鞋企开发部门管理.docx
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鞋企开发部门管理
制鞋企业高绩效管理体系之
开发部门管理
（1）
——开发部门管理概述
长沙华高皮革技术培训中心杨伦清、吴丽华、蔡冰兰
湖南科技职业学院吴卫华
一、关于开发部门
开发部门作为公司链接市场、设计和开发的中介，应在进行广泛的市场调研后，为公司的产品线增加和删减提供量化的基础。
分析并利用国际知名运动品牌的发展趋向，把握运动鞋市场流行趋势，使公司的新产品开发始终能处于同类产品的前列。
整合公司研发流程，使公司新产品的规划、设计、开发更为合理、畅顺。
有自主品牌与纯粹的OEM工厂的研发部门功能略有不同，OEM工厂的开发部主要注重于制鞋技术，更低的开发与生产成本，以便于在报价上取得优势，争取更多的订单。
自主品牌公司的研发部门更注重于市场调研，关注当前与未来的流行趋势，不断挖掘新的概念。
同时，一部分鞋厂研发部门介于两者之间，一方面自己研发新的款式、配色，供其他品牌选择，如果有品牌商看中，则与该品牌商签约，生产成品鞋，贴该品牌商商标，出货至该品牌商。
二、开发部门功能1．市场调研分析：
为公司战略发展提供支持，公司产品线的建立和删减，新产品的研发和设计提供数字化的基础。
2．产品规划：
在市场调研和细分的基础上，做出每年度产品规划，争取更多的市场占有率。
3．信息转移：
把收集到的各类信息分析，提炼后提供给设计部，为设计部提供趋势支持。
4．设计作品转移：
将设计师的作品整理分析后提供给开发中心完整的开发包裹。
5．产品跟踪：
对于现有产品进行跟踪，结合客户意见反馈，为公司的新产品开发，样品制作水平和产品品质提高提供支持。
三、开发部总体组织架构（见图01）
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图01
说明：
开发部门的鞋面生产部门同样包括：
裁断、针车、成型、底加，条件尚待改善的工可
以将生产的作业直接放在现场生产。
每个部门可根据实际情况允许增设主管助理。
门的名称可由用户自行定义。
四、开发部门主要岗位列表
表一、研发部主要岗位列表
级别
一级
二级
三级
四级
五级
职位
研发副总
产品经理
/首席设计
高级设计师
设计师
设计助理
表二、研发生产部门主要岗位列表
级别
一级
二级
三级
四级
五级
职位
厂区主管
部门主管
组级干部
班级干部
部门助理
总工程师
版师、面师、高级工程师
工程师
技术员
文员
五、研发部分岗位说明与描述
表二、产品经理岗位说明
、岗位应具备的基本资格及条件
个人条件
性另U
不限
技能
专业
不限
年龄
25-50岁
语言
熟练英语
最低学历
大专以上
电脑
熟练操作
婚姻
不限
执照
□汽车□摩托车□室内车辆
素质要求
经验
5年以上鞋业开发经验。
培训经历
鞋业技能。
知识
熟悉鞋，对鞋业界有一定的了解。
技能技巧
熟练办公室软件操作，熟练英语听写能力，较强的市场洞察力。
素质能力
积极、敬业、忠诚。
英语技能的培训
表四、产品经理岗位工作说明
工作权限范围：
1
了解国内外鞋业市场，市场调研。
2
将相关资讯给设计师进行设计。
（包括材料，大底，颜色趋势，参考图）
3
设计图的审核保存。
4
设计包裹转交公司。
5
与项目经理，设计师及其他部门的沟通合作。
6
对样品制作的进度控制。
岗位职责（按所需工作时间占上班％分布）
（一）、用70%的时间做以下主要工作：
工作量化标准，应避免失误
1
进行市场调研，收集相关款式图片，原样鞋等。
2
销售体系程序文件的建立和发布，了解市场流行颜色及时尚趋势分析。
3
对历史样品进行分析。
4
判断市场流行的楦型及大底趋势。
5
做相关产品分析报告。
（二）、用20%的时间做以下主要工作：
1
设计包裹的转交及相关沟通。
2
相关设计图的归类存档。
（三）、用10%的时间做与岗位质量因素相关的工作：
根据工作需要，了解竞争对手的研发优势。
表五、首席设计师岗位说明
、岗位应具备的基本资格及条件
个人条件
性别
不限
技能
专业
不限
年龄
21-50岁
语言
熟练国语
最低学历
高中以上
电脑
熟练操作
婚姻
不限
执照
□汽车□摩托车□室内车辆
素质要求
经验
5年以上鞋业设计经验。
培训经历
鞋业设计类知识。
知识
对鞋类材料及工艺有一定了解。
技能技巧
熟练的手绘能力或电脑绘图软件操作。
类似illustrator,coreldraw,photoshop。
素质能力
积极、敬业、忠诚。
体能
脑力
R重要□一般□不重要
匕匕
厶冃y
领导能力
R重要□一般□不重要
体力
重要□一般□不重要
应变能力
R重要□一般□不重要
体格
身高CM以上
计划能力
R重要□一般□不重要
体重KG以上视力以上
创造能力
R重要□一般□不重要
工作
环境
工作场所
责任
［直接责任
R重要□一般□不重要
危险性
督导责任
R重要□一般□不重要
职位关系
可直接升迁的职位
可相互转换的职位
产品经理
可升迁至此的职位
设计师
培
训
冈前培训（仃政人事部负责）
岗位培训（部门负责）
公司管理制度培训
岗位职能与职责学习
相关设计培训
颜色趋势分析培训
表六、首席设计师岗位工作说明
工作权限范围：
1
分配设计任务。
2
产品设计。
3
统筹设计项目进度。
4
培训其它设计师。
5
管理职能。
岗位职责（按所需工作时间占上班％分布）
（一）、用70%的时间做以下主要工作：
工作量化标准，应避免失误
1
市场调研。
2
销售体系程序文件的建立和发布，相关产品设计。
3
统筹设计项目进度。
二）用20%的时间做以下主要工作：
1
分配设计任务。
2
培训其他设计师。
3
确认试板鞋。
三）用10%的时间做与岗位质量因素相关的工作：
管理部门相关事宜。
表七、设计师岗位说明
部门职称岗位编号
研发部
职位职别岗位定员
设计师
直接上级
直接下属
所辖人员
首席设计师设计助理
、岗位应具备的基本资格及条件
个人条件
素
质
要
求
性别年龄最低学历婚姻经验培训经历知识技能技巧素质能力
不限
21-35岁
高中
不限
专业
设计类
语言
熟练国语
电脑
熟练操作
执照
□汽车□摩托车□室内车辆
技能
台匕
冃匕
2年以上鞋业设计经验。
鞋业设计类知识。
对鞋类材料及工艺有一定了解。
熟练的手绘能力或电脑绘图软件操作。
类似illustrator,coreldraw,photoshop。
积极、敬业、忠诚。
R重要□一般□不重要
□重要R一般□不重要
身高CM以上
体重KG以上视力
以上
工作环境
工作场所
危险性
领导能力
□重要R一般□不重要
应变能力
R重要□一般□不重要
计划能力
□重要R一般□不重要
创造能力
R重要□一般□不重要
直接责任
R重要□一般□不重要
督导责任
□重要R一般□不重要
力
责
任
台匕冃匕
职
位
关
系
可直接升迁的职位
可相互转换的职位
可升迁至此的职位
岗前培训（行政人事部负责）公司管理制度培训相关设计培训
首席设计师或高级设计师
设计助理
岗位培训（部门负责）岗位职能与职责学习颜色趋势分析培训
表八、设计师岗位工作说明
工作权限范围：
1
按照产品经理的相关资源与自身对市场的了解进行产品设计。
2
依据产品经理的资讯对设计图进行配色。
3
安排设计包裹。
4
确认试版鞋。
岗位职责（按所需工作时间占上班％分布）
（一）、用70%的时间做以下主要工作：
工作量化标准，应避免失误
1
市场调研。
2
销售体系程序文件的建立和发布，相关产品设计。
3
配色。
（二）、用20%的时间做以下主要工作：
1
安排设计包裹。
2
确认试板鞋。
（三）、用10%的时间做与岗位质量因素相关的工作：
了解相关鞋业材料和新工艺。
部门
研发部
职位
设计助理
直接上级
设计师
职称
职别
直接下属
设计助理
岗位编号
岗位定员
所辖人员
一、岗位应具备的基本资格及条件
个人条件
性另U
不限
技能
专业
绘图类
年龄
20-30岁
语言
熟练国语
最低学历
咼中
电脑
熟练操作
婚姻
不限
执照
□汽车□摩托车□室内车辆
素质要求
经验
2年以上电脑绘图经验。
培训经历
电脑绘图。
知识
基本文档管理知识及色彩搭配知识。
技能技巧
熟练的手绘能力或电脑绘图软件操作。
类似illustrator,coreldraw,photoshop。
素质能力
形象气质佳、积极、敬业、忠诚
、性格开朗、擅长交际。
表九、设计助理岗位说明
体
体力
台匕冃匕
台匕
冃匕
□重要R一般□不重要身高CM以上体重KG以上视力
以上
应变能力计划能力创造能力
R重要□一般□不重要
□重要R一般□不重要□重要—R一般□不重要
工作环境
职
位
关
系
工作场所
危险性
可直接升迁的职位
可相互转换的职位
可升迁至此的职位
岗前培训（行政人事部负责）公司管理制度培训相关设计培训
设计师
直接责任
督导责任
R重要□一般□不重要
□重要R一般□不重要
岗位培训（部门负责）岗位职能与职责学习专业鞋类产品知识与技术知识培训
表十、设计助理岗位工作说明工作权限范围:
1
帮设计师描线，配色。
2
协助设计师完成设计包裹。
3
处理文档管理事务。
岗位职责（按所需工作时间占上班％分布）
一）用70%的时间做以卜主要工作：
工作量化标准，应避免失误
1、
帮设计师描线，配色。
2、
协助设计师完成设计包裹。
二）用20%的时间做以下主要工作：
处理文档管理事务。
三）用10%的时间做与岗位质量因素相关的工作：
了解一些设计概念。
表十一、开发生产部门主管岗位说明
部门职称岗位编号
研发部
职位职别岗位定员
开发生产部门主管
管理
直接上级
直接下属
所辖人员
开发部门主管
厂区主管
、岗位应具备的基本资格及条件
个人
条件
素质
要求
性别年龄最低学历婚姻
经验培训经历知识技能技巧素质能力
不限
20-50岁
大专以上
不限
专业
不限
语言
熟练英语
电脑
熟练操作
执照
□汽车□摩托车□室内车辆「
技
台匕冃匕
台匕
冃匕
5年以上鞋企管理经验。
鞋业生产知识、相关管理理论培训。
了解相关部门作业流程，制鞋企业必要IE、LEAN相关知识。
熟练办公室软件操作，熟练英语听写能力，较强的市场洞察力。
积极、敬业、忠诚。
R重要□一般□不重要□重要R一般□不重要身高CM以上体重KG以上视力以上
台匕
冃匕
工作
环境
工作场所
危险性
领导能力应变能力计划能力创造能力直接责任督导责任
R重要□一般□不重要R重要□一般□不重要R重要□一般□不重要R重要□一般□不重要R重要□一般□不重要R重要□一般□不重要
职位
关系
可直接升迁的职位
可相互转换的职位
可升迁至此的职位
岗前培训（行政人事部负责）公司管理制度培训
相关设计培训
部开发部门主管
开发经理
厂区主管
岗位培训（部门负责）岗位职能与职责学习流行趋势，颜色趋势分析培训
表十二、开发生产部门主管岗位工作说明
工作权限范围：
1
管理部门相关事务
2
完成生产进度
3
统筹生产项目进度
4
培训生产管理人员
5
管理职能
岗位职责（按所需工作时间占上班％分布）
（一）用70%的时间做以下主要工作：
工作量化标准，应避免失误
1
进行样品生产进度安排，跟踪与监督。
2
对新材料选用、检测负责。
3
对历史样品进行分析。
4
制定样品生产工艺与试做流程。
5
做相关产品生产报告。
（二）用20%的时间做以下主要工作：
1
与相关部门进行沟通。
2
相关生产技术资料归类存档。
三）用10%的时间做与岗位质量因素相关的工作：
究新的生产工艺与生产技术。
1丨
升级会员 