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道路土方开挖平衡方案

 

道路土方开挖平衡方案(初稿)(总70页)

道路土石方平衡施工方案

 

工程局有限公司

项目经理部

二〇一七年七月

第1章编制依据

编制依据

《三期(先行段)道路工程施工图设计》

《三期(先行段)工程地质详细勘察报告》

《工程测量规范》(GB50026-2007)

《公路土工实验规程》(JTGE40-2007)

《建筑边坡工程技术规程》(GB50330-2013)

《建筑施工安全技术统一规范》(GB50870-2013)

《公路路基施工技术规范》(JTG/F10-2006)

《城镇道路施工与质量验收标准》(CJJ1-2008)

施工现场实际勘察情况;

招投标文件及合同相关要求;

国家及地区相关法律法规。

编制说明

根据三期(先行段)工程施工图,并结合我公司的施工实力、技术、资源和机具的配置能力,以及从事市政工程的丰富经验等因素,编制本工程施工方案。

在编制本方案前,结合本工程的特点、难点及重点,全面、科学地安排工作。

人员方面:

调集具有施工经验、组织能力强的管理人员参加;

机械设备方面:

根据本工程实际情况,配备充足的施工机械、测量仪器、检验仪器、试验设备;对关键工程或关键工序进行充分合理的组织,解决好各工序、各工点间的施工干扰,以及施工期间的交通疏解;使整个工程施工得以协调一致、优质高效地推进,确保质量、安全、进度和成本控制,按照合同要求保质保量完成施工任务。

适用范围

本方案适用于_____)路基土石方施工。

第2章工程概况

工程概况

______________位于__直管区,是区域内南北向主干路,设计速度50km/h,规划红线宽度宽45m,局部拓宽段红线宽度50m。

道路起点与规划__宁安路(原万安南79路)平面交叉,从东北向西南行进,终点止于已建梓州大道,并与___大道设置平面交叉,路线总长。

 

技术标准

根据《________规划建设和城市管理局市政工程规划条件通知书》(市政设[2017]第083号),规划条件通知书中详尽描述道路红线宽度及组成、管线规模及相对道路中心线位置,结合前期研究成果及相关会议纪要,主要技术标准如下:

1)道路等级:

城市主干路。

2)设计车速:

50km/h。

3)车道宽度:

4)交通等级:

重交通。

5)设计荷载标准

路面结构计算荷载:

BZZ-100标准轴载。

6)设计年限

路面设计基准期:

15年。

交通量饱和状态年限:

20年。

7)抗震设防标准:

抗震设防烈度为7度,设计基本地震动峰值加速度值为,设计特征周期为。

主要控制技术指标表

项目

单位

主要控制技术指标值

设计采用值

道路等级

城市主干路

城市主干路

设计速度

km/h

50

50

车道数

8

8

标准车道宽度

m

路基宽度

m

45/50

45/50

平曲线最小半径

不设超高值

m

400

700

一般值

m

200

极限值

m

100

最大纵坡

一般值

%

极限值

6

最小坡长

m

130

190

凸形竖曲线

一般值

m

1350

11500

极限值

m

900

凹形竖曲线

一般值

m

1050

1650

极限值

m

700

设计荷载

城—A

城—A

路面结构类型

沥青混凝土

沥青混凝土

净空高度

m

车行道,人行道

车行道5m,人行道3m

主要工程数量

_____填方³,挖方³,弃方m³,土石方工程考虑了东侧5m绿化带及管廊基坑开挖所需路基加宽值,不包括管涵、通道及路面结构以下综合管廊等的开挖回填土石方数量。

自然条件

拟建场地位于直管区,地形、地势起伏稍大,实测各钻孔孔口标高介于~之间,高差,拟建场地地貌单一,场地在地貌单元上属于岷江水系鹿溪河

级阶地及浅丘台地地貌。

气象

根据气象台观测资料表明,地区__县属亚热带湿润气候区,多年年平均降水量947mm。

丰水期为6~9月份,降水量占全年降水量74%,枯水期1~3月份,其余为平水期。

蒸发量多年年平均为,相对湿度多年年平均为82%。

多年年平均气温℃,极端最高气温为℃,极端最低气温℃。

多年年平均风速为s,最大风速s,极大风速为s(1961年6月2日),最多风向为北及北东风向,多年年平均风压力为140Pa,最大风压力为250Pa。

部分气象要素统计表见下表。

 

部分气象要素多年平均值统计表

气象

1月

2月

3月

4月

5月

6月

7月

8月

9月

10月

11月

12月

全年

气温(℃)

降水量

(mm)

蒸发量

(mm)

相对湿度(%)

80

80

78

78

77

81

85

85

85

86

84

83

82

风速(m/s)

地质构造

地层岩性

据钻探揭示,场地地层结构简单,主要由第四系全新统人工堆填(Q4ml)杂填土、素填土、素填土,第四系中下更新统冰水堆积层(Q1+2fgl)淤泥质土、黏土,下伏侏罗系上统蓬莱镇组(J3p)泥岩和砂岩组成,经钻探揭露场地地层岩性自上而下分述如下:

1)杂填土(新近)(Q4ml):

主要由新近房屋折迁砼块、砖块等建筑垃圾组成,该层场地内部分地段分布,层厚~。

2)素填土(Q4ml):

褐黄色、褐灰色,可塑,稍湿。

主要由黏性土组成,混少量砖、瓦碎屑等;结构松散,均匀性差,含少量的植物根茎,经过碾压,有一定的密实度,该层在场地内分布,层厚~。

3)淤泥质土(Q1+2fgl):

灰褐~灰黑色,软塑状,主要成份以粘土为主夹少量有机质及砂土,厚度>3m,分布于局部低洼地带与水塘表层,属Ⅰ级松土。

分布于57#、60#、82#、85#钻孔及附近,层厚~。

4)黏土(硬塑)(Q1+2fgl):

褐黄、棕黄、砖红等色,硬塑。

含铁、锰质氧化物和钙质结核,分布有大量条带状或团块状的白色黏土。

无摇振反应,切面光滑,干强度高,韧性高。

该层在场地内局部地段分布,试验结果,自由膨胀率平均值为%,属弱膨胀性土,层厚~。

5)黏土(可塑)(Q1+2fgl):

褐黄、棕黄、砖红等色,可塑。

含铁、锰质氧化物和钙质结核,分布有大量条带状或团块状的白色黏土。

无摇振反应,切面稍有光滑,干强度中等,韧性中等。

该层在场地内局部分布,层厚~。

6)侏罗系上统蓬莱镇组(J3p)泥岩和砂岩

(1)泥岩:

棕红、紫红色,泥质结构,中~巨厚层状构造,泥质胶结。

偶夹薄层砾石岩、粉砂岩。

根据岩体的风化程度可将勘探深度范围内的泥岩按风化程度分为全风化、强风化和中风化三个亚层:

(a)全风化泥岩:

棕红色,组织结构基本被破坏,有残余结构强度,呈土状,无层理,岩层风化强烈,原岩结构尚清晰,节理裂隙发育,裂隙间充填白色高岭土或黑色氧化铁薄膜。

取芯多呈土状,硬塑-坚硬,少量块状和短柱状,干钻易钻进。

岩块浸水迅速软化、崩解。

(b)强风化泥岩:

棕红、紫红色,泥质结构。

中厚~巨厚层构造。

岩石强风化为主,局部地段分布少量砂岩,偶夹薄层砾石岩,本层裂隙稍发育,其间充填氧化铁薄膜。

岩层层理清楚,层面近于水平。

岩芯多呈短柱状,岩体较完整。

从岩芯中可见沿裂隙面、节理面附近的岩体已风化成土状,为极软岩,软化岩石,岩体破碎,基本质量等级为

级。

(c)中风化泥岩:

紫红色、棕灰色等。

含少量云母,泥质结构,泥质胶结,中厚~巨厚层构造。

岩石中等风化为主。

本层裂隙较发育,其间充填氧化铁薄膜。

岩层层理清楚,层面近于水平,岩芯长度一般30~100cm,多呈长柱状,少量短柱状,锤击声哑,无回弹,有凹痕,较易击碎,浸水后手可掰开,为极软岩,软化岩石,岩体较完整,基本质量等级为

级。

本次勘察未揭穿该层,最大揭露厚度。

(2)砂岩:

紫红色、棕红色、青灰色、灰白色,稍湿,中细—中粗粒结构,中~厚层状构造,细粒结构,中~巨厚层状构造,泥质胶结。

偶夹薄层砾石岩、粉砂岩。

砂质~钙质胶结,矿物成份以长石、石英、云母为主,局部地段夹有少量泥岩层,根据岩体的风化程度可将勘探深度范围内的泥岩按风化程度分为全风化、强风化和中风化三个亚层:

(a)全风化砂岩:

棕红色,组织结构基本被破坏,有残余结构强度,呈土状,无层理,干钻易钻进,岩块浸水迅速软化、崩解。

(b)强风化砂岩:

组织结构大部份破坏;含较多砂土质矿物,岩芯呈碎块状、土状,少许短柱状,风化裂隙发育,岩块浸水迅速软化、崩解。

呈现微层理其坚硬程度等级分类为软岩,基本质量等级分类为

级。

(c)中风化砂岩:

灰白色,组织结构部分破坏,砂质结构,层状构造,节理裂隙发育,岩芯完整,呈8-40cm柱状,少呈3-8cm碎块状,碎采取率75%。

岩质硬,锤击不易碎,风化裂隙较发育,锤击声哑,无回弹,有凹痕,较易击碎,浸水后手可掰开,呈现微层理其坚硬程度等级分类为软岩,基本质量等级分类为Ⅳ级。

根据已有地质资料和本次钻探采芯率来看,岩石质量指标RQD值在75~85%间(较软岩)。

呈中等风化的岩芯多长呈柱状,可见岩体质量属于较完整较软岩(

~Ⅳ类)。

地层产状较平缓,倾角在8~13度间,本次勘察未揭穿该层,最大揭露厚度。

上述各类岩土的分布、埋深及厚度变化情况详见附录工程地质剖面图。

岩土物理、力学性质指标

土名

容重(KN/m2)

内聚力标准值C(kPa)

内摩擦角标准值φ(°)

压缩模量Es(MPa)

变形模量Eo(MPa)

承载力基本容许值[fao](kPa)

基底摩擦系数M

饱和抗压强度标准值(frk)(MPa)

回弹模量(MPa)

土体与锚固体极限摩阻力标准值Qsk(kpa)

杂填土

14

10

60

/

/

10

素填土

90

/

/

20

淤泥质土

50

/

/

硬塑黏土

180

30

60

可塑黏土

140

15

35

全风化泥岩

180

35

70

强风化泥岩

*

*

260

60

100

中风化泥岩

*

*

不可

压缩

500*

600

80

200

全风化砂岩

*

*

200

15

50

强风化砂岩

*

*

300

60

100

中风化砂岩

*

*

不可

压缩

1000*

800

100

200

注:

上标*表示为经验值

第3章施工总体部署

施工总体目标

用和谐发展、科学发展统领工程建设,全面实施项目管理,以创建精品工程、安全工程为载体,精心组织,精心施工,精心管理,打造百年不朽工程。

施工指导思想:

为“安全、快速、有序、优质、高效”地建设本工程,保证兑现承包合同,遵循“突出重点、合理分段,专业分工、均衡生产,围绕重点、统筹兼顾,科技先行、推广四新,保证运营、安全第一”的指导思想,按照工程量均衡的基本原则,科学组织、合理安排施工生产。

质量目标

工程质量符合国家现行施工质量验收标准及相关规范,达到国家现行合格标准,工程一次验收合格率100%。

安全管理目标

建立健全安全管理体系,对本单位安全生产负全面责任,施工过程中杜绝较大及以上事故,遏制安全生产一般事故;杜绝因施工引起的特别重大和重大交通事故。

文明施工目标

遵守法律、法规和有关工程建设的规定,自觉维护社会公共利益和人民群众的合法权益。

不扰民、不损害公众利益。

施工现场临时设施建设统筹规划,合理布局,节约用地,注重实用,符合标准。

环境保护目标

严格执行环境保护和水土保持“三同时”制度,严格执行本项目有关要求;严格按照设计文件及批准的施工组织设计组织施工,将环水保、文物保护等措施落实到施工全过程;自觉接受并积极配合国家及地方环保、水保行政主管部门的监督检查。

职业健康目标

注重职工的职业健康,保证文明施工,保障劳动保护,杜绝职业病发生;加强卫生监控,确保无大的疫情,无传染病流行。

工期目标

_________大道项目2018年3月完成综合管廊工程,2018年6月完成路基施工,2018年8月形成通车能力,2018年9月完成竣工验收。

路基土石方施工计划工期:

2017年9月04日至2017年10月23日

施工组织机构

项目组织机构图

项目管理机构职责

项目管理机构管理职责表

序号

岗位部门

主要管理职责

项目经理

由本投标人授权担任,按照合同文件在有关本工程的实施、完成与缺陷修复等方面以本投标人的名义执行与此有关的事务。

对本工程安全保证、质量保证、工期保证、环境保护、水土保持、劳动卫生等工作负责。

认真贯彻落实中央提出的有关科学发展观和“又好又快发展经济”的指导思想,以及地方政府、业主、质量监督机构、上级对本项目建设的要求,以人为本、协调发展,做好本工程的建设。

项目副经理

协助项目经理管理施工生产。

在施工中严把安全质量生产关,抓好施工中安全质量工作,把安全质量责任落实到位。

抓好施工生产计划的落实,处理施工中出现的具体问题。

负责处理现场的一些日常工作。

项目总工程师

对本工程质量、施工技术、计量测试等负直接技术责任,带领并指导所有技术人员开展扎实有效的技术管理工作。

提出并贯彻改进工程质量的技术措施。

组织图纸会审,组织重大技术方案的审查,施工组织设计的审查及批准,质量计划的编制,检测标准方案的制定。

具体组织对本工程项目施工方案、施工组织设计及质量计划进行编制及批准后的实施。

对施工中可能出现的质量通病及其纠正、预防措施进行审核。

组织科研攻关项目,解决工程施工中的关键施工技术和重大技术难题。

对本工程的环境保护、劳动保护和安全生产的技术工作负责,结合本工程的作业环境和施工特点,科学周密地制定并下达安全生产的技术方案、劳动保护措施和环境保护的具体措施,并认真贯彻落实。

项目部各职能部门管理职责

1

综合管理部

负责处理项目部一切日常工作,负责党政、文秘、接待及对外关系协调等工作。

负责工地卫生的消毒、员工医疗、事故救治及流行病的预防等。

负责与甲方对应部门联系征地拆迁、对外协调工作。

负责解决施工中所遇到的各种外部问题,业主委托时配合解决相关问题。

2

计划合约部

负责办理验工计价和合同管理,按时向业主报送有关报表和资料,指导各工区开展责任成本核算工作。

负责本工程进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施,并根据施工进度计划和工期要求,适时提出计划修正意见报项目经理批准执行。

对本工程各工序进行定额测定及分析,适时计算各工序定额并分析各项目定额单价。

3

财务部

负责本工程项目的财务管理、承包合同、成本控制、成本核算工作。

参与合同评审,组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作。

按照会计法负责本工程的资金管理,确保项目建设资金的安全和专款专用。

4

工程管理部(含测量组)

负责本工程的施工技术工作。

编制实施性施工组织设计和施工方案。

对施工精密测量组进行指导并检查工作。

负责对设计图纸进行核对、技术交底、过程监控,解决施工技术疑难问题。

负责编制竣工资料和进行技术总结,组织实施工程竣工后保修和后期服务。

组织推广应用“四新”技术,开发新成果。

施工精密测量组负责控制测量、放线定位测量和对工程进行复核、检查及其它抽查性测量工作,负责测量桩橛的交接,根据设计部门给定的控制点,布置施工阶段的测量控制网,负责实施竣工测量,并按规定做好相关的测量记录,参与验工计价。

5

安全质量部

依据质量方针和质量目标,制定质量管理规划,负责质量综合管理,行使质量监察职能。

按照质量检验评定标准,对本项目全部工程质量进行检查、指导。

负责全面质量管理,对试验技术工作进行指导。

依据安全目标制定本标段的安全管理规划,负责安全综合管理,编制和呈报安全计划、安全技术方案等具体的安全措施,并认真贯彻落实。

组织定期安全检查和安全抽查,发现事故隐患,及时监督整改。

负责安全检查督促,对危险源提出预防措施,制定抢险预案。

定期组织对所有参建员工进行安全教育和培训。

负责本工程环境保护和水土保持。

建立健全环境保护责任体系。

依据国家及当地环保部门的有关规定,针对本工程环境特点,制定具体详细的环保、水保规划与措施,并督促各工区抓好贯彻落实,确保施工不对当地环境造成任何损害。

完成本工程的征地拆迁、临时用地协调工作。

6

物资设备部

根据工程特点及工程量完成设备物资采购和管理,并制定本工程的设备物资管理办法。

联系厂家完成重大型机械设备的操作与维修保养培训工作,检查指导和考核各工区的物资采购和管理工作。

负责本工程全部施工设备的管理工作,制定施工机械、设备管理制度。

按时上报主要物资申请计划,在现场进行物资的验收、现场物资信息的反馈,确保施工生产需要。

施工总体安排

根据工程的特点和重、难点,经过全面工地现场考察和研究,施工方案以主体结构施工为时间节点,抓好基坑降排水、开挖与边坡支护工作,确保施工正常进行;注重工序衔接,确保高效优质,确保施工安全、质量及工期目标的实现。

征地拆迁

征地拆迁工作是工程建设按期、顺利进行的前提和基础。

开工前要详细调查并制订征地拆迁详细计划报送业主,安排专人对征地拆迁工作的进展及时跟踪和沟通;对先期开工工点要提前办理相关手续,确保按时开工。

涉及环境保护和水土保持的项目需要提前取得允许开工的各项手续。

工程开工

根据征地拆迁工作进展的实际情况,本着“实事求是、科学组织,队伍进场即能开工”的原则,及时、快速安排工程开工。

施工通道

施工通道沿新建道路主线纵向修建。

道路标准:

路面宽度8m,最大纵坡不大于5%,最小平曲线半径不小于30m,路面横坡设为2%,双侧排水,两侧设置30×30cm排水土沟。

挖石方边坡坡率1:

,挖土方边坡坡率1:

1;填方边坡坡率1:

;在既有沟渠处设置临时圆管涵。

施工通道填筑采用挖方页岩土即可。

资源配置

人员配置

工程中,我司本着保证工期需要,均衡安排生产,工序搭接合理,不窝工,不打疲劳战的原则,做好劳动力用工计划。

现场管理人员按招标文件附件要求拟配备项目经理、项目技术负责人、安全员、预算员、试验员、材料员、合同管理员、施工员、质检员。

劳务工人按需进场,施工时根据实际进度需要进行合理的优化组合和动态管理,施工人员每天安排弹性工作制,做到轮班休息不停工。

劳动力管理措施:

劳动力的培训

对进场班组人员进行培训,对从事工程施工人员的技术能力进行相应的考核,教育员掌握与本岗位工作有关技术要求。

对不同工种的特殊要求进行相应的考核。

凡进场人员必须进行进场教育和发放人手一册的文字依据,以保证我司施工基本劳动力满足施工要求。

劳动力调配

利用公司的优势选调有经验作业队,满足工程质量和工程进度的要求。

根据不同阶段及特点,选择信誉高所需工种及劳动力投放工程施工。

根据工程进度的需求,项目部在现场统一协调配,组织交叉施工。

劳动力现场管理

由项目经理组织施工队长、安全员等按规定施工前进行文明施工、安生生产等各项交底教育工作。

对于现场安全生产文明施工实际工作由安全员作记录,参加交底的人员应本人签定确认,使每个参加交底人员正确了解施工方法、施工流程和岗位须知,特殊工种应再考核上岗。

管理人员应加强巡视检查。

施工队长应在施工日志中对现场状况连续记录。

发现施工方案不合理,施工队长应及时向项目经理和技术负责人汇报,由项目技术负责人组织研究新的实施方案。

路基土石方人员配置

工种

2017年

2018年

9月

10月

11月

12月

1月

2月

3月

4月

5月

6月

管理

人员

12

12

12

12

12

12

12

12

12

12

维修

3

3

3

3

3

3

3

3

3

3

2

2

2

2

2

2

2

2

2

2

机械操

作手

20

20

20

20

25

20

20

20

20

20

12

25

25

25

25

25

25

25

25

25

运输车

司机

25

40

40

40

40

40

40

30

20

20

合计

机械、设备配置

根据施工合同的要求,为满足本工程的施工需要,根据本工程的实际情况,为进一步保证本工程的施工需要,满足工程进度、质量要求,同时视现场的实际条件,本工程选用较先进和新型的建筑机械设备,尽可能减少繁重而耗时的人工操作。

机械设备在使用过程中,主要设备要认真执行“三定”。

即定人定机定岗的责任制,公司的机械设备要设专人负责管理和维护。

机械设备的操作要严格执行持证操作制度,未取得操作证之前,不准独立操作,严格禁止非操作人员操作机械设备,违者将追究其责任。

公司机械管理部门经常深入司属各基层单位和施工现场检查、监督指导,做好机械设备的使用、维护和保养工作。

公司通过对生产设备的控制管理,确保设备保持良好的技术状况,满足工程需要,保证工程质量,使工程产品达到规定的要求。

公司机械管理部门编制机械设备进场计划,制定公司机械管理实施办法。

建立主要机械档案,及时准确做好各项资料。

根据需要,督促机械人员进行岗位培训及考核,对设备进行日常的保养、维修。

严禁机械带病作业。

落实定人、定机、定岗位的责任制,教育、检查机械操作人员严格执行安全技术操作规程,定期组织人员检查机械设备的使用情况。

机械设备进场后,项目机械管理员应组织相关人员安装、验收,对验收结果进行记录,并组织操作人员进行安全技术交底。

公司机械管理部门每个月对各项目的机械设备使用情况进行一次检查,项目组机械管理员每个月进行两次机械设备使用情况检查,将检查情况填写在《机械设备人员记录表》中。

路基土石方机械配置

机械

2017年

2018年

9月

10月

11月

12月

1月

2月

3月

4月

5月

6月

挖掘机

13

13

13

13

13

8

13

13

13

13

装载机

3

3

3

3

3

2

3

3

3

3

推土机

2

2

2

2

2

1

2

2

2

2

运输车20m³

40

40

40

40

40

30

40

40

40

40

勾机

2

2

2

2

2

2

2

2

2

2

压路机20T

2

2

2

2

2

2

2

2

2

2

小型夯机

6

6

6

6

6

6

6

6

6

6

合计

第4章施工方法和主要技术措施

施工测量技术

测量放线

首先对业主单位所交控制桩及资料进行复测校核,确认无误后根据施工需要加密控制桩及水准点;加密控制桩及水准点报监理工程师审核通过后方能使用。

然后进行原地貌复测,放出开挖上口线、填方坡脚线。

试验检测及主要技术标准

进场后,及时委托试验单位,试验

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