关于我国企业成本控制的思考 学位论文.docx

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关于我国企业成本控制的思考学位论文

 

闽江学院

本科毕业论文(设计)

题目关于我国企业成本控制的思考

---以托克托县石药集团为例

学生姓名

学号

系别爱恩国际学院

年级2012级

专业财务管理

指导教师

职称副教授

完成日期2016年4月30日

 

闽江学院毕业论文(设计)诚信声明书

本人郑重声明:

兹提交的毕业论文(设计)《关于我国企业成本控制的思考》,是本人在指导老师的指导下独立研究、撰写的成果;论文(设计)未剽窃、抄袭他人的学术观点、思想和成果,未篡改研究数据,论文(设计)中所引用的文字、研究成果均已在论文(设计)中以明确的方式标明;在毕业论文(设计)工作过程中,本人恪守学术规范,遵守学校有关规定,依法享有和承担由此论文(设计)产生的权利和责任。

 

声明人(签名):

年月日

 

毕业设计(论文)原创性声明和使用授权说明

原创性声明

本人郑重承诺:

所呈交的毕业设计(论文),是我个人在指导教师的指导下进行的研究工作及取得的成果。

尽我所知,除文中特别加以标注和致谢的地方外,不包含其他人或组织已经发表或公布过的研究成果,也不包含我为获得及其它教育机构的学位或学历而使用过的材料。

对本研究提供过帮助和做出过贡献的个人或集体,均已在文中作了明确的说明并表示了谢意。

作者签名:

     日 期:

     

指导教师签名:

     日  期:

     

使用授权说明

本人完全了解大学关于收集、保存、使用毕业设计(论文)的规定,即:

按照学校要求提交毕业设计(论文)的印刷本和电子版本;学校有权保存毕业设计(论文)的印刷本和电子版,并提供目录检索与阅览服务;学校可以采用影印、缩印、数字化或其它复制手段保存论文;在不以赢利为目的前提下,学校可以公布论文的部分或全部内容。

作者签名:

     日 期:

     

学位论文原创性声明

本人郑重声明:

所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。

除了文中特别加以标注引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。

对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。

本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。

作者签名:

日期:

年月日

学位论文版权使用授权书

本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。

本人授权    大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。

涉密论文按学校规定处理。

作者签名:

日期:

年月日

导师签名:

日期:

年月日

注意事项

1.设计(论文)的内容包括:

1)封面(按教务处制定的标准封面格式制作)

2)原创性声明

3)中文摘要(300字左右)、关键词

4)外文摘要、关键词

5)目次页(附件不统一编入)

6)论文主体部分:

引言(或绪论)、正文、结论

7)参考文献

8)致谢

9)附录(对论文支持必要时)

2.论文字数要求:

理工类设计(论文)正文字数不少于1万字(不包括图纸、程序清单等),文科类论文正文字数不少于1.2万字。

3.附件包括:

任务书、开题报告、外文译文、译文原文(复印件)。

4.文字、图表要求:

1)文字通顺,语言流畅,书写字迹工整,打印字体及大小符合要求,无错别字,不准请他人代写

2)工程设计类题目的图纸,要求部分用尺规绘制,部分用计算机绘制,所有图纸应符合国家技术标准规范。

图表整洁,布局合理,文字注释必须使用工程字书写,不准用徒手画

3)毕业论文须用A4单面打印,论文50页以上的双面打印

4)图表应绘制于无格子的页面上

5)软件工程类课题应有程序清单,并提供电子文档

5.装订顺序

1)设计(论文)

2)附件:

按照任务书、开题报告、外文译文、译文原文(复印件)次序装订

指导教师评阅书

指导教师评价:

一、撰写(设计)过程

1、学生在论文(设计)过程中的治学态度、工作精神

□优□良□中□及格□不及格

2、学生掌握专业知识、技能的扎实程度

□优□良□中□及格□不及格

3、学生综合运用所学知识和专业技能分析和解决问题的能力

□优□良□中□及格□不及格

4、研究方法的科学性;技术线路的可行性;设计方案的合理性

□优□良□中□及格□不及格

5、完成毕业论文(设计)期间的出勤情况

□优□良□中□及格□不及格

二、论文(设计)质量

1、论文(设计)的整体结构是否符合撰写规范?

□优□良□中□及格□不及格

2、是否完成指定的论文(设计)任务(包括装订及附件)?

□优□良□中□及格□不及格

三、论文(设计)水平

1、论文(设计)的理论意义或对解决实际问题的指导意义

□优□良□中□及格□不及格

2、论文的观念是否有新意?

设计是否有创意?

□优□良□中□及格□不及格

3、论文(设计说明书)所体现的整体水平

□优□良□中□及格□不及格

建议成绩:

□优□良□中□及格□不及格

(在所选等级前的□内画“√”)

指导教师:

(签名)单位:

(盖章)

年月日

 

评阅教师评阅书

评阅教师评价:

一、论文(设计)质量

1、论文(设计)的整体结构是否符合撰写规范?

□优□良□中□及格□不及格

2、是否完成指定的论文(设计)任务(包括装订及附件)?

□优□良□中□及格□不及格

二、论文(设计)水平

1、论文(设计)的理论意义或对解决实际问题的指导意义

□优□良□中□及格□不及格

2、论文的观念是否有新意?

设计是否有创意?

□优□良□中□及格□不及格

3、论文(设计说明书)所体现的整体水平

□优□良□中□及格□不及格

建议成绩:

□优□良□中□及格□不及格

(在所选等级前的□内画“√”)

评阅教师:

(签名)单位:

(盖章)

年月日

 

教研室(或答辩小组)及教学系意见

教研室(或答辩小组)评价:

一、答辩过程

1、毕业论文(设计)的基本要点和见解的叙述情况

□优□良□中□及格□不及格

2、对答辩问题的反应、理解、表达情况

□优□良□中□及格□不及格

3、学生答辩过程中的精神状态

□优□良□中□及格□不及格

二、论文(设计)质量

1、论文(设计)的整体结构是否符合撰写规范?

□优□良□中□及格□不及格

2、是否完成指定的论文(设计)任务(包括装订及附件)?

□优□良□中□及格□不及格

三、论文(设计)水平

1、论文(设计)的理论意义或对解决实际问题的指导意义

□优□良□中□及格□不及格

2、论文的观念是否有新意?

设计是否有创意?

□优□良□中□及格□不及格

3、论文(设计说明书)所体现的整体水平

□优□良□中□及格□不及格

评定成绩:

□优□良□中□及格□不及格

教研室主任(或答辩小组组长):

(签名)

年月日

教学系意见:

系主任:

(签名)

年月日

摘要

我国企业现有的成本控制水平还很低,管理制度还很不完善。

企业必须不断地更新成本控制观念,才能在在激烈的市场竞争中立于不败之地。

场经济条件下,市场竞争异常激烈,需求瞬息万变,其中取得成本优势对于企业的生存是至关重要的。

而企业间的竞争,很大一部分是价格成本上的竞争.这就意味着企业在追求利润最大化的同时必须最大限度地降低成本。

文章先介绍了企业成本控制的概念以及在企业应用中的重要性和必要性。

并对当前企业成本控制与控制现状进行了分析,剖析了其产生的根源,并以生产药品的托克托县石药集团为例,通过数据或表格对成本控制某方面出现的问题进行了深入浅出的分析,并提出了相应的对策。

论文最后一部分,提出了树立成本控制战略观等的一些有现实意义的成本控制举措,以期待实现企业持久的经济效益。

关键词:

托克托县石药集团;成本控制;问题分析;对策

 

Abstract

ThecostcontrollevelofChineseenterprisesisstillverylow,andthemanagementsystemisstillnotperfect.Enterprisesmustconstantlyupdatetheconceptofcostcontrol,inordertobeinaninvinciblepositioninthefiercemarketcompetition.Undertheconditionofmarketeconomy,themarketcompetitionisveryfierce,andthedemandischanging,andthecostadvantageisveryimportanttothesurvivaloftheenterprise.Andthecompetitionbetweenenterprises,alargepartofthepricecompetition,whichmeansthatenterprisesinthepursuitofprofitmaximizationmustbeatthesametimetoreducecosts.Thispaperfirstintroducestheconceptofenterprisecostcontrolanditsimportanceandnecessityintheenterpriseapplication.Andonthecurrententerprisecostcontrolandcontrolanalysisofthecurrentsituation,analyzestherootofits,andinproductionbreezecard,paper,TogTohCounty,ShijiazhuangPharmaceuticalGroupasanexample,throughdataorformaquestionofcostcontrolofsimpleanalysis,andthecorrespondingcountermeasures.Thelastpartofthepaper,putforwardsomepracticalsignificanceofthecostcontrolstrategy,suchasthecostcontrolmeasures,inordertoachievesustainableeconomicbenefits.

Keywords:

TogtohCounty,ShijiazhuangPharmaceuticalGroup;costcontrol;problemanalysis;Countermeasures

 

目录

一、绪论1

二、成本控制的概念及意义1

(一)企业成本控制的涵义1

(二)主要基础理论1

1.精益生产理论1

2.5S管理理论2

三、托克托县石药集团基本情况及成本控制的现状分析2

(一)托克托县石药集团基本情况2

(二)企业生产过程中的成本构成要素及成本结构分析3

1.托克托县石药集团的成本构成要素3

2.托克托县石药集团的成本结构分析3

(三)企业基本财务状况及盈利水平4

(四)托克托县石药集团成本控制具体情况及存在的问题6

1.成本节约在现在企业成本控制中占很大比例6

2.成本控制范围的局限性7

3.员工的成本控制意识淡薄8

4.成本控制模式和方法过于落后8

四、托克托县石药集团在成本控制方面存在的问题原因分析8

(一)研发人员素质参差不齐8

(二)企业管理者短期行为的采取制约9

(三)生产成本控制不到位9

(四)忽视营销成本的控制9

五、托克托县石药集团成本控制创新的具体措施10

(一)企业成本控制要拓宽视野,改变观念,树立起战略管理思想10

(二)引入精益生产理论控制生产上的浪费10

(三)企业正确处理降低产品成本与提高产品质量的关系11

(四)营销环节成本控制策略11

六、结论11

参考文献12

致谢13

 

一、绪论

在现在的企业管理中成本控制应有的地位并没有被企业管理层所重视起来,还不能满足企业在市场竞争方面的需求,应起的作用没有完全实现。

成本控制一直是企业日常经营管理的中心,在企业的生产经营中起着非常重要的作用,我国企业要不断提高成本控制理念,学习如何充分发挥成本控制的作用,才能在激烈的市场竞争中求得生存和发展,必须加强企业成本控制,进一步提高成本控制水平。

托克托县医药集团成本管理和成本控制方法应更加科学化。

其中重要的手段就是加强企业的成本控制,结合企业自身的发展,并强调托克托县公司管理创新,企业的各种资源用于最需要它的方向,如何正确的花每一分钱,将是企业应该关注的发展方向。

[]

二、成本控制的概念及意义

(一)企业成本控制的涵义

对于企业,全面的成本控制和管理,以及企业生产和经营的整个过程中存在的关系。

成本是指为某一特定目的的资金成本,是一种形式的资金,以反映企业的经营成本等概念。

根据马克思的观点,成本就是c+v,即劳动和必要的劳动部分(工资支出)在劳动消费的物理和化学劳动。

从内容上,包括人力成本、产品设计和试制成本、费用管理、材料采购成本、销售成本、筹资成本、保修成本、终身成本等,都是生产成本的管理和控制。

(二)主要基础理论

1.精益生产理论

精益生产是使生产系统能够很好的适应市场需求,简化生产过程中无用和冗余资源的整合,随着人员、组织、系统结构、运作模式和市场供求因素的变化,最终实现包括市场供应和营销研究,生产的最佳结果为生产管理理论。

在精益生产理论中,“精”代表的是少而精,根据市场的需求来生产的必要数量,没有多余的生产资源浪费,“效益”是指生产活动产生的经济效益。

精益生产的产品,可以尽可能地消除从设计开始,所有废物生产和管理,以满足客户的要求,其本质是管理过程,包括简化管理,扁平化组织和管理,减少非直接生产人员,人员组织和管理优化的企业,整个生产过程的质量保证体系等一系列管理手段。

[]

2.5S管理理论

5S管理理论是起源于日本的运用于现代企业现场管理的一种行之有效的管理方法和理念,整理(Sein)、整顿(Seion)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuike)由这五部分所组成,因都以S开头,所以称为5S。

5S的管理理论提出要在完成中学会评判,在清理标准化研究所,在整顿中学会节约,养成习惯,在清洁中学会规范。

5S是一种先进的企业管理工具,是提高员工素质,提高工作效率,提升企业形象的强大的工具。

通过整合员工培训的良好习惯,使企业的所有项目定位和节省不必要的环节,在生产过程中节省时间,员工在生产养成良好的习惯,我们建立专业意识的规范,提高整个生产团队的工作效率;在清扫、清洁中消灭了灰尘和垃圾,保持良好的卫生环境的车间生产,对机器设备进行了有效的保护,保证设备的生产和经营的设备。

三、托克托县石药集团基本情况及成本控制的现状分析

(一)托克托县石药集团基本情况

  石药集团中润制药(内蒙古)有限公司位于内蒙古托克托县托电工业园区,年生产折钾能力10000吨,目前已经形成了“玉米-淀粉/液糖-青霉素钾工业盐-6-氨基青霉烷酸-阿莫西林-GCLE-有机复合肥”这是一个完整的产业链,石药集团内蒙古中兴环保化工有限公司、内蒙古的抗糖有限公司、内蒙古生态环保有限公司、石家庄医药集团内蒙古信汇制药有限公司等4家配套企业。

2006年10月,公司通过了ISO14001环境管理体系认证,严格按照环境管理体系要求进行环境管理,定期结合公司的实际情况对环境管理体系进行更新、完善,确保环境管理体系有效、稳定的持续运行。

企业经过几年来的不断技术改进,拥有环保技术、管理人员200余人,累计投资约2.5亿元人民币,设计污水处理规模10000m3/天,日处理COD80吨,并于2007年9月14日通过内蒙古自治区环保局环保验收,为企业持续发展注入了长足动力。

今年,公司计划再投资4500万元,通过一系列的项目投资与建设,结合清华大学等科研成果转化的科研成果,企业逐步实现“零排放”的目标。

(二)企业生产过程中的成本构成要素及成本结构分析

1.托克托县石药集团的成本构成要素

托克托县石药集团作为医药制造型企业,生产过程中产生的生产系统与生产系统有着密切的关系,产品成本的本质是生产工人参与生产过程中的劳动和物质转移的价值和价值增值的劳动对象。

生产加工系统由三个要素组成:

生产所需要的材料,生产过程中的工人和劳动对象。

就托克托县石药集团而言,在生产过程当中有四部分的成本要素构成:

工资和福利的成本,支付给雇员,报酬和福利。

主要包括医疗、养老、失业、工伤和生育保险,为职工缴纳政府和保险部门。

以货币的形式直接支付工人的奖金,津贴,工资,补贴等;材料成本是成本结构,最大的比例,主要是指在制造不同剂量的原料,原料和辅助材料的成本在制造不同剂量的药物。

制造业生产企业生产的产品和提供劳务,包括四个部分:

(1)车间材料消耗的机器成本;

(2)符合条件的固定资产,如机械设备和设备;(3)固定资产生产车间生产的固定资产,按照规定的折旧;(4)成品检验费。

电力成本,包括在生产过程中消耗的水、电、煤的成本。

是企业在生产经营中用电、用电、热等多种形式的成本。

2.托克托县石药集团的成本结构分析

为了能够更为直观的了解托克托县石药集团的成本费用状况,收集了近年来托克托县石药集团的各项成本费用数据,统计制作了2011-2013年的生产成本汇总表,见表3-1:

表3-1、2012-2014年成本结构表

成本费用

2012年度

2013年度

2014年度

3年度平均费用

费用支出(万)

单位成本(元)

比例(%)

费用支出(万)

单位成本(元)

比例(%)

费用支出(万)

单位成本(元)

比例(%)

费用支出(万)

单位成本(元)

比例(%)

材料费用

2867.2

0.37

72.1

2326.3

0.439

63.4

2429.0

0.386

61.6

2540.8

0.410

65.7

工资费用

192.3

0025

4.9

532.8

0.101

14.6

339.1

0.054

8.6

354.8

0.06

9.3

制造费用

646.0

0.083

16.2

506.6

0096

13.9

839.2

0.134

21.4

664.0

0.104

17.2

动力费用

270.3

0.035

6.8

295.1

0.056

8.1

333.2

0.053

8.4

299.5

0.048

7.8

合计

3975.9

0.513

100

3660.8

0.692

100

3940.5

0.627

100

3859.1

0.611

100

数据分析:

由上图可以看出,托克托县石药集团作为医药制造型企业,其物料费用所占比例超过了50%,是企业成本的主要部分,因此,控制和减少整个生产控制的物质消耗是关键。

在对物料控制的同时,降低人工成本和固定资产的折旧成本,提高设备的生产效率和使用率也控制了成本的有效途径。

(三)企业基本财务状况及盈利水平

托克托县石药集团生产成本会计核算的现状分析,以及针对公司生产成本会计核算存在的问题采取的具体措施。

表3-2、流动资产、流动负债表

项目

2013

2014

金额

结构%

金额

增长%

结构%

流动资产

8,943,420

100

2,703,072

30.2

100

流动负债

6,469,468

72

2,912,496

45

107.7

表3-32012年-2014年托克托县石药集团资产负债表

托克托县石药集团

2012年

2013年

2014年

资产(元)

7,932,635

8,568,017

9,341,266

百分比(%)

100.00

100.00

100.00

负债(元)

4,606,051

5,238,910

5,550,149

百分比(%)

58.06

61.14

59.42

少数股权(元)

1,669,343

1,589,280

1,994,606

百分比(%)

50.18

47.74

52.61

股东权益(元)

1,657,241

1,739,827

1,796,510

百分比(%)

49.82

52.26

47.39

从上表可以清楚看到,托克托县石药集团的资产规模是呈逐年上升趋势的。

从负债率及股东权益的变化可以看出虽然所有者权益的绝对数额每年都在增长,但是其增长幅度明显没有负债增长幅度大,该公司负债累计增长了20.49%,而股东权益仅仅增长了13.96%,这说明公司一直在使用相对高收益和高风险的金融政策,并认为公司资金的增长依赖于更多的负债增长,一方面增加了企业的风险,另一方面用负债扩大企业资产规模。

现在将借助杜邦分析系统,利用企业偿债能力、营运能力、获利能力各指标之间的相互关系,对该企业的情况进行综合分析。

表3-42011年--2014年托克托县石药集团财务收益利润表

企业

年份

净资产收益率(%)

销售净利率(%)

总资产周转率

权益乘数

本年数

变动率

本年数

变动率

本年数

变动率

本年数

变动率

托克托县石药集团

2011

31.64

 

22.05

 

0.73

 

2.23

 

2012

30.61

-0.03

22.54

0.02

0.87

0.19

2.38

0.12

2013

6.10

-0.80

22.53

0.00

0.59

-0.32

2.57

0.13

2014

4.71

-0.23

19.63

-0.13

0.52

-0.12

2.46

-0.04

从上表可以看出,托克托县石药集团净资产收益率是呈下降趋势的,但是14年又有上升趋势了。

从表中可以看出,影响净资产收益率的因素中,托克托县石药集团的总资产周转率起着至关重要的作用,其次是权益

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