创业企业规章制度.docx
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创业企业规章制度
创业企业规章制度
【篇一：
最新创业公司管理制度完整版】
芝麻教育综合管理办法
第一节员工准则
1.目的
提升企业形象和员工服务素质，营造良好的工作环境。
2.适用范围
全体员工。
3.职责
3.1行政人事部负责制订全体员工日常行为规范；
3.2各部门负责人培训及管理下属员工的日常行为，并对优秀/违规员工做出奖惩。
4、职业准则
（1）公司倡导正大光明、诚实敬业的职业道德，要求全体员工自觉遵守国家政策法规和公司规章制度。
（2）员工的一切职务行为，必须以公司利益为重，对社会负责。
不做有损公司形象或名誉的事。
（3）公司提倡简单友好、坦诚平等的人际关系，员工之间应互相尊重，相互协作。
（4）公司内有亲属关系的员工应回避从事业务关联的工作。
5、员工未经公司授权或批准，不能从事下列活动：
（1）以公司名义考察、谈判、签约等公众活动
（2）以公司名义提供担保或证明
（3）以公司名义对新闻媒体发表意见、信息
（4）对外提供机密公司文件，以及其它未经公开的经营情况、业务数据。
对于盗用和泄漏公司机密而给公司带来损失的员工，公司将追究其法
律责任。
（5）将公司的资金、车辆、设备、房产、原材料、产品及其它资产等擅自
赠送、转让、出租、出借、出售、抵押。
一经发现，员工必须按原值赔偿公司，并接受相应的处罚，情节严重者，公司将追究其法律责任。
6、公司禁止下列情形兼职
（1）利用公司的工作时间或资源从事兼职工作
（2）兼职于公司的业务关联单位或商业竞争对手
（3）所兼职工作对本单位构成商业竞争
（4）因兼职影响本职工作或有损公司形象
7、公司禁止下列情形的个人行为
（1）参与业务关联单位或商业竞争对手经营管理的
（2）投资于公司的客户或商业竞争对手的
（3）以职务之便向投资对象提供利益的
（4）以直系亲属名义从事上述三项投资行为的
（5）在对外业务中发生回扣或佣金的，须一律上缴公司财务部，否则视为
贪污
8、保密义务：
1、员工有义务保守公司的经营机密，务必妥善保管所持有的涉密文件。
2、员工XX或批准，不准对外提供公司密级文件、技术配方、工艺以及其他未经公开的经营情况、业务数据等。
9、行为准则
9.1着装与礼仪规范
（1）上班时间应保持着装得体，不得奇装异服、赤足、赤膊、穿短裤、背
心和拖鞋；
（2）同事之间称呼应为姓+老师（或职务）；
（3）进入各办公室应先敲门再进入，如有他人，应等待，急需办理的工作可
征得同意后进入；
（4）同事之间应主动问好，遇到困难应相互协助。
9.2接待规范
（1）客人来访时，员工应做初步的接待，同时通知相关人员到门口迎接；
（2）客人来访结束后，被访人应亲自将来访者送至大门口，送离访客后应
对接待区域进行清洁整理；
（3）出外接待客人，应本着礼貌大方、简朴务实的原则，不得铺张浪费。
（4）办公接听电话应使用普通话，首先使用“您好，xx公司”，通话期间注意使用礼貌用语。
如当事人不在，应代为记录并转告。
9.3工作纪律规定
（1）在工作时间不做与工作无关的事情，不长时间办理私人事务，不在上班时间吃零食、睡觉、干私活、浏览与工作无关的网站、看与工作无关的书籍报刊。
（2）不得高声说笑，不得在公司公共区域吸烟，不得带醉上班，随时保持办公区整洁。
（3）不得顶撞上级，不得威胁、恐吓、辱骂客人、同事；
（4）遵守电话使用规范，工作时间应避免私人电话。
如确实需要，应以重
要事项陈述为主，禁止利用办公电话闲聊。
（5）会议期间手机调至静音或振动，如中途离场，应经得会议主持人同意；
（6）热情接待客人，对人的评价一定要客观全面，既肯定优点与进步也要
真诚地提出不足之处；
（7）尊重他人，态度诚恳，主动微笑，文明用语，仪态端庄，包括肢体语
言；
（8）严禁将任何办公文具取回家私用；私人资料不得在公司打印、复印、
传真；员工有义务爱惜公司一切办公文具，并节约使用。
（9）保管好办公用品，严禁电脑下载无关软件和游戏；下班即时关闭电器
电源、门窗等。
（10）未征得同意，不得使用他人计算机，不得随意翻看他人办公资料物
品。
需要保密的资料，资料持有人必须按规定保存。
（11）根据公司需要及职责规定积极配合同事开展工作，不得拖延、推诿、
拒绝；对他人咨询不属自己职责范围内的事务应就自己所知告知咨询对象，不得置之不理。
10、为保障公司高效运行，员工在工作中有义务遵循以下三原则：
（1）如果公司有相应的管理规范，并且合理，按规定办。
（2）如果公司有相应的管理规范，但规定有不合理的地方，员工需要按规
定办，并及时向制定规定部门提出修改建议，这是员工的权利，也是员工的义务。
（3）如果公司没有相应的规范，员工在进行请示的同时可以建议制定相应
的制度。
第二节会务管理
1.目的
规范公司会议流程，提高会议质量；
2.适用范围
全体员工；
3.职责
3.1行政部负责会议管理，所有重要会议召开前应到行政部登记备案；
3.2会务工作主要由行政部承办；其他部门主办或召集的会议，行政部应予
协助；
3.3公司级别会议资料由行政部整理、分发、立卷、存档。
4.会议分类
4.1公司级会议：
主要包括董事会议、公司周工作例会、公司年终总结表彰大
会、员工大会等，应分别报请公司总经理批准后，由行政部负责组织召开并做好会议纪要；
4.2专题会议：
即全公司性的政策、业务综合性会议。
例如：
业务部门的专项
工作会，由市场部提出会议计划报总经理批准后送行政部备案，由市场部负责会议通知、组织和实施，并对会议纪要进行整理和存档；
4.3部门工作会议：
各部门召开的工作例会，由各部门负责人决定召开并负责
组织；
5.会议的准备
5.1行政部负责会议方案及流程制订，并布置会场；
5.2上级重要领导检查指导、座谈性质会等，公司应准备饮用水、果品和鲜花；
5.3根据会议要求需使用音响、投影仪等设备的，由行政部提前做好相关调试
安排；
6.其他规定
6.1公司会议的目的是解决问题提高效率，因此应明确主题，不开无边际的会
议；
6.2会前，由行政部负责通知与会人员，明确会议要研究的议题以便准备好相
关文件材料。
6.3与会者的发言要言简意骇，一般发言不可过长，会议组织者或主持人在开
会时应予以明示。
6.4重要会议决议或记录未正式公布前，与会者不得提前透露会议内容。
6.5公司会议决定事项的督办、检查和追踪由行政部负责，根据规定的时间节
点逐项跟进，并在下一次会议前将各部门完成情况报公司领导。
6.6会议缺席、迟到、早退
（1）凡无故缺席公司重大会议者，论旷工1天处理；情节严重者，给予旷工
3天的处罚；
（2）凡属公司重大会议，未经请假或特殊说明而迟到、早退者，给予当事人
扣除半天工资处罚；情节严重者扣当天工资；
（3）凡属公司重大会议，手机响铃、交头接耳、违背会议制度者扣罚20元/
次，并列入公司活动基金。
第三节人事管理
【篇二：
创业型小公司考勤管理制度】
公司考勤管理制度
1.目的
为了规范公司考勤管理，严肃工作纪律，有效提升员工的敬业精神，并使员工的工资核算做到有法可依，结合我公司实际情况，特制定本规定。
2.适用范围
本制度适用于本公司所有员工。
3.管理规定
3.1.工作制度
3.1.1工作时间:
周一至周五
上午9：
00---12：
00下午14：
00—18：
00
3.1.2打卡制度
3.1.2.1公司实行上、下班指纹录入打卡制度。
全体员工都必须自觉遵守工作时间。
3.1.2.2打卡次数：
一日两次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。
3.1.2.3打卡时间：
打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间。
3.1.2.4因公外出不能打卡：
因公外出不能打卡应填写《外勤登记表》,注明外出日期、事由、外勤起止时间。
因公外出需事先申请，如因特殊情况不能事先申请，应在事毕到岗当日完成申请、审批手续，否则按旷工处理。
因停电、卡钟（工卡）故障未打卡的员工，上班前、下班后要及时到部门考勤员处填写《未打卡补签申请表》，由直接主管签字证明当日的出勤状况，报部门主管、经理批准后，月底由部门考勤员据此上报考勤。
上述情况考勤由各部门或分公司和项目文员协助人力资源部进行管理。
3.1.3手工考勤制度
3.1.3.1手工考勤制申请：
由于工作性质，员工无法正常打卡（如外围人员、出差），可由各部门提出人员名单，经主管批准后，报人力资源部审批备案。
3.1.3.2参与手工考勤的员工，需由其主管部门的部门考勤员（文员）或部门指定人员进行考勤管理，并于每月30日前向人力资源部递交考勤报表。
3.1.3.3参与手工考勤的员工如有请假情况发生，应遵守相关请、休假制度，如实填报相关表单。
3.1.3.4外派员工在外派工作期间的考勤,需在外派公司打卡记录;如遇中途出差,持出差证明,出差期间的考勤在出差地所在公司打卡记录;
3.2各类假期规定
3.2.1病假
3.2.1.1员工休病假需提供一级以上医院或社区医疗服务机构（市医保定点开据
的病假条或诊断证明）；连续休病假三天以上的，须提供个人医保定点或三级医院开据的病假条或诊断证明，否则按事假处理。
3.2.1.2员工休病假必须提前申请。
如因情况紧急或突发而无法提前请假，应在休假当天上午9：
00前通过电话向部门经理请假，并在上班后第一天完成请假审批手续，否则按旷工处理。
3.2.2事假
3.2.2.2休事假需按公司规定提前填写《请假申请单》，员工休事假三天以上的，需提前三天申请。
3.2.2.3休事假每天扣除日工资的100%。
3.2.3婚假
3.2.3.1符合法定结婚年龄并领取结婚证的员工（不含试用期员工及劳务工）可享受3天婚假，公司对于晚婚（指：
男25周岁，女23周岁，初婚）可享受晚婚假15天；
3.2.3.2婚假需在领取结婚证后6个月内使用，并须一次休完，期间含休息日、法定休假日，过期不予保留；
3.2.3.3婚假需提前两周提出书面申请，出具结婚证，部门经理、主管副总、总经理批准后交人力资源部备案并一次性连续休完；
3.2.3.4再婚者不享受晚婚假；
3.2.3.5婚假为有薪假别，休假期间工资全额发放。
3.2.4丧假
3.2.4.1凡与公司签定了正式合同的员工，其直系亲属（父母、配偶、子女、岳父母或公婆）丧亡，可休丧假3天。
3.2.4.2员工请丧假要求提供相关证明，应在亲属丧亡一个月内使用，申请丧假最迟应于休假当天提出申请。
3.2.4.3丧假为有薪假别，休假期间工资全额发放。
3.2.5产假与哺乳假
3.2.5.1凡与公司签订了正式合同的已婚女员工可享受，其余按病假处理。
3.2.5.2女员工正常生育的产假为90天；其中包括产前休假15天；妊娠不满12周（含）流产的产假为15天；12周以上16周（含）以内的流产的产假为30天；16周以上28周（含）以内流产的产假为42天；怀孕28周以上终止妊娠的享受正常生育产假90天。
3.2.5.3女职工难产的增加15天，多胞胎生育的每多生育1个婴儿增加产假15天，晚育的增加奖励假30天。
生育同时符合上述二项或三项增加产假条件的，增加的产假累加计算。
3.2.5.4男员工可享受晚育奖励假。
3.2.5.5产假期间的工资按基本工资发放，产假期满，需增加假期的按事假办法执行。
3.2.5.6有不满一周岁婴儿的女员工（从休产假日起计算），每天给予1小时哺乳时间（含路途时间）。
多胞胎生育的，每多哺乳一个婴儿，每天哺乳时间增加1小时。
3.2.5.7男员工凭医院证明可在配偶生产时享有连续2天陪产假。
3.2.5.8产假期间发放基本工资；产前检查、哺乳假期间工资全额发放。
3.2.5.9产假、陪产假均须将休假起止日期报人力资源部备案。
3.2.5.10计划生育假，应填写《请假申请单》，附医院有关手术证明，由人力资源部审核，按规定批准。
休假期间发放基本工资。
3.2.6工伤假
员工因工（公）造成病、伤、残等，必须填写《工伤报告表》。
经人力资源部审核总经理批准后，休假按工伤假处理；工伤假期间待遇参照国家及地方有关政策执行。
3.2.7公司年假
公司为保障员工的休息权，特在法定年假的基础上，增设公司年假。
年假为公司给予员工的福利。
3.2.7.1员工累计工作（从入职公司之日起计算）已满1年不满5年者为每满1年年休假1天（满2年为2天……），5年及5年以上年休假为5天
3.2.7.2年休假当年内有效，对员工应休未休的年休假天数，不以其他方式补偿。
3.2.7.3凡年休假者须提前提出书面申请，说明休假时间和工作交接情况，经部门经理、人力资源部审核后报主管副总经理审核后报总经理批准（部门经理以上人员由主管副总经理审核后报总经理批准）。
3.2.7.4病事假累计超过一个月或工伤假超过半年的员工，当年不再享受年休假；旷工1天或受各类警告以上处分的员工，取消当年的休假；受各类察看处分的员工，察看期间不享受年休假；对个别表现不好或完不成工作任务的员工，各部门领导有权取消其年休假待遇，并报人力资源部。
3.3请假制度
3.3.1员工请假，均应提前提交《请假申请单》。
3.3.2员工休假必须提前申请。
如因紧急情况或突发急病而无法提前请假时，应在休假当天上午9：
00通过电话向部门主管请假，并在上班后第一天完成请假审批手续，否则按旷工处理。
3.3.3请假必须由本人亲自办理有关手续，电话请假或委托他人代理手续的视为无效，将按旷工或自动离职处理。
3.3.4请假的核决权限:
天数1天（含）以下一般员工（固定工）由部门主管/经理批准；
3天以内部门主管（含）以上由主管副总经理批准;
4天（含）以上由主管副总经理总经理批准。
注：
如因主管/经理外出，无法在规定期限内审批签字，可在得到主管本人电话许可后，交由部门考勤员（文员）代为处理，事后补齐书面审批签字。
3.3.5病假、产假、计划生育假、婚假、丧假等需提供相应有效证明的假别，请假时不能提供有效证明的，可先请事假，但必须在事后2天内补齐有效证明后再作相应处理。
3.3.6《请假申请单》需主管以上领导审批的，当月30日前连同考勤表一起交人力资源部备案。
3.3.7员工请假、外出期满应在3日内销假。
因未及时销假而造成员工本人的考勤记录异常，人力资源部有权不作任何修改。
3.3.8各类假期（除带薪休假、国家法定节假日调休外）在休假期间所跨的公休日均作相应假别的休假处理。
3.4缺勤规定
3.4.1在规定上下班时间内，上班延后/下班提前打卡者，视为迟到/早退。
迟到或早退10分钟以内扣款20元，10分钟以上扣款30元，30分钟以上按0.5天事假计.
3.4.2旷工扣款规定：
3.4.2.1未完成请假手续或休假期满未续假而擅自不上班者、伪造出勤记录者，一经查明对责任人予以旷工处理。
3.4.2.2每旷工一天按个人日工资额三倍扣款。
3.4.2.3凡旷工连续两天或全年累计三天者，一概予以违纪辞退，将被解除劳动合同并没有任何经济补偿。
3.5其他
各级主管对所属员工的考勤，应严格执行各项规定，若有不照规定或其他隐瞒事项，一经查明，应连带处分。
4附则
本制度的解释、修改、废止权归人力资源部。
【篇三：
创业团队管理制度】
管理规范
第一章员工守则
一、为维护团队和员工的共同利益，规范团队管理，建立良好的团队形象，充分发挥和协调员工的积极性，特制订本规范，全体员工必须遵守。
二、遵守团队的各项规章制度，听从安排，不怠工，认真负责。
三、勤奋工作，努力学习，不断提高自身素质，大胆提出合理化建议。
四、同事之间和睦相处，加强团结，增进友谊；严于律己，宽以待人；热情主动地帮助他人解决困难。
五、爱护团队财务；厉行节约，不浪费；借团队物品要及时归还，不拖欠，不损坏。
六、保持环境卫生、清洁、整齐；不损坏和涂抹公物，不乱扔废纸，不随地吐痰。
七、为经允许不携带违禁品进入办公室；不准随意翻阅、查看不属于自己掌握的文件、信函、图纸、资料，不准随意使用他人工具器械。
八、发扬敬业精神，自觉维护团队的利益和声誉。
九、禁止在办公室抽烟、喝酒、喧哗、打闹，影响他们工作。
十、自觉维护办公室卫生，注意节约，爱护公司设备。
团队回努力为每个员工创造一个优良的工作环境，使每个人的能力都能得到充分的发挥，同时好的工作氛围需要大家的共同维护。
齐心协力才能使我们的团队不断进步。
第二章员工管理
一、员工的招聘
1、的任用采取聘任制。
根据需要公开招聘，由人力资源部负责择优录用。
2、应聘者要经一个月的试用期试用期满时由个人提出书面转正申请，呈总经理审批。
二、工资制度
按岗位职责制定工资。
1、固定员工月薪制（行政部、市场部、人力部、财务部）。
2、设计部人员因每次工作时间、人数以及劳动量不定，所以按劳分配。
三、奖惩制度
1、对
第三章经营策略
一、团队的管理。
维持经营效率是公司的主要管理课题，管理者需要致力于管理上的改良、业务系统的整合、强调综合绩效以改善经营效率。
二、加强团队形象，提高知名度，吸引客户，同时借助形象的提升，增强市场竞争力，以此为策略的基本方向，让客户产生认同感，提高客户的满意程度。
四、创造区位优势。
其主要的策略是以区位型的经营，使其在区域的相对规模变大，在区域内取得较高的竞争地位，求得生存的空间，奠定获利的基础，再求经营范围的扩大。
五、善于从投资设备中挖掘隐藏的利润增长点，投资前充分做好各项前期的准备工作。
第四章财务制度
一、财务部职责
1、团队的资产管理和各项财产的登记、核对、抽查与调拨，妥善保管会计凭证、会计账本、会计报表等档案资料。
2、现金收支日清月结，确保库存现金的帐面余款与实际库存额相符，银行存款余款与银行
对帐单相符，现金、银行日记帐数额分别与现金、银行存款总帐数额相符。
3、公司各项收支的明细记录，统筹安排，合理调配资金，使资金配置达到最优化，
实现效益最大化。
4、完成上级领导交办的其它工作任务。
二、财物管理
1、团队的固定资产，包括家具、电器、书籍、工具、其他设备等，其财务管
理和计提折旧，由财务部负责。
2、每年年终必须进行一次固定资产盘点，做到实物和账表记录相符，核算资料准确。
对固定资产遗失、损坏的，要查明原因，明确责任，做出适当处理。
3、购置固定资产，必须有经批准的购置计划；购置时，经领导批准，可借用限额支
票在计划范围内使用。
4、现金收入要及时存入银行，财务人员不得私自挪用公款，否则按有关法规处罚。
5、因公出差、经总经理批准借支公款，应在回单位后七天内交清，不得拖欠。
非因公
事并经总经理批准，任何人不得借支公款。
三、团队报销制度
1、正常的办公费用开支，必须有正式发票，印章齐全，经手人、部门负责人签名，经
总经理批准后方可报销付款。
2、出差人员应做到差前先请示，差中有联系，差后有汇报。
本着为团队节约的原则，
禁止高额消费。
经财务部核实后予以报销。
第五章业务合同管理制度
一、合同条款的制订
1、所有合同条款的制订必须符合国家的相关法律法规；
2、所有合同条款的制定必须考虑履行能力；
3、合同条款的制订必须坚持相关当事人双方双赢的原则；
二、合同的签署
1、合同由公司法人代表签署后生效；或由
3、公司法人代表授权人签署后生效。
三、合同的管理
合同除对方需要的文本外，公司需正本一式三份；其中主办业务员一份；公司财务一份；公司办公室存档一份。
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