综合治理办公室主任述职报告.docx

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综合治理办公室主任述职报告

综合治理办公室主任述职报告

　　列位领导、列位同事：

大伙儿好！

　　XX年已通过去，在过去的一年里，在公司领导的关切和支持下，在各分厂各部门及列位同事的踊跃配合帮忙下，我和综合办的全部同事一路，立足于本职职位，认真履行职责，扎实工作。

　　这一年，我严格要求自己，依照公司的要求，牢牢围绕公司的中心工作，牢固树立为企业效劳的宗旨，发挥职能作用，兢兢业业工作，踏踏实实做人。

　　一年来，深切贯彻落实科学进展观，构建和谐。

不断改良工作方式，提高工作效率，增强工作的系统性、科学性，工作模式上有了新的冲破，工作方式上有了较大的改变，在大伙儿不懈的尽力下，比较圆满地完成了综合办各项工作目标，取得了必然成绩。

正在踊跃向着团结、务实、高效的奋斗目标稳步迈进。

　　综合治理办公室主任，要紧工作职责是：

主持综合办的全面工作；指挥实施综合办员工完成各项事务工作；为公司方针目标和任务完成，承先启后、沟通和谐；抓好公司行政治理，落实公司后勤保障，当好领导的参谋和助手。

　　现将一年来的要紧工作情形述职如下，不妥的地方，请列位领导和同志们指正：

　　一、和谐效劳工作

　　作为综合办的负责人，自己清醒地熟悉到，综合办是总领导直接领导下的综合治理机构，是承先启后、沟通内外、和谐左右、联系各方的枢纽，时刻推动各项工作朝着既定目标前进的中心。

专门在东西厂区的整体治理中，依照上级领导的指示精神与具体要求，转达工作指令，监监工作落实，以上级领导的工作思路、决策为主线，充分发挥自己的职能作用。

　　专门是在劳务调派工作、劳动争议案件处置、职工文化活动、周边关系和谐等方面和公司有关文件、各类稿件的撰写起草都能较好的完成任务。

　　二、综合办的日常治理工作　　第一，依照各时期工作的开展及工作要求，及时召动工作会议，说明工作重点，分工、分职责、有布置、有落实。

　　第一、理顺工作关系，坚持原那么，严格工作程序、严格工作质量、严格工作纪律。

在对各部门的效劳上，有了专门大的进步和提高。

　　第二、认真抓好文档治理工作，充分把握政策性和思想性及时催促办理各类文件的收发、记录、呈阅、催办及立卷、归档；并记录了XX年大事记；严格操纵公章印鉴的治理利用及公章的移动利用；认真办理了综机公司及荥阳分公司的资质年审工作；配合高新科技的申报，办理了大量的文件查阅、文件填补、资质取证、资料预备等工作。

　　第3、车辆治理工作：

咱们严格依照《车辆治理方法》，强化了车辆治理，与司机签定了全年平安行车目标责任书。

在咱们的统筹安排、认真调配下，较好的保证了公司领导、部门日常业务和活动的用车，咱们的司机超级辛苦；在燃料治理中，严格执行油卡加油治理制度，审核油耗，严格把关；在车辆维修治理中，以定点汽修厂、4s店为主，要求司机对修车质量、配件价钱严格审核。

XX年小车班无发生一样以上交通事故。

　　第4、后勤治理工作，坚持新区后勤治理例会（每一个月一次），增强了后勤治理工作力度，及时了解基层信息，发觉问题及时解决。

为领导效劳好，为各部门效劳好，为职工生活效劳好，排忧解难，提供方便。

　　一是节省开支，弄好环境卫生绿化工作，对花木草坪的保护修整、卫生清理、环境美化一一落到实处。

目前，西区大门东的花木已大体移走，做好了扩建车棚场地的预备。

（1）

（2）（3）（4）　　

　　二是东西厂区的澡堂治理，自己动手改换保温层、加热管、换喷头、加管道、按时刻，节约了用水量、节约了电力、燃料，及时打扫、消毒、换气减少了疾病的传播。

目前，西区锅炉利用有4年多了，常常修修补补，已老化。

我本着能坚持一天，就多利用一天，为保证洗澡水的供给，预备在3月初改换新锅炉。

　　三是新区卫生保健站治理工作，据统计，全年接诊（包括输液、抓药、小病医治、小伤包扎等）共计1100余人次。

而且，在公司举行的各类体育、文化活动中，起到了及时的保健作用。

关键是监督操纵药品的采购来源及就医规定。

员工的健康与咱们息息相关。

这也充分表现了公司领导处处对职工的关切。

　　四是新区供水的治理，新区供水责任重大，直接阻碍食堂用水、职工饮用、洗浴等，XX年进行了多次供水系统的抢修，并对水井、水质等进行了严格治理。

保障了新区的供水。

而且，为公司节约用水，对东西区供水系统坚持进行跑冒滴漏检修，减少了浪费。

　　五是单身宿舍的治理，单身宿舍的居住人员大多数为招来的新员工，自理能力较差。

治理人员不辞辛苦，除打扫楼道、茅厕外，时常到房间里为他们打扫。

目前，为了增强治理，为各分厂腾出了部份更衣间，单身宿舍卫生治理比XX年年初大有改观。

　　六是职工食堂的治理，治理好食堂不是一件容易的事，饭菜的价钱操纵、饭菜的质量把关、前厅后厨的卫生、职工饮食适应、消费的不同、承包人的理念等等，为食堂治理工作，公司领导高度重视，为上台阶，进行了多次整顿，只要员工投诉，当即说事儿。

但成效不行，没有解决全然问题。

尽管，我一心想把食堂的整体治理工作弄好，可是，由于体会不足，胆子不大，总怕弄巧成拙。

尔后要多学习、多探讨、借鉴先进方法，把食堂工作办好。

专门是到了今年5月份以后，机加工迁入新区，食堂是大事，必需确保全部员工的就餐工作。

　　七是通勤车治理，一年来，与××公交紧密合作，依照分厂的时刻调整，随时调整发车时刻，由于搭车员工的慢慢增加，我多次到现场和谐，全年大体保证了员工的正常通勤。

　　第五、办公费用治理操纵工作（附XX办公费用一览表）　　XX年初，制订了《办公用品治理方法》，公司文销品的全年指标是5500元，实际用了元，在治理中，严格规定、严格操纵把关，起到成效。

但由于多种因素的阻碍，其他办公费用比12年略有增加。

如：

多项办公设施的增加、办公机具增加及维修、配件、耗材、后勤修缮、车辆维修、燃油、通信费、招待费等等，手紧点能省一省，手松点就多一些。

因此，XX年要以降低本钱费用为宗旨，探讨新模式，进行改良，手要紧一点。

　　第六、erp信息中心治理工作　　1）这一项重要的治理工作由erp信息中心治理人员在坚持不懈的尽力工作，对网络设备进行保护和保养，显现问题及时解决。

保证了公司内部经营治理平台的正常运行。

　　2）对公司网站不时治理，设计网页、增添新内容，对公司形象的对外宣传、销售定货、人材招聘等起到了重要作用。

　　3）公司的erp系统已正式顺利切换为集团版erp系统。

为此，信息中心治理人员做了大量的前期预备工作及培训工作。

　　第7、人力资源治理工作　　依照上级领导的计划部署，围绕核心职能，负责人力资源日常事务工作的组织和谐、监督落实、增强执行。

　　　　1）开展职工培训教育工作：

在有关部门的配合下，依照XX年公司教育培训大纲，前后进行了：

专业知识培训讲座；技术培训讲座；新工岗前教育培训；和各类参观学习活动；为新形式的文化教育培训工作开辟了新路，总结了体会，收到良好成效。

目前，培训场地是一个受限问题。

（具体内容见邵春梅述职报告）　　2）招聘工作：

依照公司招聘打算、内部竞聘、及被招聘人员的实习和鉴定，做了大量工作。

依照现代人力资源的治理理念和模式，招聘工作还要增加新内容，比如：

人材的挖潜与储蓄、如何做好指导、协助员工做好职业生涯计划的系列工作。

　　3）劳务调派的治理工作：

此项工作是XX年公司在人力资源治理上的一项重大举措，意义深远。

因此与劳务调派公司踊跃合作。

但在工作推动中，屡有不顺畅。

在尔后的工作中，增强沟通、增强磨合。

　　4）在薪酬治理、社保福利、劳动人事等方面做了大量工作，比如：

员工的入职、调动、离职及办理社保的随时增减、工伤、职业病的相关办理等，为公司的运营、员工的安宁起到了良好的作用。

　　第八、踊跃开展职工文化活动工作　　在XX年的工作中，开展职工文化活动，丰硕职工文化生活，知足职工精神文化需求，激发员工踊跃投身工作的热情，在公司企业文化建设中起到重要的作用。

　　综合办、工会、配合团总支举行了大型的国庆文化周活动、篮球竞赛、冬季长跑等。

协办了郑州市及荥阳市技术比武大赛。

　　在上级领导的大力支持下，利用西区多功能餐厅二楼，从头扩展了职工之家，开办了娱乐中心：

有乒乓球、台球、棋牌室、放映室、阅览室，受到了广大员工的好评。

但在娱乐中心的治理上，还需进一步提高。

　　丰硕职工文化生活，增进员工彼其间的友谊和交流，也就等于增强企业的凝聚力、战斗力。

　　第九、临时交办的工作

　　临时交办的工作有他的特殊性，即要求高还要工作严谨。

我老是超级费心、超级认真、超级踊跃的、高质量、高要求的办理每一件情形。

在客户来访、事务联系、案件处置、周边环境等，做到了认真、准确、及时、周到，为公司的外事活动起到了踊跃作用。

　　三、增强自身学习，提高业务水平　　由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与综合办整体工作都有必然的距离，因此总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，不时处处以一个共产党员的标准要求自己，自重、自省、自警、自励，以身作那么，言行一致，自觉同意监督。

通过不断学习、不断积存，能够比较从容地处置日常工作中显现的各类问题。

在组织治理能力、综合分析能力、和谐办事能力等方面，通过锻炼都有了较大的提高，保证了本职位各项工作的正常运行，踊跃提高自身业务素养，尽力提高工作效率和工作质量。

　　四、增强团队建设形成工作合力

　　综合办是公司一个特殊群体，我专门注重增强和谐。

一是增强内部和谐，从为领导提供高效效劳，尽力完成领导交办的各项任务的职责动身，要求综合办人员增强协作，依照工作需要做到分工不分家。

日常工作，能独立完成的要独立完成；重大活动、重要任务，那么由大伙儿一起完成。

二是在工作彼此之间、部门之间弄好对接，树立整体合力观念。

做到职位职责上分，思想上合；工作上分，目标上合，相互替补，平等相处，全局一盘棋，达到合力成效。

三是碰到同志们的工作或家庭等方面显现困难的时候，要关切爱惜，力所能及地提供方便、给予帮忙，解除后顾之忧，大伙儿都能够任劳任怨、不遗余力地工作。

[1][2][3][4]　　　　五、存在的问题和尔后尽力的方向　　一年来，我的工作还存在很多问题和不足，要紧表此刻：

　　第一，综合办员工职位类别太分散，因治理不够过细，员工团结协作的精神表现的不是十分到位。

　　第二，对人力资源治理工作，我还在学习时期，治理不到位，组织不顺手，受到上级领导的多次批评。

　　第三，自己的思想观念、工作理念与公司的工作要求还有必然差距。

　　尔后，自己决心认真提高业务、工作水平，为公司进展，尽力做到：

　　第一，增强学习，拓宽知识面。

尽力学习有关方面的专业知识，围绕综合办工作统筹计划，做到心中有数。

　　第二，注重本部门的工作作风建设，增强治理，树立综合办形象，增强综合办团队精神、协作精神，调动员工的踊跃性，形成良好的部门工作气氛。

　　第三，依照公司XX年方针目标，展开综合办工作及6s治理活动。

团结一致，勤奋工作，不断改良综合办对其他部门的支持能力和效劳水平。

　　第四，依照XX年新制定的四个文件，加大力度，狠抓办公用品的费用操纵、车辆治理、劳动纪律及指纹考勤，严格规章制度。

　　第五，抓好后勤治理工作，跟进后勤效劳，及修缮工作。

　　要求食堂治理有新冲破、单身宿舍治理有亮点、环境卫生有改观、职工文化娱乐活动有进展。

　　第六，综合办的人力资源治理工作将是XX年的核心工作。

若是工作迟缓，会直接阻碍相关工作的工作进程。

因此，抓好人力资源治理工作是一件大事。

　　总之，综合办工作涉及面广、琐碎繁杂，我始终凭着对工作的热情和责任心，踊跃认真地抓好每一项工作。

在工作中发扬成绩，随时纠正缺点和错误，希望上级领导、各部门、列位员工对我工作中显现的错误及时批评指正，多提宝贵意见，使我进一步创新改良，力争取得更大的工作成绩。

　　以上是我的述职报告。

谢谢大伙儿！