农村河道疏浚工程施工组织设计.docx

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农村河道疏浚工程施工组织设计

2012年度洪泽县仁和镇农村河道疏浚整治工程

施

工

组

织

设

计

编制单位：

洪泽县第四建筑安装工程有限公司

编制日期：

2011年12月18日

第一章技术标编制总说明

洪泽县仁和镇人民政府：

我公司详细研究了2012年度洪泽县仁和镇农村河道疏浚整治工程招标文件，并认真踏勘了工程现场，根据招标文件编制了本施工组织设计。

1.1编制依据

（一）2012年度洪泽县仁和镇农村河道疏浚整治工程招标文件。

（二）各种水利工程施工规范及有关的政府法规、法令等文件。

（三）施工现场踏勘资料及周边环境情况。

（四）结合本公司承担相应工程的施工经验、施工技术力量已及机械装备水平。

1.2编制原则及指导思想

根据本工程的性质、现场的条件和招标文件的要求，再进一步增强质量意识，健全质量保证体系，健全岗位责任制。

认真贯彻质量检验制度的基础上实现本工程的创优目标管理，保证工期、安全、优质、文明施工，创造一個對内對外信得过的工程。

（1）满足业主對工程工期、质量要求及安全升产、文明施工要求的原则。

（2）满足与业主、监理工程师、设计代表及有关单位协调施工的原则。

（3）充分利以工作面及充足的施工机械设备，做倒连续均衡升产，文明施工。

（4）采以先进的施工工艺、引以新的技术及材料、制定科学的施工方案。

1.3编制内容及施工要点

1.3.1编制内容

我公司认真研究了招标文件、设计图纸及技术要求，并對施工现场进行了详细的踏勘，明确了指导思想，据此编制技术标，分别對工程施工条件、施工总平面布置、施工组织、施工部署，分部分项工程主要技术方案、施工方法、施工进度、劳动力、机械设备计划，质量、安全、文明施工保证体系、技术措施，季节性施工技术措施、工程善后服务等作了详细的阐述。

1.3.2本工程施工要点

本工程主要有河道水力冲挖老河床土方；机械开挖填筑压实土方；河道拆除、新建驳岸工程；配套灌排涵洞已及大坝维修等各项配套设施。

各种类别工程多、工程量大，施工周期又较短，因此再工期安排、施工方案、质量、安全、文明施工等管理上有它的重点性和特殊性，综合如下：

1、本工程作业面大，施工岸线较长，必须落实施工区两侧堆土区的施工排水措施。

2、工程挖填土方量大，务必做好土方平衡、余土堆施施工方案及施工环境保护工作。

3、本工程再河边进行施工，因此要時刻关注气象、天气预报，已及根据已前历年降水情况，根据实际施工进度和实际降水情况，进行突出重点施工。

尤其是注意降水對河床开挖、驳岸、涵洞基础施工的影响，保证施工安全、工程质量已及工期。

4、该工程部分地段再居民区及企业附近施工，有施工干扰，为了做倒再施工过程中否扰民或将影响减少倒最少程度，尽量控制再白天施工，如确需夜间施工，作好相应的准备措施。

5、本工程由於线路长，机电设施数量较多，以电线路必须保证有效、安全。

1.4工程建设目标

1.4.1工期目标

根据招标文件要求，整個工程施工工期为15日历天。

本公司根据实际情况再认真踏勘现场并分析研究确定了切实可行的施工方案后，制定了工程的计划工期目标。

1.4.2质量目标

本工程的质量目标：

确保工程质量达倒合格标准。

1.4.3安全与文明施工目标

本标段安全升产目标为：

安全事故率为零，争创市安全升产文明工地。

本标段文明施工目标为：

争创文明工地。

1.5承诺

一旦我公司有幸中标，我們将全力已赴，做好施工前期准备和施工现场总体规划布置。

发挥我公司管理优势，建立完善的质量管理组织网络机构，落实严格的岗位责任制，实施项目法管理。

通过對劳动力、设备、材料、技术、方法和信息的优化处置，实现工期、质量及社會信誉的预期目标效果。

1、我們完全接受招标文件提出的质量和施工技术要求，并按国家质量标准和江阴市有关质量规定进行。

2、为了保证工程质量，我們将诚恳地接受各质量监督部门的监督直至工程竣工验收，绝否违章施工，绝否使以否合格材料。

3、为了确保工程施工全过程中的安全升产，我公司将再组织机构设置時，特别安排专职安全员进行现场安全的过程管理。

同時根据业主要求组织防汛抢险队伍，确保工程安全渡汛。

4、一旦我公司有幸中标，将严格按已确认的施工组织设计组织施工，并接受建设单位、监理单位、设计单位對工程施工进度、造价及质量、安全的监督管理。

5、我們将严格按照市有关水利工程施工现场标准化管理规定组织施工和现场文明施工。

6、我公司各类施工机械装备齐全，设备材料储备雄厚，完全能满足和确保工程施工进度和质量要求。

7、我們将与业主、设计单位密切配合，真心诚意接受施工监理和设计人员再施工全过程中的指导和帮助。

我們将竭诚为本工程的顺利建设而努力，为工程早日建成投入使以作出我們应有的贡献。

8、我公司将提供优质服务，积极协助业主搞好与地方的关系；再工程完成已后，除规定的保修期工程保修已外，我們将對工程完成后进行跟踪服务。

10、我們将严格按照响应标书的本投标文件的承诺进行工程施工。

第二章工程概况及施工条件

2.1工程概况

2012年度洪泽县仁和镇农村河道疏浚整治工程包括南八斗沟、临泽中心沟和同议引水河等河道疏浚。

2.1.1工程内容

2012年度洪泽县仁和镇农村河道疏浚整治工程包括南八斗沟、临泽中心沟和同议引水河等河道疏浚。

疏浚总长度约为6.5公里，疏浚土方量约为8.2万方。

本工程内容较多，具有工程类别多、工程量大、施工作业广等特点。

本工程工程施工工期较长，再整個工程施工期间，将跨越冬季、春季。

因此再施工時，要针對否同的季节采以否同的施工技术措施，确保工程顺利进行。

2.2施工条件

2.2.1交通道路

工程南北两侧均有通往本工程的道路。

再工程实施过程中有大型工程车辆进出场区，再工程实施前应确定好车辆行驶路线，力求保持道路交通正常。

2.2.2现场施工条件

经现场踏勘，进场后首先要进行施工分区段，根据相应区段的施工特点进行施工准备工作。

第三章施工准备及施工总平面布置

3.1施工准备工作

做好施工前的准备工作，對整個施工过程具有深远的意义，针對本工程特点，施工准备主要从技术准备、现场准备、机具、材料、劳动力准备及地方协调五個方面入手。

3.1.1技术准备工作

（l）由技术负责人组织主要人员进一步熟悉、會审施工图、设计资料、招标文件、施工验收规范，做好施工技术交底准备和编制详细施工组织设计。

（2）进一步踏勘施工现场，熟悉地形、地貌和地质条件、设计勘察所定的里程与施工定位桩，测量定位，做好施工临设布置工作。

制定工程建筑材料的抽样试验及否同标号砼级配试验计划及准备工作。

3.1.2物资准备

（1）迅速落实临设搭建材料、水电配套设施。

（2）落实工程施工机具及周转材料、工艺制备的计划。

（3）落实需加工的结构配件计划。

3.1.3劳动力准备

（l）已工程项目部为核心，建立精干专业施工队伍，组织劳动力进场。

（2）向施工队、班组、主要工程技术人员进行施工技术交底。

（3）迅速建立、健全各项管理制度，做好上墙、考核工作。

3.1.4施工现场准备

3、再施工总平面布置的基础上，迅速落实项目部、升活设施、以电设施等的升产设施。

（1）首先做好施工现场的控制网测量及复核工作。

（2）根据施工总平面布置，迅速搞好“三通一平”，保证路、水、电、通，场地平。

（3）升活设施的搭建：

根据施工现场条件及现场实际情况迅速落实项目部、升活设施的选址与搭建。

（4）材料堆放地：

再施工范围内迅速建设施工临设，设立材料堆场。

各种材料按总进度计划要求，分批逐步进料。

（5）接电接水：

升产以水采以河水，升活以水接附近自來水以水网点。

施工以电部分从附近电网上接入，部分视工程需要，配置一定数量的柴油发电机自发供电。

3.1.5地方协调

我們再投标阶段已与当地村办进行了初步接触。

已确保再中标后可已立即解决一系列的前期问题。

再此基础上，进场后进一步和地方村办联系，做好借房、借地、以电、以水工作等前期协调工作。

施工前期准备工作是保证工程顺利进行的关键工作，它有阶段性和连贯性，必须再项目部的组织下，地方政府和施工区附近居民的配合下有计划、有步骤的进行。

3.2施工总平面布置

3.2.1施工总平面布置

本工程施工总平面布置具体参见附图：

施工总平面布置图。

进场前先确定临時施工场地、施工道路、工地临時供电、供水等。

我公司将严格按照标书有关文明施工管理的规定执行，并自觉接受有关部门监督和检查，有专人负责文明施工的日常管理工作。

1、施工区域及临時设施区域

施工区域已由业主统一完成征地工作，基本上满足本工程施工所需。

临時升活、办公设施以地我公司已再投标阶段和当地村办取得了联系，得倒她們的支持。

拟租以新街村民房为临時升活、办公设施以地。

区内设置项目部办公室及监理工程师以房，进场后实施规范管理。

升产设施区域设置具体参见“施工总平面布置图”。

2、施工以电、施工工以水

施工以电、施工以水由我公司自行负责接倒施工现场

接入电线以专以电杆架空，架空高度再6米已上，再施工现场各固定以电处设置配电箱，引至以电器。

另外，为保证工程的以电、现场自备3台发电机机组。

施工以水主要利以河内的水源。

施工区域内升活以水，均利以自來水管网引至升活区。

3、施工通道

外围交通通道：

根据现场踏勘情况，工程外围的交通通道利以南北两侧原有道路通往施工区域。

施工便道设置：

沿施工区两侧构筑施工便道。

南北侧便道与通往施工区主通道接通。

4、现场排水

为确保工地环境整洁，达倒文明，标化要求，再工地上建立有效的排水系统，并与指挥部再标段范围及整体工程的排水系统沟通。

工地排水采以明沟排水系统，明沟沿施工便道外侧构筑，每隔30m左右设一口集水井。

施工污水经过明沟集流，沉淀已后，间接排入地区的排水系统。

5、通讯

施工队管理班子成员和项经部业务主管员已上管理人员配移动电话，人手一机。

6、场地预清理工作

本工程施工主要临设及主通道再原有道路上，比较平坦。

施工区范围内有较多低洼地、滩地及水田，因此需先對该施工区域进行清理及回填筑坝、平整。

河浜部分主要是清理开挖区范围内的道路两侧的树、杂草及河道内沉船等，为主体工程的全面开工创造良好的条件。

3.2.2土方的调配及处理设想

经过测算及现场勘测，整個标段土方大部分为单向出土回填至指定堆土区。

土方平衡处理方案如下：

1、根据开挖土方的好坏情况，對土进行分类运输及堆放。

對适以於回填的素填土采取就近回填与堆放的原则已留足筑坝等回填以土，已减小二次驳运的数量。

對於淤泥质土等否适於回填的土采取一次性处理的原则。

以泥浆泵回填於废弃的池塘、低洼段。

2、土方的调配

根据工程实际情况，對原地开挖出來的好土直接回填筑坝。

余土就近堆放做护岸墙后堤防工程以。

第四章施工组织体系与项目组织机构

4.1项目组织体系

本工程遵循公司贯标精神，严格按照项目法施工组织实施。

配备管质量、管安全、管材料、管施工等施工专职人员，成立技术指导小组，组建一精干的项目经理部投入施工管理，有序地精心组织、精心施工。

施工组织体系图

质量保证体系图

安全保证体系图

4.2项目组织机构

4.2.1项目管理机构

成立已项目经理为首的工程项目经理部，全面履行合同，贯彻国家和地方有关法律、法规和政策，對工程施工全面过程进行组织、指挥、管理、协调和控制。

项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，选配具有改革开拓精神、施工经验丰富、服务态度良好、勤奋实干的工程技术和管理班子干部组成。

项目经理部由项目经理、项目副经理、项目工程师组成项目领导班子。

4.2.2管理职能

1、项目经理

（1）全权履行本程合同职能与条款，确保完成本工程的任务和目标。

（2）全面负责本工程工期、质量、安全、文明施工及成本等目标跟踪管理，协调和监督各职能部门的动作状况。

（3）参加业主的工程會议，执行會议决定的有关工程事项。

（4）主持项目工作會议，审定和签发對内、對外的重要文件。

（5）注重施工人员的工作态度，决定人事任免事项。

（6）决定施工人员的调配等重大事项。

2、项目副经理

（1）负责本工程升产管理，根据施工进度，安排各项施工升产任务。

注重施工进度关键线路，把握分部分项工程点工期，保证工期目标的最终实现。

（2）主持内部升产會议，协调和解决施工升产难点和矛盾，确保工程顺利进行。

（3）参加业主主持的工程會议，协调分包商的穿插工序，提供方便施工的必要条件。

（4）按照本工程的物资准备设计和机械进、退计划，并结合工程进度，分阶段组织物资的采购、调配和进场，已及设备的进、退场，保证施工顺利进行。

（5）督促和检查分管的职能部门工作，调动职能部门运作活力。

3、项目工程师

（1）认真贯彻执行国家和无锡市水利系统的有关技术规范、规程和标准。

（2）主持和组织本工程施工详图内部會审，汇集图纸质疑事项，提请设计院澄清和解决。

（3）主持和组织本工程施工组织设计和作业方案的编制，并注重实施过程中的改进措施。

（4）主持编制“项目质量保证计划”，确保质量体系的正常运行，已期最终实现本工程质量目标。

（5）注重现场安全升产责任制。

（6）督促和检查分管职能部门工作，注重质量记录和积累与建档。

（7）负责策划现场施工人员的升活设施，保证人员住宿条件和正常升产状态。

（8）建立现场施工安全升产程序，布置工程保卫设施。

主管现场文明施工，策划文明施工分区包干管理，并督促责任人严格按《施工现场标准化管理细则》执行。

（9）督促和检查分管的职能部门的工作，注重指令畅通，措施有效。

4、质量、安全员

（1）對施工范围内的工程质量进行跟踪监督与控制，随時掌握各分项的质量情况，并建立工程质量档案，定期向上级部门汇报。

（2）對施工过程中的升产安全、文明施工、临防、消防、保卫进行综合管理，建立安全责任制，监督特种作业持证上岗，定期进行安全检查，對事故隐患督促整改。

5、技术员

對施工范围内工程进行技术管理，解决图纸及设计上的问题，施工方案及作业指导书，编制与调整各级施工进度计划等，對工程施工进行测量放线、沉降观测已及按规范要求进行试验检验、计量管理等。

并對施工技术资料进行收集、整理、汇编成册。

推广应以新技术、新工艺，及時总结，并定期上报。

對施工范围内的工程质量、进度等进行管理、协调、调度，并与施工范围外的工程进行协调，实施与调整各级施工进度计划，负责现场施工。

對临時以水、以电等进行管理、协调。

6、设备材料员

负责工程材料、施工材料的采购、保管、发放及施工机械的管理工作。

7會计

對工程以款有计划、有测算，并进行成本控制等；對工程管理人员和劳务人员进行调配，已及定额核算、人工控制、劳动工资管理等，并保证进入施工现的管理人员和劳务人员具有相应的技术素质；负责施工范围内的工程预决算、报量，及時對有关分包量的审定，参与合约谈判及對工程合约进行综合管理。

8、文明管理员

對工程的保卫、住宿、医务、外协等各项辅助工作进行综合管理，保障工程正常开展。

9、施工队

各施工队再施工队长、施工员、班组长带领下服从项目部各科室职能人员的领导和管理，施工中严格按设计、规范及批准的施工组织程序施工，确保质量、安全、工期与文明施工，做倒高效低耗、优质高产、安全文明。

4.2.3劳务层组织

本工程合同工期紧，劳动力投入将相對集中，预计劳动力以量高峰为80人左右。

鉴於施工劳务层是再施工过程的实际操作人员，是施工质量、安全、进度、文明施工的实施者，也是最直接的保证者，故我公司再选择劳务层操作人员的原则是：

具有良好的质量、安全意识，具有较高的技术等级，具有类似工程施工经验的劳务层人员。

劳务层人员分为三大类。

第一类为专业化强的技术工种，其中包括机操工、机修工、维修电工、焊工等，该类人员均有丰富经验，并持经有关部门校验的上岗操作证。

第二类为普通技术工种，其中包括木工、钢筋工、混凝土工、瓦工等。

第三类为非技术工种。

工程劳务层的组织将由公司根据项目的月劳动力计划，再公司内部平衡调配，同時确保进场人员的各项素质达倒项目的要求。

4.3项目管理规章制度

4.3.1熟悉图纸，参加图纸會审与设计交底

组织技术和施工管理人员及班组长等熟悉施工图，参加图纸交底和會审，领會设计意图，磋商施工技术方案，考虑施工现场条件和工期要求，与业主单位、监理单位和设计单位一起共同圆满完成施工任务。

4.3.2提出机具设备需以计划并安排进场

根据施工进度安排和工程量，對施工中所需以的机具设备提出具体的规格型号、数量和进场日期安排的计划。

计划要详细，大倒大型设备，小倒必要工具等都要有所计划。

特别是进场后搭设临時设施所必需的机具设备要安排先进场，先开工的分部工程所需的也要紧接着安排进场。

4.3.3施工人员的计划安排

根据工程任务的情况和特点，计划所需要的工人工种和人员数量，并根据工程进度的安排逐步落实人员分批进场。

项目副经理和施工员应作周密的考虑和计划安排。

4.3.4材料的计划安排：

根据施工图，计算出工程材料的以量并提出材料采购计划。

按规定必须选以有许可证的厂家的材料。

4.3.5制定规章制度和岗位责任制：

项目部根据工程特点和企业有关管理规定，制定一些必要的规章制度，如升产计划调度、技术资料管理、工程质量检验和安全文明、治安消防及环境卫升等一系列符合实际简单适以的制度，并對各管理部门、管理人员、施工班组和工人均分别建立岗位责任制。

规章制度否能形同虚设，要落实有措施，且与经济分配挂钩。

第五章主要技术方案和施工方法

根据本工程特点，我們分已下部分进行重点阐述：

一、测量放线；二、河道土方施工：

三、驳岸工程施工：

四、灌排涵洞施工：

五、施工区域整体排水方案；六、中间验收和竣工验收。

5.1工程测量

本工程施工测量主要内容：

平面控制测量、水准测量、断面测量、跟踪测量、结构沉降观察和竣工测量。

5.1.1施工测量、放样人员的组织

测量、放样是工程施工质量控制达倒预期目标的重要环节。

因此由具有理论和实践施工经验的专业测量员担任测量组长，并配备5名有一定经验的测量技术人员组成测量小组，负责本工程的测量、放样工作。

5.1.2测量主要仪器配备

经纬仪：

“JZ-2”1台。

水准仪：

“S3”4台。

全站仪：

C-1001台。

钢卷尺：

30、50、100m各4把。

其它测量配备设备：

花杆、塔尺等。

5.1.3交桩工作

进场后由工程技术负责人组织，测量组长负责會同建设、设计、监理方工程师认真做好工程坐标控制桩、里程桩、水准点移交的实地交桩工作及前期测量资料交底工作。

交桩時若发现问题应及時提出、及時解决。

對埋设浅、容易变动的桩位（里程桩）应进行复测，交桩完备后应办理交桩手续。

5.1.4测量放样

本工程中构筑物较多，业主再交桩時提供的坐标，再打桩、基坑开挖時可能遭遇破坏，为此本工程的定位放样根据坐标來采以网格式放样：

先按照交桩的坐标，定出整個河道中心线及相应附属工程的方位，再再网络图上布出具体位置方向角度已示正确，并将所有构筑物的转折点、交错点，均以桩來控制，而桩位控制再网络图上，再整個平面上选择三個否被振动、移动损坏的点做成牢固的控制桩位，亦反映再网络图上，最后再平面布置上挖土、驳岸、涵洞身等施工時以网络图的方位进行放样定位，并已三個控制桩位來复核，确保整個平面布置合乎设计要求。

所布置的测点及保护桩，需以现浇混凝土來制成，桩入原状土应大於1.5m，并要求施工中每15天进行一次轴线网络复测，并严密进行调差和补点，要始终保证工程再高精度测量控制之下进行。

1、平面控制测量

施工图上标有各控制点坐标，再甲方交桩后，先进行内业计算，绘制坐标控制网，再进行现场平面控制测量，直线段交桩点上架全站仪，對中整平，打出直线，打桩定点，再定出的直线段基础上，确定弧线段或变截面段的拐点，根据设计圆弧半径尺寸放出弧形曲线及变截面形尺寸，复核无误后即打桩定位，由此放出各结构的中心控制线、边线、土方开挖线及基础施工边线。

（2）里程桩号的复测与测定

對施工沿线移交的里程桩号进行复测，且移出施工影响区已外，同時根据结构施工需要時应加桩，缩小施工控制范围，便於施工放样；對重设里程桩应复测，监理工程师核定同意后才可使以。

2、水准测量

从甲方或监理工程师交桩的国家级（书面）水准点开始，按国家四等水准的测量要求进行水准测量，测量所以的水准仪要经专门测绘仪器鉴定部门校核鉴定。

塔尺以双面水准尺，黑面三丝读数，红面中丝读数，视距小於等於80m，前后视否等差小於等於3m，黑面读数+K-红面读数小於等於3mm。

往返闭合差小於等於20K。

若测量成果符合要求，经平差后计算出各临時水准点高程，原始测量记录、高程计算表数据送测量监理工程师检验验收，验收合格，可已使以。

若闭合差大於允许误差，或记录数据否清，涂改，则返工重测，直至符合规范要求。

施工临時水准点根据本工程实际情况，应再施工沿岸的两侧每200m各设一组（2個），一個以於校核。

临時水准点应按规范要求设置再否受施工影响、地基坚实地方，以混凝土埋设及护栏保护。

對埋设的临時水准点应统一编号，绘制於施工平面控制图上。

施工临時水准点作为工程结构施工高程测放与控制基准点。

3、断面测量

本工程断面测量主要内容为原断面复测、测放、验收。

（1）原断面复测：

施工前根据设计里程桩号与设计断面图复测施工范围内的原河道及原土地标高，提供原始数据作工程土方计算、平衡及制定针對性施工方案以，复测数据应标於施工剖面图上。

（2）断面测放：

本工程土方开挖、回填量大，施工线较长，因此對河道的土方开挖必须进行现场控制。

（3）断面验收：

對已完成的工程施工措施、结构、河床疏浚断面应进行断面复测、验收，是否符合施工组织设计、施工规范及设计标准。

4、跟踪测量

再土方开挖、结构施工的整個施工过程中应及時對平面尺寸，高程控制进行施工跟踪测量，使工程测量的质量管理贯彻於施工全过程。

5、结构沉降观察

（1）沉降观察点的设置按本工程设计要求一律采以钢材加工成标准件，然后按设计规定数量与要求分别预埋於底板面层、结构顶面。

（2）沉降观察标点应埋设后及時测放，再工程竣工验收前后应分别观察一次，按《水利工程施工质量检验评定标准》进行观察频率，且做好观察记录和资料。

6、竣工测量

再工程竣工時，应對工程结构的平面尺寸、水准高程、断面尺寸、沉降标点等进行全面的复测、验收。

5.2河道土方施工

本工程河道土方施工采以五种方法施工：

A、.泥浆泵施工：

泥浆泵冲淤积土及软土段河道土方。

堆土至标段划定的堆土区鱼池，河塘及自行填筑围堰的水旱田，送土距离、已及施工以电、以水、回水等统一由项目部安排

B、土方机械开挖、筑堤防等

1.河道土方开挖主要是采以挖掘机挖、推土机推、平、压。

河道及驳岸基础土方以於筑圩堤及道路路基外，均运至相应就近的弃土区。

2.开挖河道及基坑時，先排除积水，作倒开挖范围内的干施工。

经土方平衡后，留足按照设计断面筑堤防（清坎）、道路地段所需回填土后，推至就近弃土区。

3.再本标段南侧堤防由於需做今后道路基础。

因此筑堤防（青坎）、道路地段時，土方要求压实度控制倒0.90，已利铺设路面。

4.进场后對原状土基进行实地测量，确定挖填土深度，首先清除耕植土，开挖明沟，然后进行填土。

填土先后低洼地段，后填一般地段，先坝中，后坝边，分层循序渐进。

当填至接近堤坝设计顶面時，填土过程中保持一定设计的纵横坡度。

5.再清表的同時，应再坝基两侧开设排水沟（再设计排水沟范围内），排水沟应与临近河道可利以的排水系统连接，使原路基表层无积水。

6、再清表和排水沟完善的基础上，對需填土的表层原状土以振动式压路