学生会考核办法.docx
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学生会考核办法
华东交通大学土木建筑学院学生会考核办法（试行）
新年伊始,万象更新.总结过去一学期的工作经验，结合新学期学校、学院的工作重点，为了加强学生干部队伍建设,提高团总支学生会的工作效率，特针对我院学生会内部各部门制定考核制度，以求团总支学生会更大的发展和长足的进步。
考核对象：
土木建筑学院学生会各部门成员
考核原则:
实事求是,公平、公正、公开
考核内容：
分三个部分进行：
一、对各部门部长和副部的考核；
二、
三、对各部门干事的考核；
四、
五、团总支、主席团对部门的整体考核，干事对部门工作评价.
六、
考核办法：
每学期开学至本学期期中（5月的第一个周末开始；11月第一个周末开始）为一个考核周期，其中如有黄色预警的同学，团总支、学生会将对其进行引导教育。
期末总评时总分低于红线分数的同学将被团总支劝退.
考核细则：
附件一：
土建学院学生会部门制度
附件二：
土建学院学生会部门考核评分细则
附件三：
土建学院学生会干部考核细则
本次评比由学生会组织部具体负责，主席团、生活权益部负责监督、质询。
评比过程要求完整记录，规范整理,期中将与工作总结和述职报告一起，作为团总支、学生会评优的依据.《办法》中规定条款须严格执行,如遇不可抗力或院内大型工作调整除外。
土木建筑学院团总支保留最终解释权.
土建学院团总支、学生会
二○○九年二月二十一日
附件一：
土建学院学生会部门制度
土建学院学生会部门制度
人事制度
（一）人事任免
1．
（1）招聘新干事：
学生会干事招聘在新生来校报到之后的第一到第二个星期之间进行,新生了解了学生会各个部门工作职能后,参加面试选拔;
（2）面试合格者进入学生会为见习干事，见习期为30天。
合格者转为学生会干事。
存在以下情况的不予以转正:
1）30天内无法适应学生会生活（由部长主席团讨论决定）
2）自愿退部者
3）不能与本部及学生会成员融洽相处（参照成员内部互评,评分远低于平均分者视为不能与他人融洽相处）
2。
成员有下列情况之一的，应当予以免职:
（1）无故未出席部门例会达两次以上（包含两次）.
（2）未完成部门所分配任务达两次及以上。
（3）在学生会活动中，出现重大失误（由团总支及主席团讨论决定）。
（4）有其他不良行为导致损害学生会形象者，视情节轻重，予以劝退.
（5）一学期内有两门或以上不及格科目，出于对成员的关怀,予以劝退.
（6）严重违反学生会制度.违反校纪校规。
（7）时间精力无法分配得当,不能或者不接受任务达三次及以上者，予以劝退。
（8）不能与本部及学生会成员融洽相处.
考核制度
1。
人员考核制度（附件三）
2。
部门考核制度（附件二）
工作调动和退出
1。
在担任学生会某部门工作期间，确实须调整工作部门的须经团总支同意，递交调动申请书后方可调动；见习干事在见习期间，可向部长申请调动，由现部长与意向调往部门部长同意，并报分管副主席方可调动。
2。
在担任学生会某部门副部级以上职务期间，确有原因需终止学生会工作的成员，要向团总支提出书面申请，递交退部申请，说明具体原因,经团总支同意方可退出。
3.在担任学生会某部门干事职务期间，确有原因需终止学生会工作的成员，需经部长同意，向分管副主席提出书面退出申请说明具体原因，由主席团同意方可退部。
工作制度
（一） 工作理念
学生会须充分发挥学院与学生之间的桥梁与纽带作用，强化服务意识，积极进取，乐于奉献,为学院和学生的发展做出应有的贡献。
（二）工作机制
本着共同奉献的精神，学生会成员之间建立平等、协作的关系，机构由主席团、部长、副部长及干事构成。
（三）会议制度
（1）主席团会议每周举行一次，由团总支书记负责召集，主席团成员参加，主要讨论学生会一周整体工作运转及长远发展规划，统一认识，统一领导
（2）部长会议两周举行一次，由分管副主席负责召集，统一步骤，协同工作.主席随机列席会议。
（3）考勤
a）学生会成员不得无故缺席、迟到或早退.确有原因者，须向中心主席说明，并以书面形式请假，中心主席签字后方可生效。
任何会议或活动凡迟到10分钟以上的，视为缺席。
（请假单见附录1）
b）每次部长例会各部长都须签到。
部门的例会会由组织部负责考勤。
（四）学生会办公室工作条例
为了加强对院学生会办公室的管理，方便院学生分会各部门之间的交流与合作,给院学生分会提供一个良好的办公环境，特制定以下条例：
1．爱护室内公物，妥善保管办公用品、档案等。
禁止擅自挪用办公室物品，如有特殊必要情况，应在登记本上加以说明。
2．借用办公室,须提前约定，由办公室统一协调.由借用部门恢复办公室的整洁关掉所有的电源开关，防火防盗加强安全防范意识.
3．非我院学生会成员不得使用办公室，不得在办公室内进行与我院学生会工作无关的活动。
4．办公室刊物由办公室统一管理，不得损坏,不得擅自带走.
5．办公室钥匙一律不得另配。
6．禁止在办公室内大声喧哗、打牌、抽烟、喝酒等有损学生会形象的行为。
附录1
请假单
，我因原因不得不缺席我部月日时的活动.造成学生会的不便，深感抱歉。
希望能给予准假。
此致
敬礼
XX部
X年X月X日
土建学院学生会
2009年1月
附件二：
土建学院学生会部门考核评分细则
土建学院学生会部门考核评分细则：
（共100分）
1、学期工作计划、工作情况评分（共20分）
（1）学期工作计划 5分
在规定时间内上交,超过2天以0分计，不交者退出学生会.
（2）工作情况 15分
（1）活动有数量，内容丰富,有计划，有落实,有效果。
6分
（2）资料上交9分
〈1>各部门须在每学期开学两周内将本学期工作计划交于学生会中心主席，每月底将本月工作总结交于团务部。
迟交扣2分,不交扣3分。
<2〉各部门举办的活动需在活动前上交详细策划书,活动后三天内上交活动总结,迟交或不交的，酌情对部门活动考核扣3分。
<3>要求上交的其他各项材料，部门未按时上交的，扣1分；不交扣2分.
2、活动调查评分（共10分）
（1）活动时间，地点准确无误。
1分
（2）活动质量高,活动组织性强，同学参与积极性大。
4分
（3）活动考核按优、中、合格、不合格四个等级评分（分别对应5、3、1、0分）
3、工作记录本评分（共20分）
（1）保管完好,记录整洁. 2分
（2）组织活动有计划性。
4分
（3）例会定期召开。
3分
（4）开展同学乐于参加的活动。
5分
（5）思想工作记录. 2分
（7）记录工作中的经验、问题、困难以及同学们的要求、建议。
4分
4、宣传工作情况评分（共10分）
（1）围绕相关活动进行海报，宣传画，标语宣传。
5分
（2）活动开展的宣传力度到位，学校相关媒体都有相应报道。
5分
5、例会情况评分（共10分）
（1）到会情况评分。
5分
请假者，迟到者，扣2分/人次,无故缺席扣5分/人次。
（2）会议期间认真记录,参与讨论。
5分
6、学期工作总结评分（共10分）
（1）按时上交，超过2天以0分计，不交者退出学生会。
4分
（2）总结实事求是，认真、详细。
6分
7、加减分措施
（1）部门在其工作中成绩突出 加5分/次。
（2）有稿件在各级刊物上发表,按级别 加1—2分/篇。
（3）各部门下属部员受校或院通报批评或警告者 扣5分/次。
本制度由华东交通大学土木建筑学院团总支制定,本制度的解释权由土木建筑学院团总支享有，自通过之日起生效.
华东交通大学土木建筑学院团总支
二○○九年二月
附件三：
土建学院学生会干部考核细则
土建学院学生会干部考核细则
为了更好的加强对学生会自身的管理，提高成员的工作积极性,发挥更高的工作效率，做到对学生会干部的管理有明确依据，是学生干部奖励、职务升降的重要标准，特制定本细则.
一、对于工作态度的考核
1、思想端正，作风正派,有正义感。
政治上积极要求上进，能起到表率作用。
2、在职期间，工作积极进取，表现良好且无不良记录。
3、在工作中，能发现问题能及时解决问题，使工作能圆满完成.
4、能经常向团委老师汇报工作，交流思想.
5、对学生会工作要有重大创新性、建设性的贡献.
二、例会制度
1、每次例会必须认真完成会议记录，以便会后更好的开展工作。
2、每次例会不得迟到、早退和无故缺席。
迟到或早退二次视作缺席一次。
3、请假必须以书面形式为准（有特殊情况则必须向中心主席请假并得到批准方有效）公假、病假不扣分.
4、各部门须隔周召开一次部门例会，并做好会议记录.
三、对工作会议记录的考核
1、每次例会必须要有会议记录，内容充实。
2、会议记录必须内容准确、详细、书写工整清楚.
3、各部门工作会议记录要求一个月上交一次，要由团务部检查审核。
四、工作计划的考核
1、各部部长及干事必须要在学期开始前根据本部的实际情况制定出可行的工作计划.
2、各部要求能够严格按照工作计划进行本学期的工作。
3、工作计划要求合理、清楚、务实.
五、工作总结的考核
1、每学期末各部部长（副部长）以及各班长要总结一学期的总工作情况。
2、学生会全体成员每学期末上交个人小结（述职报告）一份。
3、总结报告要求简洁、实事求是，不能废话连篇
六、社会实践活动参与组织的考核
1、学期初，各部门根据学生会总工作计划的相关活动要求结合自身部门工作特点,积极参与各项活动.
2、各部门内部应根据自身发展指向,积极策划和组织各类活动，（活动须以成文的形式向上级审核通过方可组织）.
3、组织活动时，活动的主要负责部门应努力做好自己的份内工作,并灵活运用有利资源，与其他部门主动配合，增强活动举办的成功度。
切忌出风头、单肩挑。
4、各部门应积极认真完成日常工作并作相应的记录，以便主席团随时检查工作状况。
七、考核程序
1、考核之前,学生会将参加考评的各学生干部的出勤情况予以公布.
2、参加考评的各学生干部填写《土建学院学生会学生干部自评表》。
3、考核委员会成员分别独立填写《土建学院学生会部长、副部长特色工作鉴定表》。
4、各部干事填写土建学院学生会干事对本部部长、副部长的评定表。
5、考核委员会成员分别独立填写土建学院学生会学生干部基本分评分表。
八、计分方法：
以上评判标准满分皆为100分；
各部得分为《土建学院学生会部门考核细则》的总分。
部长、副部长、干事的总分按照以下比例计算:
对于部长、副部长的考核参照以下比例：
基本分所占比例为40%，特色工作鉴定分所占比例为30％，干事对本部部长、副部长的考评所占比例为20%，自评所占比例为10%。
对于部门干事的考核参照以下比例：
基本分所占比例为50％，本部部长、副部长对干事对的考评所占比例为40％，自评所占比例为10％.
九、评估效果
本测评采取末位淘汰制，凡在同一级别测评中的最后一名，将予以劝退处分；总分不足80分的学生干部应受到留用察看的处分（黄色预警），并取消评优资格。
凡在任何环节弄虚作假，所陈述不符合事实的，一经发现，即在总分中扣除10分，并予以留用察看处分。
十、本考核办法的解释权归华东交通大学土建学院团总支、学生会.本考核办法自通过之日起开始执行。
土建学院团总支、学生会
2009年2月20日
土建学院学生会学生干部自评表
姓名
所任职务
项目
评价
工作态度
A、积极，起到模范带头作用，得25分.
B、认真、端正，得20分。
C、不认真，不能尽到职责，得15分。
工作能力
A、突出，工作完成出色或有创新之处，得25分。
B、较强,能够保质保量完成工作，得20分。
C、有明显不足之处，得15分。
工作安排
A、能够和部内的其他部门同事协调工作，根据工作情况和干事的特点安排工作，注重培养干事，待人公平,工作效率高，得25分.
B、能够与部内同事共同工作，按时完成工作,得20分。
C、工作分配有明显不恰当之处，不利于工作的展开和下级的培养,得15分。
工作情绪
A、稳定，得25分
B、有波动，但不会耽误工作,得20分。
C、出现较大波动，影响到工作顺利进行，得15分.
所得分数满分100
自我评价（不超过100字）
注：
请填表人本着实际情况认真填写，并在对应项画勾。
土建学院学生会
土建学院学生会学生干部基本分评分表
被考评人姓名
所任职务
项目
评价
1、出勤分
（满分20分）
全勤，得15分，缺勤一次扣5分，请假一次扣1分，迟到、早退每次各扣3分。
临时委派工作酌情加分,但最多不超过5分。
缺勤____次，请假____次，迟到____次，早退____次，
临时委派工作加分_____。
得分为：
_________
2、日常工作（满分80分）
①工作态度
A、优秀（8分）B、良好（6分）
C、一般（4分）D、及格（3分）
②工作计划
A、优秀，能够尽早做出工作计划，分工明确，切实可行，并且富有新意（8分）
B、良好，认真按时做出有效的工作计划（6分）
C、一般，能按时上交工作计划（4分）
D、较差,计划不能按时做出或者不切合实际（3分）
③工作效果
A、工作完成出色，给我院活动增添良好影响，成果显著,对全会工作管理有一定提高（8分）
B、良好，在规定时间内取得一定的工作成果,对本部门工作管理有促进作用（6分）
C、效果一般，按时完成，多属重复性工作（4分）
D、效率不高,未完成或出现较大纰漏（3分）
④工作量
A、很大（8分）B、较大（6分）
C、一般（4分）D、较小（3分）
⑤工作难度
A、工作内容复杂涉及因素较多或承担有经济指标（8分）
B、工作难度属于一般情况，模式固定，但需要改进（6分）
C、工作内容较单一或工作属于程序化模式（4分）
D、工作属于重复性执行（3分）
⑥与各部的协调能力
A、优秀（8分）B、良好（6分）
C、一般（4分）D、及格（3分）
⑦学习成绩
（注：
学习成绩仅限于综合测评中的学习成绩部分）
A、优秀（8分）B、一般（6分）
C、无挂科（4分）D、有一科不及格或以上 （3分）
⑧组织能力
A、很强（8分）B、较强（6分）
C、一般（4分）D、较差（3分）
⑨创新能力
A、较强，组织了重大或较多的创新项目活动及管理，工作方法和管理上有创新（8分）
B、借鉴其他院系工作的方式和方法，并应用于实际（6分）
C、提出自己的想法和建议，但并未被采用（4分）
D、无创新式工作（3分）
⑩工作情绪
A、稳定（8分）
B、较稳定（6分）
C、有明显波动（4分）
D、有较大波动且影响到正常工作（3分）
该学生干部得分（满分100分）
1、出勤分_______
2、日常工作得分_______
总分：
_______
你对该学生干部有何意见或建议
注：
请填表人本着实际情况公平公正的态度填写，并在对应项画勾。
土建学院学生会
姓名
部门职务
打分等级：
优（10-7分）;良（6-3分）；差（2-0分）
得分
工作方面
1、工作态度、积极性、责任心、质量（是否出现过较大失误）、成果
2、活动考核效果、相关制度的落实实施效果
3、团队协作能力、学干培训效果
4、组织策划能力，干事基本技能培养效果
5、是否积极学习本部工作的相关知识和技能
人际交往能力
1、与学生会其他成员的交流（包括主席团、各部长、副部、干事）
2、与老师尤其是与本部工作密切相关的老师的沟通交流能力
为人处事
1、是否注意礼貌问题，是否谦虚认真、谨慎
2、能否及时自我反省，是否及时总结工作中的得失
总分
（总分共100分，评分人员为考核委员会成员）
总评及建议：
土建学院学生会组织部特色工作鉴定表
土建学院学生会团务部特色工作鉴定表
姓名
部门职务
打分等级：
优（10-7分）；良（6—3分）；差（2—0分）
得分
工作方面
1、工作态度、积极性、责任心、质量（是否出现过较大失误）、成果
2、资料收集、整理,相关制度的落实实施效果
3、团队协作能力、入团人员培训效果
4、干事基本技能培养效果、简报编辑效果
5、是否积极学习本部工作的相关知识和技能
人际交往能力
1、与学生会其他成员的交流（包括主席团、各部长、副部、干事）、工作相关行业知晓度
2、与老师尤其是与本部工作密切相关的老师的沟通交流能力
为人处事
1、是否注意礼貌问题，是否谦虚认真、谨慎
2、能否及时自我反省,是否及时总结工作中的得失
总分
（总分共100分，评分人员为考核委员会成员）
总评及建议：
土建学院学生会宣传部特色工作鉴定表
姓名
部门职务
打分等级：
优（10-7分）；良（6-3分）；差（2-0分）
得分
工作方面
1、工作态度、积极性、责任心、质量（是否出现过较大失误）、成果
2、海报评比情况，相关制度的落实实施效果
3、团队协作能力、海报质量分析
4、干事基本技能培养效果、与宣传媒体联系程度
5、是否积极学习本部工作的相关知识和技能
人际交往能力
1、与学生会其他成员的交流（包括主席团、各部长、副部、干事）、工作相关行业知晓度
2、与老师尤其是与本部工作密切相关的老师的沟通交流能力
为人处事
1、是否注意礼貌问题,是否谦虚认真、谨慎
2、能否及时自我反省，是否及时总结工作中的得失
总分
（总分共100分，评分人员为考核委员会成员）
总评及建议:
土建学院学生会自律保卫部特色工作鉴定表
姓名
部门职务
打分等级：
优（10-7分）；良（6—3分）；差（2—0分）
得分
工作方面
1、工作态度、积极性、责任心、质量（是否出现过较大失误）、成果
2、早操评比情况,相关制度的落实实施效果
3、团队协作能力、与保卫处联络程度
4、干事基本技能培养效果、查寝和查违规电器力度
5、是否积极学习本部工作的相关知识和技能
人际交往能力
1、与学生会其他成员的交流（包括主席团、各部长、副部、干事）、工作相关行业知晓度
2、与老师尤其是与本部工作密切相关的老师的沟通交流能力
为人处事
1、是否注意礼貌问题，是否谦虚认真、谨慎
2、能否及时自我反省,是否及时总结工作中的得失
总分
（总分共100分，评分人员为考核委员会成员）
总评及建议：
土建学院学生会生活权益部特色工作鉴定表
姓名
部门职务
打分等级:
优（10-7分）；良（6—3分）;差（2—0分）
得分
工作方面
1、工作态度、积极性、责任心、质量（是否出现过较大失误）、成果
2、卫生评比情况，相关制度的落实实施效果
3、团队协作能力、维护我院学生权益的工作
4、干事基本技能培养效果、查寝力度、较差寝室数量
5、是否积极学习本部工作的相关知识和技能
人际交往能力
1、与学生会其他成员的交流（包括主席团、各部长、副部、干事）、工作相关行业知晓度
2、与老师尤其是与本部工作密切相关的老师的沟通交流能力
为人处事
1、是否注意礼貌问题，是否谦虚认真、谨慎
2、能否及时自我反省,是否及时总结工作中的得失
总分
（总分共100分，评分人员为考核委员会成员）
总评及建议：
土建学院学生会体育部特色工作鉴定表
姓名
部门职务
打分等级：
优（10—7分）;良（6—3分）；差（2-0分）
得分
工作方面
1、工作态度、积极性、责任心、质量（是否出现过较大失误）、成果
2、运动会竞赛情况，相关制度的落实实施效果
3、团队协作能力、开展学生体育锻炼的活动
4、干事基本技能培养效果、培养优秀体育人才效果
5、是否积极学习本部工作的相关知识和技能
人际交往能力
1、与学生会其他成员的交流（包括主席团、各部长、副部、干事）、工作相关行业知晓度
2、与老师尤其是与本部工作密切相关的老师的沟通交流能力
为人处事
1、是否注意礼貌问题,是否谦虚认真、谨慎
2、能否及时自我反省,是否及时总结工作中的得失
总分
（总分共100分，评分人员为考核委员会成员）
总评及建议：
土建学院学生会办公室特色工作鉴定表
姓名
部门职务
打分等级：
优（10-7分）;良（6-3分）;差（2—0分）
得分
工作方面
1、工作态度、积极性、责任心、质量（是否出现过较大失误）、成果
2、学生会物品使用情况,相关制度的落实实施效果
3、团队协作能力、协助各部门开展相关活动
4、干事基本技能培养效果、账目清晰，可查
5、是否积极学习本部工作的相关知识和技能
人际交往能力
1、与学生会其他成员的交流（包括主席团、各部长、副部、干事）、工作相关行业知晓度
2、与老师尤其是与本部工作密切相关的老师的沟通交流能力,与商家沟通能力。
为人处事
1、是否注意礼貌问题，是否谦虚认真、谨慎
2、能否及时自我反省，是否及时总结工作中的得失
总分
（总分共100分，评分人员为考核委员会成员）
总评及建议：
土建学院学生会IT技术部特色工作鉴定表
姓名
部门职务
打分等级：
优（10-7分）；良（6—3分）;差（2-0分）
得分
工作方面
1、工作态度、积极性、责任心、质量（是否出现过较大失误）、成果
2、院网维护情况，相关制度的落实实施效果
3、团队协作能力、解决学生的电脑维护问题，适时开展讲座传授相关计算机应用技能
4、干事基本技能培养效果、团学管理系统的开发维护
5、是否积极学习本部工作的相关知识和技能
人际交往能力
1、与学生会其他成员的交流（包括主席团、各部长、副部、干事）、工作相关行业知晓度
2、与老师尤其是与本部工作密切相关的老师的沟通交流能力,
为人处事
1、是否注意礼貌问题,是否谦虚认真、谨慎
2、能否及时自我反省，是否及时总结工作中的得失
总分
（总分共100分，评分人员为考核委员会成员）
总评及建议：
土建学院学生会文艺部特色工作鉴定表
姓名
部门职务
打分等级：
优（10—7分）；良（6-3分）；差（2-0分）
得分
工作方面
1、工作态度、积极性、责任心、质量（是否出现过较大失误）、成果
2、文娱活动开展情况，相关制度的落实实施效果
3、团队协作能力、适时举行文娱活动丰富课余生活
4、干事基本技能培养效果（灯光、音响、节目编排、舞美设计等）、与兄弟院校的工作交流
5、响应学校号召开展相关比赛的情况（主持人大赛、青歌赛、大合唱等）
人际交往能力
1、与学生会其他成员的交流（包括主席团、各部长、副部、干事）、工作相关行业知晓
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