进步的工作态度，为
公司的发展贡献一份力量。
【篇三：
采买人员试用期查核期工作总结】
个人工作总结
我于2013年8月1日入职xxx汽车工业股份有限公司，担当资深
采买工程师一职，在采买部这个家庭里，接触到了新的同事，新的
工作。
转瞬三个月的查核期马上结束，现就查核期内有关工作进行
总结报告以下：
一、工作熟习阶段
1、认识公司组织架构及有关制度规定：
经过人资部职前讲习培训,
认识公司公司简介、组织架构图、福利制度、安全制度等内容。
2、观光公司四大工艺车间，认识xxx公司的先进生产线及管理系
统；3、sop文件学习：
联合过去的工作经验，经过学习公司及部门
的有关控制程序及作业方法文件，对照与xxx系统文件差别部分，
进行要点学习，使自己更快的熟习新公司的系统。
4、组内教育训练：
由组内同事轮番对我进行有关工作的教育训练，
以使我更快的熟习采买部工作内容。
主要课程内容如组内工作概略；
新厂商导入评鉴介绍；部件发估-外包-议价签约流程说明等。
经过以上工作，我较快的适应了公司工作环境，以及一些重要工作
的工作流程，为后续工作交接及工作睁开确立了优秀的基础。
二、工作交接阶段
在采买部，我的主要职责是负责中大钣金的采买工作，对这些部件
的厂商进行交流管理，货款的对账支付，以及车型部件成本进行分
析，对新车型部件发估、外包并配合部件开发工作。
在工作交接中，我接手了广东福迪、金龙车身等8家钣金供应商的
工作，接下来的时间里，我对交接的资料进行进行消化汲取，主要
从以下几个方面：
1、整理各家供应商基本资料，认识各家承制部件状况；
2、详尽认识各家部件价钱合同，认识各部件的外包状况与议价过程；
3、整理各家供应商承制部件的成本资料，对各部件的成本组成进行
梳理。
经过对接手工作的梳理，对所负责的工作状况有了相对仔细
的认识，同时也深刻地领会到了公司领导到同事扎实仔细的工作态
度，进而让我更为警惕自己，把工作做到仔细入微。
三、工作睁开阶段
以下是接手工作以来的个人工作实绩：
1、对账付款：
达成8月份及9月份对账及发票付款申请；
2、合同签署：
达成调价合同签署，睁开售服部件议价签约工作；
3、eo检讨：
①加油管支架eo增添披覆，②燃油箱b点设计更改,
回油槽增添挡板及托板方式检讨；
4、作业规范拟订：
依据nlm采买系统成立完美要求，拟订《扣补
款作业规范》、《厂商退出作业规范》上呈总经理同意。
5、erp专案：
参加erp系统需求检查检讨，会同资讯组赴xxxx公
司进行erp项目交流。
6、l1部件发估及外包：
达成l1车型全车铰链总成、水箱下横梁总
成发估打合工作，仔细审查发估信息资料完好性，检讨发估厂商承
制能力；睁开铰链回估外包作业。
在这段时间里，我获取了各位领导和同事的热情支持和帮助，我认
真地做好自己的工作，实时达成部署的各项任务，踊跃配合大家的
工作。
自然也有一些不妥之处，如对岗位的专业知识掌握的还不够
深入，对有关工作流程的理解还不够到位，可是一经发现，我都积
极更正，防止再犯。
四、总述
在这段时间里，自己努力了许多，也进步了许多，我想这不单是工
作，更重要的是给了我一个持续学习和锻炼的时机；在这这段时间
里，我得以有时间对过去的工作及生活进行总结、提炼、升华，并
将其运用到新的工作中，这对于我是弥足宝贵的。
在此后的工作中，我将更为努力地学习，提高自己的专业技术，不
断地累积丰富采买经验，提高工作效率，高标准严要求地达成各项
工作，以勤劳求实、开辟进步的工作态度，为公司的发展贡献一份
力量。
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