检修车间考核管理制度合集.docx

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检修车间考核管理制度合集

 

考核制度合集

 

检修车间

目录

检修车间考勤制度1

检修车间现场交接班制度3

检修车间班前会管理制度4

检修车间安全例会制度5

检修车间设备巡视检查制度6

检修车间设备润滑管理办法8

检修车间设备检修管理办法9

检修车间设备包机考核办法11

检修车间配电室除尘管理制度13

检修车间本安信息录入考核办法15

检修车间安全评估及危险源辨识制度16

检修车间群安员管理制度17

检修车间消防安全管理制度20

检修车间外委施工队伍安全管理制度23

检修车间员工不安全行为管理制度25

检修车间安全教育与培训制度26

检修车间安全操作管理制度29

检修车间不安全行为的奖罚制度32

检修车间安全奖惩办法34

检修车间高低压变配电所巡回检查制度40

检修车间高压停送电工作管理制度41

检修车间考勤制度

为规范我车间考勤,提高我车间员工工作效率,保证我车间各项任务的顺利完成,特制定此制度。

一、基本规定:

1、正式工每月休息7天,大月出勤24天,小月出勤23天。

2、员工根据所在片区情况采取轮休,由片区制定休班计划,不得私自调换,如遇特殊情况,必需经车间领导同意进行调换。

二、请销假规定

1、员工在规定工作时间内不能正常出勤和因公外出的必须请假,请假必须填写请假条。

2、员工请假三天以内,由车间值班领导确认后签字同意;员工请假三天以上(含三天)的,由车间领导与厂部主管领导确认后签字同意;员工病假需出具医院诊断、病历等证明材料,方可请病假,需到厂部开据正式假条。

病假期间工资依据公司规定发放。

3、员工婚丧探假依据《神东煤炭集团公司员工请销假管理暂行规定》执行。

经车间领导同意到厂部开据正式假条。

婚丧探假期间工资依据公司规定发放。

4、员工年休假依据车间制定的年休假计划执行,不得私自更改,如遇特殊情况,需经车间领导同意。

年休请销假应根据《神东煤炭集团公司员工请销假管理暂行规定》执行,年休假期间工资依据公司规定发放

5、员工假期已满需续假者,应由本人持假条依据规定办理相关手续。

三、奖罚规定

1、员工未获批准而擅自离开工作岗位的、以虚假理由请假的、假期已满不办理续假手续或续假未获批准而逾期未归的、假期已满不办理销假手续的,按旷工处理。

2、效益工资严格按“五型绩效考核”执行。

3、对于车间要求加班却未加班者,车间将依据车间考核细则进行考核。

四、本制度如与《神东煤炭集团公司员工请销假管理暂行规定》有冲突,依据《神东煤炭集团公司员工请销假管理暂行规定》执行。

五、本制度自2011年8月1日起实行。

检修车间现场交接班制度

交接班是两个运行班的一个正常衔接,是上一个班全面详尽地向下一个班交待与传达生产状况的一个很重要的环节,因此为了安全生产,特制定以下《现场交接班制度》。

一、交接班时间:

根据各厂部实际,电工值班人员在8:

00和17:

00进行交接班。

二、交接班地点:

1、必须车间现场手拉手、口对口现场交接班。

三、交接班手续:

双方以在记录本的签字栏签字认可为界,签字确认后,代表交接班手续已履行完毕,之后双方不得争执。

四、交接班内容:

1、接班人员必须提前5分钟到达现场进行交接班。

2、交班完毕后,车间主任长处理完本班遗留的问题。

3、交工具,交接班时,工具应摆放整齐,无油污、无损坏、无遗失。

7、交记录,交接班时,岗位运行记录、巡检记录、设备维护保养记录等应真实、准确、整洁。

8、凡上述几项不合格时,接班人有权拒绝接班,并有权向值班领导反映。

检修车间班前会管理制度

一、班前会是车间、厂领导在每班班前召集的工作例会。

二、班前会地点在厂部一楼会议室。

时间为每日早8:

00--8:

30。

三、班前会参加人员为:

当班员工、片长、车间领导、厂部主管领导。

四、员工开班前会之前要换工作服参加会议,会后直接上岗。

五、班前会的内容包括:

1、精神状态确认。

2、传达生产情况,布置当班工作任务,提出当班安全生产要求及注意事项。

3、传达贯彻上级部门文件或领导指示精神。

4、组织员工进行学习培训。

5、组织员工进行危险源辨识,并按要求记录在班前会记录本上。

6、分析讨论生产中存在的问题及解决方案。

7、班前会内容由专人记录整理后,并录入班组建设管理系统。

8、参加班前会的所有员工要按统一的格式做好记录。

9、员工记录下车间领导的工作安排,服从领导,并提出合理化建议。

10、员工班前会记录纳入每月考核。

六、员工要遵守会场纪律,严禁睡觉、玩手机等与会议无关的事情,会议纪律纳入每月考核。

检修车间安全例会制度

一、车间每周五要组织开安全例会,周五班后会时间,要求本车间全体成员参加。

如有必要,可增加安全例会次数。

二、会议主要内容:

1、总结本周安全工作;

2、布置下周安全工作;

3、传达学习中央、上级领导和中心的决策、决议、文件、会议精神等。

4、研究、讨论、决定关于安全方面的以及其他方面的日常工作。

5、事故案例讨论学习,观看安全题材视频。

6、组织员工进行危险源辨识。

三、会议本着高效务实的原则,每次一般不超过一小时。

四、安全例会必须认真做好记录。

五、如遇特殊情况,车间领导将随时召集车间全体员工参加的安全例会。

检修车间设备巡视检查制度

一、为确保生产秩序,持续维持设备的正常运转,促进本车间的机电工作正常进行,结合本车间的实际情况特制订本制度。

二、本制度适用于本生产车间全体员工。

三、设备承包人必须熟知设备安全操作规程,熟悉设备性能特点,按操作规程作业。

四、设备必须按点检制度的规定定期进行检查(日检、旬检、季检、年检)。

五、设备点检人员要严格按照“操作规程”规定的具体内容,对所辖岗位设备分别在开车前,运转中,停车后进行认真检查,检查出的问题应及时处理或汇报有关人员安排处理。

六、工艺设备除岗位工检查外,电钳工在设备运转中和停车后也要进行认真检查,根据检查情况安排班后检修工作。

七、巡视检查设备时须集中精神,不得说笑或在疲倦、不清醒状态下工作,不得在现场嬉戏、逗闹。

无紧急情况,禁止在车间现场跑动。

八、值班人员对运行和备用设备及周围环境按运行规程规定定期巡视检查,并做好记录。

九、车间主管领导每周进行监督性巡视一次。

十、巡视中遇有严重威胁人身及设备安全的情况应按事故处理或有关规程进行处理,同时向领导汇报。

十一、有下列情况由厂部主管领导决定增加巡视次数:

1、设备过负荷或负荷有明显增加。

2、设备经过检修改造或长期停用后重新投入运行,新安装的设备投入运行时。

3、设备有缺陷,运行中有可疑现象时。

4、气候恶劣:

如大风、雷雨、浓雾、冰冻等天气时。

5、节假日增加巡视次数。

检修车间设备润滑管理办法

一、为了强化设备的润滑管理,充分发挥设备效能,最大限度的延长设备使用寿命,减少各种机械事故,规范操作人员的润滑管理行为,制订本办法。

二、建立健全本片区的润滑图表和润滑台帐。

三、定期对员工培训润滑管理知识并做好培训签名记录。

四、油脂要有符合要求的专用存放地点,尽量进行密封,能够有效的进行防尘。

五、各种油脂必须按品种、牌号进行摆放,并有明显的标识牌。

六、油桶的放油口必须密封可靠,防止灰尘和淋水进入;

七、对各种润滑油脂一次不能用完的,要加以遮盖、密封;

八、严格按照润滑图表,对设备进行定期、定量、定点润滑,同时做好润滑或检查记录。

九、加注油时,应将设备加注油口擦拭干净,以免粉尘杂质进入。

十、加油器具用完后,必须放回专用台架内,并保证清洁,免受污染。

十一、更换油品时要尽可能放尽系统内旧油,并用新油、或煤油进行冲洗,同时做好冲洗和换油记录。

十二、超过有效期的油脂不得直接使用。

十三、更换下的废油及过期油要及时回收,分类注明牌号,集中存放。

十四、各片要加强油料管理,杜绝跑、冒、滴、漏现象。

检修车间设备检修管理办法

一、为了进一步加强设备检修管理工作,推行检修工作全过程标准化、规范化管理,特制定本办法。

二、设备检修分类:

1、预防性设备检修计划按时间划分,包括周检修计划与月度检修计划两部分;

2、按工作性质划分,包括内部完成的检修计划、外部委托完成的检修计划;

3、按责任范围划分,包括厂内检修计划、中心级检修计划和公司级检修计划。

三、设备检修计划定义:

1、厂内检修计划是指各分厂、维修部职责范围内能够独立完成的,影响生产时间一般不超过4小时的预防性计划检修工作;

2、中心级检修计划是指需中心协调部统一安排时间、影响生产时间一般在4-8小时之间的预防性计划检修工作;

3、公司级检修计划是指需公司统一安排时间、影响生产时间一般超过8小时的预防性计划检修工作。

四、各片区检修计划必须按洗选加工中心检修计划表(见下表)的标准格式提报车间技术员。

洗选加工中心周(*年*月*日-*年*月*日)预防性检修计划

*年*月*日

单位

序号

队别

设备名称

检修内容

计划情况

完成情况

 

 

检修队伍

检修准备情况

影响生产情况

备注

计划开工时间

计划竣工时间

计划用时

实际开工时间

实际竣工时间

实际用时

检修原因

检修紧迫程度(一般/紧急)

洗选加工中心

1

***选煤厂

***

***

*月*日

*月*日

*小时

*月*日

*月*日

*小时

***

***

***

***

***

 

五、各类检修计划必须与点检工作结合,确保检修计划提报有理有据,杜绝盲目检修。

六、检修工器具使用必须严格符合相关要求,严禁随意替换使用,杜绝出现违规操作使用,工器具现场放置必须符合相关要求。

七、检修配件和材料应采用最适合的,不得随意配备,严禁出现浪费或不按规范标准执行的现象

八、检修人员作业必须符合相关业务规范,不得违章作业。

九、检修过程中严禁违章指挥或违反劳动纪律。

十、检修工作结束必须恢复现场相关设施及保护,清扫现场检修垃圾,严禁潦草施工。

十一、检修任务完成后,必须按规定试车,确认完成质量。

十二、对于因迟报、漏报检修计划而造成影响生产的设备故障或事故,根据损失情况要对相关责任人进行相应处罚。

检修车间设备包机考核办法

一、为了进一步提高设备完好率,以及车间的设施整改及质量标准化工作稳步推进,实行设备承包,特制定本管理办法。

二、设备承包职责范围及考核办法:

1、职责范围:

各设备承包人员,必须尽职尽责,搞好所承包设备的检查及质量标准化工作,及时发现设备隐患并上报处理。

2、考核办法:

1)、设备承包人必须熟悉所承包设备的构造原理,操作程序及使用技术。

不熟悉者车间考核扣1分,并限期学习。

2)、设备承包人负责检查所承包设备的磨损及运行情况,及其附属设备如溜槽、插板、液压拉紧等设备的完好情况。

一次检查不到位车间考核扣1分。

3)、设备承包人负责所承包设备的保养、维护、材料上报及跑冒滴漏的治理,一次一台不合格车间考核扣1分。

4)、设备承包人巡视检查过程中发现问题或事故隐患要及时汇报并处理,严禁设备带病运转。

未及时汇报或汇报后未及时处理坚持带病运行者车间考核扣2分(特殊情况除外)。

三、奖励及重大事故处罚办法

(一)、奖励

1、所有设备承包人能够及时发现设备隐患,避免重大机电事故发生给予100-300元的奖励,并全车间通报表扬。

(二)、重大事故处罚办法

由于设备检查不到位造成重大事故的如厂部追查则参照厂部的事故追查进行处罚,如仅车间内部处理,则根据事故的严重程度及影响生产时间和造成的损失,车间组织事故追查会确定处罚标准,并参照故障影响时间对责任人所在班组进行考核。

检修车间配电室除尘管理制度

一、承包人定期对变、配电室内的配电柜及其他设施进行除尘,保持配电室整洁、干净。

二、配电室除尘要求:

1、变压器室、配电室地面的除尘每月不小于3次,地面除尘时间定于每月1—3日、11—13日、21—23日,如遇检查等特殊情况要及时安排除尘。

2、配电柜除尘每月不小于1次。

3、电缆沟的除尘每月不小于1次。

4、变压器每月除尘不小于1次

5、变压器、配电柜和电缆沟除尘要在月度检查前安排,可与地面除尘一起。

三、配电室除尘承包(电气维护原承包人不变):

序号

承包区域

承包人

1

新主厂房二楼配电室、3、4#变压器室

陈飞云

2

新主厂房三楼配电室、压风机实验室

李飞

3

旧主厂房二楼配电室、1、2#变压器室

林建军

4

旧主厂房二楼配电室、电梯机房

王伟伟

5

新旧筛分变电室、筛分

赵宝山

6

活地煤仓上、地方煤变配电室

韩鹏

7

活井仓下、3#破碎变配电室

王震

8

环外高压配电室、两个变压器室

张原

9

末煤低压配电室、电缆桥架室

侯强

10

末煤一楼高压配电室1、2、3号变压器室

迟恒

11

压风机配电室4、5号变压器室

马亮

12

250高压室、中心库变配电室

张泽恩

13

553高压室、压滤集控电脑、配电柜

白雄雄

14

压滤一楼变、配电室

高海斌

15

产品仓上配电室

孔祥华

16

大井仓下变、配电室;装车站其他小配电室

徐明明

17

环内新高压室、701走廊下配电室

曹伟成

18

装车站高低压配电室、702塔楼下配电室

王亮

19

环外2#低压配电室、电容器室

杨瑞林

20

浓缩池配电室

刘世杰

21

1#破碎一楼变、配电室

周仲舟

四、机电厂长和车间领导要定期抽查,检查结果纳入月底考核。

检修车间本安信息录入考核办法

一、使用要求及考核办法

1、应在各班组推广应用本质安全管理系统的使用。

2、各片长应督促、鼓励员工应用本质安全管理系统。

3、各片长及车间管理人员应及时查看系统,发现涉及自身的问题应及时整改并在系统中上报。

4、应积极参加厂部、车间组织的本质安全管理系统的培训。

5、应保质保量的完成当月本质安全管理系统的录入任务,其中:

车间技术员以上管理人员每月不少于5条,片长每月不少于3条,员工每月不少于2条。

每月10日前,应完成每月最低标准的一半,20日前完成本月任务。

员工每缺一条考核扣1分,车间领导每缺一条罚款50元。

6、安全办将在每月10日、20日定期检查员工录入情况,未完成任务的,将依据检修车间制度进行考核。

7、要保证录入问题的质量,如发现有胡乱录入,以次充好,滥竽充数的现象,将对相关责任人及责任班组进行考核。

每条班组考核扣0.5分。

8、对每月完成较好的班组,车间将根据录入情况给予奖励。

二、附则

1、凡被经厂部追查处罚的,车间将执行厂部处罚。

2、凡厂部提出奖励的,车间将执行厂部奖励。

3、此项考核计入员工日常考核中。

4、本制度从学习下发之日起立即执行。

检修车间安全评估及危险源辨识制度

1、工作前风险评估是根据进入作业状态前,根据当班的工作任务、作业环境、设备实施、所使用的工器具、个人技能、个人防护等,评定作业过程中存在的风险。

2、根据评估出的风险,要相应制定改进或防范措施,及时消除安全隐患,保实现安全生产。

3、工作前风险评估工作在每天的班前会上进行,,评估后要认真填写评估记录。

4、保留日常风险评估记录,必要时及时追加到正式风险概述中。

5、生产活动中要进行危险源辨识,针对危险源制定有效的管理标准和管理措施。

6、车间技术员负责对危险源管理标准、管理措施的培训,并组织考试,合格后方可上岗作业。

检修车间群安员管理制度

第一条总则

1、为了更好地贯彻“安全第一,预防为主”安全生产方针,充分发挥安全工作群防群治作用,加强和规范群众安全工作管理,根据工会法、劳动法、安全生产法及工会劳动保护监督检查三个条例等有关法律、法规和条例,特制订本办法。

2、群安员是群众安全工作的重要形式,也是工会参与企业安全健康工作监督管理、维护职工生命健康权的重要途径。

第二条群安组织的设置和管理

1、群安员应由熟悉作业现场、了解安全情况、工作经验丰富且责任心强、热心群安工作的员工骨干担任,班(组)长不得兼任群安员。

3、群安员实行兼职,当群安员休班时,应指定临时群安员代替,尽量不出现群安员缺岗现象。

4、群安员由所在班组职工直接推选或车间主任提名、全体职工集体讨论确定,基层工会聘任,中心工会备案。

第三条群安员的职责

1、协助车间主任落实本单位规章制度,提出安全生产合理化建议等;

2、经常学习安全技术知识,积极宣传、贯彻执行国家劳动、安全、卫生方面的法律、法规及单位规章制度。

3、遵章守纪,以身作则,搞好自主保安。

4、认真负责,敢于制止“三违”行为,按时向群安组织汇报工作。

“三违”行为:

违章指挥、违章作业(操作)、违反劳动纪律的行为,统称为“三违”行为。

5、发现不安全因素时,应立即向值班厂领导领导或车间主任汇报,并及时协助处理;若情况紧急,且现场一时无条件解决的,应建议主任采取必要的避险措施,并及时向调度值班人员汇报。

发现重大事故隐患且可能危及职工生命安全时,有权停止作业,组织职工立即撤离危险场所。

6、群安员每月至少上报3条安全信息。

第四条群安员发现的所有隐患或“三违”行为均要填写记录,并将此作为对群安员工作业绩考核的主要依据。

第五条群安员自己对查出的事故隐患未及时解决的,按程序汇报后,要对其落实情况和效果进行跟踪复查,直至彻底解决。

第六条群安员待遇及考核

1、为了调动其工作积极性,按照精神鼓励为主、物质鼓励为辅的原则,具体标准按厂部规定执行。

2、群安员在安全生产中,发现或排除重大安全隐患,在抢险救灾等紧急情况下有重大立功表现的,给予特别奖励。

具体标准由厂部根据其表现和贡献研究决定。

3、考核办法主要内容包括:

群安员查隐患、反“三违”的次数、落实情况和效果,信息反馈和记录填写是否及时、规范,工作的主动性、责任性等。

4、群安员津贴的发放按其工作总体业绩考核。

一般达到基本要求即应全额发放;发生轻伤及以上事故取消当班群安员当月津贴;有效安全信息奖励按信息的质量和数量考核,原则上所提安全信息必须是被采纳,并对预防事故起到作用或对安全工作有意义的。

7、群安员津贴和有效安全信息奖,由安全办提供考核结果,中心工会审核按月同工资统一造表发放。

第八条附则:

1、本制度适用于检修车间在岗兼职的群众安全监督员的管理。

2、本制度由检修车间负责解释。

3、本制度自印发之日起执行。

检修车间消防安全管理制度

一、为了加强和规范洗检修车间(以下简称车间)消防安全管理,最大限度地减少火灾危害,根据《消防法》、《安全生产法》、《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》、公安部、监察部、国家安全生产监督管理局《关于进一步落实消防工作责任制的若干意见》、《公司消防安全管理制度》、《中心消防安全管理制度》、地方法规,特制定本管理办法。

二、本办法适应于车间自身的消防安全管理,车间下属各片区应当遵守消防法规,贯彻“预防为主,防消结合”的消防工作方针,实行“谁主管谁负责,谁主办谁负责,谁在岗谁负责”的原则,确定各岗位的消防安全责任人,逐级落实消防安全责任制,使消防安全工作形成横向到边、纵向到底,事事有人抓,处处有人管的良好局面,做好消防安全管理工作。

三、车间消防安全委员会组织机构

组长:

刘保成

副组长:

王国胜、许瑞鹏、李星

成员:

杨志刚、张继军、赵宝山、曹伟成、陈飞云、侯强

消防安全委员会职责:

1、负责日常消防管理,组织消防专项检查;

2、负责消防投入的保障,确保消防器材、设施充足完善;

3、对违反消防管理规定的责任人进行处罚;

4、对发生火灾事故的原因组织调查,对责任人进行处理。

四、检修车间重点防火部位:

1、高低压配电室、变压器室;

2、电缆桥架、电缆沟;

3、胶带机走廊、胶带机拉紧间;

4、各类库房、各检修间、休息室;

5、煤尘超标的生产作业场所。

五、车间各片区负责人对消防重点部位应当每日进行防火巡查,其内容包括:

1、用火、用电有无违章情况;

2、安全出口、疏散通道是否畅通,安全疏散指示标志、应急照明是否完好;

3、消防设施、器材和消防安全标志是否有效、完整;

4、消防安全重点部门人员在岗情况;

5、易爆易燃危险物品和场所防火防爆措施的落实情况以及其它重要物资的防火安全情况;

6、其它消防安全情况。

六、各片负责人对存在的火灾隐患应及时整改;当场不能整改的,防火安全责任人应以书面形式向上一级防火安全责任人报告,提出整改方案,上一级防火安全责任人或管理人应当确定整改的措施、期限、负责整改的部门、人员、并落实整改资金。

七、火灾隐患整改完毕,负责整改的人员应当将整改情况记录报送车间消防安全责任人或者管理人签字确认。

八、处罚

1、对违反消防管理要求的片区和个人,坚持思想教育、经济处罚和行政处罚相结合的原则。

2、对无故损坏消防设施、器材,必须按价赔偿并给予当事人200元罚款。

3、对管理不善导致消防器材丢失,给予直接责任人200元罚款并按价赔偿。

4、在重点防火部位动火,未按规定办理审批手续的,罚片区负责人200元,罚当事人200元。

5、对隐患不按期整改的片区和责任人给予200~500罚款。

6、对管理不善,发生火灾事故的责任人按中心、厂部规定进行处罚。

九、表彰奖励:

凡是有下列情况者,由车间消防安全委员会决定给予表彰奖励:

1、认真执行本制度,在安全防火工作中做出成绩的;

2、在灭火救灾中做出贡献的;

3、提出合理化建议,改进消防安全工作取得成效,及时发现和排除火灾事故的;

4、坚持原则,敢于制止损坏消防设施、器材的现象,在消防管理中成绩突出的。

十、本制度如与上级文件规定有抵触,以上级文件规定为准。

十一、本制度自印发之日起执行。

检修车间外委施工队伍安全管理制度

一、为进一步规范外委施工队伍的安全管理,特制定本规定。

二、车间领导及员工要对外委施工队伍进行监督和管理,现场施工安全管理包括:

1、施工作业前必须编制施工安全技术措施,经相关部门、中心领导、安全管理办公室批准后认真贯彻执行。

参与施工作业的人员必须学习安全技术措施并签名。

2、施工单位进入施工现场,作业人员必须保护厂内一切安全设施、设备、管路、电缆和绿化设施(草地和树木等),严禁随意乱动电器设备及设施。

3、无审批措施,不得在施工现场存放易燃易爆物品

4、施工单位使用的材料、器具必须摆放整齐,不得影响其它单位施工或影响厂内运输。

5、施工现场使用电气设备,需经厂指定取电源处,涉及到系统停送电必须办理停送电手续;安装、检修、搬迁电气设备必须严格执行停送电制度。

6、施工进入防爆场所的设备必须符合防爆要求。

7、进入选煤厂作业的施工人员,必须严格遵守《选煤厂安全规程》,正确穿戴劳动保护用品,戴好安全帽;不准在车间和生产系统内吸烟。

8、进入配电室、原煤仓下、产品仓上等重要场所作业,必须提出书面申请,制定安全措施,经厂长批准后方可进入。

9、施工现场必须遵守选煤厂文明生产的有关规定,每天作业结束必须将现场清理干净,确认无安全隐患方可离开。

10、对施工单位出现“三违”行为,按其情节轻重严格按照相关规定进行处罚。

11、不允许到与本单位施工无关的作业场所走动;严禁钻跨胶带机等运转中的设备。

12、在厂内设有工棚、材料库的必须建立消防制度,配备足够的消防器材。

13、外委施工队伍必须遵守选煤厂的劳动纪律,不得打架、酗酒,严禁黄、赌、毒。

三、员工发现外委施工队伍存在上述不安全

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