左进奎见习论文橡胶地板施工工艺.docx
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左进奎见习论文橡胶地板施工工艺
中石化胜利油建工程有限公司
见习论文
浅谈橡胶地板施工工艺
见习生姓名：
左进奎
导师姓名：
王淑萍
单位名称：
海洋平台建造公司
2015年6月7日
AnalysisforProcessoftheLayingofRubberFloorInEPC
ADissertationSubmittedto
SinopecPetroleumEngineering&ConstructionShengliCorporation
ForTheFirstYearInternship
BY
ZUOJin-kui
SupervisedBy
WangShu-ping
LongKouOffshoreYard
SinopecPetroleumEngineering&ConstructionShengliCorporation
2015/06/07
摘要
橡胶地板是天然橡胶、合成橡胶和其它成分的高分子材料所制成的地板。
橡胶地板的所有材料都是无毒无害的环保材料及高分子环保材料，橡胶地板作为地面装饰材料在国外发达国家已流行了数十年，并且在船舱，海上固定设施中也得到了广泛的应用。
在平北黄岩一期项目中，三个平台（绍兴36-5，宝云亭，团结亭）的生活楼房间内铺设基层甲板敷料是靖江市金舟船舶器材有限公司生产的JZ-T型，直接铺设在舰船的甲板上，作为舱室的第一层甲板敷料；铺设的地板是北京海美诺HMN-0012型橡胶地板。
但是在铺设过程中由于施工方案不当，铺设的地板平整度达不到要求，使得地板铺设过程中重复了工序，浪费了工时。
所以这里浅谈一下橡胶地板的施工工艺。
关键词：
橡胶地板；施工工艺；EPC
目录
摘要I
引言1
1采购成本控制原理2
2设计变更对采购成本的影响2
3投标厂家确定3
4招标文件准备4
4.1技术文件4
4.2商务文件5
5评标定标5
6合同谈判和签订6
7时效控制6
8总结6
参考文献8
引言
随着建筑行业的飞速发展，建筑装饰装修材料也具有了很广阔的市场前景。
随着人们对家庭装修个性化和环保要求的提升，新型包装材料正飞速发展起来。
其中，橡胶地板也因为其具备的良好优势而备受市场青睐。
橡胶弹性地板，由于其高耐磨、高弹性、防滑、防潮、阻燃、抗静电、色泽艳丽、易铺设、易清洗保养等特点，是未来最有市场前景的合成材料地板。
在西欧发达国家，每年的用量都在几百万平方米。
当前，国内橡胶地板占行业的25%、橡胶地板在地材行业占有1‰。
所以说橡胶地板在地材行业发展潜力是非常大的。
我国地面装饰用彩色橡胶地板有两大类，一类是普通型彩色橡胶地板，用途广泛，用量大，可以形成几十万平方米，上百万甚至数百万平方米的生产工厂。
另一类是专用型彩色橡胶地板，用途特殊，品种繁多，单一品种用量不是很大。
但生产技术难度大，附加值较高。
随着人们对身体健康的重视程度越来越高，运动橡胶地板巨大商机也在凸显。
目前我国橡胶地板发展速度和用量急剧增加，而且每年以20%的速度递增。
国内外橡胶地板生产厂家，正在处于形成完整的生产技术和规模的发展阶段，未来，高强度运动橡胶地板、复合橡胶地板等产品将迎来更加广阔的市场空间。
1橡胶地板铺设注意事项
1.1安装之前
地板、底油，自流平以及胶水存放于15℃-35℃避光通风的环境中，施工前24小时将地板摊开在室内，使地板温度和地面温度相同。
安装者应检查底层地板是否适宜于安装：
a.底层地板非常不平
b.底层地板表面有裂缝
c.底层地板未充分干燥
d.底层地板表面不够坚固
e.底层地板表面太粗糙或孔隙太多
f.底层地板表面脏或被弄污，有油、蜡、颜料、漆等
g.底层地板高度与建筑物相邻部分的高度不适应
h.室内气温或通风条件不适合
1.2测量及试验
1.2.1底层地板非常不平
用水平尺和气泡水准仪测量。
允许有下列偏差：
测量点间距离偏差允许值每米不超过10毫米；
找平的底层地板在表面处理完后至少3天不能其上走动，即使3天以后也不能堆放建筑材料等。
一般说来，底层地板到21天才能承受何载。
地板覆面后其表面出现波纹，人们是会有意见的。
如果底层地板表面不平或粗糙，应用找平材料或填充材料找平，弄光滑。
石砌地板或陶瓷地板一般说来是非常不平整的。
那就要反覆进行几次找平作业。
1.2.2表面裂缝
对发丝裂缝或细裂缝（≤0.3毫米）及更大的裂缝要加以区别。
如果发丝裂缝接仅影响找平底层地板的表面（找平部分无竖向移动），这种裂缝可忽略不计。
更大的裂缝（0.3毫米以上）通常穿透整个找平层，当该层受力时，特别是用动筋时这会使找平部分竖向移动。
其原因可能是，例如厚度不够或不均匀、干的太快、至凸处、凹处及柱子的边缘的极力不够，或者找平砂浆成份不正确。
这种裂缝必须修理得当（处理得当这通常是找平层安装者的工作的一部分。
修理时，在裂缝未干时在其上撒石英砂以保证与找平料结合牢固。
1.2.3底层地板不够干
多余的水份经常是造成损坏的原因。
用久经考验的CM仪器（水份一气体压力计）能最可靠地进行这一非常重要的测量。
如果大气湿度总是很高，底层地板的平衡水份要增大，如果找平层的湿度增大，也可以进行铺设（向粘结剂制造商咨询）。
请注意，底层地板的干燥时间要长一些。
也可以用电气仪表进行测试。
应该在最潮湿的地方，例如房间通风最差的角落或者在找平层最厚的地方（如果知道的话）进行测试。
底层地板的固化时间难以预测，因为它受许多因素，如找平层厚度、气温、通风、大气湿度等的影响。
各部分的使用期将说明这一点，但要假设支承基底（例如混凝土层）在铺设找平层时是相当干的。
（在铺设找平层之前为了防止混凝土中残存的水份向找平底层地板卷移，铺一层塑胶薄膜）。
1.2.4表面不够坚固
在铺地板覆面层之前应检查，看看找平层、底料或粘合剂是否与底层地板和牢固。
没有用于这一目的的可靠轻便计量仪表和量规。
但可用锋利的刀、铁钉或类似物进行测试，迅速刮擦表面，如果产生火花，则说明硬度够。
如果刮出痕迹或槽来，人们是要有异议的。
在这种情况下，是用底料来使表面变硬还是用机械方法将软的层铲除。
2施工准备
2.1材料要求
橡胶地板及适合于板材的胶粘剂。
2.2施工工具
干式打磨机1－2台；大功率工业吸尘器1－2台；750W以上电钻1台；推刀2把；大桶（搅拌自流平用）6只；标准量水桶2只；50公斤混压轮2台；手推压滚2个；自流平耙2把；自流平放气滚2把；钉鞋2双；羊毛滚筒4把；24＃、60＃打磨片各6张；2米、4米钢直尺各3把；搅拌头2只；墨斗2只；自流平耙齿条10根；平刀、钩刀各10把；刀片、铅笔、扫帚若干；拖线板相应配套自动开槽机1台；手动开槽器2把；焊枪2把。
2.3施工组织方案
按施工面积1000平米需施工人员6人，需要施工时间5天左右，如有上墙和拼花工序则需要另加10天左右。
（含自流平施工时间）；明确分工管理，将人员分三组，第一组2人左右，负责整理基础地坪，做自流平。
第二组2人负责整体规划布局、裁料，可灵活掌握美观度，精确计算损耗另负责开槽焊接。
第三组2人负责刮胶铺设、切边、滚压及面层处理。
3施工步骤
橡胶地板铺设安装须由具备专业铺设经验及施工工具的施工队，或在具备专业铺设经验的人员指导下进行。
3.1铺设前的地基检测工作：
3.1.1地坪检测
重点要求是基础地坪的平整度，用2m直尺检验，2米范围内最大空隙不得超过2.5mm。
3.1.2地坪硬度和密实度
检测地表硬度用锋利的矬子快速切锉表面，无痕迹或槽；（因橡胶地板是采用胶粘剂粘贴于地表所以对地硬度要求较高）。
地坪密实度满足地坪表面不得过于粗糙，不得有过多孔隙，更不能有洞和坑洼；
3.1.3地坪表面光滑度
地坪基础表面要光滑平整，并要求“抹光收面”（就是用泥水匠的铁抹子待沙浆层收浆时再抹光）。
3.1.4地坪湿度：
橡胶地板施工时地基含水率应小于3%（参照自流平厂商要求），保持施工前地表干燥；
3.1.5地坪裂缝
地基沉降如有缝隙最大缝隙不得超过宽度1mm的裂缝；
3.1.6地表清洁度：
地坪表面保持清洁，不能有油污、油漆、地板蜡、化学涂料等残余物质必须去除方可施工；
3.1.7施工温度：
施工时施工现场温度不得低于10℃；
3.1.8上墙部位及阴阳角标准：
如果橡胶地板上墙，对上墙部位的墙面及阴阳角的要求较高，上墙部位应平整光滑，阴阳角要非常直，用2M直尺检测：
墙面及阴阳角的缝隙及弯曲度不能超过1.5mm；
3.2橡胶地板铺设前的准备工作
橡胶地板施工前的准备工作：
橡胶地板铺设前应将主材、辅材、清洁剂、施工人员、工具设备配备到位，地基准备就绪的情况下，方可进入铺设施工程序。
3.3橡胶地板施工工艺流程：
1、基础地坪自流平水泥施工：
在地坪基础符合以上标准的条件下方可进行自流平水泥施工。
2、施工现场测量、规划：
待自流平水泥基础干后首先对施工部位及区域进行仔细测量、根据测量数据结合施工现场形状进行合理的规划。
（即又达到良好的施工效果，又能降低材料损耗率）。
3、地坪打磨：
地坪符合自流平施工前地坪检测标准的前提下进行第一次地坪打磨；待自流平干后，进行第二次地坪打磨。
4、测量放线：
按实际现场测量结果和规划，结合设计图纸和根据甲方要求进行放线画角。
5、地板裁割：
根据施工图纸和放线尺寸结合地板规格进行合理的裁割。
6、试铺地板：
橡胶地板有块材和卷材之分，他们的施工方法是不同的，但都有一共同特点是在刮胶之前都要进行实铺。
具体如下：
①、橡胶块材地板：
橡胶地板到施工现场打开包装后都要铺到地上让其适应施工现场气温，让他们进行自然膨胀收缩，直到性质稳定。
一般试铺约时间是24小时左右后才能刮胶。
②、橡胶卷材地板：
橡胶卷材地板在裁料过程中应稍微多加一点毛料，（比实际尺寸长5㎝左右）卷材试铺约12小时后才能刮胶。
7、刮地板胶：
以上工作到位后尽量顺人的走向从里到外的顺序进行刮胶。
8、晾地板胶：
橡胶地板胶刮好后应晾一段时间（约20－40分钟具体晾胶根据春、夏、秋、冬不同气候而定。
）方可铺设。
9、地板铺设：
待晾胶时间到后（如使用单组分胶要让胶膜约变黄色即可铺设。
如使用双组分胶时要让胶面颜色退光即可铺设。
）应按刮胶的方向顺序和时间依次铺设
10、清理胶水：
地板铺设完毕后应立即清理地板缝隙胶水，趁胶水未干马上清掉地板表面残余胶水。
11、处理固定物体边缘及板之间缝隙：
地板大面积铺设完毕后应及时处理好两头靠墙交接缝及板与板之间的缝隙。
12、做好周边防水工作：
地板铺好后不管有收边条还是无收边条，凡靠固定物体周围和墙边周围都应打硅胶收口。
13、初期地板维持工作：
橡胶地板铺设完毕后24小时内不得在地板上面行走，更禁止其他工种在地板上施工。
14、橡胶地板保护工作：
⑴、橡胶地板铺设完毕后未经验收其他工种不得擅自使用场地。
如要使用场地必须经过甲方和监理同意和地面得到保护的条件下方可使用。
⑵、橡胶地板每铺设完毕一个区域后应及时进行表面清洁处理。
4施工质量检查
橡胶地板施工完毕后不能有起泡现象，施工完毕后四周不能起翘边，各拼缝后焊条缝没有明显弯度。
橡胶地板铺好后无脱胶现象且焊接处无脱焊现象，地板表面不能有明显的沙粒出现，同时，地板表面不能有胶水及胶带遗留表面，房间周边边角处最大缝隙不能大于3mm，最小缝隙要保持1.5-2mm，因为热胀冷缩，应留一定的缝隙让其膨胀收缩。
施工完毕后，周边边角处都要打密封硅胶保证不能有空鼓的现象。
4.1技术文件
设计在整个工程建设过程中起主导作用，技术文件的要求直接决定了采购成本。
技术文件主要包括请购单、数据表、技术规格说明书、相关图纸等。
编制过程中应注意，出现的标准要求是否为行业最新最全的标准要求，出现的具体型号是否属于某一个企业，是否属于特定的供应商，对投标商的投标是否有影响，所提出的规格、参数、材料、实现功能等应当具体化。
对于设备的档次也应有严格要求，主要外购件的品牌也应注明，防止档次不够影响整个质量，或过高浪费成本，以上这些应当在技术文件的编制时体现。
在我项目部，定标完成后，提交选中供应商的技术文件也属于技术交流的一部分，如果此间提交技术文件时间迟滞，信息遗漏等都会对采购交货期及产品的质量有影响，出现不必要的整改费用，进而间接影响采购成本。
举例说明，本人在联系供应商和设计院工程师图纸送审过程中的工作失误引以为鉴。
在设计工程师审核通过后，没有再和厂家确认一遍最终版送审图纸，出现主变压器间的进风口处的弯头与现场到货的与图纸不符的情况，见图3：
在厂家提交完成送审图纸，设计工程师审核通过后，厂家没有按照最终版的图纸来排产，使得实际到货不能直接施工，需要进行后续的切割打磨，造成不必要的人力和时间的浪费。
所以确保技术文件无误非常关键。
图3
4.2商务文件
应根据项目规定强调供货商必须满足诸如投标截止时间、报价有效期、交货期、供货状态、交货地点等不可偏差要求。
付款方式、运输要求、现场服务要求、出口项目的一系列涉及出口相关的费用明细、后期资料要求、语言类别、随机备件、一年备件和争议条款等也要体现出来，防止后期评审工作和合同谈判过程中出现更大的争议而增加费用。
5评标定标
我公司有一套详细完整的技术商务评标标准流程。
最终定标供应商的选择综合考虑了商务价格水平、企业资质、工程技术方案、业绩、售后服务、质量保证等各方面。
不再是单纯考虑设备材料制作成本，统筹核算整个合同执行的费用，在此过程中严格监督，防止人为操作影响中标结果，严格按照《中华人民共和国招标投标法》规定进行评标[5]。
选择最优的、最佳性价比的产品。
6合同谈判和签订
在签订的合同中严格按照《中华人民共和国合同法》的详细规定拟定合同条款，务必明确供货范围、工作范围（是否包含施工费用）、产品档次参数要求、包装要求、交货要求、配件备件清单、供货分项价格表等。
作为执行合同的依据，务必做到具体化，对合同执行过程的详细考核点应有严格规定。
防止因合同不明造成不必要的争端和索赔。
特别对于进出口的相关产品务必按照相关法律法规的规定进行约定。
7时效控制
项目整体进度作为采购进度控制的根本依据。
采购进度计划是根据实际采购情况不断调整来满足项目整体进度需求的。
采购工作进度受到设计进度、施工安装进度的影响，反过来采购工作进度中的招标订货周期、返回设计资料周期、制造周期、运输周期又影响到施工进度。
在实际采购过程中会出现因项目工期紧张、供货周期要求太短，最终中标厂家难以选择和商务合同谈判异常困难等情况。
采购进度控制需要加强与设计和施工的协调，力求统筹兼顾设计和施工，与现场相关专业工程师做好信息沟通，细化到询价日期、评审日期、订货日期、催交日期、检验日期、运输时间、到货安装时间等。
8总结
整个物资采购过程是在并行工程的大环境里进行的，通过对现阶段的采购成本和质量控制工作总结分析，得出采购成本控制原理图，希望能与之后进行的采购成本和质量控制工作结合起来，达到事前控制成本和整体成本的目的。
各个阶段的工作又是交叉并行进行的，对于每一个阶段的实施情况还要进行实际分析和调，以为下一阶段的与采购成本和质量控制的相关采购活动提供借鉴和参考。
参考文献
[1]袁静.工程项目总包采购成本控制方法[J].新世纪水泥导报.2013.11.3
[2]全国一级建造师职业资格考试用书编写委员会编写.建设工程项目管理（第四版）[J].中国建筑工业出版社.2014.4
[3]范学谦.浅析供应链管理模式下的全球采购[J].湖北函授大学学报,2007,
（1）.
[4]何上福．工程项目造价管理及造价控制探讨[J]．管理工程学报，2005．12（3O）．
[5]刘刚．优化采购管理降低采购成本[J]．金山油化纤，2006（3）：
59．
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