惠水县好花红游客接待中心建设项目装修施工组织设计.docx
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惠水县好花红游客接待中心建设项目装修施工组织设计
惠水县好花红游客接待中心建设项目装修
施工组织设计
编制:
审核:
审批:
中国第四冶金建设有限责任公司
二〇一年月日
第一章编制说明
一、编制目的
本施工组织设计体现了我司对惠水县好花红游客接待中心建设项目装修工程施工的总体构思与部署，针对工程的建筑结构特点、现场环境条件、建设单位工期要求以及我公司承担同类建筑施工任务的经验，在施工组织设计中针对主要施工方法、质量保证体系及措施、安全文明施工保证措施、劳动力和材料投入计划及保证措施、机械设备投入计划、施工进度计划及保证措施、总包与建设单位、监理、设计、分包商及供应商的配合、施工现场平面布置及临设布置进行了重点阐述。
尽管对相同结构类型的工程我单位有着长期积累的丰富施工经验，但建筑市场竞争激烈的大环境让我们丝毫未掉以轻心，在追求产品质量和为业主服务的道路上是没有止境的，我们正不懈努力着。
本施工组织设计的指导思想是：
“急业主所急，想业主所想，以产品的质量为中心，努力创造精品工程，吸引和满足未来的住户；以业主的利益为根本，实施科学、系统、有效的管理，帮业主减少成本、实现效益的最大化”。
为达到我单位所确定的目标，项目经理部决定从现场管理着手，从思想观念着手，从落实规范着手，在施工中突出“严”、“细”二字，精心组织、精心施工，优质高速地完成施工任务。
充分发挥我单位的技术和经验优势，科学合理地组织土建及安装、装饰等各专业的交叉作业，承诺全面、高速优质完成该工程施工，并达到以下目标：
1、工程管理目标：
本工程实施项目法施工管理，建立完善的组织机构和质量保证体系，贯彻实施我单位倡导的“经营理念、企业文化、标价分离、过程精品、CI形象”的管理理念，确保各项目标顺利实现，保障现场施工文明有序，管理工作有条不紊，力争达到“贵州省建筑安全标准化工地”，同时锻炼出一批适应现代企业管理模式的技术人才，将本项目建成我单位“优秀项目部”称号。
2、工程质量目标：
我单位在充分研究了本工程特点后，结合自身施工力量，将质量目标定为：
单位工程一次交验合格率达到100%，优良率为90%，主要分项工程优良率为95%以上，杜绝质量事故。
3、工程安全目标：
严格执行OHSMS18000国际安全卫生管理系列标准，杜绝重大伤亡和火灾事故，轻伤事故频率控制在1.4‰以内。
4、文明施工目标：
严格按照建设部及贵州省有关施工现场文明施工管理规定，对施工现场实施花园式工地管理，创建为我单位CI达标现场，力争“贵州省安全文明工地”。
5、消防目标：
消除现场消防隐患,不发生火灾事故。
6、环境保护目标：
实现绿色工地，绿色建筑，力争达到“无噪声、无积水、无灰尘”的花园式工地。
7、工程工期目标：
在全面保证工程质量和成本控制的前提下，以最快的速度满足业主要求。
。
为此，我单位将进行科学、严密的管理计划工期自2019年3月开工，2019年9月竣工，工期180天。
进行施工安排，以确保工期目标的实现。
施工进度计划具体详见附表。
8、科技进步目标：
充分发挥科技是第一生产力的作用，积极推广应用先进、成熟的科技成果和管理手段
2、编制依据
1、施工图纸
序号
图纸类别
出图日期
1
好花红游客接待中心1#施工蓝图
2017年6月
2
好花红游客接待中心2#施工蓝图
2017年6月
3
好花红游客接待中心3#施工蓝图
2017年6月
4
好花红游客接待中心公厕施工蓝图
2017年7月
2、主要图集
序号
类别
名称
编号
1
国家
混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图
11G101-1~3
2
国家
建筑物抗震构造详图
11G329-1
3
地区
05系列建筑标准设计图集
05J1~05J13
3、主要规范、规程、标准
序号
类别
名称
编号
1
国家
建筑地基基础工程施工质量验收规范
GB50202-2013
2
国家
地下防水工程质量验收规范
GB50208-2011
3
国家
混凝土结构工程施工质量验收规范
GB50204-2015
4
国家
砌体结构工程施工质量验收规范
GB50203-2011
5
国家
屋面工程质量验收规范
GB50207-2012
6
国家
屋面工程技术规范
GB50345-2012
7
国家
建筑地面工程施工质量验收规范
GB50209-2012
8
国家
建筑装饰装修工程质量验收规范
GB50210-2013
9
国家
工程测量规范
GB50026-2016
10
国家
建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范
GB50242-2013
11
国家
通风与空调工程施工质量验收规范
GB50243-2016
12
国家
建筑电气安装工程质量验收规范
GB50303-2015
13
国家
建筑工程施工质量验收统一标准
GB50300-2013
14
国家
木结构工程施工质量验收规范
GB50206-2012
15
行业
施工现场临时用电安全技术规范
JGJ46-2016
16
行业
钢筋焊接及验收规程
JGJ108-2015
17
行业
屋面防水工程施工质量验收规范
GB50345-2012
4、主要法规
序号
类别
名称
编号
1
国家
中华人民共和国建筑法
中华人民共和国主席令[2011]第46号
2
国家
中华人民共和国安全生产法
中华人民共和国主席令[2002]第七十号
3
国家
中华人民共和国环境保护法
中华人民共和国主席令[1989]第22号
4
国家
建设工程质量管理条例
中华人民共和国国务院令第279号
5
行业
关于建筑业进一步推广应用10项新技术的通知
建质[2010]170号
第二章工程概况及特点
一、工程概况：
1、总体概况
好花红游客接待中心项目位于贵州省惠水县好花红乡惠水南收费站直行1.5公里，距惠水县城约13公里，该项目临近G69银百高速，交通便利。
本工程1#楼、2#楼、3#楼总建筑面积为7287.525m2，公厕总建筑面积为222.45m2，其中1#楼、3#楼建筑总高度为14.7m，2#楼建筑总高度为16.5m,公厕建筑总高度为7.2m，皆为框架结构，1#楼、2#楼、3#楼地上二层半，公厕地上一层，抗震设防烈度为6度，建筑场地类别Ⅱ类，建筑结构安全等级二级，设计使用年限50年，抗震等级为四级（丙类建筑）。
工程名称：
好花红游客接待中心
建设单位：
惠水县文化旅游投资有限公司
设计单位：
贵州正业工程技术投资有限公司（原贵州省冶金设计研究院）
监理单位：
云南伟德工程监理有限公司
勘察单位：
贵州正业工程技术投资有限公司（原贵州省冶金设计研究院）
施工单位：
中国第四冶金建设有限责任公司
2、建筑概况
项目
内容
建筑使用性质
公共建筑
层数
地上2层
总建筑面积（m2）
一层建筑面积：
3171.98㎡、二层面积：
1983.80㎡，建筑总面积：
7287.525㎡
层高
一层
5.0m
二层
4.5m
阁楼层
0.6m~7m
建筑高度
建筑总高（m）
16.5m
±0.00绝对标高（m）
956.00
室内外高差（m）
1m~1.3m
轴距开间
8.4m、7.5m、5.7m、3.2m等。
建筑防火
I类
外装修饰
立面
涂料、外墙砖。
外墙
加气混凝土砌块，粘贴文化石墙面
屋面
不上人屋面，≥2.0mm厚SAM-920（921）自粘聚合物改性沥青防水卷材、小青瓦屋面。
内装修饰
顶棚
轻钢龙骨石膏板吊顶、部分乳胶漆顶棚饰面。
内墙
实木墙面、、部分乳胶漆墙面。
楼地面
木地板楼面、石材楼面、防滑地砖楼面、地砖楼面、水泥砂浆楼面、地砖地面。
门窗
铝合金门窗。
屋面
≥2.0mm厚SAM-920（921）自粘聚合物改性沥青防水卷材。
厕浴间
≥2.0mm厚SAM-920（921）自粘聚合物改性沥青防水卷材。
3、结构概况
序号
项目
内容
1
结构
形式
基础
孔桩
主体
框架
2
地质
情况
基底土质
中风化泥岩
4
砼强度等级
基础垫层
C15
孔桩
C30
主体结构
C30
隔墙构造柱、圈梁、过梁、现浇带等二次结构
C20
5
抗震
抗震设防烈度
6度
结构抗震等级
四级
7
钢筋接头
≥Φ14钢筋采用直螺纹连接。
﹤Φ14的钢筋采用搭接连接。
9
结构断面尺寸（mm）
垫层
100
柱
500×500、600×600、700×700、600×800
墙体
100、200
梁
400×700，300×700，300×600、300×500、
200×500等
楼板
110、120
10
柱网尺寸
8400×3200、8400×5700、8400×7500、8400×8400
11
填充墙
加气混凝土砌块
12
建筑抗震类别
丙类
13
防震级别
二级
14
耐火等级
2级
15
建筑结构安全等级
2级
二、工程条件及难点：
1、工程条件
现场条件
三通一平不具备，现场材料只能运输到距离现场较进的市政道路上，在使用2台卡特320D履带式挖掘机配合转运材料到施工作业场。
电源驳接点距该工程约600m，在施工用电未接通之前，施工临时用电采用柴油发电机进行发电施工作业，发电机：
型号（R6105IZLD）、功率（160kw 1500/min）。
由于施工现场没有自来水只能使用河水，所以只能在施工现场砌筑一个水池来蓄水（水池长4m、宽2.5m、高1m；水池采用实心页岩砖规格240mm*115mm*53mm铺底和砌筑，水池底面和内侧面采用M10的水泥防水砂浆抹光,水池外壁采用M10水泥砂浆抹面）满足施工用水，水源驳接点距该施工工地水池约800m，用水采用电动多离心清水泵，出水管径为150mm，扬程为180m。
水文地质条件
本建筑的嵌固端为基础顶，场地基础埋置深度范围内无地下水。
2、工程施工难点
（1）斜屋面、工期紧、任务重、场地宽、容积率少、层数两层，塔吊覆盖不了施工作业区域，为抢工期在1#、3#楼处增各设1台25吨履带式起重吊车吊运垂直运输材料上楼面。
室外面积大、现场布设难度大。
（2）本工程施工正是雨季，雨水多，场地湿洼，施工难度大，材料运输车辆进出施工现场安排专人进行清洗。
（3）层高高，跨度大，梁、柱子截面尺寸大小不一，采购的模板材料一次性投入量大、摊销量大，加之抢工期所有投入、模板、木方、钢管、扣件、顶托等材料无二次周转使用。
屋面为斜坡钢筋混凝土屋面，其结构造型复杂，由若干斜屋面变坡交接而成，屋面坡度大于50度，阴阳角多，装修材料品种多、规格多且怕潮材料较多。
（4）由于雨季场地恶劣，素填土、粉质粘土分布广，基础施工时，现场排水困难，为达到抢工之目标，基础积水部分采用电动多离心污水泵，出水管径为150mm，扬程为180m，8台全天24小时安排专人抽水，保证基础施工时不受积水影响，大大增加了人力、力投入。
（5）本工程施工场地广，装修工程量大，几乎所有材料存在二次转运或三次转运。
第三章工程施工构想
针对好花红游客接待中心项目工程，我公司决心要以更加完善的管理体系、经验丰富的管理队伍、强有力的生产要素控制和先进的计算机信息化辅助管理手段，来实现我司对业主的郑重承诺。
1、项目管理模式
我公司将委派具有同类工程总承包经验和能力的国家一级建造师和具有同类型工程施工管理经验的高素质的管理人员组成项目经理部，对工程施工实施项目管理。
项目经理部在公司总部领导下充分发挥企业的整体优势，按照公司总部协调，全集团内部优选各专业公司配合的公司项目管理模式，以GB/T19002--ISO9002标准模式建立的质量保证体系运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的总承包科学化管理体制，以便出色地实现对业主的承诺以及我公司的质量方针。
为规范该项目的管理工作，项目经理部将执行公司颁布的《项目管理手册》、《质量保证手册》和《CI工作手册》。
2、工期安排与进度控制
我公司将严格遵守地方和业主的规定和要求，在夜间施工时，避开强噪音施工；在白天的有效时间内，充分发挥我公司的经验丰富、管理细致的优势，积极采用技术熟练的作业班组、性能优良的垂直运输机械等技术手段，并通过合理的施工部署将各生产要素组织起来，力争做到“时间连续，平面、空间占满”。
在安装工程期间，由于各专业分包商开始进场，要重点做好管理协调工作，安排好各分包商的施工顺序，为各分包商提供施工条件。
整个工程的施工要采用“PKPM项目管理软件”编制施工总控计划，采用“Project2000”编制阶段、月、周生产控制计划，通过短期目标的完成保证总工期目标的实现。
3、施工质量控制
为保证工程达到内坚外美的施工质量，确保质量目标实现，在项目经理部组建的同时，建立起项目质量管理体系、成立QC小组，并编制《工程创优计划》，将责任分工落实到人。
以先进的施工方法作为技术手段，以完善的制度和程序作为管理手段，贯彻我公司“过程精品”的思想，最终完成我们对业主的郑重承诺。
4、工程材料管理
对于我公司合同范围内材料，我公司将在公司材料合格分供商名单中选用，并在材料进场过程中遵照有关规定进行试验检验。
5、施工方案管理
施工组织设计和施工方案是项目施工的依据文件，施工方案是施工组织设计的补充与完善。
项目施工生产必须执行“方案先行”的原则。
项目经理部组建后，技术部门首先编制技术方案编制计划，报送业主、监理批准后严格并执行。
方案紧密结合设计图纸、相关规范和质量目标进行编制，项目施工组织设计和施工方案在执行前必须通过公司、监理、业主的审核批准，充分汲取各方面的意见，达到技术先进、成本低、速度快、质量好，可以指导施工和保障工程目标实现的目的。
6、安全文明施工管理
本工程的安全文明工作管理目标为力争达到“贵州省建筑安全标准化工地”，项目经理部安全部门要依据贵州省和我司的现场安全管理标准，编制《安全文明计划》，作为现场安全防护、安全资料管理、场容管理的依据文件。
7、环境保护管理
为不影响周围地区的正常工作，我司将贯彻ISO14001国际环境管理标准，分析现场影响环境的因素，针对影响因素制定有效的环保方案，最大限度的降低工地的扬尘和噪音对周围地区的影响
8、计算机信息化辅助管理
本工程我司将充分发挥在计算机管理方面的优势，采用项目信息管理软件和现场数字监控系统，通过不断采集、整理、分析工程信息，了解工程进展情况，安排生产经营活动；通过现场数字监控系统，为项目、公司总部、业主提供现场实时图像，加强项目、公司总部的监督管理力度，提高服务业主的水平，完善我司的施工管理系统。
第四章施工进度计划、保障措施
第一节施工部署
1、施工进度部署原则
1.1满足业主要求的原则:
一切施工活动满足合同要求。
1.2时间连续、平面、空间占满的原则：
季节施工和立体交叉施工，各专业工种间良好配合，进行有机穿插、流水作业的原则。
1.3符合施工总顺序之间逻辑关系连接的原则：
先地下后地上，先结构后装修，先土建后专业。
1.4重点处理季节性施工的原则：
雨期施工。
1.5合理的资源配置原则：
机械、材料的投入。
1.6以科技为先导的原则：
新技术推广应用。
1.7以人为本、科学管理的原则。
1.8重点按“优质工程”的要求部署的原则。
2、施工准备工作
2.1组建项目经理部，开展施工管理工作。
2.2进场后即进行定位放线工作。
2.3在项目经理的组织下，对进场的管理人员和操作人员进行安全、文明、环保教育，并做好记录。
2.4及时进行塔吊基础施工和安装及模板的配制工作。
2.5及时进行现场临时设施及临水、临电的搭设和布置工作。
2.6各种详细的实施计划和施工方案的制定工作。
2.7进行劳动力的组织到位工作，结构工程施工人员和机电预埋配合人员准备进场工作。
3、项目经理部组织机构
3.1施工组织管理系统
本工程全面实行项目法施工，按公司管理组织条例组织实施。
建立以项目经理为核心的项目经理部领导班子，实行项目经理负责制，项目工程师、现场经理、机电经理、经营经理主抓职能块的组织机构体系，具体事务处理由9个职能部门组成的办事机构进行，9个职能部门分别是工程管理部、技术部、机电部、装饰部、合约部、物资部、质检部、安全部、行政部。
为确保优质高速完成本工程，我公司将派出一批具有现代管理知识和曾施工过类似工程的管理人员进入现场。
项目经理部将成为一支充满活力、具有多专业、全面管理能力的领导班子和核心集体（见项目组织机构图），他们将严格执行公司颁布的《质量环境管理体系手册》、《质量环境管理体系程序》，进行规范化、系统化、科学化的全面管理。
项目组织机构图
根据组织机构图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，所有岗位各行其职。
4、施工部署的总顺序
施工时，遵循如下施工顺序：
主体结构跟室外工程同时施工，简餐区跟售票大厅同时施工，屋面跟粗装修同时施工，精装修跟绿化同时施工。
主体结构及室内粗装修工程从下至上跟进，室外装饰、室内装修及室内安装工程则采取分段从上至下复式跟进的方法。
当斜屋面结构完成时，插入围护结构、室内粗装修及安装工程，形成各主要分部分项工程在时间、空间上紧凑搭接。
遵循如下施工顺序：
现场临设及施工准备→基础、孔桩→地上主体结构工程→二次结构→主体结构验收→内墙抹灰及外墙抹灰、保温（屋面工程穿插其中）→窗框安装封檐板的安装→楼地面工程（外墙刷涂料穿插其中）→窗扇及门安装及亮化灯的安装→竣工清理→竣工验收
其中机电安装工程穿插于整个结构、装修阶段的施工过程中，及时进行机电管线、孔洞预埋、机电管道安装工作和设备安装。
5、施工任务的确定和划分
本工程施工阶段分为三个大的部分：
基础结构施工阶段、主体结构施工阶段和装饰装修工程施工阶段。
6、施工过程中结构验收安排
整个结构验收分二次进行：
基础结构完成后，在具备验收条件后，立即组织进行基础结构验收，确保基础回填土；地上一次结构完成至具备砌体作业的条件后，立即开始进行二次结构施工，确保尽量缩短主体结构验收时间。
待主体验收完成后，应及时进行内墙抹灰和外墙保温工作，以确保本项目如期竣工核验。
7、结构工程施工
结构施工要尽早完成，以便为后续的装修工程和机电安装工程的插入创造良好的施工作业面和条件。
8、粗装修工程施工
随着结构施工的进行，粗装修随之插入施工，与土建和机电安装专业进行交叉施工，从而有效缩短工期。
9、机电安装工程施工
9.1进场后积极做好前期的准备工作，作好防雷接地的工作。
9.2结构施工过程中进行机电管线的预埋和机电孔洞的预埋。
9.3随着结构工程的施工，及时插入机电管道安装工作；随着粗装修工程的施工，及时插入设备安装。
9.4积极配合与协助业主进行设备、材料的选型和定货，以及专业分包商的选定；在施工过程中，积极协调和解决各专业间交叉施工中存在的问题，为施工顺利进行创造良好的条件。
9.5组织、协调各承包商进行机电专业安装施工以及机电各系统的调试和联动调试。
10、装饰装修工程
外墙装修施工，我方将在结构施工期间，提前进行外窗、外墙饰面材料的选型和材料供货商的选择以及相关的工作，按工程总进度计划要求插入外墙施工，为室内装修施工的及时插入和全面展开创造良好的施工环境。
第二节交叉施工原则及措施
1、结构施工与装修的交叉施工原则
为保证装修和机电工程施工具有充裕的施工时间，合理安排工序，本工程采取粗装修提前插入的原则，要充分体现结构快、粗装修和机电安装早日插入，在具备施工作业面的情况下组织实施的原则。
按照上述原则，采取分段施工的方法，结构工程采取分阶段验收，在主体结构施工完后，及早进行结构整体验收，以便机电安装和抹灰工作的及时插入。
通过采取分段验收的方法，可保证粗装修尽早插入，精装及时跟紧的原则得以实施。
结构施工与粗装工程有很多交叉矛盾，施工中要注意解决这些矛盾。
1.1工作面交叉
粗装修插入后要与结构工作面适当隔离，划分区域，有一定的独立性，避免过多的干扰，以不影响结构施工为原则。
1.2安全防护设施方面的交叉
在施工过程中可能存在局部防护设施妨碍施工，在此情况下可申报现场安全总监请求临时拆除，施工完毕后再恢复，同时在施工过程中采取其他安全防护措施。
严禁私自拆除必要的防护设施，以保证结构施工过程中的安全。
2、装修与机电安装之间的交叉施工
装修与机电安装之间的交叉施工，历来是工程施工中最尖锐的交叉矛盾，装修工作与机电安装交叉工作面大，内容复杂，如处理不当将出现相互制约、相互破坏、相互扯皮的不利局面，土建与机电安装的交叉问题是一切交叉中的重点，必须重点解决。
解决此矛盾的原则：
2.1机电安装进度必须服从总体进度计划，保证主导工序的施工进度，选择合理的穿插时机，必须根据总体进度计划进行统一组织、安排和协调，使整个工程形成一个和谐高效的有机整体。
2.2明确责任，正确划分利益关系。
2.3建立固定的协调制度。
2.4一切从工程全局出发，各分包商应在总包商的统一组织管理和协调下开展施工，互相帮助相互谅解，土建施工要为机电安装创造条件，机电安装要注意对土建成品及半成品的保护。
3、室内外装修的交叉施工
进入装修阶段后，室内和外墙装修同样存在许多交叉点，但总体遵循的原则为：
先外后内，内装修要为外部装修特别是外窗的安装提供条件和创造工作面，但在外窗基本封闭后，精装修要尽快插入，因此一切内装修施工前的工作都要为保证外装修特别是外窗安装的施工进度为前提。
4、安装、装修与室外管道、道路、景观绿化和总图的交叉施工
由于室外工程施工多数由其它专业分包商施工，为保证工程能按期竣工，在工程收尾阶段，安装、装修与室外的立体交叉施工处于关键地位。
因此，在场地布置、工序安排、现场道路、临电、临水等各方面，采取有效措施为室外工程施工创造条件。
第三节施工总体进度计划安排
1、施工进度计划编制原则
1.1满足业主对工期要求的原则。
1.2合理的资源配置原则:
机械设备、材料的投入。
1.3在时间、空间上部署的原则：
重点考虑季节性施工和立体交叉施工。
1.4符合总施工顺序逻辑关系部署的原则：
本工程施工中采取以结构工程和室外工程施工为先导的程序，实行平面分段、立体分层、同步流水的施工方法——主体结构跟室外工程同时施工，简餐区跟售票大厅同时施工，屋面跟粗装修同时施工，精装修跟绿化同时施工。
主体结构及室内粗装修工程从下至上跟进，室外装饰、室内装修及室内安装工程则采取分段从上至下复式跟进的方法。
当斜屋面结构完成时，插入围护结构、室内粗装修及安装工程，形成各主要分部分项工程在时间、空间上紧凑搭接
1.5采用流水作业，保证施工管理程序化、标准化，提高工作效率。
2、施工进度计划编制依据
2.1配置资源：
本工程1#、2#、3#楼、公厕各楼座按各自的施工流水段各配一套柱模板、按照楼层和梁大小各自配楼层相应的梁模板和顶板模板。
由于合理和充分利用木方、模板、及其它周转材料，3#楼等1#、2#楼、主体完成后开始进行施工。
2.2采用先进的施工技术小流水施工工艺、加大机械化施工程度和实施标准化管理。
2.3有效利用公司的整体优势，完善进度计划管理体系，长
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