第三直管部工会工作总结.doc

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第三直管项目部2014年工会工作总结

2014年是学习贯彻党的“十八大”精神的开局之年，第三直管部工会在集团工会和公司工会的关心帮助和领导下，全面贯彻落实党的十八届三中全会及中国总工会十六大会议精神，以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，坚持以服务大局、服务基层、服务职工为目标，紧紧围绕工会中心工作，进一步落实集团二届三次职代会和公司第十二届三次职代会制定的目标任务，充分激发和凝聚公司发展的正能量。

全体职工共同努力，新的施工领域得到突破，各方面重点工作稳中求进，在强化直管部管理，加速施工建设，重视科教兴企、人才培养管理等方面卓有成效，取得了可喜成绩。

现将具体工作开展情况做如下汇报:

一、加强组织的自身建设，提高工作能力

（一）思想政治建设。

今年以来，我部工会坚持以理想信念教育为核心，以道德教育为基础，教育广大职工坚定社会主义信念，全面贯彻学习科学发展观。

召开工会会议，组织员工认真学习和解析了《工会法》、《权益维护法》等法律法规，部署研究全年工会工作，并按要求关注工会QQ群，及时下载完成公司工会各项工作任务，学习各类文件精神。

通过以上措施，我部工会工作取得明显成效，加强了员工的工作热情和维权意识。

（二）人才队伍建设。

项目部自成立工会以来，组织机构健全。

重视基层工会的组织建设工作，同建设学习型党组织和推进基层党建、工建、团建等工作目标结合起来，工会主席负责工会日常工作，传达落实上级工会下发的各种文件要求，组织动员公司党组织和全体党员职工，努力实现组织创先进，党员争优，职工提素质，企业上水平，管理上台阶；为扩充后备力量，今年我部及时办理新员工入会5人，并积极派工会干事参加公司工会各项理论培训学习，提高了工会干事的理论水平和实际工作能力，强化了他们的政治意识、创新意识、群众意识、责任意识、服务意识以及综合素质。

（三）学习型组织建设。

我部严格抓好学习型组织建设工作，制定学习领导小组，下发学习计划，定期利用多种方式，如集中学习、网络学习、电子大屏幕等方式积极组织我部职工深入学习贯彻党的十八届三中全会精神和习近平总书记系列重要讲话，认真贯彻省第九届七次全会、省委工青妇工作会议、全总十六届二次执委会和省总工会十一届三次全会精神；大力宣传和贯彻落实公司十二届三次职代会精神，团结动员职工、农民工努力实现公司2014年的各项目标，并要求员工上交学习心得。

3月6日组织我部职工学习公司十二届三次职代会精神，5月21日组织学习集团二届三次职代会精神；利用“职工书屋”及“农民工业余学校”，教育引导职工、农民工贯彻落实党的路线、方针、政策，遵纪守法，勇于创新。

二、强化民主管理，建立“民主之家”

（一）落实职工代表大会制度。

我部每年都认真派出职工代表参加公司一年一度的职工代表大会，充分发挥民主管理的重要作用，坚持听取和参与审议企业改革发展计划和年度生产计划、总结；听取和讨论公司工作报告并提出合理建议和意见；听取和审议生产、销售情况、企业管理制度、职工合法权益维护等情况的报告。

充分行使了职代会的各项职权，发挥了职工代表作用。

会后，直管部还组织全体职工认真学习、贯彻公司职代会精神，为确保公司生产经营目标的顺利实现保驾护航。

（二）实施民主生活会制度。

我部定期召开民主生活会，要求职工结合具体实际认真填写民主生活会征求意见表，并对基层领导班子和班子成员作出相应的评价。

工会的重大问题都通过内部会议讨论后集中决策，积极搜集职工反映的问题及合理化建议，工会主席负总责，工会成员分工负责具体工作，注意工作上的协作，思想上的交流、生活上的关心，使工会成为一个坚强的战斗集体。

（三）实施厂务公开制度。

项目部工地实行厂务公开制度，开设公开栏。

为充分调动广大职工的工作积极性，弘扬“爱岗敬业、珍惜岗位、诚实守信、依法经营”的企业文化，置地广场项目部对员工工资实施岗位绩效考核，每月由员工自己填写绩效考核表，对当月工作进行述职总结，根据考核小组最终评议结果来发放当月绩效工资，并将获得“月星人物”称号员工的照片和光荣事迹张贴于“光荣榜”，接受公开民主监督。

此项措施提高了职工收入，促进了直管部健康发展，构建和谐稳定的劳动关系。

此外，抓好财务经审工作。

三、组织开展各项活动，建立“职工之家”

（一）2014年，直管部围绕中心生产工作以及公司工会各项活动要求，积极组织各项目部开展各项活动。

积极开展向“月星”优秀员工、岗位技术能手学习的活动以及“师带徒”活动，签订师带徒协议，营造“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，帮助年轻人更快更好地成长，掀起“创先争优”的热潮。

今年共签订“师带徒”协议10份。

（二）根据公司工会“安康杯”竞赛活动、“安全月”、“质量月”活动要求，我部坚持贯彻“安全第一、预防为主、防治结合”的方针，严格落实安全生产责任制，与公司签订《年度安全生产目标责任状》，并规范了职工岗位职责，做到分级管理、奖罚分明，多次开会进行安全知识的宣传和学习。

积极参加公司活动，选派职工徐天理、李文艳、李杰源3人参加公司“五位一体”知识竞赛并荣获第二名；选派职工李杰源、周榆凯、周志敏参加公司“质量月”知识竞赛并荣获第二名。

6月23日在置地广场项目部组织安全知识暨“五位一体”知识竞赛；9月22日组织“质量月”知识考试，按时上报各项活动方案和总结。

（三）积极参加和组织其它文体活动。

选派职工参加第二届公司职工运动会；选派职工宦宏勇、蒋辉参加集团“五一”文艺汇演并受到公司工会好评；选派职工侯骞参加公司工会“中国梦、劳动美，我与改革创新”演讲比赛并荣获一等奖；组织职工担任“建工杯”篮球赛后勤员和拉拉队员。

今年“三八“节组织全体员工进行素质拓展训练；4月30日下午，在公司工会关心下成立了“职工书屋”及“农民工业余学校”；5月4日青年节置地广场项目部成立青年突击队；9月22日召开青年员工座谈会；10月组织开展“每人一盆花”活动。

通过一系列丰富多彩的活动，凝聚了人心，丰富了职工文化生活。

（四）通过制作PPT、拍摄微电影等积极宣传工作中涌现出来的优秀人物和事迹，提振士气。

四、关心关爱职工，进行维权帮扶

（一）坚持开展“送温暖”和“金秋助学”活动，送温暖基金共计2550元；慰问生病职工及家属6人次。

看望特困职工武富洪一户，发放困难补助金500元；今年帮助职工刘丽秀之子参加“金秋助学”活动，获得助学补助金。

（二）关爱职工健康，在公司工会的关心下，7月1日、2日组织54名职工到昆华医院进行健康体检。

计划为职工免费购买职工医疗互助，确保职工参与率达到100%。

今年8月参加第十一期职工医疗互助活动。

（三）在公司的帮助支持下，我部配合完成4位职工气象路经济适用房的购房和接房工作。

（四）在每个项目施工现场存在安全隐患的地方均悬挂有“危险源警示牌”，认真落实“一法三卡”活动。

（五）女工组织机构健全。

直管部现有女职工17人，管理人员（管理岗位）16人，工人1人，女党员4人，基层班子成员中女干部1人。

积极组织5名女职工参加公司工会组织的“女性健康知识讲座”。

（六）做好项目部的后勤保障服务工作：

对住宿、办公条件等方面加大投入力度，切实关心职工利益，为职工着想，为职工办实事，解难事，办好事：

新投入活动板房职工宿舍，办公室约1600平方米，费用近50万元；

五、其它需要常抓不懈的重点工作开展情况

（一）为引领直管部广大职工勤奋劳动、诚实劳动、创新劳动，营造“人人促发展、个个争先锋”的良好氛围，深入开展“云岭职工跨越发展先锋活动”、实施“云岭职工人才工程”活动，做到“四争四促”，争当建功立业的先锋，促进经济社会发展；争当学习创新先锋，促进能力素质提高；争当遵规守德先锋，促进精神文明创建；争当维护稳定先锋，促进和谐云南建设。

努力做到直管部职工都有一技之长，整体素质有提提高，技术队伍不断壮大。

同时，坚持提升技能、终身培训的原则，健全培养价格政策经、完善评价机制、搭建成长平台，为直管部和公司的发展提供智力支持和人才保障。

（二）持续认真开展党的群众路线教育实践活动，密切联系群众。

着眼于自我净化、自我完善、自我革新、自我提高，以“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”为总要求，以此推动公司发展。

按照年初职代会下达我部各项经济技术指标，围绕生产经营这一中心工作，把群众路线教育实践活动作为基础党建一项经常性工作抓，以此为契机解决好职工关心的热点、难点问题，最大程度的解决职工的困难，让党员和广大干部职工满意。

（三）与公司技术部共同开展绿色施工示范项目节能减排活动，打造绿色环保项目，继续做好节能减排工作。

以施工现场为抓手，通过“安全质量标准化工地”的创建和保持，保安全促生产，提高产品质量，多出精品，提升施工管理水平的改善现场环境，打造企业品牌，树立市场形象。

创建工人先锋号，认真落实集团的“两个”转移。

六、创新工作开展情况

（一）项目团队善于思考、勇于创新、勤于总结，节能减排、科技创新成果显著。

在云县项目一是在建筑高处作业的安全防护设施做到定型化、工具化。

二是采用安全、美观、适用的电梯井防护门。

三是施工电梯层门，为确保安全我们将施工电梯层门进行了改进。

四是工地悬挂大面积宣传标识，在工地建筑物外架外侧醒目处悬挂企业标志，使得在较远处获得良好的视觉效果。

置地广场项目部施工技术采用逆作法这一新技术，且请动漫公司进行项目动漫制作，这也是前所未有的创新。

（二）“请进来”战略和“走出去”战略。

直管部的学习培训采取定期集中学习和自学的方式交替进行，邀请公司专业技术人员、直管部领导、外聘专家或项目施工员进行授课，重点学习安全生产的理论和业务知识、涉及企业生产经营的法律法规、企业改革和现代管理等方面的知识，突出抓好一线施工员专业知识的学习与培训；直管部与上海二建达成对口支援协议，多次组织干部职工分批赴上海、北京、南京等地学习培训，吸取先进施工经验和方法，取之所长，拓宽眼界，学以致用。

（三）应用BIM技术。

2014年5月19日由公司主办，置地广场项目部承办的BIM技术培训班邀请了上海迈骏建筑技术有限公司在项目部举办了为期一个月的培训，迈骏公司4名工程师驻项目现场进行授课并提供技术服务，来自公司各直管部的28名技术骨干参加了此次培训，为公司选拔BIM技术人才。

项目现已成立BIM技术小组，成员经过多次筛选后，由来自公司范围内多家直管部的7名技术骨干构成，现已将该技术应用于项目施工管理中，极大地促进了施工工作的顺利开展。

（四）积极大力弘扬“爱岗敬业、珍惜岗位”的企业文化，制作了“劳动我最美——平凡者的一天”为题的微电影并上报至公司、集团工会，努力践行集团和公司的企业文化内涵的提升。

（五）今年8月申报置地广场项目“职工创新工作室”。

（七）思考、总结和计划

在过去的一年中，第三直管部工会各项工作在集团工会、公司工会的关心指导下得以顺利开展。

在接下来的工作中，我部将继续接受公司工会的正确指引，严格按照上级要求，将工会工作与企业发展、施工管理及解决员工的实际问题有机结合，创造性地开展好工会工作，调动公司职工特别是年轻职工的积极性，充分发挥年轻职工在生产、发展、服务等岗位中的生力军作用，积极营造良好的工作氛围，促进我部工会工作迈向质的飞跃！

第三直管项目部工会

2014年10月30日