份监理月报第五期.docx
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份监理月报第五期
武汉建设监理规范用表
监理月报
工程名称:
黄石奥林匹克公园（大冶湖生态新区核心区
中央景轴及水系景观）建设工程EPC项目
监理单位：
武汉南亚建设监理有限公司
建设单位：
黄石市众邦城市住房投资有限公司
施工单位：
深圳铁汉生态环境股份有限公司
第五期
2017年11月26日至2017年12月30日
项目监理机构:
总监理工程师:
报告日期2017年12月25日
新版前言
风雨同舟的二0一七年将要过去，大气磅礴的二0一八年即将来临。
为了迎接黄石奥体公园EPC项目新一轮建设高潮，进一步优化提升工程监理的综合管理水平，从本期开始《监理月报》将增设在建工程影相图片实录章节，其目的：
（一）、以图文并茂的形式，生动体现在建工程各方面管理的实际面貌。
（二）、展示对工程建设质量优化；进度推进；新工艺普及的正能量。
（三）、警示质量缺陷，鞭挞安全隐患，揭露偷工减料管理陋习。
编制：
李红运
一、工程进度控制管理
一、工程进度控制
（一）
工程进展情况
1.形象进度：
1#地块：
与10月份比较本月形象进度无明显进展。
（拆迁受阻）
2#地块：
水系开挖完成75%，风化岩回填基本完成。
种植土回填完成40%
3#地块：
水系挖掘完成70%.金峰鱼塘遇拆迁受阻。
4#地块：
回填土完成，地形整形完成，水系开挖完成。
5#地块：
大型土方挖填完成，微地调坡完成，园建停车场基础完成，南侧亲水平台基础结构完成。
中轴线：
苗木种植完成80%，园路、挡土墙、局部园建小品等结构、给排水工程完成85%.强、弱电管线敷设完成65%。
等待铺贴材料招标完成开始铺贴表层。
2.实际进度与计划进度对比情况：
本月实际完成进度达到计划90%.
（二）
进度管理及控制分析
1.12月份天气晴朗，公园工程在业主强有力推进下，铁汉施工方积极组织，施工进度进展突出，中轴线全面开花，苗木种植、园建结构、配套安装工程日夜加班加点，即将完成业主下达的中轴线阶段性进度目标。
其他地块的土方工程，施工方克服重重困难，贯彻业主意图，多渠道出击，基本完成土方施工计划。
特别是3—4#地块本月上旬拆迁问题已经解决，一周内河道开挖，地形整理全面成型，园建施工队迅速进场开辟新的项目施工。
2#地块水系开挖进度基本正常。
整个工地本月总体施工进度明显加快，势头良好。
2.本月生产形势的好转，与工程监理的积极跟进，满负荷运作密不可分，在业主的关注下，监理部升级了周例会制度，调整为每晚一会的生产协调会。
督促施工方将当天完成的工程量统计、第二天施工计划、需要解决的问题形成每日一报，监理人员于会中逐一复核。
检查问题，提出解决方案及建议。
监理部各区块责任监理每天对施工方投入的劳力、机械、管理人员、计划完成情况进行认真记录和统计，发现问题及时提醒与纠偏。
同时充分利用网络信息促进工程管理，采用微信、图片等形式传达各方工作情况，落实设计指令。
3．尽管本月生产进度明显好转，但是总体工期形势仍然十分严峻，2018年3月15日是合同工期期限，8月份湖北省农运会是铁定终点。
目前1#地块无进度，2#地块区域庞大，如不能加大力度及时跟进，任何好势头都将灰飞烟灭。
4.监理分析，目前本工程进度管理仍然存在如下问题：
施工方劳动力组织数量不充分。
5#地块有工作面人员稀少，进度缓慢。
其他地块也应该创造工作面，投入多种施工力量。
全盘工程施工组织不清晰，存在等待时机怕窝工、打小算盘现象。
设计严重滞后、局部不严谨，延误工期。
一至两处地块拆迁受阻，局部影响节点进度。
5.监理建议：
（根据春节前现状）
动员各种力量尽快全面打开1—2#地块工作面，力争大型土方队伍退场。
争取春节前完成一部分园建等项目结构施工。
苗木种植不能减速，只能加速，各区块只要条件允许都应该开始栽植。
所有铺装材料及需要一定生产周期的外购材料、物资、设备均应在元月中旬完成招标和定货。
备足冬季施工人力物力，防止返工。
同时计划春节加班人、材、物。
二
工程质量控制
（一）
工程质量管理情况
1.分部分项工程检查验收情况：
12月份工程监理对
土石方分层回填；
砼及级配渣石垫层；
毛石基础；
砼独立基础；
砼挡土墙；
砼构造柱；
砖砌体结构；
现浇砼钢筋制作、安装；
模板制作、安装、拆除拆除；
园区给排水管道敷设；
照明及动力电源管线敷设、
砌井、
墙面抹灰、
苗木栽植工程等12个分部分项工程项目进行了施工质量检查验收，根据施工单位报告的检验批资料和质量标准允许偏差检查结果显示，以上各分部分项工程施工质量均达到合格要求。
分项项目工程主控项目合格率符合规范要求。
施工过程中出现的个别质量缺陷和瑕疵，均通过现场监理检查纠偏达到合格标准。
2.材料、构配件、设备进场情况：
本月监理对5#地块、中轴线进场的各种工程用钢筋的规格、型号、强度等级技术指标进行了复查，见证了钢筋试验的抽样，对HDPE排水波纹管、绿化种植土壤、进行了见证取样，经有资质检测单位检测，进场材料符合设计及规范要求，对苗木进场的规格高度、胸径、分枝点、土球直径、冠幅进行了逐一检查，同时对其他地块进场使用的工程材料也进行了验收检查，从源头把牢工程质量控制的关口。
12月份中轴线园建道路砼浇筑施工频繁，监理及时跟踪旁站，对商品砼的配合比、塌落度、砼强度试块的留置实施了严格的检查和控制。
5#地块12月21日第一次开始浇筑砼承台，监理进行了全程旁站，截止本月23日，完成旁站监理
记录11份。
3.主要施工试验情况
12月15日—18日4#地块土方工程整形完成，其他园建专业进场开始施工，该区块现场监理认真负责，对施工程序的质量控制规范、清晰，逐步跟踪完成了土工试验、地材、管材取样送检等前期质量保证资料，为后续施工创造了良好的前提条件。
本月进行地基压实度，承载力检测共11批次，地材、钢材检测4批次，胶结材料1批。
（二）
本月工程质量控制的主要问题及处理情况
12份监理进行施工质量控制处理的主要问题：
（1）12月13日，黄石公园EPC项目工程南亚项目总监对本工程各区块施工质量进行了全面检查，尤其对中轴线施工质量实施了重点检查，发现诸多施工质量问题，其中墙体砌筑质量存在垂直度、组砌方式不合格；砼浇筑结构成型尺寸未达到设计要求；管道埋设、园路标高存在较大误差等质量缺陷，随即下发第14号监理通知单，要求施工单位限期整改返工，完成后报监理复查。
施工方立即采取了措施，进行了全面整改并回复，经现场监理复查整改完成，符合设计及规范要求。
（2）2#地块在局部驳岸回填施工中夹杂少量淤泥，影响局部土层承载力，监理发现后立即予以制止。
施工方也相应采取了移换措施。
监理要求不得再出现类似问题。
其他地块表层种植土回填中偶有发现1-2车疑似垃圾灰渣回填土，监理要求土方施工单位应高度重视种植土土源质量，避免不必要的换填返工。
（3）中轴线苗木种植已经大面积展开，其中有极少数树形及修剪不符合设计要求，个别枝干有裂痕。
监理要求施工单位进行了清除和换植，同时要求铁汉施工方必须加强苗木种植质量管理。
（4）中轴线种植表层存在少量较大体积的泥、石块，监理要求及时清除和细化处理。
（5）5#地块3米栈道局部埋置深度结构设计交代不详导致施工受阻，监理希望结构设计务必精确、规范。
同时基础结构施工严禁基层浸泡，请施工方严格遵守，防止出现潜在的结构沉降安全隐患。
（6）本月22日，设计图纸终版已经完成，监理要求铁汉项目部技术人员以及各参建分包劳务单位的负责人应完全吃透、弄通设计意图，防止出现错误和返工。
同时请铁汉项目部应坚持并完善技术交底制度。
（7）本月下达有关质量安全等方面的通知单4份，召开有关技术管理方面的专题会议2次。
（8）.本月施工方在工程施工质量管理方面较上月有所加强，监理希望铁汉施工方必须继续强化质量管理，保证工程质量始终保持较好水平。
三
安全生产监理管理
（一）本月施工安全评述
1.目前工程建设进度基本突破三分之一、安全管理总体形势基本良好，开工以来未出现任何安全事故。
但是各参建单位务必高度戒备，必须始终保持安全无小事，责任重于山的安全管理高压势态，层层落实规范的安全生产责任制度，以人为本，以安为要。
尤其是施工用电、大型机车进出、工棚及生活区火灾等高风险项目，各单位专职安全员必须严控严管，做到不间断检查，不留事故盲点，不漏安全死角，保证工程建设全过程不发生任何安全意外事故。
（二）
施工单位安全生产管理存在问题及处理情况
1.本月22日，4#地块进出口公路段发生一起市政与土方队运土车追尾事故、无人员伤害。
监理通知参建各方必须引起高度警惕，加强路口安全防护，强化车辆安全管制。
2.每日的监理安全例检时有发现个别劳务负责人进入现场没戴安全帽，中轴线临时用电，施工方采用单竹杆支撑架线，安全稳定性存在问题，监理要求铁汉专职安全员必须加强检查，组织专业人员对电路加以整改，保证施工用电安全。
3.连贯公园工程现场内1—4#地块的主要临时道路旁有一条高压供电线路，部分电杆附近的保护存在不够稳定状态，监理将下达通知，告诫施工方过往车辆必须十分小心。
不得碰撞。
4.现场内挖掘机车载反光镜基本没有配置完善，监理已经多次反复提醒，要求安置齐全，至今尚未落实，监理已下发通知单，如本周内不安装齐全将报告业主予以处罚。
5.业主项目负责人，多次在工程例会中反复强调安全生产的重要性和必要性，并要求监理必须重视安全生产管理。
6.从目前情况分析，整个工程施工期安全生产管理仍存在不稳定隐患，监理将加大力度加强安全管理，力保工程建设不发生安全事故。
四
文明施工监理管理
（一）
本月文明施工管理
情况
1.本月中轴线施工现场人员车辆交叉频繁，施工材料堆放零乱，监理要求铁汉加强管理，注意维持文明施工状态。
2.场内施工便道扬尘弥漫，降尘措施不力，例会上监理多次提醒施工方必须加强管理，共同保护局地空气环境。
3.近期，生活区内施工人员住宿增多，业主、监理办公室外一水池废水污染加重。
水面漂浮垃圾严重，监理要求施工方管理人员引起注意，适当清除。
4.本月施工区域外围安全文明围挡设置加强，外部形象良好。
道路清洗及时干净，保清力量配置较充分。
希望继续保持。
五
工程造价控制监理管理
（一）
本期完成投资情况
1.12月，监理多次督促施工单位提交工程报价清单，中旬施工方完成清单初步报价，总价达到3.8亿元，超过合同报价，施工方正在组织下调。
2.据初步统计，截止12月底，施工单位累计完成施工产值可达到9000万元，准确统计数据施工方计划月底提交。
（二）
已经完成工程量与已经支付工程款的统计情况
根据施工单位提供的统计资料，本月工程量完成情况如下
1.本月完成回填工程量：
220000立方米。
累计完成620000立方米。
2.园建砼浇筑累计完成：
4000立方米。
3.大中型苗木种植完成：
1000株。
4.给排水管道敷设完成：
4600米。
5.强、弱电管线敷设完成：
12300米。
6.中轴线挡土墙，井等砌体完成：
1150立方米。
因施工方清单完成时间滞后，未形成统计报告，进度款审批：
无。
（三）工程量与工程款支付方面的主要问题及处理情况
本月总承包单位因工程报价清单尚未正式完成并提交，预计12月底可提交完成工程量统计报告。
届时工程款审批事项监理及时跟进。
六
合同及其他事项
（一）
本期合同及其他事项的管理工作情况
本月暂无合同变化及相应情况。
（二）
合同及其他事项管理方面的主要问题及处理情况
12月22日，设计施工图纸提交，25日计划图纸会审，
因图纸数量大，阅读时间短，难以保证所有设计问题能一次确定。
监理将配合业主，尽其力协调解决工程施工过程中的技术问题。
七
本月监理工作统计
序号
项目名称
单位
本月/累计
合计
1
监理会议
次
4
18
18
2
审批施工组织设计（方案）
次
0
7
7
提出建议和意见
条
4
8
8
3
下发监理通知单
次
4
14
14
4
审定分包单位
家
1
1
5
原材料审批
件
4
14
14
6
构配件审批
件
0
0
0
7
设备审批
件
0
0
0
8
发出工程暂停令
次
0
0
0
9
监理抽查、复试
次
10
23
23
10
监理见证取样
次
5
19
19
11
考察施工单位实验室
次
1
1
1
12
考察生产厂家
次
1
3
3
13
监理月报
期
1
5
5
14
工程计量支付签证
次
0
0
0
八
本期监理工作小结
一、工程进展情况
1.完成工程量统计与工程合同造价比较
黄石奥体公园EPC项目工程在业主各级领导关心和强力推进下，工程监理积极协调跟进，施工单位日夜加班，近期工程进度进展显著。
据初步统计至本年底累计完成施工总产值可达九千万元人民币，约占工程合同造价2.25亿元的40%，春节前有望突破一亿元。
2.总体形象进度：
黄石公园截止本月底形象进度可达到总进度的三分之一。
3.目前合同工期、进度管理存在的问题；
尽管近期生产进度明显好转，但总体工期形势仍然十分严峻，2018年3月15日是合同工期期限，8月份湖北省农运会是绑定终点。
目前1#地块无进度，2#地块区域庞大，园建各专业工程尚未大面积展开，如不能加大力度及时跟进，总工期目标必定难以实现。
具体存在问题如下；
铁汉施工方劳动力组织数量不充分。
5#地块有工作面人员稀少，进度缓慢。
其他地块也应该创造工作面，投入多种施工力量
全盘工程施工组织不清晰，存在等待时机,怕窝工、打小算盘现象。
设计严重滞后、局部细节不够严谨，延误工期。
一至两处地块拆迁受阻，局部影响节点进度。
如：
1#地块老宅、2—3#地块杨树林和金锋鱼塘。
4.监理建议：
（根据春节前现状）
动员各种力量尽快全面打开1—2#地块工作面，力争大型土方队伍尽快退场。
争取春节前完成一部分园建等项目结构施工。
苗木种植不能减速，只能加速，各区块只要条件允许都应该开始栽植，
所有铺装材料及需要一定生产周期的外购材料、物资、设备均应在元月上、中旬完成招标和订货。
备足冬季施工人力物力，防止返工。
同时计划春节加班人、材、物。
二、工程质量管理情况
黄石奥体公园工程自2017年8月1日开工以来，铁汉总包方陆续展开了土方挖填、园路、园建小品砼结构、砖砌体挡墙、井、给排水管线、电力管线安装敷设、水系驳岸、苗木吊装、种植等17个专业分部分项工程的施工。
在工程质量控制管理方面，南亚监理采用跟踪、旁站、抽样、平行检查等方法，在施工方建立健全工程质量自检、互检、终检三级检查质量制度通过的前提下，对以上所完成分部分项工程项目进行了全面的施工质量检查、复查及验收，根据施工单位报告的检验批资料和质量标准允许偏差检查结果显示，以上各分部分项工程施工质量均达到合格要求。
分项工程主控项目合格率全部符合现行规范要求。
一般项目的质量检查合格率达到90%以上。
施工过程中出现的个别质量缺陷和瑕疵，均通过现场监理检查纠偏达到合格标准。
质量是工程建设的生命线，是企业升级、发展的基石，在未来的公园工程建设施工中，项目监理部全体监理人员将严守岗位，严格监督，规范执法，廉洁勤政，主动作为，做好工程施工质量的事前预防，事中控制及事后完善。
确保黄石奥体公园工程达到创杯要求。
三、安全管理情况
目前工程建设进度基本突破三分之一、安全管理总体形势基本良好，开工以来未出现任何安全事故。
但是各参建单位务必高度戒备，必须始终保持安全无小事，责任重于山的安全管理高压势态，层层落实规范的安全生产责任制度，以人为本，以安为要。
尤其是施工用电、大型机车进出、工棚及生活区火灾等高风险项目，各单位专职安全员必须严控严管，做到不间断检查，不留事故盲点，不漏安全死角，保证工程建设全过程不发生任何安全意外事故。
四、其他监理工作情况
1.本月3#地块进度明显，施工程序在区块分管监理的管理下井然有序，监理部希望该区域应继续发扬并严格管控。
力争为其他区块监理管理创建立一个创杯标杆。
2.本月各区块施工活动频繁，有许多具有正面价值的场景，监理部采集了部分影相资料。
后附于月报末节，以弘扬工程建设过程中的良好风貌。
九
下月工作重点及建议
1.1月份，进入冬季施工而且两节临近是工程进度推进比较困难的时期，监理将协助参建各家，出谋划策，大力推进工程进度。
2.施工安全是保证工程建设顺利实施的基石，监理要求参建各方通力配合，积极预防，力保安全事故率控制在0内。
3.建议业主适当加大拆迁协调力度，突破最后的难关，为工程建设添彩。
4.工程监理将继续全天候配合各单位解决实际问题，不断提高监理服务质量、工作效率和管理水平。
武汉南亚建设监理有限公司
奥林匹克公园监理项目部
2017.12.25
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