城固县某乡集中供水工程施工设计SECRET.docx
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城固县某乡集中供水工程施工设计SECRET
城固县xx乡集中供水工程
施工组织设计
编制：
xx水利水电建设工程有限公司
xx
第一章．编制说明
1.1综合说明
我公司经过认真的阅读本工程设计施工图纸、招标文件、答疑会议纪要和实际踏勘现场，经过项目经理部的研究分析，对整个工程的施工进行了策划部署，在综合考虑了各方面因素的基础上，选择优化施工方案，编制了本工程的施工组织设计，以使本工程的施工组织设计具有科学的针对性、实施的指导性和可操作性，以保证按期、优质、高效、安全地完成本工程的建设任务。
1.2编制原则
本工程施工组织设计编制遵循以下基本原则：
1、保证重点，统筹安排，遵守承诺,遵守招标文件及招标相关会议纪要规定。
2、依据工程项目的内容，本着“适用、安全、经济、合理、先进的原则，科学地安排施工程序，合理组织施工，确保各项施工活动相互促进，紧密衔接，加快施工进度，缩短工期。
3、采用先进的施工技术，合理选择施工方案，确保安全生产和提高工程质量。
4、充分挖掘和利用机械设备潜力，提高机械化程度，减轻劳动强度和提高劳动生产率。
1.3本工程采用的技术标准和规范
1.《水利水电工程施工组织设计规范》（SDJ338-89）
2.《水利水电建设工程验收规范》（SL223-1999）
3.《水工砼施工规范》（SDJ207-82）
4.《水工砼试验规范》（SDJ105-82）
5.《水利水电工程施工质量评定规程》（SL176-1996）
6.《埋地硬聚氯乙烯给水管道工程技术规程》（CECS17-2000）
7.《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001
8.《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002
9.《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50243-2002
第二章．工程概况
城固县xx乡集中供水工程位于城固县南部xx山区,距城固县城35KM.业主为城固县xx乡集中供水工程项目办公室，设计单位为xx省城固县水利工作队。
依据建设单位招标文件要求，本次招标范围为施工图所涉及的土建、管道安装等全部内容。
施工期为8个月，工程质量经评定达到“合格”等级。
本工程划分为一个标段，本标段的主要建设内容为：
1.输水管线：
总长43647m,材质为U-PVC给水管，管网检查井14座。
2.调节蓄水池:
钢筋混凝土结构，容积50M3一座，30M3三座。
3.水厂:
生产房3间52.3M2，管理房3间2层163.6M2，砖砌围墙170m,浆砌石护坡18m。
4.水源井：
保护围墙32m。
5.机电设备安装工程：
380V低压输电线路200m,CXB-50二氧化氯发生器一台，IS65-40-200型离心泵1台，潜水泵2台，配电箱3套。
6.入户工程：
1817套。
第三章项目经理部的组成
3.1管理人员配备原则
（1）结合我公司在多个大型项目建设施工中取得的成功经验，并学习了国内优秀施工企业的管理机制，针对本工程特点组成项目经理部。
（2）项目经理由我公司优秀项目经理杨建涛同志来担任；项目部
管理组成人员采用中青年相结合的方式组合，且都具有助工以上职称。
（3）为了有效对本工程的施工进度、施工质量、文明施工等方面进行全面控制，顺利完成与其指定的质量、进度、安全、文明施工等的目标，我们在本工程施工过程中，建立起在建设单位总协调管理下实行项目经理负责制，并在项目经理部内设置直线职能制，项目技术负责人、项目施工负责人等职能单位，从施工计划安排、施工场地的综合安排、施工工期工序搭接、协调、施工质量的控制监督及施工现场的管理各方面进行施工项目管理。
3.2人员配备情况
拟投入本合同工作的主要人员名单
序号
姓名
年龄
拟任职务
职称
1
31
项目经理
工程师
贰级建造师
2
37
技术负责人
高级工程师
3
59
财务负责人
会计师
4
37
测量员
工程师
5
37
专职安全员
工程师
6
34
试验员
助理工程师
7
31
专职质检员
助理工程师
8
35
材料员
工程师
9
36
施工员
工程师
10
37
资料员
助理工程师
11
36
预算员
工程师
3.3项目经理部组织机构
该工程项目经理部由我公司直接领导和统筹安排，形成以项目经
理负责制为核心，以项目合同管理和成本控制为主要内容，以科学的系统管理和先进技术为手段的总承包管理机制。
严格按照以GB/T19001-2000模式标准建立的质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理体制，以此出色地实现我公司的质量方针和质量目标，以及对业主的承诺。
试验员
3.4主要管理人员职责
1、项目经理的主要职责：
⑴制定项目规划，对工程项目的质量、安全、工期、成本以及现场文明施工全面负责，进行全过程管理；
⑵责组建项目管理机构，按编制配备人员；
⑶织有关协调会议，处理项目部内外关系；
⑷理组合、配置及落实项目的人、财、物等生产要素，严格按照国家法律、法规以及有关规定组织项目经营活动；
⑸责做好项目部人员的思想教育工作，坚持两个文明一起抓。
2.项目技术负责人的职责：
⑴负责工程技术和质量管理工作；
⑵负责编制施工技术方案和特殊过程作业指导书，解决施工中出现的技术质量问题；
⑶负责组织图纸会审，设计变更及技术交底工作；
⑷责新技术的开发和应用工作；
⑸责施工过程的技术管理和质量检验的领导工作。
3．施工员的主要职责：
⑴好施工过程的控制，组织作业班组进行施工。
⑵时纠正施工过程中的工序质量不合格问题，随时掌握和捕捉建筑业新技术动态，综合工程状况进行推广和实施。
⑶责施工预算的编制，对有特殊要求的材料、设备，应明确质量技术要求，并协助材料员做好物资进货检验和试验工作。
⑷做好施工过程中的产品保护；参与系统试运转和工程交付验收。
4.质检员的主要职责：
⑴认真贯彻执行国家、地方、行业颁布的工程质量验收规范、标准、规定，在项目经理部技术负责人领导下，对所负责工程的过程质量负现场监督检查责任；
⑵加工程质量验收、工程质量事故调查和分析；参加项目经理部的质量分析会，分析工程质量动态并对“不合格品”进行数据分析，以便确定采取必要的纠正和预防措施；
⑶责施工过程的质量监督检查，整改完成后会同工长对实效果进行验证检查；
⑷程质量验收资料的收集、整理、编制，并对其真实性、准确性、完整性负责；负责做好单位工程交工验收资料的整理、汇总、上报工作。
5.安全员的主要职责：
⑴与施工组织设计中安全技术措施的制定及审核。
深入施工现场
检查、监督、指导各项安全规定的落实，消除事故隐患，分析安全动态、不断改进安全管理和安全技术措施，定期向项目经理汇报安全生产的具体情况。
⑵责对职工进行安全生产的三级教育，做好施工中的安全技术交底宣传工作，会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。
⑶织职工学习施工技术和安全规程及制度，检查执行情况，在任何情况下，均不得违章，不得擅自动用机械、电气、架子等设备、设施。
6.材料员的主要职责
（1）负责编制施
工项目材料需用及采购计划，负责工程材料的采供，负责全部工程材料、物资和设备的保管和使用管理。
（2）根据工程进度、材料计划，及时组织充足施工材料进场。
配合质量人员对进场材料进行检查验收，杜绝以次充好的劣质建材进场用于工程，及时提交有关的材料质量证明书。
⑶据安全措施所需的防护材料和防护用品，编制安全材料供应计划，并及时提供，负责对进场材料的安全性能检测。
7试验员的职责：
负责现场材料的二次抽检工作，负责混凝土试块制作试验及其他材料的试验工作。
8、资料员职责
（1）根据规范和当地建设主管部门要求，向有关人员进行交底，并落实任务。
（2）及时收集本工程的技术资料，分门别类整理归档。
（3）协助班组、质量员做好砼、砂浆试块按龄期试压，督促做好原材料试验报告。
（4）及时督促并配合质量员、班组长，做好分项、分部工程的质量评定记录等。
（5）认真做好隐蔽记录，签证应及时，必须与工程进度同步。
（6）所有技术资料必须及时、正确、真实、齐全，并在施工和今
后维修中起指导作用。
（7）负责项目部技术资料、安全资料的检查和指导，要求相关人员及时、有效的记录资料。
第四章．施工部署及总平面布置
4.1部署原则
在施工过程中，合理的布置施工场地，根据工期、质量、文明施工的要求，加强施工过程中的动态管理，合理安排劳动力和施工设备的投入，在确保每道工序之间的工程质量前提下，立足抢时间、争速度，科学地组织交叉施工。
严格劳动纪律，严肃施工调度命令，严格控制关键工序施工工期，确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。
4.2工程施工管理目标
质量管理目标：
合格工程
安全管理目标：
确保无重大人身、设备安全事故，工伤事故控制在0.15‰以内，轻伤事故不大于3‰。
施工进度目标：
根据招标文件要求，确定本工程工期管理目标为：
保证总工期为230日历天
本工程计划自xx年11月10日开工，计划竣工日期为xx年7月1日（开工日期以监理工程师批准的开工报告为准）。
文明施工管理目标：
确保达到市级文明工地。
4.3施工准备
为了合理安排工程的材料和设备运输，在工程开工前营造一个良好的施工环境，我们在施工准备期间完成如下工作：
（1）施工现场部署：
施工现场清理，对施工现场作混凝土硬化处理，使其达到实用美观的要求，为创建文明工地创造条件。
按照基坑开挖和土方开挖放坡的尺寸在基坑外围做好场地内的环形排水沟。
（2）施工用水、用电准备
1、施工用水
本工程的临时用水由根据现场情况，拟采用水泵从工地旁边水塘抽至至施工现场，我方在现场布置供水干管，作为施工用水干管，再从干管分出支管引入施工现场，解决现场施工、消防、和生产用水。
2、施工用电
根据本工程的情况，从施工现场管理房旁边的变压器接入，现场设配电箱，引至各施工用电设备。
（3）机具设备投入：
本工程因采用现场拌制混凝土，现场布置一台JZC350B型混凝搅拌机，一台JZC200混凝土搅拌机，其他设备详见投标书7.6《拟投入本合同工作的主要施工设备表》
（4）劳动力的投入
劳动力的投入的安排详见投标书7.7《劳动力计划表》
第十一章第二节《劳动力安排》。
4.4技术准备工作
（1）熟悉和审查施工图纸
1、施工图纸设计内容是否符合工程施工规范。
2、各技术人员快速熟悉图纸，检查施工图纸及各组成部分间有无矛盾和错误，如建筑图与其相关的结构图在尺寸、标高、说明等方面是否一致等。
3、通过图纸自审、互审和会审形成图纸会审纪要，发现的问题通过交底或及时与业主、监理、设计方沟通，给工程的全面施工创造条件。
（2）各项资料的调查分析
1、根据建设方提供的地质资料核查工程地质情况和水文情况，看是否要采取特别的措施。
2、开工前，派有关人员对周边的技术经济条件等进行调查分析，
如三大材的价格、交通资源、工程协作单位的施工能力等。
3、预算员作好施工预算及分部工程工料分析。
主要构配件及时统计计划，提出加工定货数量、规格及需用日期。
4、按施工现场实际情况及以往施工经验详细编制施工组织设计，制定各部门的工程技术措施，组织各层次的技术交底。
4.5施工流程部署
本工程拟采流水施工方法。
根据本工程的特点分两个施工段：
即蓄水池和管理房、水厂土建施工段，管道施工段。
施工流程如下：
水厂旁50M3蓄水池→水厂旁30M3蓄水池→管理房→水厂→染房梁2个水池。
管沟开挖→管道安装→管道试压→冲洗、消毒→土方回填→入户工程。
4.6施工总平面布置图
施工总平面图布置原则如下：
1、划分施工区域和材料堆放场地，保证材料运输道路通畅，施工方便。
2、符合工程施工流程要求。
3、各种生产设施布置便于施工生产安排，且满足安全防火、劳动保护的要求，临设布置尽量不占用待建建筑场地。
根据建设单位提供的施工场地总平面图以及施工现场的实际情况，进行施工现场平面布置图如下：
第五章施工进度计划及措施
5.1施工总工期、进度计划安排
本工程依据建设单位招标文件要求，我公司投标的总工期为230日历天，结合本工程的设计特点，我司决定在采取一定的技术管理措施和保证施工质量的前提下，保证按期完成施工任务。
为了实现上述工期目标，我司拟采用平行作业，分段流水等综合施工技术措施，充分利用场地和时间，缩短工期。
基于以上原则，综合各分项工程与施工工序的特点，现排出本工程施工进度计划横道图。
城固县xx乡集中供水工程施工进度计划横道图
年度
xx年
xx年
月份
主要工程项目
11
12
1
2
3
4
5
6
7
1、施工准备
2、水厂50M3蓄水池
3、30M高位3蓄水池
4、管理房及水厂
5、染房梁2个30M水池、泵房
6、管沟土方开挖
7、管道安装、试压、冲洗、消毒
8、土方回填
9、机电安装及调试
10、入户工程
11、竣工验收
说明：
本工程计划工期230日历天。
5.2施工计划进度保障措施
5．2．1建立完善的计划保证措施,是保证工程进度的关键一环。
本项目的计划体系将以日、周、月和总控计划构成,使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。
5．2．2人、财、物的保障
1、在本工程上，我司将严格按照招施工组织设计方案要求，调配综合技术能力强的各类施工技术人员投入到本工程，以最大程度地满足工程的需要，确保工程实现质量，进度目标，按期竣工。
2、我们具备良好的资信、资金状况和履约能力，具备丰富的工程项目管理、组织、协调、实施和控制的经验和水平，在该工程上不折不扣地实行专款专用，确保工程实现质量，进度目标，按期竣工。
3、我们配备的各类施工机械设备，测量仪器设备、检验试验设备，种类齐全、性能先进，能满足本工程的需要。
4、按“劳动力需用计划”及时组织施工人员进场，施工高峰期间，公司劳动工资部积极做好劳动力协调和调配工作，保证劳动力满足施工进度需要。
5．2．3组织管理保障措施
1、公司各职能部门加强对项目部的检查控制与服务，确保本工程对人力、物资、机械设备、设施料等资源的需要。
2、项目部领导成员以中青年为主，既有专业理论知识，又有实践经验，善于管理，精力充沛，工作高效。
项目部领导班子相对稳定，全面组织和领导本工程全过程施工。
3、强化项目部内部管理人员的效率与协调，增强与业主的联系，加强对各施工队管理，并明确各方面人员的职责分工，减少扯皮现象，争取围绕本工程建设的各方人员充分调动统一，共同完成工期目标。
4、及时准确的编制材料进场计划，避免因材料不到位而出现的窝工、停工、材料、设备供应应保证施工进度。
5．2．4技术管理保障措施
1、加强技术管理工作，精心组织施工，合理安排好施工程序和流水作业，加快施工进度，缩短施工周期。
2、认真进行图纸预审和图纸会审，与设计单位加强联系和沟通，抓好设计变更的落实工作。
并及时编制详细的施工组织设计和施工方案，为施工提供必要的技术保证。
3、充分利用新技术、新工艺等科技手段加快施工进度。
4、科学地制订季节性施工方案，合理安排冬雨季施工期内的工作内容，采取可行有效的措施确保产品质量，使工程持续和均衡进行，促进工程进度。
5、积极作好各种影响施工进度因素的预防工作，如停水、停电、风、雨天等，采取各种积极有效的措施和手段，如配备发电机、蓄水箱、防雨布等，把不利因素降到最低。
5．2．5机械化保障措施
1、充分利用公司机械化程度高的有利条件，配备适宜的施工机械，减轻劳动强度，提高工作效率。
2、加强施工机械、设备和设施料的配备、维修工作，充分保证施工进度的需要。
5．2．6资金保障措施
1、本工程由项目部单独建立银行帐号，单独进行经济核算，项目资金全部由项目部全权控制，专款专用，确保施工中各项费用开支。
2、施工期内如建设单位资金一时发生缺口，短时期内，由公司财务及时给予临时补充解决，满足工程进度需要。
5．2．7物资保障措施
1、公司材料供应部、机械设备部等职能部门积极协助项目部做好各种物资的供应工作。
2、项目部材料部门按施工预算和工程进度及时编制物资用量计划并组织采购和进场。
3、及时对进场的材料、物资进行验收和质量验证，保证合格物
资投入施工。
5．2．8后勤保障措施
1、做好职工思想教育工作，关心职工生活，提高食堂饭菜质量，冬季做好职工宿舍的保温取暖工作。
2、搞好现场文明施工，做好工地宣传和开展各种娱乐活动，创造良好的工作和生活环境，增强职工的凝聚力，形成一个团结、紧张、奋发向上的工作局面。
3、开展劳动竞赛，建立奖励制度，精神鼓励与物资奖励相结合，激励施工管理人员和操作工人的生产劳动积极性。
第六章．施工方案
根据本工程设计特点及现场具体情况，本着有效、实用、经济的原则，拟对本工程主要工序施工方法做如下安排：
水厂旁50M3蓄水池→水厂旁30M3蓄水池→管理房→水厂→染房梁2个水池。
管沟开挖→管道安装→管道试压→冲洗、消毒→土方回填→入户工程。
管理房、水厂房屋工程拟采取先地下后地上、先结构后装饰的方法。
主要工序：
即基础施工阶段；主体结构及砌砖施工阶段；内外装修、屋面施工阶段；室外扫尾工程施工阶段，其中水电安装施工与以上各施工阶段交叉进行作业，如下图：
测量放线
施工流程图
6.1测量放线定位施工方法：
⑴所有进入现场的测量器具检定周期的审定；
⑵校核规划设计院定位桩和水准点；
⑶对测量人员进行技术交底；
⑷编制测控布置；
⑸采用直角坐标定位放样的方法测设出构筑物外轮廓，经角度、距离校测符合点位线差要求后，依据平面控制网布设原则及轴线加密方法，布设场区平面控制网。
⑹根据建立的施工控制网，用经纬仪测出构筑物的外轮廓主轴线，然后按设计图纸用钢尺丈量出各分部控制尺寸及基础定位边界线。
⑺在建筑物基础施工过程中，对轴线控制桩每半月进行复测一次。
（8）测量设备配备
仪器名称
数量
用途
TC1100全站仪
1
控制导线投测
J2经纬仪
1
轴线投测
S3水准仪
1
标高投测
DSJ2激光垂准仪
1
竖向投点
50m钢尺
2
轴线量测
标尺
2
标高传递
计算器
1
技术管理
无线对讲机
2
通讯联络
6.2土石方工程施工方法：
拟采用人工方法挖土，主要施工方法如下：
土方施工工艺流程：
定位放线→土方开挖→钎探及问题坑处理（含人工修边修底）→验槽→下道工序。
①放出工程轴线和监控用的红三角及开挖边线，对周边建筑物、道路作好标记，以备观测。
②基坑采取自然放坡，边坡坡度取1:
0.33（高:
宽）。
③确保按照施工图纸位置和高程施工。
④土方开挖时，应严格按测量放线人员所撒的白灰线进行作业，严禁超挖和欠挖。
土方开挖结束后，立即安排人员按设计要求和规范要求进行钎探和问题坑处理，最后进行人工修边清槽工作，为验槽做好准备。
⑤待土方开挖至设计标高后，马上组织人员进行地基与基础施工，避免地基土长时间暴露。
挖土时注意检查基坑底是否有古墓、洞穴、断层等，并根据《建筑场地基坑探查与处理暂行规程》来做。
若发现文物，应及时与有关部门联系。
⑥土方开挖后，基坑四周不得任意堆放材料。
⑦作好场地排水，以避免基坑浸泡、坍塌等情况的发生。
⑧土方填筑必须在基础清理和隐蔽工程验收合格后进行。
⑨管沟土方回填时，应杜绝坚硬物进入管沟，土质应先细土后粗土，采用人工方式回填夯实，每层回填厚度控制在200MM以内。
6.3砌筑工程施工技术方法：
（一）：
本工程浆砌石护坡施工，具体施工技术方法如下：
⑴等基础达到一定的强度后，便在上面弹出砌筑础线，开始砌筑。
⑵砌筑前，应先检查砼施工是否符合质量要求，然后清扫砼表面，将浮土及垃圾清除干净。
洒水湿润。
⑶预留洞口、管道、沟槽和予埋件等，应于砌筑时正确留出或予埋。
⑷砂浆应符合施工图的设计标号，和易性，具有良好的保水性能。
砂浆的配合比必须试验确定，并征得项目监理同意后才能使用。
⑸浆砌块石砌体必须采用铺浆法砌筑，上下错缝，内外搭砌。
⑹铺砌之前，石料应洒水湿润，灰缝厚度一般为20-35mm。
⑺砌体外露面宜在砌筑后12-18小时之内及时养护，经常洒水保持湿润，养护时间一般为14天。
（二）：
本工程房建砌筑工程施工方法如下：
（1）施工程序：
找平→放线→立皮数杆→排列砌块→拉线→砌筑→勾缝。
（2）作业条件
对进场的砖型号、规格、数量和堆放位置、次序第已进行检查、验收，满足施工要求，砖按不同规格和强度等级整齐堆场。
堆垛上设标志。
堆场平整，做好排水。
砌块基层清扫干净，在基层上弹出纵横
墙轴线、边线、门窗洞口位置线及其他尺寸线。
（3）砌筑前在基础面或楼面上定出各层的轴线位置和标高，用1:
2水泥砂浆或C15细石混凝土找平。
（4）砌筑前按砌块尺寸和灰缝厚度计算皮数和排数。
砌筑采用“披灰挤浆”，先用瓦刀在砌块底面的周肋上满坡灰浆，铺灰长度为2～3m，再在待砌的砌块端头满坡头灰，然后双手搬运砌块，进行挤浆砌筑。
（5）砌筑尽量采用主规格砖，从转角或定位处开始向一侧进行。
内外墙同时砌筑，纵横梁交错搭接。
上下皮砖要求对孔、错缝搭砌，个别不能对孔时，允许错孔砌筑，但搭接长度不小于90mm。
如无法保证搭接长度，在灰缝中设置构造筋或加网片拉结。
砌体灰缝横平竖直，砂浆严实。
水平灰缝砂浆饱满度不得低于90%，竖直灰缝不低于60%，不得用水冲浆灌缝。
水平和垂直灰缝的宽度为8～12mm。
墙体临时间断处砌成斜槎，斜槎长度不小于高度的2/3（按一步脚手架高度控制）。
如必须留槎设φ4mm钢筋网片拉结。
砌体每日砌筑高度控制在1.5m或一步脚手架高度；每砌完一楼层后，校核墙体的轴线尺寸和标高。
在允许范围内的轴线及标高的偏差在楼板面上予以纠正。
在砌筑过程中，采用“原浆随砌随收缝法”，先勾水平缝，后勾竖向缝。
灰缝与砌块面平整密实，不得出现丢缝、瞎缝、开裂和粘结不牢等现象，以避免墙面渗水和开裂，以利于墙面粉刷和装饰。
（6）填充墙砌至接近梁、板底时，应留一定空隙，待填充墙砌筑完并应至少间隔7d后，再将其补砌挤紧。
（7）、砌体的质量要求
组砌正确,横平竖直，砂浆饱满，上下错缝。
控制要求如下表：
项次
项目
允许偏差（mm）
基础
墙
1
轴线位移
10
10
2
基础顶面和楼面标高
±15
±15
3
墙面垂直度每层
-
5
4
墙面垂直度全高≤10m
-
10
5
表面平整度（混水墙）
-
8
6
水平灰缝平直度（混水墙
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